Tecnologia Bancaria No Brasil Uma Historia de Conquistas Uma Visao de Futuro
Banco CorpBanca · 2009. 5. 20. · 3 Ranking de la Fortaleza de la Industria Bancaria Fuente:...
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Banco CorpBanca
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Chile: Un sistema financiero sólido Índice de CoberturaCartera vencida
168%185%179% 199%
210%
0%
50%
100%
150%
200%
250%
300%
Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08Sistema
2,03%
1,69%1,92%
1,58%1,49%
1,62%
0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
2,5%
Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08 Mar-09Sistema
Índice de Riesgo
1,20%
0,75%
0,92%0,91%0,75%
0,0%
0,2%
0,4%
0,6%
0,8%
1,0%
1,2%
1,4%
Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08Sistema
Adecuación de Capital
7,0% 6,9% 6,6% 6,7% 6,9% 7,3%
13,6% 13,0% 12,5% 11,8%
12,5% 13,4%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08 Feb-09Capital Basico Basilea
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Ranking de la Fortaleza de la Industria Bancaria
Fuente: World Economic Forum(*)Bancos con un rating de: 1 = son insolvente y pueden requieren asistencia
del gobierno, 7 = son solvente con balances sólidas.
0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0
Argentina (129)
Colombia (77)
M éxico (55)
Puerto Rico (52)
Costa Rica (47)
Inglaterra (44)
Perú (42)
EE.UU. (40)
A lemania (39)
Panama (27)
Brasil (24)
España (20)
Francia (19)
Chile (18)
Dinamarca (5)
Australia (4)
Luxemburgo (3)
Suecia (2)
Canadá (1)
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CorpBanca: Evolución Reciente*1T08 1T09 ∆ 09-08MM$ MM$ MM$ %
Margen Interés Neto** 36.428 28.442 (7.986) (21,9%)Comisiones, neto 9.856 9.335 (521) (5,3%)Tesorería 2.135 33.063 30.928 1448,6% Otros, neto 931 (1.403) (2.334) (250,7%)Resultado Operacional Bruto 49.350 69.437 20.087 40,7% Gastos Operacionales (26.723) (28.146) (1.423) 5,3% Provisiones, neto (8.605) (25.164) (16.559) 192,4% Inv. en otras sociedades 59 96 37 62,7% Utilidad antes imptos 14.081 16.223 2.142 15,2% Impuestos (2.423) (2.489) (66) 2,7% Resultado Neto 11.658 13.734 2.076 17,8%
(*) Cifras consolidadas y nominales. Cifras de años anteriores no son 100% comparables con 2009.
(**) 2008 incluye corrección monetaria.
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CorpBanca: Evolución Reciente*1T08 1T09 ∆ 09-08MM$ MM$ MM$ %
Activos:Disponible 50.426 77.724 27.298 54,1% Total Colocaciones** 4.392.285 5.238.780 846.495 19,3%
Comerciales** 3.263.309 4.066.376 803.067 24,6% Personas 1.128.976 1.172.404 43.428 3,8%
Inversiones Financieras 170.733 430.409 259.676 152,1%
Pasivos:Vistas 338.029 336.514 (1.515) (0,4%)Depositos con costo 2.660.561 3.197.033 536.472 20,2% Retrocompra 117.300 156.136 38.836 33,1% Bonos corrientes 309.408 318.492 9.084 2,9% Bonos subordinados 45.194 108.571 63.377 140,2% Letras 347.393 312.094 (35.299) (10,2%)Obligaciones en el país 31.876 185.977 154.101 483,4% Obligaciones en el exterior 255.561 381.981 126.420 49,5%
(*) Cifras consolidadas y nominales. Cifras de años anteriores no son 100% comparables con 2009.
(**) 2008 incluye corrección monetaria.
6
CorpBanca: Principales Indicadores*
1T08 1T09 ∆ 09-08
Spread** 3,4% 2,1% -132 pb
Comisiones / Gastos 36,9% 33,2% -372 pb
Eficiencia 54,1% 40,5% -1.362 pb
ROA 0,96% 0,94% -2 pb
ROE 10,7% 11,8% 118 pb
Capital Basico 8,6% 7,5% -114 pb
Basilea 10,9% 10,9% 4 pb
Participación de mercado 6,8% 7,2% 40 pb
(*) Indicadores consolidadas. Indicadores de años anteriores no son 100% comparables con 2009.
(**) Spread incluye corrección monetaria (2008), reajustes y estácalculada sobre el promedio de Colocaciones e Inversiones DPV.
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Plan Estratégico
Reestructuraciónportafolio decolocaciones
• Enfoque en segmentos más rentables• Fuerza de venta agresiva• Innovación y productos de primera calidad
• Estándares de crédito orientados a largo plazo• Sólidos modelos de evaluación de riesgo• Firmes políticas de provisión
Mantener nivel deriesgo actual
Mantener liderazgoen eficiencia
• Cultura sobre control de gastos• Utilización de tecnología de punta• Centralización de procesos internos
Liderazgo ensatisfacción alcliente
• Identificar necesidades de los clientes• Medir satisfacción del cliente• Procesos y TI en la satisfacción al cliente
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Innovación
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Reestructuración de portafolio*Tarjetas de CréditoBanca Personas
92115
172
236246233
0
50
100
150
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250
300
Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08 Feb-09
Tarj
etas
(M
iles
#)
466589
782
1.129 1.176 1.1721.170
0
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400
600
800
1.000
1.200
1.400
Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08 Mar-09
Colo
caci
ones
(M
MM
$)
12M 4% 12M -2%
76,4% 73,9% 71,0% 71,0% 71,6% 71,9%
23,6%29,0%29,0%26,1% 28,4% 28,1%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2004 2005 2006 2007 2008 Mar-09
Comercial Personas
215274
394
588630
670 690
0
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500
600
700
800
Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08 Mar-09
Colo
caci
ones
(M
MM
$)
Hipotecarios Estructura Colocaciones
Tasa Anual 26%
Tasa Anual 28%
Tasa Anual 40%
12M 16%
(*) Cifras nominales. Cifras de años anteriores no son 100% comparables con 2009.
10
Mantener altos estándares de riesgo*
1,38%
1,65%
2,03%
1,69%
1,92%
1,27%1,40%
1,71%1,56%
1,58%1,49%
1,62%
0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
2,5%
Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08 Mar-09Corpbanca Sistema
0,73%
1,20%
0,75%
0,92%0,88%
0,57% 0,54%
0,80%0,91%
0,75%
0,0%
0,2%
0,4%
0,6%
0,8%
1,0%
1,2%
1,4%
Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08
Corpbanca Sistema
213%
244% 235%
189%168%
185%178%
179%199%
210%
0%
50%
100%
150%
200%
250%
300%
Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Dic-08
Corpbanca Sistema
7,7% 7,4% 7,4% 7,3%
5,9% 5,7%5,2%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
CB 2 3 Ind 5 6 7
Capital Básico**
Cartera Vencida Índice de Cobertura
Índice de Riesgo
(*) Cifras de años anteriores no son 100% comparables con 2009.(**) Febrero 2009
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Mantener liderazgo en Eficiencia*Eficiencia** Gastos / Activos Totales**
34,5%39,7% 40,5%
48,3% 50,1% 51,7% 51,8%
0%
20%
40%
60%
1 2 CB Ind 4 5 6
1,54% 1,66%1,92% 1,97%
2,12%2,30%
2,72%
0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
2,5%
3,0%
3,5%
4,0%
1 2 CB 4 5 Ind 6
2,20% 2,12% 2,10%1,98% 1,92%
0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
2,5%
3,0%
1T08 2T08 3T08 4T08 1T09
Gas
tos
/ Ac
tivo
s
Gastos / Activos
26.723 26.94928.813
30.65828.146
-
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
1T08 2T08 3T08 4T08 1T09
Gas
tos
Ope
raci
onal
es (
MM
$)
Gastos Totales
(*) Cifras de años anteriores no son 100% comparables con 2009.(**) Marzo 2009
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Hitos 2008Autorización Sucursal Nueva York
Relanzamiento Banca PYME
Lanzamiento Banca Mayorista
Colocación de bonos subordinados
Adquisición de Acciones de Propia Emisión
Premio eficiencia energética
13
Nuestros Compromisos
21
Fin de Presentación