BIS nº 40 l SINDIÓPTICA-SP

Seminários Sindioptica-SP

Denuncie ópticas irregulares

Gestão administrativa em óptica pág. 07pág. 03 pág. 04

outubro 2008

nº 40

Sindicato do comércio VarejiSta de material Óptico, FotográFico, cinematográFico do eStado de São paulo

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índice

editorial

Gestão administrativa em óptica

Denuncie ópticas irregulares

Seminários Sindioptica- SP

Caros amigos e associados,

Estamos apresentando mais um BIS , nosso informati-vo, contando sobre os eventos que organizamos nos últimos meses , dicas para o Natal e a exper iência de nossa leitora de Santa Bábara d’Oeste, que nos ensina um pouco sobre administração óptica.

Quero contar que a Câ-mara Brasi leira do Comércio de Produtos e Ser viços Ópti-cos (CBÓPTICA) continua a pleno vapor. Hoje ela conta com a participação de todos os Sindiopticas do país traba-lhando harmoniosamente em prol do empresar iado óptico e da saúde visual. A Confede-

ração Nacional do Comércio de Bens , Ser viços e Tur ismo (CNC) é o Órgão máximo do comércio, congrega 34 Fede-rações , que respondem por 865 Sindicatos no Brasi l e 20 milhões de brasi leiros bene-ficiados por ano no sistema SESC e SENAC . O CBÓptica é um órgão consultivo da Presi-dência da CNC cr iada com o objetivo de oferecer estudos e sugestões para a ação polít ica da Entidade na defesa da ca-tegor ia. O Sindióptica-SP é re-presentado na CBÓptica, por mim. Em breve trarei novida-des sobre as atividades do CB Óptica que beneficiarão muito nosso setor. Por isso é que re-forço mais uma vez a impor-tância de ser associado do

Sindioptica-SP; as vantagens serão ainda mais compensa-doras . Além de participar gra-tuitamente dos seminár ios e palestras , só a renovação de Alvará Sanitár io de Óptica, com todo nosso suporte, já compensar ia o custo associa-tivo. Mas , além disso, temos um importante convênio de acesso ao crédito empresar ial com a Nossa Caixa, com pra-zos e juros diferenciados .

Aproveitem a leitura, atualizem-se e aguardem mais novidades no próximo número.

Akira Kido

Presidente Sindioptica SP

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expediente

O Boletim Informativo BIS é uma publicação do Sindioptica SP - Av, 9 de Julho, 40 - 11º andar cj.11-D/F - São Paulo - SP – 01312900 – Tel. (11) 32593648-32595826 ou 3259-6011 E-mail: [email protected] - www.sindioptica-sp.com.br – Tiragem 5000 exemplares – Distribuição Gratuita - Comitê Editorial: Sr Akira Kido, Luis Perez Alves, Dra Maracy Marques Ferraz, João Carlos Mariano e Keila Taira. Coordenação editorial: Atuar. Redação e Edição: Keila Taira. Revisão: Alexandra Delfino de Sousa. Projeto gráfico e diagramação: Rogério Zanin. Fotos: Akira Kido e Daniel. Impressão: Cyan Artes.


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Com o desenvolvimento eco-nômico do país, o setor óptico, as-sim como todos os outros setores tiveram que mudar para continuar sólidos no mercado. Se antes se re-solvia a administração do negócio com equipamentos simples, caixas registradoras; hoje necessitamos de modernos equipamentos com tec-nologia de ponta, softwares especí-ficos e licenciados; e administração diferenciada.

Administrar uma empresa no ramo óptico tornou-se uma tarefa mais difícil, mas nada que pessoas preparadas para as mudanças não conseguissem superar. É muito im-portante acompanhar o que aconte-ce no mercado brasileiro e mundial.

Os maiores problemas adminis-trativos encontram-se nas pequenas empresas, geralmente familiares e in-dependentes (não pertencentes a re-des), Isso porque a falta de formalida-de na administração, faz com que os familiares, sócios, retirem dinheiro do caixa, indiscriminadamente. Muitos não se planejam para trabalhar com a retirada do pró-labore (Pró-labore é uma expressão latina que significa “pelo trabalho”; remuneração do trabalho realizado por sócio, gerente ou profissional).

Não há como uma empresa sustentar um fluxo de caixa ade-quado sem controle de ATIVOS e PASSIVOS e talvez o segredo esteja

nessa simples planilha de dados nu-méricos da empresa, onde se reco-nhece o que a empresa tem: contas a pagar, contas a receber, patrimônio liquido, entre outras informações. (Veja um exemplo de balanço patri-monial abaixo)

Administrar uma óptica é como administrar uma empresa em evolução, com oportunidades de

crescimento, com necessidade de controle de seu balanço patrimonial, fluxo de caixa e DRE (Demonstra-ção de Resultado de Exercício) anu-al, mensal e diário.

Com um fluxo de caixa con-trolado, sua óptica poderá estar es-truturada para novos investimentos, exigidos pelo mercado e concor-rência. Estamos vivendo um mo-mento onde a tecnologia, a equipe eficiente e atualizada não são mais diferenciais, e sim condição essen-cial para o sucesso. A excelência em técnica óptica é imprescindível, pois

sem isso não adiantaria os conheci-mentos administrativos.

Gestão Administrativaem Ópticas

Maria Carolina M. Pavan Gerente Administrativa da

Ótica Santa Bárbara

Balanço Social

Ativo

Circulante

caixa

bancos

investimento a curto prazo

contas a receber

matéria-prima

demais contas a receber

despesas do exercício seguinte

Ativo realizável a longo prazo

Ativo Permanente

capital Social

reserva legal

outras reservas

lucro acumulado

prejuízo acumulado

depreciação

pesquisas e projetos/gestão ambiental

econômico - financeiro

Total do ativo

Passivo e patrimônio social

Circulante

Fornecedores

Salários e encargos

adiantamentos de convênios

demais contas a pagar

Passivo realizável a curto prazo

Patrimônio Líquido

doações patrimoniais

Superávit do semestre

patrimônio social acumulado no final do semestre

Total do passivo

provisão para desvalorização


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Vendas no varejo não sofrerão impactos profundos até o Natal, mas é hora de o Governo agir

A Federação do Comércio do Es-tado de São Paulo (Fecomercio) tran-qüiliza os empresários e os consumi-dores, pois apesar da gravidade da crise financeira mundial, a situação do varejo em 2008 não sofrerá impactos mais profundos até o Natal, devido a fatores positivos como o aumento da massa salarial que compensa a redução de crédito, e a própria sazonalidade do pe-ríodo. Alerta, entretanto, para a neces-sidade das ações enérgicas do governo brasileiro no sentido de minimizar os impactos da crise em 2009.

Na visão da Fecomercio, a gravi-dade da crise mundial é inequívoca e a postura do discurso oficial, ao negar

o óbvio, acerba com as expectativas e reduz o nível de confiança da sociedade na capacidade do governo em gerenciar a crise. “A confiança é elemento impres-cindível para o momento e o governo deve sinalizar ao país que vai tomar medidas profundas para evitar que as turbulências venham a deteriorar os fundamentos econômicos que nos per-mitiram, nos últimos anos, elevar nossa posição internacional”, completa Szajman.

Para o presidente do Conselho de Planejamento Estratégico da Fecomer-cio, Paulo Rabello de Castro, o governo deveria reverter a situação através de uma rápida e decisiva mudança no mix da política econômica: aumentar a liqui-

dez com cuidado, baixar os juros gradu-almente e conter a alta do gasto público para compensar o aumento da liquidez a curto prazo.

A entidade reforça ainda que, avançar nas reformas estruturais da economia é essencial e ao anunciá-las, o governo fortalece expectativas de estabilidade. É o momento de levar adiante os projetos sempre adiados das reformas tributária, previdenciária e trabalhista, que uma vez implemen-tadas, facilitarão a manutenção dos investimentos planejados pelas empre-sas em curto prazo, facilitarão a aco-modação cambial e elevarão o nível das poupanças pública e privada.

É preocupante a rapidez com que o comér-cio ilegal de óptica vem avançando no país. Em São Paulo assistimos a venda irregular de óculos de proteção solar em qualquer tipo de estabelecimento, desrespeitando afrontosamente o Decreto-Lei n° 8.829 de 24 de janeiro de 1.946 e que Decre-ta em seu Art. 1° Ficam extensivas ao comércio dos vidros oftálmicos sem grau de cor e sem cor, as disposições constantes dos artigos 5° e 6° ns I e V ... do Decreto n° 24.492, de 28 de ju-nho de 1.934, bem como o disposto no artigo 1° do Decreto-lei n° 5.849, de 23 de setembro de 1.943. O presente Decreto não proíbe a venda de óculos sem grau e com cor fora do estabelecimento óptico, mas, estabelece as

mesmas normas. Para maiores esclarecimentos as leis e os artigos a que se refere este Decreto.Portanto, se uma butique ou loja de pre-sentes, mercados, acessórios, quiosques em shopping center, etc. comercializarem óculos de proteção solar, deverão ter Au-torização por Alvará de Funcionamento para venda de Óculos de Proteção Solar expedido pela Vigilância Sanitária Local, ficando o requerente (proprietário na maior parte das vezes) responsável pelo cumprimento da lei, e também como exigido pelo Decreto, o estabelecimen-to comercial deverá ter no mínimo um Técnico óptico no estabelecimento du-rante todo o tempo em que o mesmo estiver funcionando.

Quanto aos óculos de Proteção Solar vendidos em barracas de camelô, além das leis em que se baseiam as autoridades para apreender Pirataria, falsificações e contrabando, ainda temos a Lei do Uso do Solo Lei n° 11.039, de 23 de agosto de 1.991 que disciplina o exercício do comércio ou prestação de serviços ambulantes nas vias e logradouros públicos do Município de São Paulo.As denúncias podem ser realizadas anoni-mamente através do telefone ou por e-mail, este critério é instituído por lei e garante absoluto sigilo para quem faz a denúncia. As denúncias poderão ser feitas através do telefone: 156 ou através do link http://sac.prefeitura.sp.gov.br/default.asp

Denuncie a venda ilegal de óculos


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Pequenasempresas paulistas

sobrevivem maisÍndice de mortalidade em-

presarial caiu de forma consisten-te nos últimos 10 anos, mas fecha-mento prematuro de empresas ainda provoca importantes per-das para a economia do Estado.

As micro e pequenas empre-sas paulistas estão sobrevivendo mais e estão mais competitivas. De cada 100 novas empresas abertas no Estado de São Pau-lo, 27 não conseguem comple-tar um ano de atividade. Ainda é um número alto, mas representa uma melhoria significativa no ce-nário empresarial - há dez anos a taxa de mortalidade das micro e pequenas empresas paulistas no primeiro ano era de 35%.

É o que indica a pesqui-sa inédita do Sebrae/SP - ‘Dez Anos de Monitoramento da Sobrevivência e Mortalidade de Empresas’ - elaborada pelo Ob-servatório das Micro e Pequenas

Empresas da Instituição, que traz uma seqüência comparativa de estudos realizados pelo Sebrae/SP desde 1998.

Esta tendência se reproduz nas MPE com dois, três, quatro e cinco anos de atividade. O índice de mortalidade no segundo ano de atividade caiu de 46% para 38%; no terceiro ano de 56% para 46%; no quarto ano, de 63% para 50% e no 5º ano, de 71% para 62%.

Em números absolutos, a redução significa que, enquanto em 1998 cerca de 100 mil em-presas fechavam as portas, em 2007 esse número caiu para cer-ca de 80 mil empresas.

O planejamento anterior à abertura da empresa, um dos itens que mais contribue para os índices de sobrevivência, tam-bém vem se expandindo: os em-presários que abriram negócios em 2000 utilizaram pouco mais

de um semestre (7 meses) na preparação para a abertura do negócio, enquanto os que abri-ram empreendimentos em 2005 passaram pouco mais de um ano (12 meses) preparando-se para a abertura da empresa.

Os cálculos foram realiza-dos levando em conta que, em 2005, cada MPE tinha 3,27 pes-soas ocupadas e faturava em média R$ 14,8 mil.

Essa é a quinta edição da pesquisa, em que foram ouvidos, do segundo semestre de 2006 ao primeiro semestre de 2007, 3 mil proprietários de empresas paulistas abertas entre 2000 e 2005, cujos nomes foram levan-tados na Junta Comercial do Es-tado de São Paulo. A íntegra da pesquisa está no portal da enti-dade - www.sebraesp.com.br - na área Conhecendo as MPE.

Do Sebrae em São Paulo

Tem havido um grande número de roubos e assaltos em ópticas, clinicas oftalmológicas e malas de mostruário dos representantes. Portanto, alertamos para que fiquem aten-tos e desconfiem de ofertas de mercadorias sem proce-dência clara e legal, sem documentos comprobatórios de

origem, assim como pessoas desconhecidas com produ-tos de pronta entrega. Recentemente um grupo de assal-tantes de consultórios oftalmológicos foi preso, mas não devemos facilitar. Caso tenha alguma suspeita ligue para o Disk Denuncia 156. Sua ligação é sigilosa.

Informe de utilidade pública


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01 - Renato Silva De Oliveira

02 - Junko Kido

05 - Solange A. Silva Cotta

09 - Luis Alberto Perez Alves

12 - Elizabeth Cotta

12 - Maria De Fatima Oliveira

12 - Fernando Costa

12 - Arthur Martins Fernandes

13 - Jose Guilherme Negrão Peixoto

16 - Jose Alberto Cardoso Santos

17 - Paulo Afonso Cotta

20 - Edilson Jose Da Silva

24 - Walter Eidi Fugiwara

25 - Ivonete Zamarco De Souza

28 - Maria Do Socorro Rolim Araruna

01 – Simone A. Silva

01 – Paulo Rogerio Ramos Antonio

01 – Viviane O. E. J. Fretin Villares

06 – Clovis Dias De Souza

07 – Priscila Koga Arantes

09 – Jose Marcelo Negrão Peixoto

09 – Ana Luiza Coelho Leite

09 – Jose Carlos Tomio Honda

10 – Akira Kido

13 – Ana Paula Granzote Soares

15 – Claudemir Matos Da Silva

16 – Emilia Marangon

16 – Rubens Medrano

17 – Roberto Moraes

17 – Daniel Costa

17 – José Dunga De Oliveira

20 – Mary Yoko Yama

21 – Carlos Ceolin

22 – Vagner Alves Dos Reis

22 – Juana Lorente Ceolin

22 – Olga Ramires Zulian

23 – Sebastião Davino Dos Reis

Técnicas de Vendas Módulo II – Vendas Técnicas em ÓpticasDuração: 16 horas1 e 8/11, sábados, 8h30 às 17h30

Técnicas de Vendas Módulo III – Consultor ÓpticoDuração: 16 horas29/11 e 6/12, sábados, 8h30 às 17h30

Visão SubnormalDuração: 16 horas19/11 a 6/12, sábados, 8h30 às 17h30

A todos, os nossos votos de muitas felicidades e muitos anos de vida.

Informe-se sobre os descontos que o Senac oferece.

Informações e Inscrições: Senac TiradentesAv. Tiradentes, 822 Luz - São Paulo-SP (próximo ao metrô Tiradentes)Tel.(11) 3329-6200 - e-mail: [email protected] - Site: www.sp.senac.br/tiradentes

OuTubrO

nOVeMbrO

aniversariantes do bimestre

Programação Óptica SenacNovembro/Dezembro 2008


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Os seminários do Sindióp-tica-SP realizados durante este ano, tem sido um sucesso ab-soluto. Sua nova versão voltada para o empresário do varejo óptico tem atendido em cheio às necessidades do público. Es-tes eventos foram realizados na Lapa, Santo André, Osasco e Pe-nha, com a presença de mais de

200 pessoas. Graças a iniciativa das empresas que nos patroci-naram: Sàfilo, Mormaii, Grupo Di Óptica, além do apoio da Ótica Revista, HS e Senac, os eventos continuam até novembro. Veja o calendário abaixo.

Para o próximo ano temos 22 Seminários agendados em São Paulo, Grande São Paulo e

interior do Estado. Seu Sindióptica-SP cada vez

mais presente. Participe e faça a diferença no seu negócio.

Acompanhe o calendário de eventos nos próximos boletins ou através de nosso Site.

http://www.sindioptica-sp.com.br

Seminários de Gestão em Óptica2008

Auditório seminário no Senac Santo André Sr Akira Kido – presidente Sindioptica- SP Auditório seminário no Senac Osasco

Lapa - Santo André - Ribeirão Preto - Osasco - Penha

Sr Akira Kido, Keila Taira e Luis Peres Alves

Platéia seminário no Senac Ribeirão Preto

João Carlos Mariano

Sr Akira Kido (Presidente Sindióptica-SP), Dona: Junko Kido, Gerente do SENAC Ribeirão Preto, José Carlos Tomio Honda (HS), Luis Alberto Perez Alves (Sindióptica-SP), Gilberto dos Santos Campos (HS), Adalberto Garcia Barrientos (Ex-HS)


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PROGRAMAçãO

DATAS E LOCAIS06/11SENAC SANTO AMARORua: Dr. Antônio Bento, 393 – Santo Amaro-SP

07/11SENAC TATUAPÉRua: Coronel Luiz Americano, 130 – Tatuapé-SP

18/11SENAC JABAQUARAAv. do Café, 298 - Jabaquara

19hs à 19h30 - Credenciamento19h30 à 19h40 - Abertura Ofi-cial (Akira Kido Presidente do SINDIÓPTICA/SP)

19h50 às 20h30Palestra: As grandes mudanças no mercado óptico brasileirohttp://www.sindioptica-sp.com.br/n/imgs/jcm.jpg

Palestrante: João Carlos Mariano• Como estas mudan-ças podem afetar o seu negócio;

• O que aproveitar das ações das grandes redes; • Crie sua estratégia;

• 10 dicas de ações no seu negócio.

20h35 às 21h15Palestra: Números e Potencial de Mercadohttp://www.sindioptica-sp.com.br/n/imgs/lapa.jpg

Palestrante: Luis Alberto Perez Alves• Números globais do varejo óptico;

• A cidade frente à globalização e seu potencial de consumo; • As deficiências visuais da população; • Modelo de negócios de ópti-ca, evidências de competências e

gerenciamento de evidências.

Intervalo - 21h20 às 21h35

21h40 às 22h20Palestra: O posicionamento das grifes e marcas de luxohttp://www.sindioptica-sp.com.br/n/imgs/kt.jpg

Palestrante: Keila Taira• Gestão das Marcas de Luxo; • Como vender grifes;

• Marcas famosas: desejo e sedução; • Como aumentar a lucrativida-de do seu negócio.

Um mercado cada vez mais competitivo, com clientes bem informados e cada vez mais exi-gentes. É preciso desenvolver competências que

formem profissionais bem preparados e com-prometidos para gerar novos negócios e fide-lizar clientes.

Informações e Inscrições: SInDIÓPTICA/SPTEL. (11) 3259-5826 ou 3256-6011 - email: [email protected]

Patrocínio:

Apoio:

realização:

Seminários de Gestão em Óptica 2008


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