[BPM DAY RJ 2014] PRÓ-LAUDO – BPM em Telemedicina

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Tecnologia

Telemedicina

Telerradiologia

Radiologistas

Saúde

Paciente Médico Solicitante Técnico de Radiologia Radiologista

SOLICITAR exame para Radiologia

SOLICITAR atendimento na Clínica/Hospital

ELABORAR laudo

EXECUTAR exame

Processo - Overview

Paciente Médico Solicitante Técnico de Radiologia Radiologista

Ambiente Externo - Hospitais e Clínicas Ambiente Interno

SOLICITAR exame para Radiologia

SOLICITAR atendimento na Clínica/Hospital

ELABORAR laudo

EXECUTAR exame

Processo - Overview

Cadeia de Valor

Implementação de Indicadores

Gerir Produção de Laudos


Análise de Processos

Criação da área GESTÃO DE PROJETOS E

PERFORMANCE.


Análise de Processos

12 Ganhos 70 Projetos

20+ Indicadores 100+ Melhorias

Tecnologia

Histórico

TECNOLOGIA PRINCIPAL CARACTERÍSTICA

Passado

Hoje

Futuro

Processo 100% adaptado ao sistema

Processo parcialmente adaptado ao sistema

Melhores práticas incorporadas ao sistema

Desafios

Equalização de oferta e demanda de laudos

Redução do tempo de elaboração dos laudos

Melhorar o compartilhamento de informações

Precisão de informações financeiras e de performance

Desenvolvimento interno

vs Parceiro de Tecnologia

Decisão

Autonomia Know-how

Controle

Gestão

Eficácia

Eficiência Custo

Pessoas

Experiência

Técnica

Contextualização

CRITÉRIOS DE DECISÃO

Desenvolvimento interno

vs Parceiro de Tecnologia

Decisão

Autonomia Know-how

Controle

Gestão

Eficácia

Eficiência

Custo

Pessoas

Experiência

Técnica

Contextualização

PROJETO Desenvolvimento do sistema de telerradiologia da Pró-Laudo

Scrum

PLANNING INCEPTION REVIEW & DELIVERY

DEVELOPMENT

Construir de maneira colaborativa uma visão clara do produto a ser

construído.

O objetivo do planning é organizar o que será

implementado durante o sprint

Desenvolver as funcionalidades

definidas no planning.

Demonstrar para o cliente as funcionalidades que

foram implementadas no Sprint.

INFLUÊNCIAS

METODOLOGIA

XP

Manifesto Ágil Lean

Scrum

PLANNING INCEPTION REVIEW & DELIVERY

DEVELOPMENT

Construir de maneira colaborativa uma visão clara do produto a ser

construído.

O objetivo do planning é organizar o que será

implementado durante o sprint

Desenvolver as funcionalidades

definidas no planning.

Demonstrar para o cliente as funcionalidades que

foram implementadas no Sprint.

XP

Manifesto Ágil Lean

INFLUÊNCIAS

METODOLOGIA

Inception

*The Agile Samurai – Jonathan Rasmusson

Reunião 1 Reunião 2 Reunião 3 Reunião .. N

01 Facilitador

01 Designer

02 Desenvolvedores

03 Pessoas de negócio

PARTICIPANTES

Inception – Atividade 1 Construir colaborativamente a Visão do Produto

Inception – Atividade 2 Papeis e Personas

Inception – Atividade 3 Workshop de Histórias e Planejamento das Entregas

1ª Fase Etapas do Processo


2ª Fase Módulos



2ª Fase Módulos

3ª Fase Personas



4ª Fase Histórias de Usuário



COMO radiologista, eu QUERO ter um espaço de texto onde eu possa carregar templates de laudos

e editar a fonte do texto PARA que eu possa elaborar o laudo mais rapidamente



COMO cliente, eu QUERO devolver um laudo já pronto para os radiologistas da Pró-Laudo PARA que uma reavaliação

seja feita por um segundo radiologista.


5ª Fase Planejamento das

Entregas

Considerações Finais

OBRIGADO!

Renan Barros [email protected]

(21) 9 9523 2312 www.prolaudo.com.br

mailto:[email protected]



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