Carpeta Challenge USA Genérica - EBS

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Estados Unidos de América EBS Challenge

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Estados Unidos de América

EBS Challenge

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El EBS Challenge, iniciado en 2007, supone una oportunidad para desarrollar, en un ambiente amistoso y discreto, las capacidades de liderazgo, trabajo en equipo y resolución de conflictos de sus participantes.

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Qué es un Challenge 2 ....Objetivos generales 3 ......Programa .4 .....................Equipo 6 ..........................Normas 7 .........................Actitud 8 ..........................Testimonios 9 ...................

ÍNDICE

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El EBS Challenge es una actividad outdoor de formación para líderes, en la que se viven en primera persona diferentes aspectos de la dirección. Presentamos esta actividad con el objeto de ofrecer un nuevo reto en el que el aprendizaje y la convivencia sean tan importantes como los contenidos desarrollados para los participantes. Esta actividad supone...

• Una oportunidad para conocer mejor tus potencialidades y capacidades en un ambiente discreto y amistoso.

• Una puesta a punto de tus capacidades de trabajo en equipo y toma de decisiones en ambiente de incertidumbre.

• Un momento de encuentro e intercambio comercial con otros compañeros de empresas y organizaciones, en especial en los tiempos libres o de descanso.

• Una lección práctica sobre la toma de decisiones. • Un momento de desconexión de los problemas diarios

de tu organización.

El CHALLENGE no es...

• Un mero juego de diversión para pasar el tiempo. • Un evento que no tiene mucho que ver con la actividad

directiva. • Una actividad sencilla o fácil de llevar a cabo. • Una oportunidad para conocer únicamente otros países

parajes naturales inolvidables.

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QUÉ ES

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DESARROLLAR las capacidades de liderazgo y toma de decisiones, mediante tareas que pongan en juego las

áreas COGNITIVA, FÍSICA Y MENTAL de cada participante, dentro de un contexto moderno de

COMPETITIVIDAD, respetando la ética y los valores.

Según las pruebas y la naturaleza de las mismas, se está

participando en una EXPERIENCIA DE MEJORA PERSONAL, que puede influir de forma positiva en el

entorno laboral, familiar, cultural...

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OBJETIVO

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Primer día• Salida desde Aeropuerto Madrid-Barajas.

Vuelo MAD-JFK • Llegada a Nueva York. Recorrido turístico por

Nueva York • Vuelo JFK-SLC • Llegada a Salt Lake City. Recepción Hotel.

Descanso

Segundo día• Desayuno de trabajo con empresarios de

diversos sectores del país. • Visita al Capitolio. • Recepción de las Autoridades del estado de

Utah. • Visita a Franklin-Covey y sesión formativa en

sus aulas. • Visita a la Woodbury School of Business y

almuerzo institucional en la Utah Valley University.

• Presentación de las Pruebas del Challenge

Tercer día• Desplazamiento a Moab. Check-in. • Visita al Parque Nacional de Arches. Desarrollo

de Pruebas. • Descanso

Cuarto día• Desplazamiento al Dead Horse Canyon

PROGRAMA

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• Desarrollo de Pruebas en el Dead Horse Canyon

• Descanso • Prueba del Silencio

Quinto día• Desplazamiento al Gobblin Valley • Desarrollo de Pruebas en el Gobblin Valley • Desplazamiento a Las Vegas • Llegada a Las Vegas

Sexto día• Actividad institucional en el estado de Nevada • Visita a los proyectos educativos ‘Escuelas del

Futuro’ • Tiempo Libre

Séptimo día• Tiempo Libre • Cena de Gala. Entrega de premios.

Octavo día• Regreso a España

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EquipoCarlos OngalloDoctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Doctorado en Boston College. Consultor y formador de empresas. Profesor de Management en ICADE, Boston College, NYU y otras Universidades y Escuelas. Autor de varios libros. Asesor de la OCDE desde 2009. En 2008 funda EBS y pone en marcha los ‘EBS Challenges’ por todo el mundo. Premio Nacional de Innovación Educativa, Premio Dintel y Global Award por su contribución al aprendizaje experiencial.

Mario Alonso PuigLicenciado en Medina. Fellow de la Harvard University. Consultor en Liderazgo, comunicación y Creatividad Empresarial. Autor de varios libros. Miembro de la Academia de Ciencias de Nueva York. Miembro de la Asociación Americana para el Avance de la Ciencia. Premio máximo a la comunicación y relaciones humanas por el Instituto Dale Carnegie de Nueva York. Ponente invitado a distintos foros mundiales de liderazgo.

Juan Carlos CubeiroLicenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Licenciado en Derecho. Se le considera uno de los principales expertos en Liderazgo y Talento. Considerado por la revista Management Digest como uno de los cinco gurús españoles de la estrategia empresarial. Autor de más de 50 best-sellers de gestión traducidos a varios idiomas. Es en la actualidad Head of Talent de Manpower Group.

Guillermo SánchezLicenciado en Ciencias Políticas y Sociología. Profesor de oratoria y habilidades de expresión oral en las Universidades Camilo José Cela, ICADE, CEU… Académico Correspondiente de la Real Academia de la Mar. Presidente de la Asociación para la Promoción del Debate. Autor de varias publicaciones. Colabora como consultor con distintas empresas e instituciones en asesoramiento y formación en negociación y habilidades directivas.

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1.Cada prueba tendrá unas reglas específicas que serán indicadas por la organización en el momento oportuno.

2.El vencedor del EBS Challenge es el equipo que haya obtenido más puntos en el transcurso de todas las pruebas.

3.Cada equipo está representado exclusivamente por un color. No puede haber distintivos o denominaciones distintas de los mismos.

4.Los equipos deberán cumplir en todo momento las presentes normas.

5.Un equipo podrá presentar una reclamación, siempre de forma verbal, por la forma en que se ha desarrollado una prueba. El plazo para presentarla concluirá. El comité de competición del Challenge decidirá en un plazo no superior a 24 horas.

6.La organización interpretará estas normas y su veredicto será inapelable.

NORMAS

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El EBS Challenge requiere, por parte de los participantes, una cuádruple actitud:

• Apertura a escuchar cosas que no te gusten del todo, a recibir información sobre aspectos de tu trabajo que te pueden sorprender.

• Apertura al propio aprendizaje: a descubrir nuevas áreas de interés en tu vida profesional, hallazgos sobre el trabajo en equipo y autoconocimiento de reacciones, decisiones y capacidades hasta ahora desconocidas.

• Apertura a ofrecer algo positivo a los demás. Ofrecer opiniones constructivas para la mejora del equipo o para la consecución del objetivo.

• Apertura a realizar críticas constructivas, siempre acompañadas de alternativas positivas de comportamiento. Si doy información a mi equipo, ¿qué alternativa puedo ofrecer para la mejora que beneficien a una persona o al conjunto?

ACTITUD

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TESTIMONIOS

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Un refuerzo a mis habilidades

Sólo quiero agradecer la experiencia vivida, que en lo personal me ha ayudado a reforzar mis habilidades y también a conocer más gente que me enseñó nuevas cosas, a todos en general mil gracias. Me gustaría seguir conociendo a todos un poco más. Un beso enorme a todos. Xenia Díaz

Llorar de risa

En los días siguientes al regreso del Challenge 2010 tuve cierta sensación de vacío y no era por el jet lag, que me afectó bastante, sino por el simple hecho de que echaba de menos a mi equipo del Challenge y al resto de participantes y miembros de EBS. Creo que los ocho días que estuvimos compartiendo experiencias han calado hondo en muchos de nosotros. Tomás Olivera

Personas diferentes fuera de su hábitat

Las ganas de aprender y conocer me llevaron no sin un poco de miedo a salir de la rutina y a viajar a miles de km con personas que en la mayoría de los casos ni conocía. Buscasteis una tierra de supervivientes para sacar el talento que pudiéramos tener a través de un trabajo en equipo, para que personas de diferentes edades y actividades se conocieran fuera de su hábitat natural y expresáramos lo que somos capaces de dar. Paco Perdigón

Un equipo de más de cincuenta personas

Apenas hemos pasado una semana juntos. Prácticamente no nos conocíamos, pero sólo siete días después hemos sido capaces de conformar grupos homogéneos de nueve personas que han disfrutado, valorado y trabajado codo con codo en una experiencia sólo al alcance de privilegiados. Antonio Mayorgas

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Información y admisiones:

EBS Fundación para el Desarrollo Directivo

Tel. + 34 92 7257084 Fax. +34 92 [email protected]

Colaboran:

Liberbank

© del diseño y contenidos de la actividad:

© EBS Experiential School, 2020. Todas las imágenes y contenidos de este documento están registrados por EBS Experiential School. Prohibida su reproducción total o parcial.