BI - BUSINESS INTELLIGENCE 2009

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Sandro Alex

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PROJETO CIDADE DO SABER BI - BUSINESS INTELLIGENCE 2009

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1. Argumentação;2. Funções;3. Resultados Esperados;4. Beneficios;5. Vantagens;

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Argumentação

é correto supor que a inteligência do negócio está ligada à capacidade das pessoas em posições estratégicas dentro de uma empresa e que estão diretamente ligadas ao negócio, pessoas com poder de decisão para adaptar ou alterar o rumo da empresa, interna (estrutura, recursos humanos, financeiros, materiais, etc) ou externamente (mercado, concorrência, econômico, etc).

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Argumentação

O conceito de BI se presta justamente ao objetivo de auxiliar estas pessoas por meio do tratamento da base de dados existentes, de maneira a aprimorar o processo de tomada de decisão.

O BI engloba o uso de ferramentas sofisticadas, que fazem parte da área de pesquisa como, por exemplo, a Inteligência Artificial (IA), proporcionando além de informações mais acuradas, uma base de conhecimento, com a conseqüente disseminação do conhecimento obtido no referido tratamento da base de dados, que nada mais são do que as práticas oriundas das decisões tomadas, por toda a empresa, em um contínuo "feedback".

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Funçõesa) Gestão de Processos ;

- Maior rigidez nos processos;b) Gestão de Pessoas ;

- Atribuições claras e definidas ;c) Gestão de Tecnologia;

- Novos metodos, nova estratégias;d) Gestão de orçamentos;

- Controle e Gestão dos itens Orçamentários;

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Resultados Esperados

a) Relatórios;b) Graficos;c) Indicadores dos itens orçamentarios;d) Previsão orçamentária;

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Beneficios;a) Agilidade;b) Rastrabilidade;c) Documentação;d) Custos;e) Consultas diversas;f) Informação com qualidade dentro da

instituição; g) Redução de sobre carga;h) Transparência;i) Redução de Papeis;j) Redefinição continua dos processos;

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Vantagens;a) Fortalecimento do relacionamento com a

prefeitura;b) Projeção de uma organização moderna;c) Centro de excelência;d) Potencializa a imagem de excelência com a

criação de novos cursos;e) Dentro da sociedade – Políticas;f) Processos reorganizados – redução dos custos,

novos serviços;g) A Ferramenta - Transparência com os orgãos

fiscalizadores; h) Maior eficiência na aplicação dos recursos;i) Consolidando a imagem para sociedade;j) Maior demanda de serviços para sociedade;k) Dados confiáveis de qualidade para tomada de

decisão;l) Credibilidade;

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Proxima reunião com a diretora geral; Definição de início dos trabalhos; Outros;

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CPD Sandro

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Almoxarifado

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Almoxarifado

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Treinamento

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Não conformidade na EspecificaçãoSandro identifica e faz o levantamento do PDM

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Não conformidade na Especificação

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Tela do Sistema