Boletim

Apadrinhar

Moda e SolidariedadeO estilista Victor Dzenk assina uma camiseta solidária para o ChildFund Brasil.Pág. 5

Prestação de ContasConfira as demonstrações financeiras de 2011.Pág. 7

Edição Especial Transparência

Editorial

A Voz da CriançaUm estímulo para toda a vida

Mesmo com os esforços para a superação da pobre-za no país, cerca de 8 milhões das nossas crianças, adolescentes e jovens ainda vivem em situação de pobreza extrema.

Por meio do Programa de Apadrinhamento, você, padrinho e madrinha, apoia o desenvolvimento de mais de 140 mil crianças em situação de privação, exclusão e vulnerabilidade no Brasil. A expectativa é de que possamos ampliar o atendimento para um número maior de crianças, contando com o apoio dos brasileiros.

Esta edição do Boletim Apadrinhar Transparência traz as demonstrações financeiras referentes a 2011. A elaboração do relatório reafirma o compromisso que assumimos: prestar contas para a sociedade dos recursos investidos na superação da pobreza infantil no Brasil.

Gerson PachecoDiretor Nacional do ChildFund Brasil – Fundo para Crianças

“Estou gostando muito da oficina de fotografia do projeto Olhares em Foco. Além disso, estou me divertindo e apren-dendo muito. Antes de começar a fazer o curso, eu tirava fotos só por tirar. Agora eu penso antes, observo, planejo, e minhas fotos estão melhorando muito. Estou aprendendo coisas que eu nem imaginava e conhecendo melhor o que eu já sabia.

A oficina está me ajudando muito a me aprofundar em fotografia. É bom, porque na profissão que eu escolhi, o jornalismo, a gente precisa saber bem disso. E é um bom começo para eu aprender.

Só gostaria que a oficina fosse o ano inteiro, porque, agora que estamos gostando e aprendendo, não podemos parar.

No Conselho de Pais Criança Feliz estamos aprendendo muitas coisas diferentes: teatro, capoeira, informática e reforço escolar.

No teatro aprendemos diferentes dinâmicas. Na capoeira, além de golpes, aprendemos um pouco sobre o passado brasileiro. Na informática aprendemos a mexer com o computador e reforçamos diversos conhecimentos sobre datas importantes, etc.

Não posso dizer qual a oficina é melhor. Todas são boas, mas eu gosto mais da de informática e de reforço, porque aprendo e me divirto.

Acho que os cursos que podem me ajudar são informáti-ca, teatro e reforço escolar. Na informática aprendo a mexer com os computadores. Isso pode me ajudar numa profissão. No teatro, as dinâmicas nos ensinam muito, e no reforço escolar, a gente aprende.

O projeto está sendo muito divertido. Antes eu passava as tardes à toa. Agora passo aprendendo muito e me diver-tindo.”

Camila F. dos Santos tem 12 anos e participa dos projetos sociais desenvolvidos na organização parceira do ChildFund Brasil, Conselho de Pais Criança Feliz, localizado na Vila Cafezal, em Belo Horizonte (MG).

Foto: Jorge Quintão

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Nos últimos meses, alguns padrinhos e madrinhas foram contatados para tratar sobre a adequação no valor da contribuição mensal do Programa de Apadrinhamento. O valor mudou para R$ 52. Se você também deseja alterar o valor de sua contribuição, entre em contato conosco: apadrinhamento@childfundbrasil.org.br ou 0300 313 0110.Com essa adequação, o objetivo do ChildFund Brasil é manter o nível de qualidade dos projetos sociais de apoio às crianças. Muitos estrangeiros deixaram de apadrinhar crianças brasileiras em função da última crise internacional. Nos últimos quatro anos, mais de 14 mil doadores estrangeiros deixaram de apadrinhar crianças no Brasil.

A redução impacta diretamente no atendimento das crianças e de suas famílias.

Portanto, o ChildFund Brasil conta com a solidarie-dade dos doadores brasileiros para inverter esse quadro. O desafio agora é mobilizar os cidadãos cada vez mais para que a sociedade conheça o Programa de Apadrinhamento e faça a diferença na vida de uma criança.

Contamos com a compreensão e o apoio de todos. A generosidade de cada um é muito mais do que uma ajuda: é transformação!

Contribuir para o desenvolvimento de uma criança faz toda a diferença na vida dela e na sua.

“No dia 25 de fevereiro de 2012, eu e minha família tivemos uma enorme felicidade. Fomos visitar a família da criança de quem sou padrinho desde 2006.

A viagem de Belo Horizonte à Chapada do Norte, no Vale do Jequitinho-nha, foi longa. São aproximadamente 540 km. Viajaram comigo a minha esposa, Eliane, e as minhas filhas gêmeas, Larissa e Marcela.

Ao chegarmos à comunidade em que vive minha afilhada, encontramos quase toda a família reunida. Fomos recebidos com muita alegria. Con-fesso que estávamos todos ansiosos pela visita. E ao chegarmos, sentimos o clima aconchegante e de alegria em toda família.

Nesse momento foi possível compreender o real significado de “apadri-nhamento” e como o programa é importante para as regiões mais pobres do país.

É triste saber que várias pessoas sobrevivem em nosso país dessa forma. Isso nos encoraja a ajudá-las cada vez mais para tentar tirá-las da miséria. Também percebemos o quanto é importante a contribuição mensal que fazemos a essa família por meio do ChildFund Brasil.”

Você também pode realizar uma visita para seu afilhado e conhecê-lo pessoalmente. Se preferir, pode falar ao telefone com ele. Entre em contato conosco pelo e-mail apadrinhamento@childfundbrasil.org.br ou pelo telefone 0300 313 0110 para obter mais informações.

Confira o depoimento do padrinho Welder Santos, que visitou a afilhada no Vale do Jequitinhonha

Sou PadrinhoAdequação no valor da contribuição: seu apoio faz a diferença!

Foto: Acervo Pessoal

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Manter suas informações cadastrais atualizadas facilita o nosso contato com você. Sempre que houver alterações de endereço, e-mail, telefone ou data de vencimento do cartão de crédito ou de débito, entre em contato conosco para atualizarmos o seu cadastro: apadrinhamento@childfundbrasil.org.br ou 0300 313 0110.

Será um prazer receber o seu contato!

Programa Transformar: “Pequenas mãos, um grande futuro!”

Parar apoiar mais crianças no país, o ChildFund Brasil está lançando o Programa Transformar. A proposta é aumentar o número de crianças apadrinhadas no Brasil e potenciali-zar os projetos sociais que auxiliam a transformação concre-ta da sociedade. Inicialmente o programa abrangerá centenas de crianças da região do Vale do Jequitinhonha, que ainda aguardam por um padrinho ou uma madrinha. À medida que os resultados forem alcançados , crianças de outras localidades passam a participar da campanha.

Esta nova abordagem, chamada de Programa Transformar, é mais um passo importante para alcançarmos crescimento social sustentável com mais eficácia.

Contamos com o poder multiplicador de padrinhos e madri-nhas. Vocês são os principais mobilizadores do ChildFund Brasil para aumentar o número de crianças apadrinhadas, por meio da conquista de novos padrinhos.

Saiba como apoiar! Faça contato conosco: 0300 313 2003 ou comunicacao@childfundbrasil.org.br.

Fique Atento!

Foto: Banco de Imagens ChildFund Brasil

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“Meu nome é Francisco Edson Alves Bezerra e o meu lugar, Limoeiro do Norte (CE). Tenho 24 anos, 18 deles edifica-dos com o Programa de A p a d r i n h a m e n t o , quando eu vivia na Associação Projeto Paz e União – organização parceira do ChildFund Brasil.

Venho de uma família pobre, porém digna e com vontade de vencer na vida. Tenho um irmão e uma irmã. Sou o mais velho. Sempre vivemos com dificuldades, mas meu pai sempre buscou formas de nos manter. E, com muita luta, ele não deixou que faltasse o necessário. Sempre em casa cuidando de todos, minha mãe conversou com os vizinhos e tomou conhecimento do trabalho que a Associação Projeto Paz e União desenvolvia na comunidade. Quando eu tinha 6 anos de idade e estava na escola, minha mãe ficou muito preocupada. Nós não tínhamos condições de comprar o material escolar. Então ela procurou a Associação Projeto Paz e União e me cadastrou na lista de espera por um padrinho ou uma madrinha.

Rapidinho apareceu um anjo bom na minha vida. Fiquei muito feliz! Minha madrinha! Essa pessoa, que sequer eu cheguei a ver de perto fez a diferença na minha história de vida. Foi muito importante pela ajuda financeira, mas, principalmente, pela troca de amizade, cuidado, carinho, incentivo e atenção que ela sempre me ofere-ceu. Minha madrinha sempre esteve pronta para me ajudar. As cartas carregadas de esperança, as fotos, tudo isso foi de grande importância pra mim.

Hoje tenho clareza de que, se não fosse a ajuda dela, eu não teria chegado onde estou. Esse conjunto de trocas me conduziu à participação comunitária, a contribuir com ações simples na Associação e pude realizar muitos sonhos oportunos, dentre esses, dez meses de curso de computação.

Com a ajuda do meu pai, eu entrei no mercado de trabalho. Sempre tive a convicção de que poderia galgar mais degraus. De apontador, passei a auxiliar de escritório em uma empresa multinacional. Hoje, com 24 anos, sou encarregado do setor pessoal de uma grande empresa: a Andrade Gutierrez. Trabalho no escritório e ingressei na faculdade, no curso de Administração.Agradeço todo o bem que recebi do ChildFund Brasil, por meio da Associação Projeto Paz e União, e o amor dadivoso de um ser humano que acredita nas transformações do mundo: minha madrinha.

Espero, em pouco tempo, retribuir as oportunidades oferecidas pelo ChildFund Brasil. Vou ser um padrinho. Porque não importa o tamanho da ação; o que importa é a atitude de começar a fazer o bem.”

História de TransformaçãoHistória com sabor de vitória merece ser contada

Foto: Acervo Pessoal

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todos, minha mãe conversou com os vizinhos e tomou conhecimento do trabalho que a Associação Projeto Paz e União desenvolvia na comunidade. Quando eu tinha 6 anos de idade e estava na escola, minha mãe ficou muito preocupada. Nós não tínhamos condições de comprar o material escolar. Então ela procurou a Associação Projeto Paz e União e me cadastrou na lista de espera por um padrinho ou uma madrinha.

Rapidinho apareceu um anjo bom na minha vida. Fiquei muito feliz! Minha madrinha! Essa pessoa, que sequer eu cheguei a ver de perto fez a diferença na minha história de vida. Foi muito importante pela ajuda financeira, mas, principalmente, pela troca de amizade, cuidado, carinho, incentivo e atenção que ela sempre me ofere-ceu. Minha madrinha sempre esteve pronta para me ajudar. As cartas carregadas de esperança, as fotos, tudo isso foi de grande importância pra mim.

Hoje tenho clareza de que, se não fosse a ajuda dela, eu não teria chegado onde estou. Esse conjunto de trocas me conduziu à participação comunitária, a contribuir com ações simples na Associação e pude realizar muitos sonhos oportunos, dentre esses, dez meses de curso de computação.

Com a ajuda do meu pai, eu entrei no mercado de trabalho. Sempre tive a convicção de que poderia galgar mais degraus. De apontador, passei a auxiliar de escritório em uma empresa multinacional. Hoje, com 24 anos, sou encarregado do setor pessoal de uma grande empresa: a Andrade Gutierrez. Trabalho no escritório e ingressei na faculdade, no curso de Administração.Agradeço todo o bem que recebi do ChildFund Brasil, por meio da Associação Projeto Paz e União, e o amor dadivoso de um ser humano que acredita nas transformações do mundo: minha madrinha.

Espero, em pouco tempo, retribuir as oportunidades oferecidas pelo ChildFund Brasil. Vou ser um padrinho. Porque não importa o tamanho da ação; o que importa é a atitude de começar a fazer o bem.”

NotíciasModa e Solidariedade:

Victor Dzenk assina camiseta solidária para o ChildFund Brasil

O estilista Victor Dzenk lança projeto de responsabilidade social durante a última edição do Minas Trend Preview – maior evento de moda de Minas Gerais. O projeto é o resultado de uma parceria que o estilista firmou com o ChildFund Brasil - Fundo para Crianças.

Dzenk elaborou uma estampa exclusiva para a camiseta solidária. A renda arrecadada com a venda das peças será revertida para os projetos do ChildFund Brasil. As camisetas solidárias têm três modelos: T-Shirt, baby look e morcego e os preços variam de R$48,00 a R$68,00.

Durante o evento de lançamento da parceria entre o estilista Victor Dzenk e o ChildFund Brasil, crianças do projeto Olhares em Foco registraram várias imagens, inclusive da nova coleção de verão do estilista. Os convi-dados prestigiaram uma mostra de fotos de editorial com a blogueira e madrinha Cris Guerra, registrada pela fotógrafa de moda Luíza Villarroel. E imagens de making of foram produzidas por crianças apadrinhadas. Elas fazem parte do projeto de fotografia da organização parceira Conselho de Pais Criança Feliz, localizada em Belo Horizonte.

Para adquirir sua camiseta solidária, faça contato pelo e-mail comunicacao@childfundbrasil.org.br ou pelo telefone 0300 313 2003.

Se preferir, faça seu pedido pelas redes sociais:

Facebook: www.facebook.com/ChildFundBR

Twitter: @childfundbrasil

Crianças do projeto Olhares em Foco revelam talento no lançamento da parceria

Foto: Agência isete

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Foto: Lorrayne Bicalho

Geraldo Lustosa

Doe seus Dotz

Férias Solidárias

Parcerias

Abrir mão dos dias de descanso para fazer o bem a quem precisa. Foi pensando nisso que a ArcelorMittal Foundation criou o Programa “Férias Solidárias”: uma oportunidade para os funcionários da ArcelorMittal de todo o mundo fazerem a diferença. No período de férias, eles conciliam a importância da ação voluntária com a oportunidade de conhecer outra cultura. Foi assim com um grupo de voluntários formado por funcionários da ArcelorMittal de vários países: Brasil, Canadá, México, Alemanha, África do Sul, Bósnia, Romênia, Espanha e Estados Unidos. A instituição agraciada foi a Associação dos Moradores do Bairro Felicidade (Abafe) – organização de Belo Horizonte (MG) parceira do ChildFund Brasil.

Durante uma semana, os voluntários proporcionaram benefícios e mais qualidade nos espaços de convivência das crianças e dos funcionários da Abafe. Os profissionais da ArcelorMittal pintaram paredes internas e externas, portas, janelas, grades e muros da instituição. E fizeram algumas atividades com as crianças.

Para encerrar os trabalhos, os voluntários plantaram uma árvore para simbolizar a importância do incentivo à preservação ambiental. O ato foi também uma forma de os voluntários marcarem sua passagem na organização e na vida das crianças beneficiadas por esse belo gesto de solidariedade.

O Laboratório Geraldo Lustosa é o mais novo parceiro do ChildFund Brasil - Fundo para Crianças. Com a parceria, o Programa de Apadrinhamento será divulgado nas peças de comunicação do laboratório. Todas as unidades localizadas em Belo Horizonte (MG) recebem mensalmente exemplares de peças e informativos impressos. Os clientes do laboratório terão acesso a vídeos, fôlderes e cartazes, além de fichas de apadrinha-mento que estarão disponíveis nas unidades.

Você pode doar os seus dotz para o ChildFund Brasil. As doações podem ser de 500, 1.000 ou 5.000 dotz. Para fazer a doação, basta entrar com login e senha no site do Dotz (www.dotz.com.br) e clicar na categoria “Doações”, dentro da opção “Troque seus dotz”. A logomarca do ChildFund Brasil aparece na primeira página. Doe agora!

Foto: Luza Marinho

Foto: Luza Marinho

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Prestação de Contas 2011-2010Desempenho Econômico e Financeiro Gerencial

Demonstrativo Financeiro Gerencial

Receitas(R$)

Despesas

Doações do exterior 17.553.617

4.874.672

3.982.835

516.081

12.549

326.344

27.266.098

20.752.189

2.073.439

3.802.812

176.930

516.081

267.437

27.588.888

Doações locais

Intermediação de presentes

Isenção INSSFinanceiras

TotalOutras

Investimento em projetos

Apoio direto aos programas sociaisGerais e administrativas

Despesas financeiras

Isenção INSS

TotalDepreciação e amortização

2011

2011

Distribuição das Despesas 2011

Depreciação e amortização

INSS

Despesas financeiras

Gerais e administrativas

Apoio direto aos programas sociais

Investimentos em projetos

75%

1%1%

14%

7%

2%

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AtivoCirculante

2011 2010

Não Circulante

1.449.65712.36554.720

5.9561.522.698

28.821.485 6.222

4.882.862 316.477

5.893.273

7.415.971

Caixa e equivalentes de caixa

Adiantamento a terceiros

Adiantamento a funcionáriosDespesas do exercício seguinteTotal do ativo circulante

Total do ativo não circulante

Propriedades para investimento

InvestimentosImobilizado Intangíveis

Total do Ativo

687.712

1.328.26517.65953.504

6.8271.406.255

7.274.181

6.222 3.387.821

2.073.009

400.874 5.867.926

PassivoCirculante

Não Circulante

2011 2010

66.86761.705

147.082991.441217.525

28.821.485

Fornecedores

Impostos e contribuições a recolher

Doações a repassarSubvenções a repassar Provisões de férias e encargos

Patrimônio social

Déficit acumulado

Total do passivo circulante

Total do patrimônio social

Total do Passivo

1.484.620

173.83258.593

272.122956.616204.457

1.665.620

Reserva de reavaliação1.897.2674.390.064

5.931.3515.608.561

7.415.9717.274.181

1.897.267

(516.126) (355.980)4.227.420

Balanço Patrimonial

Demonstrações Financeiras

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Depreciação e amortização

INSS

Despesas financeiras

Gerais e administrativas

Apoio direto aos programas sociais

Investimentos em projetos

Receitas Ordinárias2011 2010

Despesas Ordinárias

18.967.6154.549.721

23.517.336

(17.580.414)(394.110)

(2.055.341)(20.029.865)

3.487.471

Doações do exterior

Doações locais

Subsídios - Organizações sociais parceirasVerbas especiais a projetos Apoio a Programas Sociais

Superávit Ordinário

17.553.6174.874.672

22.428.289

3.585.496

(16.569.901)(199.453)

(2.073.439)(18.842.793)

Demostrações do Superávit (Déficit)Para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2011 e de 2010 (em Reais)

Receitas e (Despesas) Operacionais 2011 2010(1.923.242)

(21.404)(648.344)(511.994)

511.994

28.821.485

Pessoal e encargos

Impostos e taxas

Serviços de terceirosDespesas INSS - isençãoReceita gratuidade isenção INSS

Total

Total

Total

Déficit do exercício

(1.078.325)

(2.036.007)(8.331)

(575.314)(516.081)

516.081(267.437)

(1.173.329)

(176.930)

Despesas com depreciação e amortização

Despesas gerais

Receitas financeirasDespesas financeirasReceitas de aluguéis

Alienação ou baixas de bens ativo imobilizado

(255.268)

(164.697)79.436

(14.674)-

(3.969.426)

(481.955)(322.790)

325.784

(9.831)560

(3.908.286)Outras receitas (despesas)

57.09212.549

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Parecer dos Auditores Independentes

Examinamos as demonstrações financeiras do Fundo Cristão para Crianças, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2011 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas.

práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações financeiras tomadas em conjunto.

Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

Em nossa opinião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a poisição patrimonial e financeira do Fundo Cristão para Crianças em 31 de dezembro de 2011, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis às pequenas e médias empresas.

A administração da entidade é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações financeiras de acordo com as práti-cas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis às pequenas e médias empresas (NBC TG 1.000), e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demons-trações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

Aos Conselheiros e Administradores do ChildFund Brasil - Fundo para Crianças

Responsabilidade da administração sobre as demonstrações financeiras

Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações financeiras com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigên-cias éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações finan-ceiras estão livres de distorção relevante.

Uma auditoria envolve a execução de procedimen-tos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras, indepen-dentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras da Entidade para planejar os procedimentos de audito-ria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da Entidade. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das

Responsabilidade dos auditores independentes

Opinião sobre as demonstrações financeiras

Foto: Banco de Imagens ChildFund Brasil

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PARA USO EXCLUSIVO DOS CORREIOSMUDOU-SE

ENDEREÇO INSUFICIENTE

NÃO EXISTE Nº INDICADO INFORMAÇÃO DE TERCEIROS

NÃO PROCURADOREINTEGRADO AO SERV. POSTAL EM:

EM:

RESPONSÁVEL

AUSENTE

OUTROS:DESCONHECIDO /RECUSADO

TRANSFORMANDO VIDASw w w. c h i l d f u n d b r a s i l . o r g . b r

0300 313 0110

Diretor Nacional: Gerson PachecoGerente de Marketing e Mobilização de Recursos: Mauricio BiancoRedação: Patrícia BragançaProjeto Gráfico: Lorrayne Bicalho Revisão: Versão Final e Luza MarinhoTiragem: 10.877 exemplaresFotos: Centro de Documentação e Memória - ChildFund Brasil

Serviço de Atendimento aos Padrinhos: 0300 313 0110Horário de Atendimento: segunda a sexta, 8h às 17h e aos sábados de 10h às 16h.Rua Curitiba, 689 -5º andar - Centro - CEP 30170-120 - Belo Horizonte -MGTel: (31) 3279 7400 - Fax: (31) 3279 7416E-mail: apadrinhamento@childfundbrasil.org.brSite: www.childfundbrasil.org.br

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