1. Capital Intelectual A capacitao e desenvolvimento pessoal como caminho mais rpido para a prosperidade. por prof. MSc. Daniel Luz Agosto 2014

2. 2 Slides disponveis em http://www.slideshare.net/daniel.luz Contato: 15 9 9126 5571 Daniel.luz@grupopanna.com.br 22 Acesso aos slides BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras 3. Vamos nos Conhecer? Ser ou Estar?BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras 4. 190.000+ pginas / 22 anos Bblia Sucesso Liderana Psicologia Negcios Historia Religio 100.000+ participantes 650.000+ Livros vendidos Insight, Fnix, Highlight, Life planning, Inspirao, Reflexes e Recarregando a bateria humana Quem sou eu 4 Um pouco mais sobre Daniel Luz 4por Daniel de Carvalho Luz daniel.luz2020@hotmail.com (15) 9 9126 5571 5. O Mundo dos Negcios Somente 10% da populao tem o que se chama vontade de aprender. 90% no fazem nada para melhorar suas habilidades enquanto o item aprendizado no fizer parte da descrio do seu cargo. Estudo feito pela Harvard Business School publicado em Maro de 2007. Agregando Valor em Tecnologia atravs de Pessoas.Ampliando o nosso capital Intelectual 5 5daniel.luz2020@hotmail.com (15) 9 9126 5571 6. Voc no tem escolha, no tem para onde fugir. O mundo vai lhe alcanar de uma forma ou de outra, e a nica opo inteligente se preparar para ele. Estamos falando do excitante, enfadonho, heroico, canalha, pequeno, grandioso mundo dos negcios. O mundo real. David Cohen Antigo editor da revista Exame O Mundo dos Negcios BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras 7. Para refletir Se voc acha a educao cara, experimente a ignorncia. Derek Curtis Bok, Reitor de Harvard (1971-1991) 7 77 BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras 8. Apresentaes em ppt Existem 300 milhes de usurios de Power Point no mundo 8 88 BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras 9. Usurios de Power Point *Estimativa Eles fazem 30 milhes de apresentaes por dia* 9 99 BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras 10. Usurios de Power Point Cerca de 1 milho de apresentaes esto sendo feitas agora. 10 1010 BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras 11. Apresentaes Curso encante sua audincia Professor Daniel de Carvalho Luz Fone (15) 9 9126 5571 50% so insuportveis! 11 1111 BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras 12. Sem comentrios... 12 1212 BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras 13. Sem comentrios... 13 1313 BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras 14. O que voc V? II Seminrio de Instrutores e Gestores de Educao dos Correios Percepo BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras 15. O que voc V? II Seminrio de Instrutores e Gestores de Educao dos Correios Percepo BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras 16. Haupt, Hart e Handen Os 3 elementos P.I.A. Prtico; Interessante; Agradvel. BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas O princpio original de Peter Petersen Cabea, Corao e Mos 17. ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 18. ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE VUCA WORLD Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity 19. Acrnimo VUCA ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE As origens final dos anos 1990 Colgio Militar Americano 21 20. Um mundo VICA Voltil Incerto Complexo Ambguo ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 22 21. Durante esta Palestra... ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 22. 7.853 bebs Nascero no mundo 927 bebs Nascero na China 1.564 bebs Nascero na ndia 171 bebs Nascero no BrasilFonte: Naes Unidas - clculo com base em 0,5 hora VUCA WORLD 24 23. V I C A ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 25 24. 50 bilhes de aparelhos conectados 8 por pessoa 7 dias 24 horas ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 26 25. Criando 5 exabytes de dados por dia (exabyte = 10 bytes) 18 ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 26. Falando Trabalhando Comprando Jogando Aprendendo ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 27. Bem vindos ao mundo VICA ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 29 28. O antdoto para VICA ... VECA Viso Entendimento Clareza Agilidade Vision, Understanding, Clarity and Agility ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 30 29. Usar o capital Intelectual 30. Viso Elementos para consolidar a viso: COMUNICAR de modo implacavel, eficientemente e eficazmente o proposito do desafio; CRENA em si mesmo e nos outros, apoiados por fatos e evidncias; FOCO garantir que os esforos de sua equipe estejam alinhados e focadas nas reas corretas. ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 32 31. Visionrio Voc capaz de enxergar quando uma oportunidadee quando uma ameaa? Use sua experincia para antever o futuro. Perspectiva... entender o passado, compreender o presentee antecipar o futuro. ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 33 32. Entendimento Elementos para consolidar o entendimento CURIOSIDADE fazer perguntas, que desafiem o status quo em sua organizao todos os dias; EMPATIA Saiba de onde as pessoas esto vindo - as suas esperanas, medos e desejos; MENTE ABERTA explorar novas ideias, refletir e buscar a anlise crtica construtiva; ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 34 33. Clareza Elementos para consolidar o clareza SIMPLIFIQUE pique a gordura, reduza a complexidade e destile o ncleo de sua essncia; INTUIO use a ddiva da sabedoria, sem a racionalizao impeditiva, confie em seu instinto e em sua experincia; PENSAMENTO SISTMICO Abordar os problemas com uma perspectiva holstica (observar o todo e modo como as partes interdependentes interagem a dinmica.) ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 35 34. Procure melhorar sua viso do mundo e identificar a tendncia de sua mente em termos de miopia e hipermetropia, verificando o que pode ser melhorado. Insight by Daniel de Carvalho Luz T. (15) 9 9126 5571 daniel.luz 2020@hotmail.com ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 35. Agilidade Elementos para consolidar a agilidade DETERMINAO se adaptar rapidamente s novas circunstncias e tomar decises com confiana; INOVAO aprenda com seus erros e busque continuamente novas maneiras de fazer melhor o que faz; EMPOWERMENT outorgue poder Delegue sem a neura do micro gerenciamento. ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 37 36. Friedman , conclui: at mesmo o mais capaz dos lderes pode encontrar suas habilidades em crescente obsolescncia. Esta paisagem VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXA e AMBGUA requer: Uma liderana gil e com alto nvel de adaptabilidade. ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 38 37. Fast by default 38. When the rate of change outside is faster than the rate of change inside the organization, then the end is near. Jack Welch Shift Happens 40 39. 2 E no vos conformeis a este sculo, mas transformai-vos pela renovao da vossa mente... ROMANOS 12: 2 BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Professor Daniel de Carvalho Luz Capital Intelectual palestra na Unibbras 40. Olhe l fora! Faa uma varredura no horizonte, encontre valor e crie oportunidades. ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 41. Em um perodo de rpidas MUDANAS e crescente complexidade, os vencedores sero aquelas organizaes que podem manter seus ritmos de APRENDIZAGEM maior do que a taxa das mudanas e maior do que a sua CONCORRENCIA. _ Tom Hood Learning Change and Competition ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 42. por Daniel de Carvalho Luz - Julho 2013 Entrementes Nesta Altura dos Acontecimentos 18% esto realmente atentos ao apresentador 25% esto tendo pensamentos erticos 57% esto pensando outras coisas Professor Daniel de Carvalho Luz 44 43. L3 lifelong learning Tornou-se claro para mim que, com a idade de 58 anos eu teria que aprender truques novos que no foram ensinadas nos manuais militares ou nos campos de batalhas. _George C. Marshall Lder militar americano, Chefe do Estado Maior do Exrcito, secretrio de Estado, e o terceiro secretrio da Defesa. ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 45 44. Mantenha a mente renovada Leia, estude, participe de atividades de lazer em que possa utilizar o seu crebro 45. A improvisao , provavelmente, uma das duas ou trs habilidades cardeais para os negcios que devemos aprender no futuro... _John Kao, Harvard Business School ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 46. Zona da Apatia Zona de Aprendizado Zona de Conforto Nvel BAIXO Nvel ALTO NvelBAIXONvelALTO Seguranapsicolgica Metas demandadas Zona de Ansiedade O Imperativo do aprendizado Conceito de segurana psicolgica e responsabilidades para o cumprimento das metas demandadas 48por Daniel de Carvalho Luz daniel.luz2020@hotmail.com (15) 9 9126 5571 The Competitive imperative of learning _Amy C. Edmondson HBR 07/08/2008 p. 60-66 47. s Conhecimento Coerncia Capacidade de realizao ESTRATGIAS PARA TEMPOS TURBULENTOS CONCEITOS DE UM MUNDO VOLTIL, IMPREVISVEL, COMPLEXO E AMBIVALENTE 48. Se no estiver com foco na evoluo, no estar fazendo o seu melhor. 49. Busque constantemente o conhecimento, estudando, lendobons livros, artigos, blogs e revistas. 50. Um destino nunca vem at voc. Voc precisa se levantar e viajar para l. Compilado e organizado por Daniel Luz Daniel.luz2020@hotmail.com T. (15) 9 9126 5571 51. Professor Aprenda com suas experincias e compartilhe o aprenizado! 52. Mihali Csikszentmihalyi Flow: the psycology of optimal experience Desafios Habilidades O Campo do fluir Tdio Desinteresse Depresso Ansiedade Estresse Depresso 5454 54 BrasPine & Braslumber Capacitando e desenvolvendo Pessoas Capital Intelectual palestra na Unibbras 53. Obrigado! Todo estudo, Toda pesquisa, todo conhecimento de pouco uso se voc no aplicar o que voc aprender! Lembre-se...