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Campos Relacionados a Valor agregado - EVA

Heron Fábio Santos ----- Email : heron@email.com.brCel : 81-92694549

Todos os campos de unidade monetária de valor acumulado do Microsoft Office Project.. Você também pode exportar informações sobre valor acumulado para o Microsoft Office Excel 2003 com o objetivo de realizar mais análises.

%VC

Os campos %VC (percentual de variação de custo) mostram a razão entre a VC (variação de custo) e o COTR (custo orçado do trabalho realizado) expressa como percentual. Assim, é indicada a variação entre o custo planejado e o custo real para o nível de conclusão atingido até a data de status ou a data presente

COTA ( PV )

Os campos COTA (custo orçado do trabalho agendado) contêm os custos acumulados da linha de base divididos em fases até a data de status ou a data atual. As versões divididas em fases desses campos mostram os valores distribuídos ao longo do tempo.

COTR ( EV )

Os campos COTR (custo orçado do trabalho realizado) contêm o valor acumulado da porcentagem concluída da tarefa, do recurso ou da atribuição multiplicada pelos custos divididos em fases da linha de base. O COTR é calculado até a data de status ou a data atual. Essa informação também é conhecida como valor acumulado.

CRTR ( AC )

Os campos CRTR (custo real do trabalho realizado) mostram os custos contraídos do trabalho já realizado em uma tarefa, até a data de status do projeto ou a data atual.

EDA ( SPI )

O campo IDA (Índice de Desempenho de Agendamento) é a razão entre o custo orçado do trabalho realizado e o custo orçado do trabalho agendado (COTR/COTA). O IDA é geralmente usado para fazer uma estimativa da data de conclusão do projeto. A versão dividida em fases desse campo mostra os valores distribuídos ao longo do tempo. Um SPI de 0,85 significa que 85% do cronograma foi cumprido.

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IDC ( CPI )

Os campos IDC (índice de desempenho de custo) mostram a razão entre os custos orçados (ou de linha de base) e os custos reais do trabalho realizado, até a data de status do projeto ou a data atual. A versão dividida em fases desse campo mostra valores distribuídos ao longo do tempo. Um CPI de 0,85 significa que para cada 1 unidade monetária gasta no projeto o mesmo retorna 0,85 centavos de unidade.

VA

O campo VA (Variação da Agenda) mostra a diferença, em termos de custo, entre o progresso atual e o plano de linha de base de uma tarefa, de todas as tarefas atribuídas de um recurso ou de uma atribuição até a data de status ou até a data de hoje. Você pode usar o campo VA para verificar os custos e determinar se as tarefas ou atribuições estão no prazo. As versões divididas em fases desses campos mostram os valores distribuídos ao longo do tempo.

VAT

O campo VAT (Variação ao Término) mostra a diferença entre o OAT (Orçamento ao Término) ou custo de linha de base e a EAT (Estimativa ao Término) para uma tarefa, recurso ou atribuição de uma tarefa.

VC

Os campos VC (variação de custos sobre valor acumulado) mostram a diferença entre o valor que a tarefa deveria ter custado e o valor real de seu custo, levando-se em consideração o nível de conclusão até a data de status ou a data presente. As versões divididas em fases desses campos mostram valores distribuídos ao longo do tempo.

Heron Fábio Santos ----- Email : heron@email.com.brCel : 81-92694549