1

►Informações sobre as arrecadações e o impacto da crise financeira

►Desafio ao nosso modelo de instituição ►Crise como uma oportunidade?

E a Christian Aid?

2

Irrestrito / recursos internos (flexíveis)£ 62 milhõesNosso mercado de arrecadação

■ Mercado saturado: competição■ Custa mais para arrecadar (diminuição do

retorno)

Múltiplas demandas por esses fundos (arrecadação, campanhas, incidência, etc.)Demandas de prestação de contasDesafios ao desenvolvimento internacional

E os recursos financeiros? (1)

3

E os recursos financeiros? (2)

Restritos (doadores institucionais + apelos)

Menos flexíveis

£ 35 milhões, diferentes fontes

Princípios do mercado

Demandas de prestações de contas

Necessita parceiros com determinadas características

Limitações

4

Crise financeira?

£ perda de 25% dos orçamentos para a maioria dos paises.

Tendências de recursos

Novas fontes (ex. Espanha, doadores ricos – temas).

Cortes dos orçamentos e “eficiências “

5

Desafio ao nosso modelo institucional

Nossa teoria de mudança

Nos superamos a pobreza pela transferência de recursos do norte para o sul? (“Western Union” ecumênico)

Alternativas a ajuda

Necessidade de ser super estratégico (escala, alavanca, tempo)

Mantendo o modelo de parceria

Não um processo de mão única

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Crise como oportunidade?

Eficiência e efetividade■ Especialização■ Partilha de recursos■ Cooperação ecumênica

Defesa proativa■ Padrões verificáveis■ Profissionalismo

Compromisso, Honestidade e Criatividade