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Oposição unificada Sindipetro-BA

Reconstrução, independência e ação 1

Não basta ser mulherÉ preciso defender uma Petrobrás 100% estatal e ter política de combate ao assédio e violência às trabalhadoras petroleiras

Te r m u l h e r e s e m c a r g o s importantes não é garantia de melhorias nas condições de vida e d e t raba l ho da s mu l he r e s trabalhadoras e pobres em nosso

país. Portanto, nossa luta não é sexista, não se trata somente de substituir homens por mulheres em postos de comando. O decisivo é o programa e as políticas que aplicam à frente desses postos.

A presidente da Petrobras, Graça Foster, que reza na cartilha do governo, tem intensificado a política de privatização da Petrobrás. Faz isso através dos leilões, do desinvestimento, da redução de direitos, como no caso do regramento da PLR, do aumento da terceirização, da redução do quadro próprio e etc. Desse modo, não podemos esperar que Foster estivesse preocupada e atue no sentido de adotar medidas para coibir o assédio e a violência à mulher dentro da Petrobras.

Pela aplicação do ACTPassados anos, a Petrobras cresceu sua

produção e seus lucros. Apesar disso, a cond i ção dos t raba lhadores e das trabalhadoras tem piorado. Mesmo conquistando com muita luta um Acordo Coletivo de Trabalho (ACT), muitas cláusulas não são aplicadas, principalmente as que tratam das questões mais específicas das mulheres.

É o caso da c láusu la 184ª , da D ivers idade. Nesta , a empresa se compromete em valorizar e garantir respeito às diferenças e a não discriminação. Na cláusula 177ª, se compromete a criar Comissão de Terceirização com os sindicatos, onde poderia tirar ações preventivas voltadas para as terceirizadas. O mesmo se repete na 141ª, do Direitos de Recusa, e nas 138ª e 139ª, de Saúde. Muito poderia se fazer para melhorar o ambiente de trabalho e atender as demandas mais diretas das mulheres. Porém, não é isso o que vemos na Petrobras.

Basta de assédio e violênciaPara a copa o governo investiu em torno

de 32 bilhões. Parte deste dinheiro saiu da Petrobras, a mesma empresa que não investe

Poucas chances de progressão na carreira. Este plano de avaliação de desempenho não contempla a realidade específica das petroleiras. Por ser subjetiva a avaliação, as mulheres estão sempre em

desvantagem. Isso porque a visão machista dos supervisores e gerentes, que veem a mulher com capacidades inferiores ou limitadas, tiram muitas vezes, de forma injusta, a possibilidade de crescimento na carreira.

Outras tantas não são indicadas para ser brigadistas, entrar no regime de turno, participar de treinamentos, mudar de atividades dentro do setor. Muitas, diante desta prática, não dão batalha e

preferem se mudar de setor ou de região.

Junto a isso, enfrentam no dia-a-dia a tentativa de desqualificação através de comentários danosos, pejorativos ou diminutivos. Ou recebendo tarefas a mais e diferentes das suas funções. São situações

difíceis de serem percebidas pelas mulheres. Mas, se observar bem, elas acontecem mais do que imaginamos. Principalmente quando detectamos que as mesmas atitudes não são feitas com os homens.

A empresa se comprometeu em elaborar e disseminar materiais informativos para toda força de trabalho com o objetivo de prevenir práticas de discriminação. Mas, nada disso é feito. Ao contrário,

alguns gerentes e supervisores se utilizam de seu poder para assediar moralmente e sexualmente trabalhadoras. No setor terceirizado, muitas vezes, assédios são utilizados como requisito para contratar trabalhadoras.

Nem mesmo nos fóruns, como reuniões de SMS e DDS, são colocadas nas pautas as questões dos assédios.

Nada é feito com relação às denúncias que chegam às gerências. Quando estes tomam conhecimento, passam a mão pela cabeça do assediador e punem as vítimas com transferências e demissões.

Assédios são formas de violência à mulher. Mesmo quando não há lesão física. Porque a lesão é muitas vezes mental. Agrava diuturnamente a saúde das companheiras: piadas, insinuações, fofocas

desqualificantes, difamação, pressões, ameaças de punições e demissões, convites maldosos...

A falta ou ausência de condições de trabalho, além de agravo a saúde das mulheres, configuram discriminação, porque não considera a sua condição de mulher. Dupla e tripla jornada de trabalho, que

se sobrecarrega ainda na sua função enquanto mãe, pois são impostas as responsabilidades com cuidados e educação dos filho e com os pais.

Nem mesmo para realizar exames rotineiros, que são importantes para a saúde das mulheres, são levados em conta. Muitas vezes os gerentes dificultam e cortam o dia das mulheres que precisam se

ausentarem para realizar exames ou acompanhar filhos doentes, isto ocorre principalmente com as trabalhadoras de áreas remotas.

nem mesmo em uma campanha simples de combate ao assédio e a violência as mulheres. Dilma e Foster continuaram com a privatização da Petrobras, aumentando a terceirização e com ela os calotes. Venderam a preço inferior e entregaram o maior campo de petróleo “de Libra” à iniciativa privada. Com isso, aumentam a exploração dos trabalhadores para lucrar e enriquecer mais a custo de nosso suor e sangue.

Nos períodos de mudança de empresa, quando acontece os calotes, foram verificados que mulheres grávidas ficaram de fora e trabalhadores tiverem que abrir mão de seus direitos. Isso é uma violência à condição dessas companheiras.

A violência à mulher aumenta no país, no estado e na Petrobras. Para isso devemos nos organizar e lutar para exigir um BASTA DE ASSÉDIO E VIOLÊNCIA À MULHER.

O assédio na Petrobrás dia a dia

Não basta ser mulher

A mulher negra sofre opressão de forma mais acentuada por causa de sua história. A mulher não negra, devido ao machismo, foi confinada ao espaço doméstico e vigiada. A mulher Negra, que foi

trazida para o Brasil na condição de escrava, encontra outras inúmeras dificuldades, sobretudo pela condição histórica do escravismo que se reflete ainda hoje.

Um papel de destaqueA mulher negra ocupou papel de

destaque no mercado de trabalho urbano pós-escrav idão. Eram qu i tute i ras , lavandeiras, domésticas, quitandeiras, costureiras, cozinheiras, etc. Os governos temiam o poder que estas mulheres exerciam naquele período, inclusive colaborando na articulação de revoltas e levantes abolicionistas. Para conter a força delas, adotaram várias medidas, a exemplo do aumento abusivo de impostos. Além disso, a mulher Negra foi submetida ao abuso sexual, ao estupro e a humilhações. Pr inc ipa lmente porque no per íodo escravocrata, estuprar uma negra não era crime e sim um sinal de virilidade do homem branco.

Este contexto histórico, de sobreposição das opressões, machismo e racismo, colocou a mulher negra no papel de Mãe Negra, quituteira ou da mulher sensual, com habilidades sexuais para as fantasias masculinas. Por essa razão, a mulher negra é a base da pirâmide social. Recebe uma média salarial que é a metade do salário do homem branco. Mesmo representando um quarto da população brasileira, ou 50 milhões de mulheres, em uma população total de 191,7 milhões de brasileiros em 2009. Na Bahia, representam 75% das mulheres.

“A carne mais barata no mercado”Nesse cenário, elas constituem um

grande exercito de reserva da força de t r a b a l h o d o c a p i t a l i s m o . C o m o consequência, são as primeiras a serem demitidas quando há o discurso da redução de trabalhadores, o que as torna alvo número um da violência social.

As mulheres negras são a maioria das chefes de família, têm menor expectativa de vida e, quando se trata do trabalho doméstico infantil, são 75% das crianças trabalhadoras. Além disso, elas têm menor acesso à saúde e seus filhos são os que mais morrem, seja por mortalidade infantil ou vítimas da violência.

A segregação sofrida pelas afro-brasileiras tem explicação histórica, porém o avanço ainda foi muito pequeno na ultima década. Na grande Salvador, as mulheres negras têm maior taxa de desemprego, ainda que sua participação na força de trabalho seja mais intensa que a de mulheres não-negras. Mas essa presença numérica tem menor representação social, por que a maioria encontra-se no mercado informal.

Exigências de “boa aparência” e coibições por parte das empresas são frequentes no mercado de trabalho. Um exemplo visível é a proibição, de algumas empresas, que a mulher negra trabalhe com cabelos trançados, com roupas coloridas ou com motivos afro. Essas interdições, que se apresentam de forma velada ou explícita, aprofundam ainda mais a situação da mulher negra no cotidiano.

Mulheres negras em lutaMas o panorama histórico traçado não

deve ser motivo para desestímulo da luta para aumentar a representação social da mulher negra. Ao contrário, deve ser encarado como reforço para acentuar a busca por meios diversos de ampliar a valorização e a sua participação em todos os segmentos que compõem a nossa sociedade. No trabalho, na cultura, na educação, política enfim, abrir todas as frestas possíveis, que ainda hoje se encontram fechadas, à cada uma das mulheres negras e a todo o seu conjunto, como representantes legítimas dessa sociedade.

A condição da mulher Negra no espaço social

O que a reivindica Chapa 1 para as mulheres petroleiras

Considerar questões específicas para as mulheres no plano de cargos e salários;

Exigimos da empresa a realização de uma ampla campanha educativa de combate

ao assédio e à violência às trabalhadoras nas áreas da Petrobrás. Punição dos agressores principalmente dos gerentes e supervisores;

Criação de canais nos sindicatos para denúncia de assédio sexual e moral;

Lutar pela primerização de todos os petroleiros e petroleiras terceirizadas;

Não à opressão e super-exploração das trabalhadoras terceirizadas;

Equidade de Gênero na Petrobras;

Respeito ao limite físico das trabalhadoras e às necessidades fisiológicas específicas

das mulheres;

Redução da jornada de trabalho;

Creches no local de trabalho;

Garantia de trabalhar na sede para as trabalhadoras do campo, no período pós

licença maternidade;

Abono de dia de trabalho para realização d e e x a m e s c o m o m a m o g r a fi a ,

Papanicolau;

Obr igator iedade de a fas tamento remunerado para acompanhar os filhos ao

médico;

Aumento da licença Paternidade;

Reconhecimento da cólica menstrual como motivo para atestado médico;

Criação de creche em todos os eventos do sindicato;

Organização de cursos de formação política direcionados a toda a diretoria e

as mulheres;

Ter uma política consciente e cotidiana para atrair e organizar as mulheres nos

sindicatos;

Sindicato: organizar espaços específicos de mulheres que sejam parte da vida da

entidade e não guetos, que sejam tocados pelas mulheres, mas de responsabilidade de toda a diretoria.