Bibliotecários que atuamem Consultorias

Profª Dra Valéria Martin VallsSetembro de 2010

Pontos a serem abordados

� O que é consultoria?

� Panorama sobre a atuação das consultorias em Ciência da Informação

� Troca de experiências

Valéria Valls 2010

Parte 1

� O que é consultoria?

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O que é consultoria?

� Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor do tema

� Consultoria tem relação direta com experiência

� Uma empresa de consultoria é “Pessoa Jurídica”

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O que é consultoria?

� O serviço de consultoria oferecido ao cliente, acontece por meio de diagnósticos de processos e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações

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O que é consultoria?

� De posse dessas informações, o consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com a necessidade específica de cada cliente

� Normalmente o consultor trabalha diretamente com funcionários e dirigentes da empresa

(Fonte: http://www.administradores.com.br)

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Etapas da consultoria

� Diagnóstico

� Estudo de alternativas

� Proposição de soluções (o projeto)

� Acompanhamento e assessoramento

� Treinamento

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O consultor

� Trabalho individual e/ou

� Parceria com outros consultores, da mesma empresa ou de empresas da área

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Porque contratar uma consultoria?

� “Santo de casa não faz milagres”

� Necessidade de um especialista, sem aumentar a folha de pagamento

� Mão de obra adicional, para “pensar” sobre os problemas sem se envolver com as tarefas do dia-a-dia

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Porque contratar uma consultoria?

� Treinamento de pessoal (coaching) para que possam fazer o trabalho sozinhos, incluindo assessoramento complementar para implementação e consolidação

� Implantação de um projeto específico

� Outras demandas...

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Consultoria X Terceirização de mão-de-obra

� Não confundir os conceitos – muitas empresas resolvem terceirizar áreas ou funções, isso não é consultoria!

� Funcionário registrado como Pessoa Jurídica não é consultoria!

� Cooperativa não é consultoria!

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Consultoria X Terceirização de mão-de-obra

� Trabalhar em consultoria não quer dizer necessariamente que você esteja atuando como consultor!

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Parte 2

� Panorama sobre a atuação das consultorias em Ciência da Informação

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Atividades realizadas - exemplos

� Diagnóstico, planejamento, organização e instalação de Unidades de Informação (Biblioteca, Arquivo, Memória Organizacional)

� Apoio a implantação de Sistemas de Informação

� Treinamento de pessoal

� Mapeamento de processos e definição de procedimentos e fluxo de documentos

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Atividades realizadas - exemplos

� Gestão dos projetos implantados (manutenção)

� Implantação de Tabela de Temporalidade (Arquivos)

� Elaboração e implantação de taxonomia para Portais

� ...

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Consultorias em CI

� Verificar inscrição da empresa no CRB – Conselho Regional de Biblioteconomia

� Verificar trabalhos realizados e carteira de clientes

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Parte 3

� Troca de experiências

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Prós e contras da consultoria

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CLT Consultoria

Estabilidade Instabilidade, principalmente financeira

Rotina e horário de trabalhodefinidos

Não há rotina, sua agenda dependedas demandas, às vezes comprometendo finais de semana e horas de lazerVocê consegue se organizar e priorizar outras atividades em paralelo

Vínculo afetivo com colegasde trabalho e a empresa

Distanciamento, atividades pontuais com começo, meio e fim

Foco interno Foco externo

Apego (sala, mobiliário,telefone, vaga na garagem)

Completo desapego, seu escritório é a sua pasta

Valls & Yoshida Consultoria, desde 2001

� Algumas empresas (diretamente ou como consultora associada):

Atech Videolar

Natura Crefisa

CCEE AmBev

ABNT ABIMAQ

Racional Engenharia Aracruz celulose

Valéria Valls 2010

Muito obrigada...

valls@fespsp.org.br