IBEF EM REVISTAInformativo do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças - Campinas

Edição n° 105 - Dezembro/2008

Campinas

PREMIADOS DE 2008

Balanço da Gestão - 10

Equilibrista - 12

Cerimônia de entrega dos prêmios Equilibrista e Destaques de 2008.Cobertura completa da premiação e do jantar festivo. Páginas 4 a 9

Coletiva de Imprensa (foto) - 3

Expediente

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A FORÇA DAENTIDADE

Editorial

Marcos Haaland - Presidente Ibef-Campinas

Iniciei meu primeiro editorial do jornaldo Ibef, mencionando o entusiasmoe o desafio que tinha pela frente. Findaagora essa gestão, posso dizer

que esse entusiasmo e desafio pude-ram ser traduzidos em dois anos detrabalho e resultados bastante positi-vos para o associado. A diretoria do Ibeflevou a todos, informações valiosas parao trabalho diário e os desafios comoexecutivo de finanças. Espero que você,associado, tenha aproveitado essasoportunidades para o seu crescimentoprofissional e o de sua empresa. Foramdois anos de grandes transformaçõesno ambiente econômico, onde abor-damos assuntos relevantes para cadadesafio que o executivo estava passando.

E estamos hoje passando pelo quetalvez seja a maior transformação noambiente econômico e financeiro demuitas décadas, com reflexos imediatosem todos os negócios. O papel doexecutivo financeiro passa a ser deextrema importância para equilibrar asdemandas da empresa, com as ofertasde mercado, cada vez mais restritas.Teremos pela frente um ano de muitosdesafios, marcado pela incerteza, ondeestar bem informado passa a seressencial para uma tomada de decisãosegura. O Ibef estará presente nessesmomentos, levando informação econhecimento de valor ao associado.

Gostaria aqui de aproveitar paraagradecer a todos os membros da estru-tura do Ibef, a diretoria executiva, a dire-toria vogal, os coordenadores de comis-sões, o conselho fiscal e a secretaria,pela sua forte atuação nessa gestão. Asidéias, ações, participação e apoio de

todos foi essencial para concluirmosesse biênio, certos de termos reali-zado o nosso trabalho, levando aosibefianos e à comunidade financei-ra de Campinas novos conhecimen-tos e assuntos relevantes para o seunegócio. Os grupos de trabalho, aspalestras, os eventos técnicos, oscasos de empresas, os eventos so-ciais e, principalmente, o Conefeste ano, levaram ao associado to-dos os temas de importância den-tro do cenário financeiro do País.Agradeço o empenho e dedicaçãode todos que participaram para a re-alização desses eventos. Aproveitotambém para desejar para a novadiretoria que está assumindo, pre-sidida pelo Saulo e pela Flávia, su-cesso nessa próxima gestão e quetragam para o Ibef mais novidades,idéias e informações a todos.

Por fim, gostaria de agradecera presença marcante dos as-sociados do Ibef em nossasatividades. A presença e a parti-cipação de vocês é a marca de umIbef forte e atuante, rico na suadiversidade e na sua capacidade derealização e integração da co-munidade. O meu muito obrigadopela sua presença constante, queentendo como um apoio aostrabalhos realizados e aos temaslevantados. Que essa força continuepara a próxima gestão.

Me despeço, enfim, desejandoa todos um ano de 2009 commuitas realizações e principalmente,cheio de novos planos para o futuro.

Meu abraço a todos os ibefianos.

O Instituto Brasileiro de Executivos deFinanças – Ibef é uma entidade semfins lucrativos, formada por profissio-nais de finanças, que têm como objetivo odesenvolvimento profissional e social,através do intercâmbio de informaçõestécnicas, dos interesses comuns nos negó-cios, da efetiva participação, da represen-tatividade institucional e da formação deopinião.A entidade foi fundada no Rio de Janeiro,em 1971. Em Campinas, o Ibef foi constituídoem 1986, é uma Entidade Pública Municipal(Lei n° 12.070 de 10/09/2004) e contaatualmente com cerca de 400 associados.No Brasil, o Ibef tem entidades também emSão Paulo, Rio de Janeiro, Espírito Santo,Ceará, Minas Gerais, Paraná, Santa Cata-rina, Rio Grande do Sul e Distrito Federal,reunindo cerca de cinco mil associados.

DIRETORIA EXECUTIVA CAMPINAS – 2007/2009Presidente: Marcos Mello Mattos HaalandVice Presidente: Saulo Duarte Pinto JuniorDiretor Secretário: Antônio Horácio KleinDiretor Tesoureiro: Nildo BortolieroDiretor de Admissão e Freqüência: Antonio D. RubboDiretora Técnica: Flávia Crosara G. AndradeDiretor de Desenvolvimento: F. Edmir BertolacciniDiretor Jurídico: Arthur Pinto de Lemos Netto

DIRETORES VOGAIS

Indústria: Fernando Alves PerchesComércio: Rodrigo BenattiOrganismos Públicos: João Batista Pereira JuniorMercado de Capitais: Karina Calicchio FerreiraServiços: Valdir Augusto de AssunçãoEntidades Bancárias: Mônica de Cássia F. GondimEntidades Fin. Não Bancárias: Raimundo DanésSecuritárias: Milton FernandesEnergia e Meio Ambiente: José A.de Almeida FilippoAgronegócio: Felício Cintra do Prado Jr.Logística: Antonio Bernardes Morey

CONSELHO FISCAL EFETIVOSebastião Carlos Ribeiro,Fernando MaganoHenriques,Maurício Juni Ferreira,Carolina C.Castelnovo (suplente),Raimundo Besel N.Baptista(suplente)e Helen de Oliveira Coelho (suplente)

CONSELHO CONSULTIVOJosé Roberto Morato (Presidente),Amílcar Amarelo, Francisco José Danelon, AntoniaMaria Zogaeb e Antonio Sanches Filho

COORDENADORES DE COMISSÕES

Tributário: Octávio Teixeira Brilhante UstraEmpresas Familiares: José Luis Finocchio Jr.Controladoria: Líris C. Molena MarchioriTesouraria: Ana Maria ToffoloCrédito/Cobrança: Gislaine HeitmannTecnologia da Informação: Daniel Maçano Jr.Adm. e Freqüência: José Florêncio da CostaSocial / Ética/ Resp. Social: Antonio Sanches Fº,João Carlos Pinto e Arnaldo Rezende

IBEF EM REVISTATiragem: 1.000 exemplaresPublicação bimestral do Ibef-CampinasR. Barão de Jaguara, 1481 – 11° andar – conj. 113Campinas – SP CEP – 13.015-910Fones: (19) 3233-0902 e 3233-1851/Fax: 3232-7365Site: www.ibefcampinas.com.brE-mail: secretaria@ibefcampinas.com.brCoordenação Editorial:Antônio Horácio Klein e José Roberto MoratoJornalistas Responsáveis:Edécio Roncon (MTb 16.114) eVera Graça (MTb 17.485)Produção Editorial : Roncon & Graça ComunicaçõesSite: www.rongra.com.brE-mail: rongra@rongra.com.brFotos Cerimônia Equilibrista: Marcos Peron/Virtual Photo

Antonio Horácio Klein - Coordenação Editorial

RECONHECIMENTO

Homenageamos o nosso presidenteMarcos Haaland. Sim, somente Marcosporque o convívio dentro do Ibef, nestesúltimos dois anos nos proporcionou essagentileza. No dia 15 de dezembro ocorreua Assembléia Geral Ordinária para a elei-ção da nova Diretoria Executiva e Conse-lho Fiscal e Marcos, pelos seus compro-missos profissionais não pode secandidatar a um novo mandato. Em 28 defevereiro de 2009 termina seu mandato,quando passará o bastão do Ibef-Campi-nas para Saulo Duarte Pinto Júnior.

Presidente nos últimos dois anos,Marcos pautou suas ações para ofortalecimento do quadro associativo,visando também o intercâmbio entre os

associados em diversos grupos detrabalho. As boas idéias foramacatadas e muitas postas em prática.Pautou seu trabalho pelo bom sensonas decisões administrativas, semprelevando em conta a entidade emprimeiro lugar. Pessoa simples, gentile cordial com todos, de fala mansa,mas incisiva, sabe ouvir e se faz serouvido. Em nome de toda a diretoriaagradeço a sua dedicação e oprofissionalismo para com o Ibef. Sãopessoas como você que fazem aentidade crescer cada vez mais. Oreconhecimento pelo Ibef-Campinasserá eterno e que Deus continueiluminando o seu caminho.

PREVISÕES PARA 2009

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Coletiva de Imprensa e Almoço de Confraternização

O lema para esses tempos de instabilidade financeiraé manter uma sintonia fina com o caixa da empresa.A frase resume a preocupação dos executivos definanças e da diretoria do Ibef-Campinas,

manifestada na apresentação para a Imprensa dos ganhadoresdos prêmios Equilibrista e Destaques de 2008 , no dia 10 dedezembro, no hotel The Royal Palm Plaza & Resort, emCampinas. A apresentação do Equilibrista e dos Destaques éuma oportunidade para a Imprensa ouvir desses ganhadores,que representam diversos segmentos de mercado, sobre osrumos da economia, notadamente frente à turbulência financeirados últimos meses. Na concorrida coletiva de Imprensa, adiretoria do Ibef-Campinas apresentou o Equilibrista 2008,Rinaldo Pecchio Júnior, diretor executivo de finanças e controlede negócios da Tetra Pak. O Equilibrista chega à sua 18ªedição, como o prêmio mais prestigiado do setor de finanças.Estiveram também nessa coletiva, os representantes dosDestaques do Ano nas categorias Indústria (Ahlstrom Louveira- Valmir Piton), Comércio e Serviços (Totvs - William B.Oliveira), Empresa Brasileira (Trip Linhas Aéreas - José MárioCaprioli) e Responsabilidade Social (Centro Infantil Boldrini- Silvia Brandalise).

CAUTELA - Nesse balanço anual promovido pelo Ibef-Campinas, diretores e premiados, cada um dentro do seusegmento de atuação, traçaram uma radiografia dos principaisproblemas causados pela crise financeira mundial e a sua

intensidade no mercado brasileiro. Do segmento deagribusiness ao transporte aéreo, os jornalistas tiveram umapluralidade de opiniões sobre o comportamento da economianas últimas semanas e principalmente as expectativas para2009.

De todas as opiniões, ficaram alguns consensos entre osexecutivos de finanças. Uma recomendação quase unânime écontrolar muito bem o caixa da empresa. Boa parte acreditaque o primeiro semestre do próximo ano deve apresentar umaretração, embora a intensidade dessa desaceleração ninguémainda possa aferir. Montar diversos cenários, indo do maispositivo ao mais sombrio e discutí-los com a equipe decolaboradores, é outra sugestão para atravessar esses temposde instabilidade. Ter um pouco de cautela, mas ao mesmotempo estar atento às oportunidades de crescimento queeventualmente possam surgir, foi uma das receitas sugeridaspelos executivos de finanças. Embora o quadro mundial nãoseja nada animador, a expectativa transmitida pelos executivosé que o Brasil nunca esteve tão bem preparado para enfrentaruma turbulência dessa magnitude. Os diretores da entidade epremiados, por cerca de uma hora e meia responderam adiversas perguntas dos jornalistas.

Após a coletiva de Imprensa, no próprio hotel, aconteceuo tradicional almoço de confraternização de final de ano doIbef-Campinas, reunindo a diretoria da entidade, premiados ejornalistas.

Premiados e diretores do Ibef durante coletiva de Imprensa Rinaldo Pecchio Júnior fala aos jornalistas

Almoço de confraternização foi muito animado Imprensa, diretores do Ibef e premiados no almoço

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Destaques 2008

OS PREMIADOS DO ANO

INDÚSTRIA COMÉRCIO E SERVIÇOSA Ahlstrom Louveira , fundada em 1851 atualmente é

uma das empresas que lidera globalmente o desenvolvi-mento, manufatura e as vendas de materiais à base de fibrasnaturais e sintéticas de alto desempenho. Os papéis espe-ciais fabricados pela Ahlstrom são aplicados em uma grandevariedade de produtos ligados ao cotidiano das pessoas,como filtros automotivos, wipes, pavimentação, rótulos eetiquetas, entre outros. No Brasil, a Ahlstrom iniciou as suasatividades industriais em 1995, através de aquisição da fábricade papéis especiais, localizada na cidade de Louveira. Nelasão produzidos papéis especiais para a fabricação defiltros de ar, de combustível, de óleo e de fluído hidráulicopara o segmento automotivo.

Em setembro de 2007, foi adquirida a segunda fábrica,através de joint-venture com a Votorantim Celulose e Papel (VCP),na cidade de Jacareí e em setembro de 2008, foram adqui-ridas as ações remanescentes, tornando a unidade de papel100% Ahlstrom. Na unidade de Jacareí são produzidospapéis especiais destinados aos segmentos de auto-adesivose embalagens flexíveis, com atuação também no segmentográfico. A terceira unidade da Ahlstrom no Brasil foi construídarecentemente e está sediada em Paulínia. Entrou emoperação em 15 de outubro deste ano, produzindo wipespara diversas aplicações, como higiene pessoal e limpezaresidencial e industrial, entre outras. A Ahlstrom é lídermundial no segmento wipes.

A Totvs é uma empresa de software, inovação e suporte àgestão. Sua atividade essencial é o software, contempladocom o Modelo Expandido de Negócios, serviços que ampliama competitividade dos clientes da Totvs. Em latim, Totvssignifica totalidade.

O grupo Totvs foi o primeiro do setor a abrir capital naBolsa de Valores de São Paulo e contou com o seu presidenteLaércio Consentino para implantar uma visão nova deadministração, marcada pela rapidez na tomada de decisõese pelo valor dado a cada funcionário. No ano de 2008, a Totvsse uniu a Datasul formando a maior empresa de Sistema deGestão Empresarial (ERP) do Brasil, a nona maior empresade ERP no mundo e a primeira em países emergentes.

De acordo com o IDC (International Data Corporation), umdos maiores institutos de pesquisas do mundo especializadoem Tecnologia de Informação, a Totvs é líder absoluta nosegmento de pequenas e médias empresas no Brasil e naAmérica Latina, com 50,1% e 22% no mercado de ERP,respectivamente. Possui uma carteira de mais de 16 milclientes ativos e conta com o apoio de quase 5 milparticipantes.

A Totvs possui a maior gama de produtos de software domundo, para todos os tipos de empresas, tamanhos esegmentos, como educação, recursos humanos, transportes/logística, indústria, construção civil, varejo, setor público,saúde, jurídico e serviços de atendimento, entre outros.

As empresas que se destacaram em 2008 foram premiadas com o troféu Destaques ,concedido pelo Ibef-Campinas para quatro categorias. Os prêmios Destaques do Ano foramentregues para Ahlstrom Louveira Ltda. (Indústria), Totvs S.A. (Comércio e Serviços), TripLinhas Aéreas S.A. (Empresa Brasileira) e Centro Infantil Boldrini (Responsabilidade Social).Os troféus foram entregues na cerimônia de premiação do Equilibrista 2008, no dia 12 dedezembro, na Sociedade Hípica de Campinas.

INDÚSTRIA - Vilma Lopes Piton e Valmir Piton(Ahlstrom Louveira) e Arthur Pinto de Lemos Netto

COMÉRCIO E SERVIÇOS - Helena de Almeida Oliveira eWilliam Oliveira (Totvs) e Saulo Duarte Pinto Júnior

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Av. José de Souza Campos, 619Cep: 13025-320 • Campinas • São Paulo • Brasil

Lemos e Associados Advocacia

www.lemosassociados.com.brE-mail: lemos@lemosassociados.com.br

Tel.: (19) Fax: (19)

3755-71003755-71003755-71003755-71003755-7100 3251-29863251-29863251-29863251-29863251-2986

Destaques 2008

RESPONSABILIDADE SOCIALO Centro Infantil Boldrini tem como missão o

atendimento médico multidisciplinar às crianças eadolescentes, portadores de doenças sanguíneas ou decâncer, independentemente de seu nível sócioeconômico, raçaou credo. Hospital privado, sem fins lucrativos e especializadoem oncohematologia pediátrica, o Centro Infantil Boldrinicompletou 30 anos de fundação e na sua especiali-dade é o maior da América Latina, com 77 leitos. A visão doBoldrini é ser o maior e mais completo centro dediagnóstico e tratamento do câncer e doenças hematoló-gicas infanto-juvenil da América Latina.

Cerca de 80% dos pacientes do Centro Infantil Boldrinisão vinculados ao Sistema Público de Saúde. São 6 mildoentes em seguimento, 120 atendimentos por diano ambulatório e 900 novos casos por ano. Conta comequipe multiprofissional especializada e 430 voluntários.Como formador de profissionais médicos especia-lizados, o Boldrini recebe cerca de 40 residentes por ano.

O Centro Infantil Boldrini coopera com países daAmérica Latina na formação de médicos e outros profis-sionais de saúde, nas áreas de oncologia e hema-tologia pediátrica. Participa ativamente nas políticaspúblicas nacionais (estadual e federal) e internacional(OMS). É centro de referência nacional na coordenaçãodo protocolo de Leucemia Linfóide Aguda.

Como centro de referência internacional, o Boldrinirecebe pacientes de diversos países, como Japão, Angolae Bolívia, entre outros.

EMPRESA BRASILEIRA - Caroline Mandato Caprioli e José MarioCaprioli (Trip Linhas Aéreas) e Alexandre Figliolino (Itaú-BBA)

RESPONSABILIDADE SOCIAL - Nelson e Silvia Brandalise(Centro Infantil Boldrini) e José Roberto Morato

EMPRESA BRASILEIRACom 10 anos de atividade no Brasil, a Trip Linhas Aéreas

é hoje a maior companhia aérea regional do Brasil e tambémda América do Sul, por atender o maior número de cidades econtar com a maior frota. Hoje a empresa realiza ligaçõesentre 65 municípios em 16 estados brasileiros e o DistritoFederal, desenvolvendo uma rede aérea complementar àscompanhias domésticas. Cerca de 50% das cidades atendidassó contam com operações da Trip. A previsão é de que acompanhia transporte cerca de 1 milhão de passageiros em2008. Em um contrato firmado no final de 2006, a empresaencomendou 12 ATR’s 72-500 (68 assentos), dos quais járecebeu dois e terá mais dois ainda este ano. Os outros oitoserão entregues entre 2009 e início de 2010. Em junho desteano, a Trip anunciou a aquisição de cinco aeronaves Embraer175 (86 assentos), com mais 10 opções e 15 direitos decompra, em um contrato que poderá ultrapassar US$ 1 bilhão.

A Trip é controlada pelos Grupos Caprioli e Águia Branca,ambos com tradição em transporte de passageiros. Em agostodeste ano, foi estabelecida sociedade com a norte-americanaSkyWest Inc., holding detentora das companhias SkyWestAirlines e Atlantic Southeast Airlines (ASA), que juntas são amaior operadora de aviação regional do mundo. O negócioprevê investimentos a serem realizados em três etapas,somando um aporte total de US$ 30 milhões até fevereiro de2010, quando a SkyWest Inc. poderá deter até 20% do capitalsocial da Trip. A empresa tem um conselho de adminis-tração composto por oito membros, sendo a única companhiaaérea regional com governança corporativa.

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Festa de Final de Ano

CERIMÔNIA DA 18ª EDIÇÃODO PRÊMIO EQUILIBRISTA

A 18ª edição do prêmio Equilibrista,realização do Ibef-Campinas, marcou oencerramento do ano para os execu-tivos de finanças e seus convidados. A

cerimônia de premiação do Equilibrista eDestaques de 2008 foi realizada no dia 12 dedezembro, com coquetel e jantar na Socie-dade Hípica de Campinas. O prêmio Equilibristade 2008 foi entregue a Rinaldo Pecchio Júnior,diretor executivo de finanças e controlede negócios da Tetra Pak Ltda. Como maiorprêmio do setor financeiro, o Equilibrista tematraído o interesse de executivos e empresáriosda região de Campinas, pela qualidade dospremiados e também pela presença significativanesse evento, que marca a confraternização definal de ano dos profissionais da área de finan-ças. Essa noite de confraternização teve opatrocínio do Itaú-BBA.

No seu discurso de agradecimento, oEquilibrista Rinaldo Pecchio Júnior fez um breve

resumo da sua trajetória profissional, quelhe permitiu aos 46 anos receber o prêmio máxi-mo dos executivos de finanças. Bastante emocio-nado e feliz, Pecchio agradeceu a honrade entrar para a galeria dos Equilibristas.

O presidente do Ibef-Campinas, MarcosHaaland, fez a tradicional saudação deencerramento do ano, comentando as realizaçõese agradecendo ao apoio do Itaú-BBA na festa eas presenças dos associados, premiados econvidados.

A noite também foi marcada por uma bonitahomenagem in memorian a Olavo Egydio Setúbal,do banco Itaú. A artista plástica GeninhaPenteado criou para o Ibef-Campinas umtroféu especialmente para essa homenagem. Otroféu foi entregue ao diretor comercial do Itaú-BBA, Alexandre Enrico Silva Figliolino,que representou o diretor-presidente do Itaú-Unibanco, Roberto Egydio Setúbal, filho deOlavo Setúbal.

MOMENTOS DA FESTA - O Equilibrista 2008, Rinaldo Pecchio Júnior recebe a sua estatueta do premiado no ano anterior,Antonio Wellington da Costa Lopes e depois faz o seu discurso de agradecimento (fotos acima).

No evento de final de ano, uma homenagem in memorian do Ibef-Campinas ao empresário Olavo Egydio Setúbal,do banco Itaú. O diretor comercial do Itaú-BBA, Alexandre Figliolino, recebeu o troféu especialmente

criado para essa homenagem, pela artista plástica, Geninha Penteado (foto abaixo, à direita).

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Festa de Final de Ano

Marcos e Érika Haaland, Nerli e Sinval Dorigon, AntonioWellington Lopes e Denise Cunha, Anne e Benoit Jacques

Fernanda e Fernando Perches, José Antonio e Luciana Filippo,Lúcia e Saulo Duarte Pinto Júnior

Geninha Penteado, artista e criadora do troféu em homenagema Olavo Setúbal, recebido por Alexandre Figliolino do Itaú-BBA

Valdinir e Fátima Sorrenti, Marisa Morato, Adriana Campos,Guilherme Campos e José Roberto Morato

Vilma Lopes Piton e Valmir Piton , da Ahlstrom Louveira,(prêmio Destaque Indústria ) e convidados

Ao centro, Willliam e Helena de Almeida Oliveira, da Totvs(Destaque Comércio e Serviços) e convidados

A presidente do Centro Infantil Boldrini (DestaqueResponsabilidade Social, ao centro), Silvia Brandalise e amigos

Continuação nas págs. 8 e 9

José Mario Caprioli e Caroline Caprioli dos Santos (ao centro),da Trip Linhas Àéreas (Destaque Empresa Brasileira) e amigos

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Festa de Final de Ano

Convidados da Totvs

Antonio Pinto de Lemos, Arthur Pinto de Lemos Netto, MariaHelena Lemos, Abelardo de Lemos Neto e Andréa Pierre

Massao e Marisa Hamada (direita) e grupo do Itaú-BBAAnimado grupo da Tetra Pak

A artista Geninha Penteado (segunda a esq.) e uma amiga,Romeu Santini, Marcio Barbado e Gustavo Lírio

Ao centro, Rinaldo Pecchio (Equilibrista 2008) eVanilze Brigone Pecchio e convidados

Waldir Dalben, Paulo e Paula Stefanini, Cilene,Maria José, Natalia e Antonio Horacio Klein

Convidados do Itaú-BBA

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Festa de Final de Ano

Augusto de Assunção e sua esposa (direita) econvidados da PricewaterhouseCoopers

Edilaine Samra, Adriana Samra e Milton Fernandes Alves

Animação na pista de dança no final da noite

Teresinha Colete Castelnovo, Sonia Rossi, Amauri Rossie João Batista Castelnovo

Confraternização entre representantes das empresas Totvs, Romi e Ahlstrom

Lúcia, André e Edgard Piovezan

Ibefianos e convidados lotaram o salão social da Hípica

José Roberto Morato e Biléo Soares e sua esposa

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Entrevista com Marcos Haaland - Balanço da Gestão

No encerramento de sua gestão, o presidentedo Ibef-Campinas, Marcos Haaland (foto), fazum balanço desses dois anos e comenta so-bre o aprendizado diário no exercício da

presidência da entidade. Na sua opinião, a atuação dosgrupos de trabalho, as pesquisas de responsabili-dade social e o Congresso Nacional dos Executivos deFinanças (Conef 2008) foram as grandes realizaçõesda entidade nesse período.

DIVERSIDADE PROPORCIONAAPRENDIZADO DIÁRIO

Ibef Em Revista – Representatividade da presidênciado Ibef. O que significa isso?

Marcos Haaland – Umacoisa que me chamou a atençãofoi a relevância que é dada aoIbef dentro da comunidade deCampinas, tanto no meio em-presarial, quanto no público. OIbef-Campinas goza de umacredibilidade muito forte nes-ses meios. Estou surpreso, atémais do que imaginava, dademanda que existe sobre o Ibefem termos de estar próximo dopoder público, de outras enti-dades e de ações sociais.

Ibef – Qual o balanço que faz da sua gestão 2007-2009?Haaland – Creio que sempre se começa com bastante

expectativa e ao longo do caminho vamos criando novas idéiase novos projetos e quando acaba, você vê que tem coisasainda a serem feitas e projetos a serem mais aprofundados.Fazendo um balanço da gestão, vejo que o Ibef tem algunspontos muito fortes e alguns desafios. Um dos pontos fortes éo reconhecimento. Outro ponto forte é que conseguimos montaruma estrutura bastante representativa da gestão. O Ibef não ésó um presidente. É uma diretoria toda, que tem um papelmuito importante para fazer com que a máquina funcione ecom que a proposta do Ibef seja entregue ao associado.

Ibef – O que marcou essa gestão em termos dedestaque?

Haaland – Uma coisa que aconteceu e que está sendobastante positiva foi a consolidação do sistema de grupos detrabalho, porque isso gerou um movimento junto ao associadobastante importante. Todos dão muito valor a isso e querem conti-nuar participando. Esse foi um marco dentro das ações realizadas.

Outro ponto importante foi a consolidação do papel doIbef dentro do segmento de responsabilidade social, atravésdas pesquisas que realizamos e agora incrementadas tam-bém com governança corporativa. Mas creio que o marco maisrelevante dessa gestão foi a realização do Conef. Acho queesse foi um desafio e conseguimos realizar um evento bas-tante importante, num período de um ano.

Ibef – Esse foi o primeiro evento onde os executivosde finanças tiveram a oportunidade de discutir a crisefinanceira mundial.

Haaland – Exatamente, foi um dos primeiros. Tivemostambém uma série de outros eventos, muito importantes para

os executivos.Outro que achei muito rico foi a visita emempresa, como a que fizemos à Usina Ester.

Ibef – No seu discurso de posse, comentou que o Ibefteve um papel muito importante na sua formação. O quemudou nesse período em que esteve na diretoria?

Haaland – Interessante essa questão, pois dentro dadiretoria, você começa a ter uma exposição a diferentessetores, demandas e perspectivas de outras empresas. Issoforça você a tentar entender o que está acontecendo e acontrabalançar com o que está ocorrendo em seu setor. Acabasendo um aprendizado, como se fosse um quebra-cabeça.

Você vai ouvindo um pouquinho decada lugar e tentando fazer umafigura maior. Você começa a ter umariqueza maior de detalhes e maioracesso às informações. O Ibef paramim foi um grande aprendizado poressa diversidade. E a diversidade émuito rica para quem sabe aproveitar,como aquele associado que vai aoseventos e que troca experiênciascom outros associados.

Ibef – Diante dessa crisefinanceira sem precedentes, qualo papel de entidades como o Ibef?

Haaland – O papel do Ibef é bem claro. A entidade temque identificar as principais preocupações dos executivos definanças no momento e levar para esse profissional,informações para resolver essas questões. Esse ano foramvárias mudanças, como uma nova lei contábil, onde tivemosque levar rapidamente informações ao associado, para que ovalor da entidade seja percebido.

Ibef – Para onde acredita que vá essa crise mundial?Haaland – Precisaríamos ter uma bola de cristal, mas a

percepção que tenho é que a crise é global mesmo. Aexpectativa que existia de que a China iria manter umcrescimento forte e ajudaria a melhorar um pouco essemomento, aparentemente não é bem isso e eles também estãosofrendo. Vejo um cenário recessivo das economiasdesenvolvidas e um crescimento bem moderado e bem menornos países em desenvolvimento. É uma preocupação muitogrande, porque se percebeu que as bases que sustentavam ocrescimento não eram sólidas. Isso vai ter um reflexo, porqueo que aconteceu foi que se perdeu o valor. Essa situação quecomeçou no meio financeiro, traz um reflexo na economia real,ou seja, começamos a sentir nas indústrias, no comércio, nopróprio nível de emprego, que já vive uma retração. Vejo 2009como bastante difícil e com muitos desafios, pautado pormuitas incertezas e volatilidade. Isso trará muitas dificuldadespara se fazer planejamentos e investimentos, pois tira aconfiança, já que não se tem um cenário claro e sem confiançanão se investe. Creio que ainda não acabou a fase de notíciasruins e que teremos alguns fatos novos. O embate agora serácomo os governos vão atuar para minimizar os impactos naeconomia.O grande desafio é que no futuro tenhamos umcenário mais recessivo e não uma depressão.

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Abril

Maio

ANIVERSARIANTES

Ibef-Campinas - Entidade de Utilidade Pública Municipal

NOVOS SÓCIOS

3 - Cristina H. A. Oliveira4 - Jânio da Silva Ramos5 - Marcelo Adriano Casarin6 - Alan Teodoro6 - Moacir Teixeira Dias7 - Marcelo Jordão Motta7 - Abelardo Pinto de Lemos Neto8 - Mauricio Juni Ferreira9 - Antonio Wellington da C. Lopes9 - Leonardo Pavesi

10 - Celso Luiz Marquesini10 - Gustavo Seiti Yokome15 - Fernando C. Figueiredo Torres18 - Alexandre A.F. de Almeida18 - Marcio Roberto Mello18 - Alexandre A. F. de Almeida20 - Elcio R.dos Santos Feitosa20 - Rodrigo Bortolini Rezende21 - Hélcio Vicente Alves

21 - Sergio Luis de Souza23 - Álvaro Priviatto23 - Fábio Rodrigues de Souza24 - Alexandra Paes Barreto25 - Benedito O. Mazon25- Agnaldo Alves26 - Valmir Píton27 - Fernando Alves Perches28 - Flauzino Alves Ferreira Neto

1- Marcio Funcia Sarmento1 - João Augusto Gil Martins1 - Elcias de Sousa3 - Geraldo de Figueiredo Filho3 - Wanderley Rodrigues5 - Dimas Tadeu Beato8 - Maria Stella P. de Q. Martins11 - Luis Gustavo Tomasi Dias11 - Carlo Gramani

13 - José Ceballos Albanez13 - Cristiane Teixeira15 - Ana Maria Cajueiro Toffolo15 - Ederaldo Miquilini16 - Luiz Antonio Furlan18 - Floriano de Lima Barreto22 - Mauricio Gil Amarelo24 - Antonio Bernardes Morey Jr.

24 - Paulo Roberto Silva25 - Carlos Roberto Kassai26 - Maria Letícia de B. e Gonçalves27 - Karim Samra30 - Aloísio C. da C. Menegazzo30 - Oderli Feriani31 - Paulo Rogério S. Oliveira31 - Ricardo Kohl

3 - F. Edmir Bertolaccini3 - Marcos de Mello M. Haaland3 - William Sanches Campagnone7 - Pedro Augusto Faber8 - José Eduardo Mascaro de Tella9 - Fabio de Carvalho Guerra9 - Danilo Batista da Silva

16 - Mauro Y. Funabashi19 - Flavia Crosara G.de Andrade19 - Luiz Roberto Chechia19 - Rodrigo Benatti22 - José Marques22 - Luiz Gobette23 - Ronaldo Mangini

24 - Carlos Humberto R. da Silva25 - Carlos Alberto de Ávila27 - Erney Feltrin28 - Valdir Augusto de Assunção29 - Fernando Vecchi Marins30 - Armin Andréas Wuzella30 - Fabrício Gomes

Junho

Registro - Na edição anterior faltou mencionar o associado Adauto S. Emerenciano,que comemora o seu aniversário em 2 de março.

Donizeti Domingues de Souza - EMS S/A.Eduardo Araken de Oliveira - EMS S/A.Fabrício Gomes - Deloitte Touche TohmatsuAderbal Alves Nogueira - Nutrin Sistemas de Alimentação Ltda.Oderli Feriani - Inexha Brasil - Consultoria e Treinamento em Gestão Estratégica EmpresarialDavi Matucci - RDE Consultoria Empresarial Ltda.

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Entrevista com Rinaldo Pecchio Júnior - Equilibrista 2008

CENÁRIOS PARAENTENDER A CRISE

Ovencedor do prêmio Equilibrista 2008 recomenda amontagem de diversos cenários para as empresas sepreparem para os possíveis efeitos da crise financeirainternacional nos seus negócios. Rinaldo Pecchio Júnior,

diretor executivo de finanças e controle de negócios da Tetra Pak,comenta o significado dessa premiação para a sua carreira e faz aindaprognósticos para o desempenho da economia brasileira em 2009.

Ibef Em Revista – O que representou ser escolhido oEquilibrista 2008?

Rinaldo Pecchio Júnior – Esse prêmio representa muitopara mim. Venho na carreira há bastante tempo e lembro dosprimeiros jantares do Ibef em que fui e para ser muito sincero,nunca pensei que um dia seria agraciado com o Equilibrista.Isso me deixa muito orgulhoso, principalmente vendo osprofissionais que já receberam esse prêmio, que é bastantereconhecido e na verdade não reflete apenas algo de bom quepossa ter feito na minha carreira, mas todas as equipes comque trabalhei. O profissional não consegue ter destaque, senão estiver trabalhando com gente boa. Vou guardar esseprêmio com muito carinho.

Ibef – O Sr. está ligado a uma corporação – a TetraPak, que é uma boa referência dos mercados. Como foi2008 e como a empresa prevê 2009?

Pecchio – Com relação ao Brasil, até a metade de 2008,a empresa estava crescendo acima das expectativas e a partirdos primeiros sinais da crise mundial houve retração de algunsnegócios, não tanto no setor de embalagem, mas muito maisem projetos de médio e longo prazo. Nisso houve umadesaceleração. Vamos fechar este ano com crescimento emrelação ao ano passado, por volta de 6 a 7%. Na operaçãoglobal, o ano foi parecido, embora essas últimas notícias derecessão e de demissões fazem com que as muitas empresascancelem projetos, mas a Tetra Pak é otimista e avalia que háespaço para algum crescimento. Para 2009, todo mundo estáolhando com cautela. Estamos descobrindo o que aconteceuem 2008. Fomos atropelados e estamos descobrindo por quem.As empresas já apresentaram os seus planos operacionaispara 2009 ou estão finalizando, mas há uma grande dose deincerteza sobre o que vai acontecer. Somos otimistas,achamos que vai haver crescimento, mas depende muito dascondições gerais da economia – câmbio, inflação e PIB.

Ibef – Como fica o executivo de finanças no meio des-sa turbulência?

Pecchio – O executivo de finanças na empresa é vistocomo um termômetro e é muito procurado para dar a sua opiniãosobre o mercado. Com isso participamos muito das discussõesinternas das empresas. Precisamos então ter bastanteequilíbrio. Não podemos ser otimistas ao extremo, achandoque está uma maravilha e por outro lado, não podemos serpessimistas e se travar dentro da empresa, cancelando todosos projetos. Nessa fase é muito importante traçarmos cenáriose tendências para a empresa. Se o executivo traçar o piorcenário para a empresa e entender como aquilo pode acontecer,a chance dela ter um desempenho bom aumenta bastante.

Ibef – Em termos globais, em que momento estamosnessa crise financeira?

Pecchio – Como temos ainda notícias de demissões vindode várias partes do mundo, estamos ainda no meio da crise.

Uma grande parte dela já ficou para trás, mas muita coisaainda vai acontecer, porque a gente começa sentir reflexos dealguns setores, com algum atraso na crise e isso vai gerandoum encadeamento. Não é dando crédito ao consumidor quevocê restabelece a confiança do comprador. Essa questão dootimismo será restabelecida quando aparecerem outros sinais.A posse do novo presidente dos Estados Unidos, BarackObama, pode impactar de forma muito positiva na confiançada sociedade americana, mudando essa tendência depessimismo em função das novas medidas que ele vai anunciar.Muito mais importante que as medidas em si, é esse clima demudança que ele prega, que pode significar uma oportunidadepara se sair mais rapidamente da crise.

Ibef – No Brasil temos notícias de férias coletivas edemissões em grandes corporações e retração no merca-do. Onde estamos nessa crise e como será 2009?

Pecchio – Essas grandes corporações programando fériascoletivas nos dão uma clara mensagem de que algo com asvendas não está bem. O governo está tentando várias medidasno sentido de incentivar o crédito. Continuo achando que sóoferecer crédito não é suficiente. Pode-se oferecer o crédito,mas se a pessoa acha que pode perder o emprego, ela vaipensar duas vezes antes de comprar. No setor automobilísticoestá ocorrendo a queda de vendas de carros, isso é real. Oscomponentes externos são muito fortes. Havendo umarecuperação dos Estados Unidos, ajuda o mundo inteiro. Se oJapão e a Europa estão em recessão, não adianta achar quenão vamos passar por um quadro parecido. Talvez no Brasil, arecessão tenha um significado diferente do que terá para osoutros continentes. Talvez signifique para nós um crescimentobem menor. Precisamos lembrar que não estamos isolados.Temos uma pauta de exportação em que 60% está relacionadacom commodities, que está tendo um impacto de retração naChina e Europa e vai vir para o Brasil. Mas temos que continuartrabalhando e não vejo hoje muita diferença do que vai acontecerem 2009.

Ibef – E o câmbio atrapalha muito?Pecchio – A grande preocupação com o câmbio é que ele

está dificultando as empresas a precificar os seus produtos.Com essa disparada do câmbio, terão que ser feitos algunsajustes no preço do produto, se ele tem muitos componentesimportados. Por outro lado, em um quadro de queda decrescimento, fica difícil falar em que condições vai se conseguirum aumento nos preços. É importante o câmbio mostrarestabilidade.

Ibef – E para o PIB brasileiro em 2009, arrisca um palpite?Pecchio – Meu lado otimista mostra um crescimento do

PIB de 3% . O meu lado pessimista não vê como o Brasilpossa crescer menos do que 2%. Mas não me pergunte issodaqui a um ano, porque essa resposta está baseada nocontexto de hoje.