Belo Horizonte, 16 de Junho de 2008

<Nome do projeto>

Proposta de Projeto

GERENTE DO PROJETO

Nome: <nome do gerente de projeto>Cargo: <nome do cargo/função>Fone: (31)3235.XXXX

ACOMPANHAMENTO E SUPORTE GPM

Nome: <nome do responsável pelo acompanhamento>Cargo: Analista de ProjetoFone: (31)3235.XXXX

Ficha Técnica

Dados do Projeto

OBJETO: xxxxx.

OBJETIVOS: xxxx, xxxx.

DIRETRIZ DA ALTA ADMINISTRAÇÃO: xxxxx

PRAZOS: DATA DE INÍCIO: dd/mm/aaaa DATA DE TÉRMINO: dd/mm/aaaa

CUSTO DO PROJETO: R$ xxx.xxx,xx

Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

Inserir a EAP do Plano do Projeto

xxxxxx

1.xxxx;

2.xxxx;

3.xxxxx;

4. xxxxx;

O QUE VAI SER FEITO:

Escopo (o que)

O QUE NÃO VAI SER FEITO :

Escopo (o que)

xxx;

xxx;

Necessidade de ampliar à competitividade interna e externa dos produtos

oriundos da agricultura, criando novos mercados de consumo;

Estabelecer, assegurar e garantir o atendimento a legislação Estadual e Federal

referente a defesa sanitária vegetal;

Manter as mudas de café livres da praga regulamentada Meloidogyne spp;

Implementar melhorias na estrutura das barreiras fixas com a aquisição de

equipamentos indispensáveis para o seu bom funcionamento.

Vantagens e Benefícios (Por que)

SETOR RESPONSÁVEL ATRIBUIÇÕES E-MAIL TELEFONE

Matriz de responsabilidades (Quem)

Critérios de aceitação e Encerramento das Etapas

ETAPA PRODUTOCRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO DE CONCLUSÃO DA ETAPA

Critérios de Encerramento do projeto

PRODUTOS META UNIDADE DE

MEDIDARESPONSÁVE

LLIMITES

<Sigla Gerência> <participante>

VDGER

DTEC

FORNECEDORES E/OU PARCEIROS INTERNOS

FORNECEDORES E/OU PARCEIROS EXTERNOS

Stakeholders (Partes interessadas)

<nome>

<nome>

<nome>

Descrição Causa Conseqüência P I C ContramedidasResponsáve

lAté

Riscos Prob x Imp = Risco

FIM

<Nome><e-mail>