CÂMARA BRITÂNICA DE INDÚSTRIA E COMÉRCIO NO BRASIL ... · NO BRASIL TELETRABALHO ‐CONCEITOS,...
Transcript of CÂMARA BRITÂNICA DE INDÚSTRIA E COMÉRCIO NO BRASIL ... · NO BRASIL TELETRABALHO ‐CONCEITOS,...
12 de setembro 2013
Aacutelvaro Melo Cleo Carneiro
CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASIL
TELETRABALHO ‐ CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
Demonstrar a contribuiccedilatildeo do Teletrabalho como estrateacutegia de gestatildeo para as organizaccedilotildees e de melhoria das condiccedilotildees de mobilidade urbana
Apresentar os propoacutesitos conceitos e praacuteticas bem como o processo para a implantaccedilatildeo do Teletrabalho nas organizaccedilotildees
OBJETIVOS DA APRESENTACcedilAtildeO
ldquo Se ao inveacutes de sair de manhatilde para o escritoacuterio um executivo ficar em casa trabalhando com auxiacutelio da Internet faraacute suas tarefas em menos tempo vai curtir mais a famiacutelia aleacutem de driblar o tracircnsito
Isso iraacute melhorar o traacutefego de carros e a vida da outra metade dos trabalhadores que natildeo podem deixar de comparecer a seus empregosrdquo
Domenico de Masi
ldquoEm um paiacutes que vive reclamando da baixa produtividade e estaacute sempre buscando novas maneiras de aumentaacute‐la a coisa mais antiprodutiva que existe eacute o lsquoir e virrsquo para o trabalho de milhotildees de pessoas nas cidades todas as manhatildes e tardesrdquo
Alvin Toffler
ldquoO que se daraacute eacute o seguinte o radiotransporte tornaraacute inuacutetil o corre- corre atual Em vez de ir todos os dias o empregado para o escritoacuterio e voltar pendurado num bonde que desliza sobre barulhentas rodas de accedilo faraacute ele o seu serviccedilo em casa e o radiaraacute para o escritoacuterio em suma trabalharaacute agrave distacircnciardquo
ldquoO Presidente Negrordquo Monteiro Lobato (1926)
httpwwwhomeagentcombrmobilidade‐urbanahtml
Natildeo eacute vocecirc que vai ao trabalho eacute o trabalho que vai a vocecirc
Atualmente se trabalha em qualquer lugar ateacute no escritoacuterio
O dia a dia dos profissionais
Natildeo eacute um benefiacutecio traz direitos e deveres para os entes envolvidos
Programas informais semi estruturados
A importacircncia de Programas estruturados
O QUE HAacute DE NOVO (NOVO) NO TELETRABALHO
As diferentes denominaccedilotildees ndash Teletrabalho Home Office Trabalho agrave distacircncia Trabalho virtual Trabalho remoto Telework
Natildeo eacute um movimento recente ndash sempre se trabalhou agrave distacircncia
A pressatildeo crescente das questotildees de mobilidade urbana
A necessidade premente por produtividade resultados
O impacto dos custos associados ao espaccedilo fiacutesico
A crescente busca pela Qualidade de Vida
A dramaticidade das questotildees ligadas ao meio ambiente
A disponibilidade inesgotaacutevel da tecnologia
O QUE HAacute DE NOVO (NOVO) NO TELETRABALHO
Melhoria da Qualidade de Vida das pessoas com base na(o)
Eliminaccedilatildeo do tempo de trajeto para a empresa
Eliminaccedilatildeo do estresse no tracircnsito
Aumento do tempo para se dedicar agrave famiacutelia lazer e desenvolvimento profissional e pessoal
Reduccedilatildeo de despesas ‐ transporte vestuaacuterio
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Melhoria dos resultados das empresas atraveacutes da
Reduccedilatildeo das despesas com o espaccedilo fiacutesico ocupado pelos seus colaboradores com transporte alimentaccedilatildeo material sanitaacuterio etc
Melhoria da produtividade de seus colaboradores
Melhoria das condiccedilotildees de atraccedilatildeo e retenccedilatildeo de seus profissionais em razatildeo da oferta de melhores condiccedilotildees de Qualidade de Vida dos mesmos
Reduccedilatildeo do absenteiacutesmo e atrasos riscos de acidentes de trajeto
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Contribuiccedilatildeo para a comunidade
Melhoria das condiccedilotildees da mobilidade urbana
Melhoria das condiccedilotildees ambientais pela reduccedilatildeo da emissatildeo de poluentes
Aumento do potencial de inclusatildeo de Pessoas com Deficiecircncia
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Resultados econocircmico financeiros
PessoasGestatildeo Interna de Pessoas
Responsabilidade social
Meio ambiente
OS PILARES DA SUSTENTABILIDADE
Na cidade de Satildeo Paulo (Censo 2010) 15 milhatildeo de habitantes trabalham em casa No Brasil estima‐se 12 milhotildees
Em Londres 94 das empresas adotam TT
Banco Mundial Projeto de Mobilidade Corporativa incluindo o TT ‐ Satildeo Paulo (regiatildeo da Berrini) e Cidade do Meacutexico ‐ Participaccedilatildeo da SOBRATT
SMA‐SP Projeto de melhoria da Mobilidade Urbana ‐Participaccedilatildeo da SOBRATT
ALGUMAS INFORMACcedilOtildeES RECENTES
EUROPA
AMERICA LATINA
PRINCIacutePIOS LEGAIS
Voluntariedade e reversibilidade de ambos os lados
Regras escritas
Responsabilidades do empregador cobrir custos cuidar da seguranccedila
monitorar apoiar
Responsabilidades do empregado confidencialidade cuidado com
equipamentos lealdade atender superiores
Envolvimento sindical permissatildeo
Fiscalizaccedilatildeo e reporte para autoridades se necessaacuterio
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na centralizaccedilatildeo
Na tarefa
No controle
Na presenccedila fiacutesica
Na utilizaccedilatildeo restrita dos recursos tecnoloacutegicos
Na natildeo observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio ambiente
OS VELHOS PARADIGMAS
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na descentralizaccedilatildeo
Nos resultados
Na confianccedila
Na presenccedila ldquoespiritualrdquo
Utilizaccedilatildeo expandida dos recursos tecnoloacutegicos
Na observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio
ambiente
OS NOVOS PARADIGMAS
Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho
Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma
Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
Demonstrar a contribuiccedilatildeo do Teletrabalho como estrateacutegia de gestatildeo para as organizaccedilotildees e de melhoria das condiccedilotildees de mobilidade urbana
Apresentar os propoacutesitos conceitos e praacuteticas bem como o processo para a implantaccedilatildeo do Teletrabalho nas organizaccedilotildees
OBJETIVOS DA APRESENTACcedilAtildeO
ldquo Se ao inveacutes de sair de manhatilde para o escritoacuterio um executivo ficar em casa trabalhando com auxiacutelio da Internet faraacute suas tarefas em menos tempo vai curtir mais a famiacutelia aleacutem de driblar o tracircnsito
Isso iraacute melhorar o traacutefego de carros e a vida da outra metade dos trabalhadores que natildeo podem deixar de comparecer a seus empregosrdquo
Domenico de Masi
ldquoEm um paiacutes que vive reclamando da baixa produtividade e estaacute sempre buscando novas maneiras de aumentaacute‐la a coisa mais antiprodutiva que existe eacute o lsquoir e virrsquo para o trabalho de milhotildees de pessoas nas cidades todas as manhatildes e tardesrdquo
Alvin Toffler
ldquoO que se daraacute eacute o seguinte o radiotransporte tornaraacute inuacutetil o corre- corre atual Em vez de ir todos os dias o empregado para o escritoacuterio e voltar pendurado num bonde que desliza sobre barulhentas rodas de accedilo faraacute ele o seu serviccedilo em casa e o radiaraacute para o escritoacuterio em suma trabalharaacute agrave distacircnciardquo
ldquoO Presidente Negrordquo Monteiro Lobato (1926)
httpwwwhomeagentcombrmobilidade‐urbanahtml
Natildeo eacute vocecirc que vai ao trabalho eacute o trabalho que vai a vocecirc
Atualmente se trabalha em qualquer lugar ateacute no escritoacuterio
O dia a dia dos profissionais
Natildeo eacute um benefiacutecio traz direitos e deveres para os entes envolvidos
Programas informais semi estruturados
A importacircncia de Programas estruturados
O QUE HAacute DE NOVO (NOVO) NO TELETRABALHO
As diferentes denominaccedilotildees ndash Teletrabalho Home Office Trabalho agrave distacircncia Trabalho virtual Trabalho remoto Telework
Natildeo eacute um movimento recente ndash sempre se trabalhou agrave distacircncia
A pressatildeo crescente das questotildees de mobilidade urbana
A necessidade premente por produtividade resultados
O impacto dos custos associados ao espaccedilo fiacutesico
A crescente busca pela Qualidade de Vida
A dramaticidade das questotildees ligadas ao meio ambiente
A disponibilidade inesgotaacutevel da tecnologia
O QUE HAacute DE NOVO (NOVO) NO TELETRABALHO
Melhoria da Qualidade de Vida das pessoas com base na(o)
Eliminaccedilatildeo do tempo de trajeto para a empresa
Eliminaccedilatildeo do estresse no tracircnsito
Aumento do tempo para se dedicar agrave famiacutelia lazer e desenvolvimento profissional e pessoal
Reduccedilatildeo de despesas ‐ transporte vestuaacuterio
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Melhoria dos resultados das empresas atraveacutes da
Reduccedilatildeo das despesas com o espaccedilo fiacutesico ocupado pelos seus colaboradores com transporte alimentaccedilatildeo material sanitaacuterio etc
Melhoria da produtividade de seus colaboradores
Melhoria das condiccedilotildees de atraccedilatildeo e retenccedilatildeo de seus profissionais em razatildeo da oferta de melhores condiccedilotildees de Qualidade de Vida dos mesmos
Reduccedilatildeo do absenteiacutesmo e atrasos riscos de acidentes de trajeto
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Contribuiccedilatildeo para a comunidade
Melhoria das condiccedilotildees da mobilidade urbana
Melhoria das condiccedilotildees ambientais pela reduccedilatildeo da emissatildeo de poluentes
Aumento do potencial de inclusatildeo de Pessoas com Deficiecircncia
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Resultados econocircmico financeiros
PessoasGestatildeo Interna de Pessoas
Responsabilidade social
Meio ambiente
OS PILARES DA SUSTENTABILIDADE
Na cidade de Satildeo Paulo (Censo 2010) 15 milhatildeo de habitantes trabalham em casa No Brasil estima‐se 12 milhotildees
Em Londres 94 das empresas adotam TT
Banco Mundial Projeto de Mobilidade Corporativa incluindo o TT ‐ Satildeo Paulo (regiatildeo da Berrini) e Cidade do Meacutexico ‐ Participaccedilatildeo da SOBRATT
SMA‐SP Projeto de melhoria da Mobilidade Urbana ‐Participaccedilatildeo da SOBRATT
ALGUMAS INFORMACcedilOtildeES RECENTES
EUROPA
AMERICA LATINA
PRINCIacutePIOS LEGAIS
Voluntariedade e reversibilidade de ambos os lados
Regras escritas
Responsabilidades do empregador cobrir custos cuidar da seguranccedila
monitorar apoiar
Responsabilidades do empregado confidencialidade cuidado com
equipamentos lealdade atender superiores
Envolvimento sindical permissatildeo
Fiscalizaccedilatildeo e reporte para autoridades se necessaacuterio
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na centralizaccedilatildeo
Na tarefa
No controle
Na presenccedila fiacutesica
Na utilizaccedilatildeo restrita dos recursos tecnoloacutegicos
Na natildeo observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio ambiente
OS VELHOS PARADIGMAS
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na descentralizaccedilatildeo
Nos resultados
Na confianccedila
Na presenccedila ldquoespiritualrdquo
Utilizaccedilatildeo expandida dos recursos tecnoloacutegicos
Na observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio
ambiente
OS NOVOS PARADIGMAS
Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho
Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma
Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
ldquo Se ao inveacutes de sair de manhatilde para o escritoacuterio um executivo ficar em casa trabalhando com auxiacutelio da Internet faraacute suas tarefas em menos tempo vai curtir mais a famiacutelia aleacutem de driblar o tracircnsito
Isso iraacute melhorar o traacutefego de carros e a vida da outra metade dos trabalhadores que natildeo podem deixar de comparecer a seus empregosrdquo
Domenico de Masi
ldquoEm um paiacutes que vive reclamando da baixa produtividade e estaacute sempre buscando novas maneiras de aumentaacute‐la a coisa mais antiprodutiva que existe eacute o lsquoir e virrsquo para o trabalho de milhotildees de pessoas nas cidades todas as manhatildes e tardesrdquo
Alvin Toffler
ldquoO que se daraacute eacute o seguinte o radiotransporte tornaraacute inuacutetil o corre- corre atual Em vez de ir todos os dias o empregado para o escritoacuterio e voltar pendurado num bonde que desliza sobre barulhentas rodas de accedilo faraacute ele o seu serviccedilo em casa e o radiaraacute para o escritoacuterio em suma trabalharaacute agrave distacircnciardquo
ldquoO Presidente Negrordquo Monteiro Lobato (1926)
httpwwwhomeagentcombrmobilidade‐urbanahtml
Natildeo eacute vocecirc que vai ao trabalho eacute o trabalho que vai a vocecirc
Atualmente se trabalha em qualquer lugar ateacute no escritoacuterio
O dia a dia dos profissionais
Natildeo eacute um benefiacutecio traz direitos e deveres para os entes envolvidos
Programas informais semi estruturados
A importacircncia de Programas estruturados
O QUE HAacute DE NOVO (NOVO) NO TELETRABALHO
As diferentes denominaccedilotildees ndash Teletrabalho Home Office Trabalho agrave distacircncia Trabalho virtual Trabalho remoto Telework
Natildeo eacute um movimento recente ndash sempre se trabalhou agrave distacircncia
A pressatildeo crescente das questotildees de mobilidade urbana
A necessidade premente por produtividade resultados
O impacto dos custos associados ao espaccedilo fiacutesico
A crescente busca pela Qualidade de Vida
A dramaticidade das questotildees ligadas ao meio ambiente
A disponibilidade inesgotaacutevel da tecnologia
O QUE HAacute DE NOVO (NOVO) NO TELETRABALHO
Melhoria da Qualidade de Vida das pessoas com base na(o)
Eliminaccedilatildeo do tempo de trajeto para a empresa
Eliminaccedilatildeo do estresse no tracircnsito
Aumento do tempo para se dedicar agrave famiacutelia lazer e desenvolvimento profissional e pessoal
Reduccedilatildeo de despesas ‐ transporte vestuaacuterio
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Melhoria dos resultados das empresas atraveacutes da
Reduccedilatildeo das despesas com o espaccedilo fiacutesico ocupado pelos seus colaboradores com transporte alimentaccedilatildeo material sanitaacuterio etc
Melhoria da produtividade de seus colaboradores
Melhoria das condiccedilotildees de atraccedilatildeo e retenccedilatildeo de seus profissionais em razatildeo da oferta de melhores condiccedilotildees de Qualidade de Vida dos mesmos
Reduccedilatildeo do absenteiacutesmo e atrasos riscos de acidentes de trajeto
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Contribuiccedilatildeo para a comunidade
Melhoria das condiccedilotildees da mobilidade urbana
Melhoria das condiccedilotildees ambientais pela reduccedilatildeo da emissatildeo de poluentes
Aumento do potencial de inclusatildeo de Pessoas com Deficiecircncia
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Resultados econocircmico financeiros
PessoasGestatildeo Interna de Pessoas
Responsabilidade social
Meio ambiente
OS PILARES DA SUSTENTABILIDADE
Na cidade de Satildeo Paulo (Censo 2010) 15 milhatildeo de habitantes trabalham em casa No Brasil estima‐se 12 milhotildees
Em Londres 94 das empresas adotam TT
Banco Mundial Projeto de Mobilidade Corporativa incluindo o TT ‐ Satildeo Paulo (regiatildeo da Berrini) e Cidade do Meacutexico ‐ Participaccedilatildeo da SOBRATT
SMA‐SP Projeto de melhoria da Mobilidade Urbana ‐Participaccedilatildeo da SOBRATT
ALGUMAS INFORMACcedilOtildeES RECENTES
EUROPA
AMERICA LATINA
PRINCIacutePIOS LEGAIS
Voluntariedade e reversibilidade de ambos os lados
Regras escritas
Responsabilidades do empregador cobrir custos cuidar da seguranccedila
monitorar apoiar
Responsabilidades do empregado confidencialidade cuidado com
equipamentos lealdade atender superiores
Envolvimento sindical permissatildeo
Fiscalizaccedilatildeo e reporte para autoridades se necessaacuterio
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na centralizaccedilatildeo
Na tarefa
No controle
Na presenccedila fiacutesica
Na utilizaccedilatildeo restrita dos recursos tecnoloacutegicos
Na natildeo observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio ambiente
OS VELHOS PARADIGMAS
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na descentralizaccedilatildeo
Nos resultados
Na confianccedila
Na presenccedila ldquoespiritualrdquo
Utilizaccedilatildeo expandida dos recursos tecnoloacutegicos
Na observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio
ambiente
OS NOVOS PARADIGMAS
Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho
Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma
Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
ldquoEm um paiacutes que vive reclamando da baixa produtividade e estaacute sempre buscando novas maneiras de aumentaacute‐la a coisa mais antiprodutiva que existe eacute o lsquoir e virrsquo para o trabalho de milhotildees de pessoas nas cidades todas as manhatildes e tardesrdquo
Alvin Toffler
ldquoO que se daraacute eacute o seguinte o radiotransporte tornaraacute inuacutetil o corre- corre atual Em vez de ir todos os dias o empregado para o escritoacuterio e voltar pendurado num bonde que desliza sobre barulhentas rodas de accedilo faraacute ele o seu serviccedilo em casa e o radiaraacute para o escritoacuterio em suma trabalharaacute agrave distacircnciardquo
ldquoO Presidente Negrordquo Monteiro Lobato (1926)
httpwwwhomeagentcombrmobilidade‐urbanahtml
Natildeo eacute vocecirc que vai ao trabalho eacute o trabalho que vai a vocecirc
Atualmente se trabalha em qualquer lugar ateacute no escritoacuterio
O dia a dia dos profissionais
Natildeo eacute um benefiacutecio traz direitos e deveres para os entes envolvidos
Programas informais semi estruturados
A importacircncia de Programas estruturados
O QUE HAacute DE NOVO (NOVO) NO TELETRABALHO
As diferentes denominaccedilotildees ndash Teletrabalho Home Office Trabalho agrave distacircncia Trabalho virtual Trabalho remoto Telework
Natildeo eacute um movimento recente ndash sempre se trabalhou agrave distacircncia
A pressatildeo crescente das questotildees de mobilidade urbana
A necessidade premente por produtividade resultados
O impacto dos custos associados ao espaccedilo fiacutesico
A crescente busca pela Qualidade de Vida
A dramaticidade das questotildees ligadas ao meio ambiente
A disponibilidade inesgotaacutevel da tecnologia
O QUE HAacute DE NOVO (NOVO) NO TELETRABALHO
Melhoria da Qualidade de Vida das pessoas com base na(o)
Eliminaccedilatildeo do tempo de trajeto para a empresa
Eliminaccedilatildeo do estresse no tracircnsito
Aumento do tempo para se dedicar agrave famiacutelia lazer e desenvolvimento profissional e pessoal
Reduccedilatildeo de despesas ‐ transporte vestuaacuterio
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Melhoria dos resultados das empresas atraveacutes da
Reduccedilatildeo das despesas com o espaccedilo fiacutesico ocupado pelos seus colaboradores com transporte alimentaccedilatildeo material sanitaacuterio etc
Melhoria da produtividade de seus colaboradores
Melhoria das condiccedilotildees de atraccedilatildeo e retenccedilatildeo de seus profissionais em razatildeo da oferta de melhores condiccedilotildees de Qualidade de Vida dos mesmos
Reduccedilatildeo do absenteiacutesmo e atrasos riscos de acidentes de trajeto
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Contribuiccedilatildeo para a comunidade
Melhoria das condiccedilotildees da mobilidade urbana
Melhoria das condiccedilotildees ambientais pela reduccedilatildeo da emissatildeo de poluentes
Aumento do potencial de inclusatildeo de Pessoas com Deficiecircncia
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Resultados econocircmico financeiros
PessoasGestatildeo Interna de Pessoas
Responsabilidade social
Meio ambiente
OS PILARES DA SUSTENTABILIDADE
Na cidade de Satildeo Paulo (Censo 2010) 15 milhatildeo de habitantes trabalham em casa No Brasil estima‐se 12 milhotildees
Em Londres 94 das empresas adotam TT
Banco Mundial Projeto de Mobilidade Corporativa incluindo o TT ‐ Satildeo Paulo (regiatildeo da Berrini) e Cidade do Meacutexico ‐ Participaccedilatildeo da SOBRATT
SMA‐SP Projeto de melhoria da Mobilidade Urbana ‐Participaccedilatildeo da SOBRATT
ALGUMAS INFORMACcedilOtildeES RECENTES
EUROPA
AMERICA LATINA
PRINCIacutePIOS LEGAIS
Voluntariedade e reversibilidade de ambos os lados
Regras escritas
Responsabilidades do empregador cobrir custos cuidar da seguranccedila
monitorar apoiar
Responsabilidades do empregado confidencialidade cuidado com
equipamentos lealdade atender superiores
Envolvimento sindical permissatildeo
Fiscalizaccedilatildeo e reporte para autoridades se necessaacuterio
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na centralizaccedilatildeo
Na tarefa
No controle
Na presenccedila fiacutesica
Na utilizaccedilatildeo restrita dos recursos tecnoloacutegicos
Na natildeo observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio ambiente
OS VELHOS PARADIGMAS
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na descentralizaccedilatildeo
Nos resultados
Na confianccedila
Na presenccedila ldquoespiritualrdquo
Utilizaccedilatildeo expandida dos recursos tecnoloacutegicos
Na observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio
ambiente
OS NOVOS PARADIGMAS
Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho
Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma
Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
ldquoO que se daraacute eacute o seguinte o radiotransporte tornaraacute inuacutetil o corre- corre atual Em vez de ir todos os dias o empregado para o escritoacuterio e voltar pendurado num bonde que desliza sobre barulhentas rodas de accedilo faraacute ele o seu serviccedilo em casa e o radiaraacute para o escritoacuterio em suma trabalharaacute agrave distacircnciardquo
ldquoO Presidente Negrordquo Monteiro Lobato (1926)
httpwwwhomeagentcombrmobilidade‐urbanahtml
Natildeo eacute vocecirc que vai ao trabalho eacute o trabalho que vai a vocecirc
Atualmente se trabalha em qualquer lugar ateacute no escritoacuterio
O dia a dia dos profissionais
Natildeo eacute um benefiacutecio traz direitos e deveres para os entes envolvidos
Programas informais semi estruturados
A importacircncia de Programas estruturados
O QUE HAacute DE NOVO (NOVO) NO TELETRABALHO
As diferentes denominaccedilotildees ndash Teletrabalho Home Office Trabalho agrave distacircncia Trabalho virtual Trabalho remoto Telework
Natildeo eacute um movimento recente ndash sempre se trabalhou agrave distacircncia
A pressatildeo crescente das questotildees de mobilidade urbana
A necessidade premente por produtividade resultados
O impacto dos custos associados ao espaccedilo fiacutesico
A crescente busca pela Qualidade de Vida
A dramaticidade das questotildees ligadas ao meio ambiente
A disponibilidade inesgotaacutevel da tecnologia
O QUE HAacute DE NOVO (NOVO) NO TELETRABALHO
Melhoria da Qualidade de Vida das pessoas com base na(o)
Eliminaccedilatildeo do tempo de trajeto para a empresa
Eliminaccedilatildeo do estresse no tracircnsito
Aumento do tempo para se dedicar agrave famiacutelia lazer e desenvolvimento profissional e pessoal
Reduccedilatildeo de despesas ‐ transporte vestuaacuterio
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Melhoria dos resultados das empresas atraveacutes da
Reduccedilatildeo das despesas com o espaccedilo fiacutesico ocupado pelos seus colaboradores com transporte alimentaccedilatildeo material sanitaacuterio etc
Melhoria da produtividade de seus colaboradores
Melhoria das condiccedilotildees de atraccedilatildeo e retenccedilatildeo de seus profissionais em razatildeo da oferta de melhores condiccedilotildees de Qualidade de Vida dos mesmos
Reduccedilatildeo do absenteiacutesmo e atrasos riscos de acidentes de trajeto
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Contribuiccedilatildeo para a comunidade
Melhoria das condiccedilotildees da mobilidade urbana
Melhoria das condiccedilotildees ambientais pela reduccedilatildeo da emissatildeo de poluentes
Aumento do potencial de inclusatildeo de Pessoas com Deficiecircncia
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Resultados econocircmico financeiros
PessoasGestatildeo Interna de Pessoas
Responsabilidade social
Meio ambiente
OS PILARES DA SUSTENTABILIDADE
Na cidade de Satildeo Paulo (Censo 2010) 15 milhatildeo de habitantes trabalham em casa No Brasil estima‐se 12 milhotildees
Em Londres 94 das empresas adotam TT
Banco Mundial Projeto de Mobilidade Corporativa incluindo o TT ‐ Satildeo Paulo (regiatildeo da Berrini) e Cidade do Meacutexico ‐ Participaccedilatildeo da SOBRATT
SMA‐SP Projeto de melhoria da Mobilidade Urbana ‐Participaccedilatildeo da SOBRATT
ALGUMAS INFORMACcedilOtildeES RECENTES
EUROPA
AMERICA LATINA
PRINCIacutePIOS LEGAIS
Voluntariedade e reversibilidade de ambos os lados
Regras escritas
Responsabilidades do empregador cobrir custos cuidar da seguranccedila
monitorar apoiar
Responsabilidades do empregado confidencialidade cuidado com
equipamentos lealdade atender superiores
Envolvimento sindical permissatildeo
Fiscalizaccedilatildeo e reporte para autoridades se necessaacuterio
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na centralizaccedilatildeo
Na tarefa
No controle
Na presenccedila fiacutesica
Na utilizaccedilatildeo restrita dos recursos tecnoloacutegicos
Na natildeo observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio ambiente
OS VELHOS PARADIGMAS
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na descentralizaccedilatildeo
Nos resultados
Na confianccedila
Na presenccedila ldquoespiritualrdquo
Utilizaccedilatildeo expandida dos recursos tecnoloacutegicos
Na observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio
ambiente
OS NOVOS PARADIGMAS
Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho
Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma
Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
httpwwwhomeagentcombrmobilidade‐urbanahtml
Natildeo eacute vocecirc que vai ao trabalho eacute o trabalho que vai a vocecirc
Atualmente se trabalha em qualquer lugar ateacute no escritoacuterio
O dia a dia dos profissionais
Natildeo eacute um benefiacutecio traz direitos e deveres para os entes envolvidos
Programas informais semi estruturados
A importacircncia de Programas estruturados
O QUE HAacute DE NOVO (NOVO) NO TELETRABALHO
As diferentes denominaccedilotildees ndash Teletrabalho Home Office Trabalho agrave distacircncia Trabalho virtual Trabalho remoto Telework
Natildeo eacute um movimento recente ndash sempre se trabalhou agrave distacircncia
A pressatildeo crescente das questotildees de mobilidade urbana
A necessidade premente por produtividade resultados
O impacto dos custos associados ao espaccedilo fiacutesico
A crescente busca pela Qualidade de Vida
A dramaticidade das questotildees ligadas ao meio ambiente
A disponibilidade inesgotaacutevel da tecnologia
O QUE HAacute DE NOVO (NOVO) NO TELETRABALHO
Melhoria da Qualidade de Vida das pessoas com base na(o)
Eliminaccedilatildeo do tempo de trajeto para a empresa
Eliminaccedilatildeo do estresse no tracircnsito
Aumento do tempo para se dedicar agrave famiacutelia lazer e desenvolvimento profissional e pessoal
Reduccedilatildeo de despesas ‐ transporte vestuaacuterio
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Melhoria dos resultados das empresas atraveacutes da
Reduccedilatildeo das despesas com o espaccedilo fiacutesico ocupado pelos seus colaboradores com transporte alimentaccedilatildeo material sanitaacuterio etc
Melhoria da produtividade de seus colaboradores
Melhoria das condiccedilotildees de atraccedilatildeo e retenccedilatildeo de seus profissionais em razatildeo da oferta de melhores condiccedilotildees de Qualidade de Vida dos mesmos
Reduccedilatildeo do absenteiacutesmo e atrasos riscos de acidentes de trajeto
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Contribuiccedilatildeo para a comunidade
Melhoria das condiccedilotildees da mobilidade urbana
Melhoria das condiccedilotildees ambientais pela reduccedilatildeo da emissatildeo de poluentes
Aumento do potencial de inclusatildeo de Pessoas com Deficiecircncia
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Resultados econocircmico financeiros
PessoasGestatildeo Interna de Pessoas
Responsabilidade social
Meio ambiente
OS PILARES DA SUSTENTABILIDADE
Na cidade de Satildeo Paulo (Censo 2010) 15 milhatildeo de habitantes trabalham em casa No Brasil estima‐se 12 milhotildees
Em Londres 94 das empresas adotam TT
Banco Mundial Projeto de Mobilidade Corporativa incluindo o TT ‐ Satildeo Paulo (regiatildeo da Berrini) e Cidade do Meacutexico ‐ Participaccedilatildeo da SOBRATT
SMA‐SP Projeto de melhoria da Mobilidade Urbana ‐Participaccedilatildeo da SOBRATT
ALGUMAS INFORMACcedilOtildeES RECENTES
EUROPA
AMERICA LATINA
PRINCIacutePIOS LEGAIS
Voluntariedade e reversibilidade de ambos os lados
Regras escritas
Responsabilidades do empregador cobrir custos cuidar da seguranccedila
monitorar apoiar
Responsabilidades do empregado confidencialidade cuidado com
equipamentos lealdade atender superiores
Envolvimento sindical permissatildeo
Fiscalizaccedilatildeo e reporte para autoridades se necessaacuterio
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na centralizaccedilatildeo
Na tarefa
No controle
Na presenccedila fiacutesica
Na utilizaccedilatildeo restrita dos recursos tecnoloacutegicos
Na natildeo observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio ambiente
OS VELHOS PARADIGMAS
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na descentralizaccedilatildeo
Nos resultados
Na confianccedila
Na presenccedila ldquoespiritualrdquo
Utilizaccedilatildeo expandida dos recursos tecnoloacutegicos
Na observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio
ambiente
OS NOVOS PARADIGMAS
Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho
Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma
Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
Natildeo eacute vocecirc que vai ao trabalho eacute o trabalho que vai a vocecirc
Atualmente se trabalha em qualquer lugar ateacute no escritoacuterio
O dia a dia dos profissionais
Natildeo eacute um benefiacutecio traz direitos e deveres para os entes envolvidos
Programas informais semi estruturados
A importacircncia de Programas estruturados
O QUE HAacute DE NOVO (NOVO) NO TELETRABALHO
As diferentes denominaccedilotildees ndash Teletrabalho Home Office Trabalho agrave distacircncia Trabalho virtual Trabalho remoto Telework
Natildeo eacute um movimento recente ndash sempre se trabalhou agrave distacircncia
A pressatildeo crescente das questotildees de mobilidade urbana
A necessidade premente por produtividade resultados
O impacto dos custos associados ao espaccedilo fiacutesico
A crescente busca pela Qualidade de Vida
A dramaticidade das questotildees ligadas ao meio ambiente
A disponibilidade inesgotaacutevel da tecnologia
O QUE HAacute DE NOVO (NOVO) NO TELETRABALHO
Melhoria da Qualidade de Vida das pessoas com base na(o)
Eliminaccedilatildeo do tempo de trajeto para a empresa
Eliminaccedilatildeo do estresse no tracircnsito
Aumento do tempo para se dedicar agrave famiacutelia lazer e desenvolvimento profissional e pessoal
Reduccedilatildeo de despesas ‐ transporte vestuaacuterio
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Melhoria dos resultados das empresas atraveacutes da
Reduccedilatildeo das despesas com o espaccedilo fiacutesico ocupado pelos seus colaboradores com transporte alimentaccedilatildeo material sanitaacuterio etc
Melhoria da produtividade de seus colaboradores
Melhoria das condiccedilotildees de atraccedilatildeo e retenccedilatildeo de seus profissionais em razatildeo da oferta de melhores condiccedilotildees de Qualidade de Vida dos mesmos
Reduccedilatildeo do absenteiacutesmo e atrasos riscos de acidentes de trajeto
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Contribuiccedilatildeo para a comunidade
Melhoria das condiccedilotildees da mobilidade urbana
Melhoria das condiccedilotildees ambientais pela reduccedilatildeo da emissatildeo de poluentes
Aumento do potencial de inclusatildeo de Pessoas com Deficiecircncia
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Resultados econocircmico financeiros
PessoasGestatildeo Interna de Pessoas
Responsabilidade social
Meio ambiente
OS PILARES DA SUSTENTABILIDADE
Na cidade de Satildeo Paulo (Censo 2010) 15 milhatildeo de habitantes trabalham em casa No Brasil estima‐se 12 milhotildees
Em Londres 94 das empresas adotam TT
Banco Mundial Projeto de Mobilidade Corporativa incluindo o TT ‐ Satildeo Paulo (regiatildeo da Berrini) e Cidade do Meacutexico ‐ Participaccedilatildeo da SOBRATT
SMA‐SP Projeto de melhoria da Mobilidade Urbana ‐Participaccedilatildeo da SOBRATT
ALGUMAS INFORMACcedilOtildeES RECENTES
EUROPA
AMERICA LATINA
PRINCIacutePIOS LEGAIS
Voluntariedade e reversibilidade de ambos os lados
Regras escritas
Responsabilidades do empregador cobrir custos cuidar da seguranccedila
monitorar apoiar
Responsabilidades do empregado confidencialidade cuidado com
equipamentos lealdade atender superiores
Envolvimento sindical permissatildeo
Fiscalizaccedilatildeo e reporte para autoridades se necessaacuterio
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na centralizaccedilatildeo
Na tarefa
No controle
Na presenccedila fiacutesica
Na utilizaccedilatildeo restrita dos recursos tecnoloacutegicos
Na natildeo observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio ambiente
OS VELHOS PARADIGMAS
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na descentralizaccedilatildeo
Nos resultados
Na confianccedila
Na presenccedila ldquoespiritualrdquo
Utilizaccedilatildeo expandida dos recursos tecnoloacutegicos
Na observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio
ambiente
OS NOVOS PARADIGMAS
Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho
Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma
Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
As diferentes denominaccedilotildees ndash Teletrabalho Home Office Trabalho agrave distacircncia Trabalho virtual Trabalho remoto Telework
Natildeo eacute um movimento recente ndash sempre se trabalhou agrave distacircncia
A pressatildeo crescente das questotildees de mobilidade urbana
A necessidade premente por produtividade resultados
O impacto dos custos associados ao espaccedilo fiacutesico
A crescente busca pela Qualidade de Vida
A dramaticidade das questotildees ligadas ao meio ambiente
A disponibilidade inesgotaacutevel da tecnologia
O QUE HAacute DE NOVO (NOVO) NO TELETRABALHO
Melhoria da Qualidade de Vida das pessoas com base na(o)
Eliminaccedilatildeo do tempo de trajeto para a empresa
Eliminaccedilatildeo do estresse no tracircnsito
Aumento do tempo para se dedicar agrave famiacutelia lazer e desenvolvimento profissional e pessoal
Reduccedilatildeo de despesas ‐ transporte vestuaacuterio
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Melhoria dos resultados das empresas atraveacutes da
Reduccedilatildeo das despesas com o espaccedilo fiacutesico ocupado pelos seus colaboradores com transporte alimentaccedilatildeo material sanitaacuterio etc
Melhoria da produtividade de seus colaboradores
Melhoria das condiccedilotildees de atraccedilatildeo e retenccedilatildeo de seus profissionais em razatildeo da oferta de melhores condiccedilotildees de Qualidade de Vida dos mesmos
Reduccedilatildeo do absenteiacutesmo e atrasos riscos de acidentes de trajeto
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Contribuiccedilatildeo para a comunidade
Melhoria das condiccedilotildees da mobilidade urbana
Melhoria das condiccedilotildees ambientais pela reduccedilatildeo da emissatildeo de poluentes
Aumento do potencial de inclusatildeo de Pessoas com Deficiecircncia
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Resultados econocircmico financeiros
PessoasGestatildeo Interna de Pessoas
Responsabilidade social
Meio ambiente
OS PILARES DA SUSTENTABILIDADE
Na cidade de Satildeo Paulo (Censo 2010) 15 milhatildeo de habitantes trabalham em casa No Brasil estima‐se 12 milhotildees
Em Londres 94 das empresas adotam TT
Banco Mundial Projeto de Mobilidade Corporativa incluindo o TT ‐ Satildeo Paulo (regiatildeo da Berrini) e Cidade do Meacutexico ‐ Participaccedilatildeo da SOBRATT
SMA‐SP Projeto de melhoria da Mobilidade Urbana ‐Participaccedilatildeo da SOBRATT
ALGUMAS INFORMACcedilOtildeES RECENTES
EUROPA
AMERICA LATINA
PRINCIacutePIOS LEGAIS
Voluntariedade e reversibilidade de ambos os lados
Regras escritas
Responsabilidades do empregador cobrir custos cuidar da seguranccedila
monitorar apoiar
Responsabilidades do empregado confidencialidade cuidado com
equipamentos lealdade atender superiores
Envolvimento sindical permissatildeo
Fiscalizaccedilatildeo e reporte para autoridades se necessaacuterio
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na centralizaccedilatildeo
Na tarefa
No controle
Na presenccedila fiacutesica
Na utilizaccedilatildeo restrita dos recursos tecnoloacutegicos
Na natildeo observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio ambiente
OS VELHOS PARADIGMAS
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na descentralizaccedilatildeo
Nos resultados
Na confianccedila
Na presenccedila ldquoespiritualrdquo
Utilizaccedilatildeo expandida dos recursos tecnoloacutegicos
Na observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio
ambiente
OS NOVOS PARADIGMAS
Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho
Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma
Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
Melhoria da Qualidade de Vida das pessoas com base na(o)
Eliminaccedilatildeo do tempo de trajeto para a empresa
Eliminaccedilatildeo do estresse no tracircnsito
Aumento do tempo para se dedicar agrave famiacutelia lazer e desenvolvimento profissional e pessoal
Reduccedilatildeo de despesas ‐ transporte vestuaacuterio
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Melhoria dos resultados das empresas atraveacutes da
Reduccedilatildeo das despesas com o espaccedilo fiacutesico ocupado pelos seus colaboradores com transporte alimentaccedilatildeo material sanitaacuterio etc
Melhoria da produtividade de seus colaboradores
Melhoria das condiccedilotildees de atraccedilatildeo e retenccedilatildeo de seus profissionais em razatildeo da oferta de melhores condiccedilotildees de Qualidade de Vida dos mesmos
Reduccedilatildeo do absenteiacutesmo e atrasos riscos de acidentes de trajeto
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Contribuiccedilatildeo para a comunidade
Melhoria das condiccedilotildees da mobilidade urbana
Melhoria das condiccedilotildees ambientais pela reduccedilatildeo da emissatildeo de poluentes
Aumento do potencial de inclusatildeo de Pessoas com Deficiecircncia
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Resultados econocircmico financeiros
PessoasGestatildeo Interna de Pessoas
Responsabilidade social
Meio ambiente
OS PILARES DA SUSTENTABILIDADE
Na cidade de Satildeo Paulo (Censo 2010) 15 milhatildeo de habitantes trabalham em casa No Brasil estima‐se 12 milhotildees
Em Londres 94 das empresas adotam TT
Banco Mundial Projeto de Mobilidade Corporativa incluindo o TT ‐ Satildeo Paulo (regiatildeo da Berrini) e Cidade do Meacutexico ‐ Participaccedilatildeo da SOBRATT
SMA‐SP Projeto de melhoria da Mobilidade Urbana ‐Participaccedilatildeo da SOBRATT
ALGUMAS INFORMACcedilOtildeES RECENTES
EUROPA
AMERICA LATINA
PRINCIacutePIOS LEGAIS
Voluntariedade e reversibilidade de ambos os lados
Regras escritas
Responsabilidades do empregador cobrir custos cuidar da seguranccedila
monitorar apoiar
Responsabilidades do empregado confidencialidade cuidado com
equipamentos lealdade atender superiores
Envolvimento sindical permissatildeo
Fiscalizaccedilatildeo e reporte para autoridades se necessaacuterio
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na centralizaccedilatildeo
Na tarefa
No controle
Na presenccedila fiacutesica
Na utilizaccedilatildeo restrita dos recursos tecnoloacutegicos
Na natildeo observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio ambiente
OS VELHOS PARADIGMAS
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na descentralizaccedilatildeo
Nos resultados
Na confianccedila
Na presenccedila ldquoespiritualrdquo
Utilizaccedilatildeo expandida dos recursos tecnoloacutegicos
Na observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio
ambiente
OS NOVOS PARADIGMAS
Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho
Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma
Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
Melhoria dos resultados das empresas atraveacutes da
Reduccedilatildeo das despesas com o espaccedilo fiacutesico ocupado pelos seus colaboradores com transporte alimentaccedilatildeo material sanitaacuterio etc
Melhoria da produtividade de seus colaboradores
Melhoria das condiccedilotildees de atraccedilatildeo e retenccedilatildeo de seus profissionais em razatildeo da oferta de melhores condiccedilotildees de Qualidade de Vida dos mesmos
Reduccedilatildeo do absenteiacutesmo e atrasos riscos de acidentes de trajeto
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Contribuiccedilatildeo para a comunidade
Melhoria das condiccedilotildees da mobilidade urbana
Melhoria das condiccedilotildees ambientais pela reduccedilatildeo da emissatildeo de poluentes
Aumento do potencial de inclusatildeo de Pessoas com Deficiecircncia
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Resultados econocircmico financeiros
PessoasGestatildeo Interna de Pessoas
Responsabilidade social
Meio ambiente
OS PILARES DA SUSTENTABILIDADE
Na cidade de Satildeo Paulo (Censo 2010) 15 milhatildeo de habitantes trabalham em casa No Brasil estima‐se 12 milhotildees
Em Londres 94 das empresas adotam TT
Banco Mundial Projeto de Mobilidade Corporativa incluindo o TT ‐ Satildeo Paulo (regiatildeo da Berrini) e Cidade do Meacutexico ‐ Participaccedilatildeo da SOBRATT
SMA‐SP Projeto de melhoria da Mobilidade Urbana ‐Participaccedilatildeo da SOBRATT
ALGUMAS INFORMACcedilOtildeES RECENTES
EUROPA
AMERICA LATINA
PRINCIacutePIOS LEGAIS
Voluntariedade e reversibilidade de ambos os lados
Regras escritas
Responsabilidades do empregador cobrir custos cuidar da seguranccedila
monitorar apoiar
Responsabilidades do empregado confidencialidade cuidado com
equipamentos lealdade atender superiores
Envolvimento sindical permissatildeo
Fiscalizaccedilatildeo e reporte para autoridades se necessaacuterio
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na centralizaccedilatildeo
Na tarefa
No controle
Na presenccedila fiacutesica
Na utilizaccedilatildeo restrita dos recursos tecnoloacutegicos
Na natildeo observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio ambiente
OS VELHOS PARADIGMAS
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na descentralizaccedilatildeo
Nos resultados
Na confianccedila
Na presenccedila ldquoespiritualrdquo
Utilizaccedilatildeo expandida dos recursos tecnoloacutegicos
Na observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio
ambiente
OS NOVOS PARADIGMAS
Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho
Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma
Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
Contribuiccedilatildeo para a comunidade
Melhoria das condiccedilotildees da mobilidade urbana
Melhoria das condiccedilotildees ambientais pela reduccedilatildeo da emissatildeo de poluentes
Aumento do potencial de inclusatildeo de Pessoas com Deficiecircncia
PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO
Resultados econocircmico financeiros
PessoasGestatildeo Interna de Pessoas
Responsabilidade social
Meio ambiente
OS PILARES DA SUSTENTABILIDADE
Na cidade de Satildeo Paulo (Censo 2010) 15 milhatildeo de habitantes trabalham em casa No Brasil estima‐se 12 milhotildees
Em Londres 94 das empresas adotam TT
Banco Mundial Projeto de Mobilidade Corporativa incluindo o TT ‐ Satildeo Paulo (regiatildeo da Berrini) e Cidade do Meacutexico ‐ Participaccedilatildeo da SOBRATT
SMA‐SP Projeto de melhoria da Mobilidade Urbana ‐Participaccedilatildeo da SOBRATT
ALGUMAS INFORMACcedilOtildeES RECENTES
EUROPA
AMERICA LATINA
PRINCIacutePIOS LEGAIS
Voluntariedade e reversibilidade de ambos os lados
Regras escritas
Responsabilidades do empregador cobrir custos cuidar da seguranccedila
monitorar apoiar
Responsabilidades do empregado confidencialidade cuidado com
equipamentos lealdade atender superiores
Envolvimento sindical permissatildeo
Fiscalizaccedilatildeo e reporte para autoridades se necessaacuterio
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na centralizaccedilatildeo
Na tarefa
No controle
Na presenccedila fiacutesica
Na utilizaccedilatildeo restrita dos recursos tecnoloacutegicos
Na natildeo observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio ambiente
OS VELHOS PARADIGMAS
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na descentralizaccedilatildeo
Nos resultados
Na confianccedila
Na presenccedila ldquoespiritualrdquo
Utilizaccedilatildeo expandida dos recursos tecnoloacutegicos
Na observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio
ambiente
OS NOVOS PARADIGMAS
Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho
Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma
Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
Resultados econocircmico financeiros
PessoasGestatildeo Interna de Pessoas
Responsabilidade social
Meio ambiente
OS PILARES DA SUSTENTABILIDADE
Na cidade de Satildeo Paulo (Censo 2010) 15 milhatildeo de habitantes trabalham em casa No Brasil estima‐se 12 milhotildees
Em Londres 94 das empresas adotam TT
Banco Mundial Projeto de Mobilidade Corporativa incluindo o TT ‐ Satildeo Paulo (regiatildeo da Berrini) e Cidade do Meacutexico ‐ Participaccedilatildeo da SOBRATT
SMA‐SP Projeto de melhoria da Mobilidade Urbana ‐Participaccedilatildeo da SOBRATT
ALGUMAS INFORMACcedilOtildeES RECENTES
EUROPA
AMERICA LATINA
PRINCIacutePIOS LEGAIS
Voluntariedade e reversibilidade de ambos os lados
Regras escritas
Responsabilidades do empregador cobrir custos cuidar da seguranccedila
monitorar apoiar
Responsabilidades do empregado confidencialidade cuidado com
equipamentos lealdade atender superiores
Envolvimento sindical permissatildeo
Fiscalizaccedilatildeo e reporte para autoridades se necessaacuterio
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na centralizaccedilatildeo
Na tarefa
No controle
Na presenccedila fiacutesica
Na utilizaccedilatildeo restrita dos recursos tecnoloacutegicos
Na natildeo observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio ambiente
OS VELHOS PARADIGMAS
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na descentralizaccedilatildeo
Nos resultados
Na confianccedila
Na presenccedila ldquoespiritualrdquo
Utilizaccedilatildeo expandida dos recursos tecnoloacutegicos
Na observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio
ambiente
OS NOVOS PARADIGMAS
Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho
Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma
Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
Na cidade de Satildeo Paulo (Censo 2010) 15 milhatildeo de habitantes trabalham em casa No Brasil estima‐se 12 milhotildees
Em Londres 94 das empresas adotam TT
Banco Mundial Projeto de Mobilidade Corporativa incluindo o TT ‐ Satildeo Paulo (regiatildeo da Berrini) e Cidade do Meacutexico ‐ Participaccedilatildeo da SOBRATT
SMA‐SP Projeto de melhoria da Mobilidade Urbana ‐Participaccedilatildeo da SOBRATT
ALGUMAS INFORMACcedilOtildeES RECENTES
EUROPA
AMERICA LATINA
PRINCIacutePIOS LEGAIS
Voluntariedade e reversibilidade de ambos os lados
Regras escritas
Responsabilidades do empregador cobrir custos cuidar da seguranccedila
monitorar apoiar
Responsabilidades do empregado confidencialidade cuidado com
equipamentos lealdade atender superiores
Envolvimento sindical permissatildeo
Fiscalizaccedilatildeo e reporte para autoridades se necessaacuterio
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na centralizaccedilatildeo
Na tarefa
No controle
Na presenccedila fiacutesica
Na utilizaccedilatildeo restrita dos recursos tecnoloacutegicos
Na natildeo observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio ambiente
OS VELHOS PARADIGMAS
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na descentralizaccedilatildeo
Nos resultados
Na confianccedila
Na presenccedila ldquoespiritualrdquo
Utilizaccedilatildeo expandida dos recursos tecnoloacutegicos
Na observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio
ambiente
OS NOVOS PARADIGMAS
Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho
Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma
Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
EUROPA
AMERICA LATINA
PRINCIacutePIOS LEGAIS
Voluntariedade e reversibilidade de ambos os lados
Regras escritas
Responsabilidades do empregador cobrir custos cuidar da seguranccedila
monitorar apoiar
Responsabilidades do empregado confidencialidade cuidado com
equipamentos lealdade atender superiores
Envolvimento sindical permissatildeo
Fiscalizaccedilatildeo e reporte para autoridades se necessaacuterio
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na centralizaccedilatildeo
Na tarefa
No controle
Na presenccedila fiacutesica
Na utilizaccedilatildeo restrita dos recursos tecnoloacutegicos
Na natildeo observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio ambiente
OS VELHOS PARADIGMAS
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na descentralizaccedilatildeo
Nos resultados
Na confianccedila
Na presenccedila ldquoespiritualrdquo
Utilizaccedilatildeo expandida dos recursos tecnoloacutegicos
Na observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio
ambiente
OS NOVOS PARADIGMAS
Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho
Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma
Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
AMERICA LATINA
PRINCIacutePIOS LEGAIS
Voluntariedade e reversibilidade de ambos os lados
Regras escritas
Responsabilidades do empregador cobrir custos cuidar da seguranccedila
monitorar apoiar
Responsabilidades do empregado confidencialidade cuidado com
equipamentos lealdade atender superiores
Envolvimento sindical permissatildeo
Fiscalizaccedilatildeo e reporte para autoridades se necessaacuterio
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na centralizaccedilatildeo
Na tarefa
No controle
Na presenccedila fiacutesica
Na utilizaccedilatildeo restrita dos recursos tecnoloacutegicos
Na natildeo observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio ambiente
OS VELHOS PARADIGMAS
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na descentralizaccedilatildeo
Nos resultados
Na confianccedila
Na presenccedila ldquoespiritualrdquo
Utilizaccedilatildeo expandida dos recursos tecnoloacutegicos
Na observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio
ambiente
OS NOVOS PARADIGMAS
Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho
Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma
Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
PRINCIacutePIOS LEGAIS
Voluntariedade e reversibilidade de ambos os lados
Regras escritas
Responsabilidades do empregador cobrir custos cuidar da seguranccedila
monitorar apoiar
Responsabilidades do empregado confidencialidade cuidado com
equipamentos lealdade atender superiores
Envolvimento sindical permissatildeo
Fiscalizaccedilatildeo e reporte para autoridades se necessaacuterio
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na centralizaccedilatildeo
Na tarefa
No controle
Na presenccedila fiacutesica
Na utilizaccedilatildeo restrita dos recursos tecnoloacutegicos
Na natildeo observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio ambiente
OS VELHOS PARADIGMAS
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na descentralizaccedilatildeo
Nos resultados
Na confianccedila
Na presenccedila ldquoespiritualrdquo
Utilizaccedilatildeo expandida dos recursos tecnoloacutegicos
Na observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio
ambiente
OS NOVOS PARADIGMAS
Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho
Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma
Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na centralizaccedilatildeo
Na tarefa
No controle
Na presenccedila fiacutesica
Na utilizaccedilatildeo restrita dos recursos tecnoloacutegicos
Na natildeo observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio ambiente
OS VELHOS PARADIGMAS
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na descentralizaccedilatildeo
Nos resultados
Na confianccedila
Na presenccedila ldquoespiritualrdquo
Utilizaccedilatildeo expandida dos recursos tecnoloacutegicos
Na observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio
ambiente
OS NOVOS PARADIGMAS
Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho
Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma
Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada
Na descentralizaccedilatildeo
Nos resultados
Na confianccedila
Na presenccedila ldquoespiritualrdquo
Utilizaccedilatildeo expandida dos recursos tecnoloacutegicos
Na observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio
ambiente
OS NOVOS PARADIGMAS
Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho
Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma
Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho
Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma
Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos
Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade
Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT
Acordos
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho
Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo
Treinamento amp Desenvolvimento
Gestatildeo de Desempenho e Carreira
Sauacutede Ocupacional
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores
Monitoramento do processo
LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho
Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores
Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo
Infraestrutura tecnoloacutegica
Aspectos legais trabalhistas
Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH
Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho
Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores
Implantaccedilatildeo propriamente dita
Monitoramento do processo
PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico
Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa
Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo
Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica
Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho
SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-
SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades
wwwsobrattorgbr
sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576
GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho
Consultores
Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615
Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673
Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262
-
CONTATOS
- CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASILTELETRABALHO - CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO
- Slide Number 2
- Slide Number 3
- Slide Number 4
- Slide Number 5
- Slide Number 6
- Slide Number 7
- Slide Number 8
- Slide Number 9
- Slide Number 10
- Slide Number 11
- Slide Number 12
- Slide Number 13
- Slide Number 14
- Slide Number 15
- Slide Number 16
- Slide Number 17
- Slide Number 18
- Slide Number 19
- Slide Number 20
- Slide Number 21
- Slide Number 22
- Slide Number 23
- Slide Number 24
- Slide Number 25
- Slide Number 26
- Slide Number 27
- Slide Number 28
- Slide Number 29
-