Balanço Social 2006 - Açoforja Indústria de Forjados SA · Indústria de Forjados S.A. presta...

Indústria de Forjados S.A.

2006SOCIAL

BALANÇO

MensagemDa Presidente

Écom satisfação e orgulho que a Açoforja

Indústria de Forjados S.A. presta contas de

sua atuação à sociedade através de seu

Balanço Social.

Com a consciência de quem atua conforme práticas

éticas e socialmente responsáveis, a Açoforja

Indústria de Forjados S.A. vai além do

assistencialismo. Incentivamos programas de

formação de cidadãos, de apoio à cultura e

preservação do meio ambiente de forma sólida e

consistente.

É inevitável mencionar o nosso fundador,

Engenheiro Celso Maurício Mello, que sempre

valorizou e respeitou os recursos humanos,

preocupando-se em oferecer-lhes os melhores

benefícios. Além disso, idealizou a empresa dentro

de um espaço verde como uma homenagem à

natureza que ele amava profundamente.

A razão de apresentarmos este Balanço não é

somente o orgulho de nosso desempenho, mas ele é

um instrumento de avaliação das nossas virtudes e

fraquezas no campo econômico-social; uma forma

de nos aperfeiçoarmos e transmitirmos nossas

experiências.

Indústria de Forjados S.A.2

Balanço Social

Beatriz Mello

E m 26 de março de 1973, Celso

M a u r í c i o A l m e i d a d e M e l l o

acreditando na atividade que exercia

fundou, na cidade de Santa Luzia, a Açoforja Indústria

de Forjados S.A.

Com o processo técnico desenvolvido, a empresa

tornou-se líder na produção de componentes especiais

até 18 toneladas, de acordo com o projeto e a

necessidade de cada cliente.

Atualmente conta com um quadro de 336 profissionais.

Atua no Brasil e em toda a América Latina, atendendo

empresas como: Acesita, Açominas, Bardella, Cosipa,

Dedini, Gevisa, Prensas Schuler, Usiminas, Vale do

Rio Doce, Weg dentre outras.

AAçoforja foi a primeira forjaria pesada a ser instalada

em Minas Gerais, para atender a indústria de base

brasileira.


Engenheiro Celso Mello

Herdeira de valores comocompetência, justiça evalorização do trabalho, a

Açoforja preocupa-se com aqualidade de seus produtos e busca aexcelência no atendimento aos clientesinternos e externos.

Participação nos mercados

Interno: 96,57%

Externo: 3,43%

História

Balanço Social 2006

3

Balanço Social

Principais diretrizes

D iscipl inar o atendimento aos

procedimentos e normas adotadas e

uma constante preocupação com seu

aperfeiçoamento.

Garantir a qualidade para o fornecedor e os

clientes internos e externos.

Manter um sistema de comunicação em todos

os níveis, proporcionando a cada funcionário

as condições necessárias para planejar,

executar e controlar seu trabalho.

Es ta r pe rmanen temen te a ten ta às

oportunidades de aprimorar o atendimento às

necessidades dos clientes internos e externos.


Missão

A ssegurar a contínua melhoria daqualidade dos produtos e serviços,superando as necessidades e

expectativas dos clientes, fornecedores,funcionários e acionistas da empresa.

Perfil do empreendimento

A Açoforja é uma forjaria de médio/pesado

porte, fabricante de componentes forjados.

Sua produção é integrada: forjaria, tratamento térmico

e usinagem, permitindo atendimento rápido, com

prazos de entrega curtos.

Produz peças forjadas como barras, discos, anéis,

esboços, eixos e componentes forjados sob desenho,

com acabamentos em bruto de forja, pré-usinados ou

completamente usinados.

Fabrica peças com peso máximo de 18 toneladas e

comprimento de até 12 metros, dependendo da

geometria da peça.

Balanço Social 2006Balanço Social 2006

4

Balanço Social

Foto aérea da Açoforja

Açoforja

Campeã Estadual 2005

Prêmio Sesi de Qualidade no Trabalho

Negócio

Assegurar soluções mecânico-

metalúrgicas no fornecimento de

materiais, serviços e componentes

para máquinas e equipamentos pesados,

garantindo qualidade, otimização das

engenharias, utilização de tecnologias

adequadas (aprimoramento constante) e

buscando sempre a satisfação dos clientes.


Resultado do negócio

B uscar a excelência dos nossos negócios

tendo como base:

Contínuo aumento da satisfação dos clientes.

Geração de lucros.

Crescimento das pessoas, aumentando a

conscientização para a qualidade e o meio

ambiente e para o desenvolvimento pessoal.

Otimização de recursos com o objetivo de

diminuir os custos e a geração de resíduos.

Cumpr imento da legis lação vigente,

procedimentos internos, requisitos internos e

externos.

Contínua melhoria da eficácia dos sistemas de

Gestão da Qualidade eAmbiental.

Prevenção da poluição na fonte, sempre que

possível.

Política

C o m o r e s u l t a d o s , o b j e t i v a m o s :

Clientes atendidos e satisfeitos.

Resultados econômico-financeiros compatíveis com

as expectativas dos acionistas.

Patrimônio humano satisfeito e participando do

desenvolvimento e dos resultados da empresa.

Balanço Social 2006Balanço Social 2006Balanço Social 2006

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Balanço Social

Indicadores do Corpo Funcional

Nº de funcionários: 336

Nº de empregados terceirizados: 18

Nº de estagiários: 13

Nº de mulheres que trabalham na empresa: 31

Nº de cargos de chefia ocupados por mulheres: 3

Nº de funcionários portadores de necessidades especiais: 6Até 5 anos: 2156 a 10 anos: 5111 a 20 anos: 52+ 20 anos: 18

Tempo de Casa

EscolaridadePós graduação: 7

Superior: 27

Médio: 194

Fundamental: 30

Até 18 anos: 719 a 30 anos: 11531 a 45 anos: 143+ de 45 anos: 71

Faixa Etária

Cláudio Márcio: Forjaria

Superior incompleto: 38

Médio incompleto: 20

Fundamental incompleto: 20


Receita Líquida de Vendas

2001: R$ 37,3 milhões

2002: R$ 37,7 milhões

2003: R$ 47,6 milhões

2004: R$ 58,3 milhões

2005: R$ 77,4 milhões

2006: R$ 87,2 milhões

Valores investidos em imobilizado

2001: R$ 1,8 milhão

2002: R$ 2,9 milhões

2003: R$ 1,8 milhão




Impostos Pagos(IPI,PIS,Confins,ICMS,IR,CS)

2001: R$ 11,8 milhões

2002: R$ 11,1 milhões

2003: R$ 15,1 milhões

2004: R$ 21,9 milhões

2005: R$ 28,7 milhões

2006: R$ 30,6 milhões

A s exportações representam, aproximadamente, 5% das nossas vendas e são destinadas,

principalmente, para países daAmérica Latina.

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Principais indicadoresReceita Bruta de Vendas

2001: R$ 46,8 milhões

2002: R$ 48,1 milhões

2003: R$ 60,7 milhões

2004: R$ 77,9 milhões

2005: R$ 103,9 milhões

2006: R$ 115,2 milhões

Balanço Social 2006Balanço Social 2006Balanço Social 2006 Balanço Social

Épreocupação constante da empresa fabricar todos os seus produtos atendendo às expectativas de

seus clientes, contribuindo, sempre, para melhorar o meio ambiente, cumprindo rigorosamente a

legislação vigente.

Respeito ao cliente

A Açoforja é detentora dos certificados ISO 9001 e ISO 14001

P or acreditar na capacidade do seu capital

h u m a n o , a A ç o f o r j a i n v e s t e ,

constantemente, em seus funcionários.

Fornecer-lhes meios que facilitem o crescimento

profissional e humano é uma grande preocupação.

Por isso, a cada mês, novos investimentos em

capacitação são aplicados com a intenção de

manter o aperfeiçoamento contínuo.

Açoforja Indústria de Forjados S.A. - Balanço Social 2005Indústria de Forjados S.A.

Treinamentos

Bolsas de estudo

A Açoforja concede bolsas de estudo para

seus profissionais. Para os cursos técnicos,

de graduação e pós graduação a bolsa pode

chegar até 30%.

A Açoforja possui Plano Anual de

Treinamentos, com verba fixa destinada.

Desta forma, disponibiliza meios para o

desenvolvimento pessoal e profissional de seus

funcionários.

Luciana Leal: Engenharia

Quantidade de horas de treinamentos em 2006

17 mil horas

Valores investidos emEducação e Desenvolvimento

2001: R$ 24 mil

2002: R$ 45 mil

2003: R$ 88 mil

2004: R$ 85 mil

2005: R$ 109 mil

2006: R$ 167 mil

Balanço Social 2006Balanço Social 2006Balanço Social 2006

Renato Motta: Usinagem

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Educação e Desenvolvimento

A Açoforja oferece o ensino

fundamental e médio dentro de

suas instalações, permitindo ao

profissional a elevação de sua escolaridade

e promovendo sua formação continuada.

Formandos 2006Ensino fundamental: 15

Ensino Médio: 15Valores investidos em educação

(Ensinos: fundamental e médio)

2003: R$ 44 mil

2004: R$ 47 mil

2005: R$ 49 mil

2006: R$ 36 mil

Formandos ensino fundamental e médio 2006

H á, durante todo o ano, realizações de palestras

educativas, orientações de profissionais e

l e v a n t a m e n t o d a s n e c e s s i d a d e s d e

aprimoramento. Este conjunto de práticas torna os nossos

funcionários mais conscientes da importância do seu

trabalho e das melhorias no processo, fortalecendo a

empresa no cenário nacional e internacional.

Ensino fundamental e médio

Educação e Desenvolvimento


Palestra: Valorize seu dinheiro

Os investimentos são constantes.A Açoforja busca as melhoresentidades do país para

ministrarem os cursos e viabilizarem acrescente melhoria.Existe um grupo de pesquisa edesenvolvimento para otimização dosprocessos produtivos da empresa,propiciando uma atualização constante doprofissional em relação ao mercado, o quetorna a organização mais competitiva.

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Programa Viva Bem: orientações sobre saúde pessoal e familiar

A Açoforja possui convênio com uma rede

credenciada de farmácias, que permite

aos seus funcionários a compra de

medicamentos com descontos e débito diretamente

em folha de pagamento.

Promove um acompanhamento com as famílias dos

profissionais no Programa de Saúde VIVA BEM.

T odos os dias o médico do trabalho, que está

há 10 anos na empresa, comparece à

organização, dando suporte e orientações

para uma vida mais saudável.

Anualmente a empresa adquire vacinas contra gripe

e faz a prevenção, gratuitamente, em suas

dependências.


Valores investidos em plano de saúde

2001: R$ 283 mil

2002: R$ 293 mil

2003: R$ 415 mil

2004: R$ 504 mil

2005: R$ 556 mil

2006: R$ 579 mil

Plano de saúde

A Açoforja oferece plano de saúde paratodos os seus profissionais, extensivo aosseus familiares. Essa prática oferece maior

tranqüilidade e conforto a todos.

O convênio odontológico garante ao

funcionário da empresa e a toda sua

família atendimento por profissionais

qualificados com flexibilidade no horário e local de

atendimento.

Plano odontológico

Saúde: cuidado permanente

Zedequias, do setor de Logística, se previne

Convênios

Valores investidos em plano odontológico

2005: R$ 70 mil

2006: R$ 104 mil

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Açoforja Indústria de Forjados S.A. - Balanço Social 2005

Qualidade de vida

R ealizada na produção desde março de

2005, o programa tem como objetivo

estimular a adoção de hábitos saudáveis

de vida, proporcionar um ambiente de trabalho

mais agradável e ampliar a integração entre as

pessoas.

Agora também nos setores administrativos,

a ginástica laboral contribui para um estilo de vida

mais saudável e para integração entre os

profissionais.

Ginástica laboral

Valores investidos em ginática laboral

2005: R$ 15 mil

2006: R$ 23 mil


C om um amplo espaço verde para

caminhadas, a trilha ecológica da

Açoforja oferece um encontro com a

natureza. Nos ntervalos das refeições, as pessoas

podem caminhar pela trilha e ter momentos

agradáveis junto à natureza.

Trilha Ecológica

Ginástica Laboral: Setores Administrativos

Sala de jogos

S inuca, ping-pong, totó, jornal, quadro de

avisos e um ambiente muito agradável. É

assim a sala de jogos da Açoforja.

Visitada diariamente por todos os setores, reúne

em um mesmo ambiente informação e

divertimento.

10

O som das águas e a combinação

das pedras, plantas e bambus

deram ao setor de forjaria um

belo jardim. Ele foi construído para

proporcionar um ambiente de trabalho

mais aconchegante e harmonioso,

principalmente, nos intervalos das

tarefas, refrescando mente e corpo.

Jardim da Forjaria

R evistas, computadores com acesso à internet eespaço para leituras. É assim o ambiente daConexão InfoAÇO, espaço criado com a

intenção de oferecer aos profissionais da Açoforja umlocal em que pudessem ler diversos periódicos e fazerconsultas on-line.

Conexão InfoAÇO

Ronaldo Soares e Ana Paula na Conexão InfoAÇO

O belo jardim da forjaria

Qualidade de vida

Açoforja Indústria de Forjados S.A. - Balanço Social 2005Indústria de Forjados S.A. 11

O quiosque SpAço Livre é um localreservado para o bate papo, adescontração e o divertimento.

Foi criado com a intenção de oferecer aosprofissionais da Açoforja um ambientesaudável e de harmonia. Visitado por todosos setores, o espaço é um local de muitadescontração e divertimento.

Quiosque SpAço Livre

Açoforja Indústria de Forjados S.A. - Balanço Social 2005 Indústria de Forjados S.A.

Benefícios

Amplo estacionamento interno

Transporte

A maioria dorme no percurso. Também não

é pra menos. Com ônibus e vans

confortáveis, o transporte oferecido pela

Açoforja garante um deslocamento de qualidade,

com conforto e tranqüilidade. Durante a semana, a

van está disponível das 17h30 às 7h30 e nos finais

de semana está 24 horas a serviço da empresa.

Valores investidos em transporte

2001: R$ 217 mil

2002: R$ 212 mil

2003: R$ 231 mil

2004: R$ 261 mil

2005: R$ 283 mil

2006: R$ 372 mil

Comodidade e tranqüilidade

Transporte Especial

O amplo estacionamento que a Açoforja

oferece aos seus profissionais, clientes,

visitantes e prestadores de serviços fica

sempre lotado. Seguro e bem sinalizado, orienta

sobre a velocidade máxima permitida, forma de

estacionar e cuidado com os pedestres.

C om o intuito de garantir segurança

financeira em momentos de infortúnio, a

Açoforja oferece a todos os funcionários

da empresa uma apólice de seguro de vida em

grupo. Esta garante R$10.000 em caso de morte

natural e R$20.000 em caso de morte acidental.

Seguro de vida

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Caixa eletrônico

A Açoforja disponibiliza, dentro de suas

dependências, um caixa eletrônico do

banco que mantém o pagamento de seus

funcionários. Essa atitude visa proporcionar mais

comodidade, conforto e segurança.

Cesta básica

S e m a n a l m e n t e s ã o f o r n e c i d a s ,

gratuitamente, cestas básicas para os

profissionais da empresa. Essas cestas

são compostas por produtos variados e de boa

qualidade, que suprem as necessidades básicas

de uma alimentação balanceada.

Valores investidos em cestas básicas

2001: R$ 105 mil

2002: R$ 137 mil

2003: R$ 184 mil

2004: R$ 207 mil

2005: R$ 193 mil

2006: R$ 219 mil

F ornecer aos seus funcionários uma

alimentação de qualidade e saudável é

uma preocupação constante. Portanto,

diariamente, são preparados desjejum, almoço,

café da tarde e jantar. São oferecidos pratos

especiais, light e dietas. O acompanhamento

dessas refeições é feito por profissionais

capacitados e experientes.

Alimentação

Restaurante interno Valores investidos em refeições/lanches

2001: R$ 236 mil

2002: R$ 283 mil

2003: R$ 340 mil

2004: R$ 389 mil

2005: R$ 355 mil

2006: R$ 461 mil

Benefícios


Daiana dos Santos: Tratamento Térmico

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Responsabilidade Social

Valores doados pela empresa comdedução fiscal

2001: R$ 89 mil

2002: R$ 64 mil

2003: R$ 43 mil

2004: R$ 153 mil

2005: R$ 249 mil

2006: R$ 222 mil

Alunos da Escola Municipa Santa Luzia

A Açoforja mantém uma parceria com a

Escola Municipal de Santa Luzia. É

considerada uma parceria inteligente,

pois busca investir no lado humano da escola, ou

seja, nos treinamentos de capacitação dos

professores, campanhas educat ivas e

participação dos alunos em eventos sociais e

culturais. A melhoria do ensino proporciona aos

alunos a oportunidade de se tornarem cidadãos

mais conscientes e participativos e, futuramente,

profissionais mais capacitados.

A intenção do Projeto Viva! A Cultura é,

por meio dos contos, trazer um pouco

de esperança e alívio para pacientes

portadores de doenças graves e familiares

fragilizados com o contexto da internação e uma

possibilidade de reflexão sobre o momento que

estão vivendo.

Viva! A cultura

Projeto: Viva! A Cultura na Açoforja

Parceria Escola-Empresa

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A Açoforja acredita e apóia esses projetos

Cantando a História do Samba

A Açoforja patrocina e apóia o Projeto

.

Idealizado pela cantora e educadora

Elzelina Dóris, trabalha a formação educacional

com base na pluralidade cultural e na

diversidade humana. O Projeto busca valorizar a

história social do samba e resgatar nossa

memória musical, percorrendo a história do

ritmo brasileiro desde 1916.

Cantado a História do Samba

A Açoforja patrocina e apóia a Campanha de

Popularização do Teatro & Dança de Belo

Horizonte. Um projeto que visa levar ao

público, dos diversos segmentos sociais, peças teatrais

e de dança a baixo custo. Os profissionais da empresa e

seus familiares recebem cortesias para assistirem aos

espetáculos da Campanha.

Projeto Cantando a História do Samba emapresentação na Açoforja

Campanha de Popularização do Teatro e Dança A Açoforja e alguns dos seus

funcionários destinam parte do seu

imposto de renda para o FIA - Fundo

para a Infância e Adolescência.

para

. Desta

forma, a Açoforja opta pelo caminho da

cidadania. As instiutições beneficiadas são a

APAE e o Instituto São Jerônimo, ambos da

cidade de Santa Luzia.

Os recursos

são destinados programas e projetos que

atendem crianças e adolescentes

FIA

Balé ao Alcance de Todos

AAçoforja patrocina e apóia o Projeto

, que visa

. O projeto

é

.

D

Balé ao

Alcance de Todos fazer a inclusão

das crianças portadoras de necessidades

especiais através do balé clássico pioneiro

no Brasil de autoria da bailarina e fisioterapeuta

Roberta IdaFranches É subdividido em dois grupos:

, apenas com crianças com

síndrome de own e , para

crianças com todos os tipos de síndromes

Estrelas em Movimento

Balé ao Alcance de Todos

.

Responsabilidade Social


Apresentação Balé Alcance de Todos na Açoforja

15

Festas e confraternizações

Valores Investidos em festas econfraternizações

2001: R$ 40 mil

2002: R$ 54 mil

2003: R$ 57mil

2004: R$ 64 mil

2005: R$ 69 mil

2006: R$ 69 mil

F e s t a J u n i n a ,

Confraternização Natalina,

Formatura dos Ensinos

Fundamental e Médio, Espaço Mulher,

Espaço Filho, Tempo de Casa e

Aniversário da Açoforja são alguns dos

eventos que alegram o ambiente interno

da empresa. Durante todo o ano,

prof iss iona is e fami l ia res são

a g r a c i a d o s c o m m o m e n t o s

inesquecíveis que reúnem, em um só

espaço, alegria, confraternização,

divertimento e muitas emoções.

Confraternizações

O tempo escreve histórias. E a história da

Açoforja é escrita pelos seus 345

profissionais. Porém, há alguns que a

escrevem há muito tempo. E como reconhecimento

às belas palavras, aqueles que fazem aniversário

de empresa são homenageados.

Em 2006, 16 profissionais receberam o troféu

por completarem 10 ou mais anos de casa.


Tempo de casa

III Espaço Mulher: sucesso de público e crítica

Carlos Coelho (D), engenharia, parabenizaJosé Expedito, forjaria, pelos 10 anos de empresa

16

Atualmente a empresa tem 68funcionários com 10 ou mais anos de casa.

Valores investidos em Segurançae Medicina do Trabalho

2001: R$ 41 mil

2002: R$ 47 mil

2003: R$ 82 mil

2004: R$ 91 mil

2005: R$ 103 mil

2006: R$ 112 mil


O Serviço Especia l izado em

Segurança e Medicina do Trabalho

busca constantes melhorias. A

Açoforja possui Comissão Interna de

Prevenção deAcidentes (CIPA) e uma Brigada

de Emergência bastante atuante, pois

participa, freqüentemente, de simulações de

acidentes. Os membros da CIPA são eleitos

pelos funcionários da empresa e participam de

reuniões mensais onde, após o levantamento

das falhas e melhorias, sugerem ações e

estabelecem metas.

O SESMT promove campanhas

periodicamente, realiza diálogos e palestras

nas áreas da empresa, controla o uso dos EPIs

e orienta os funcionários quanto à saúde e

segurança no trabalho. O SESMT é composto

por cinco profissionais capacitados: um

médico do trabalho, uma engenheira de

segurança e três técnicos de segurança do

trabalho.

SESMT e AFA

SESMT

Diversão, entretenimento e muita alegria são

fatores que contribuem para que a AFA seja

um ponto de encontro dos profissionais.

Real izações de at iv idades esport ivas e

campeonatos internos e externos de diversas

modalidades são freqüentes e dão um toque de

harmonia ao ambiente. A AFA, com o apoio da

Açoforja, realiza eventos que contribuem para

integração entre os funcionários e, também,

familiares.

Associação dos funcionários da AçofojraAFA

Diálogo Diário de Segurança promovido pelo SESMT

17

Campeonato de futebol feminino,promovido pela AFA

Os Sistemas de Gestão da Qualidade e

Ambiental (Sistema de Gestão Integrado)

é um dos mais significativos na visão

estratégica daAçoforja.

Faz parte da filosofia da empresa buscar,

continuamente, desenvolver suas atividades

conciliando a qualidade dos seus produtos e serviços

com a preservação e sustentabilidade do Meio

Ambiente. Adota tecnologias que propiciam a

utilização racional de recursos naturais e minimizam

o impacto ambiental, decorrente da geração de

resíduos industriais.

A implementação de Grupos de Melhoria

Contínua (GMC) nos setores produtivos da Açoforja

garantem a busca contínua de processos cada vez

mais competitivos, que também tenham como pilares

de sustentação a Qualidade e o MeioAmbiente.

Otimização de processos, necessidades de

treinamentos, redução do consumo de madeira, lay-

out, desenvolvimento e produção de ferramentas,

tratamento das Não Conformidades do processo

A substituição do combustível óleo BPF por Gás

Natural nos fornos da forjaria é o maior indicador do

processo de “Produção Limpa”.

Alguns trabalhos desenvolvidos pelo GMC

Resultados Ambientais

Qualidade e Meio Ambiente


Qualidade e Meio Ambiente/PPR

Valores investidos em Qualidade e Meio Ambiente

2001: R$ 62 mil

2002: R$ 147 mil

2003: R$ 147 mil

2004: R$ 182 mil

2005: R$ 204 mil

2006: R$ 306 mil

Com uma gestão participativa a Açoforja

vem obtendo resultados positivos e,

assim, aumentando a satisfação dos

seus profissionais.

Valores investidos na participação de resultados

2001: R$ 153 mil

2002: R$ 110 mil

2003: R$ 201 mil

2004: R$ 205 mil

2005: R$ 459 mil

2006: R$ 613 mil

Programa de Participação nos ResultadosPPR

A Açoforja possui um amplo espaço verde

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Voluntariado e Comunicação

A Açoforja estruturou seu programa de

voluntariado empresarial AbrAÇO Amigo - e o

define como o conjunto de ações empresariais

para incentivar os profissionais da empresa a se

engajarem em atividades voluntárias na comunidade.

Através do seu comitê de voluntariado e dos seus

voluntários, atua junto ao Instituto São Jerônimo,

organização da cidade de Santa Luzia que está presente

há mais de 60 anos na cidade. O Instituto atende

crianças carentes, oferecendo-lhes pré-escola e

atendimento em regime integral e acolhe,

temporariamente, crianças e adolescentes que se

encontram em situação de risco social.

Desta forma, a Açoforja visa ampliar seu alcance

social e favorecer o diálogo entre a empresa e seus

públicos de relacionamento, fortalecendo o exercício da

cidadania.

Voluntariado

Ação voluntária no Instituto São Jerônimo

A A ç o f o r j a c o n s i d e r a a

transparência na comunicação

primordial. Por isso, diversos meios

e canais de comunicação são utilizados com

a finalidade de levar a todos os profissionais

informações claras e transparentes. Utiliza

quadros de avisos, gestão à vista, jornal da

empresa (InforAço) encaminhado para as

casas dos funcionários, Encontro com a

Diretoria, crachás, intranet e internet, e-mail

interno e externo, reuniões entre chefias,

reuniões entre profissionais e gerentes,

d iá logos de segurança, pa les t ras

relâmpagos, faixas, banners, filmes,

comunicação face-a-face dentre outros.

Comunicação

Encontro com a DiretoriaRealizado bimestralmente, visa repassar aos profissionais

as expectativas, investimentos e visões da empresa.

19

A Açoforja busca manter um nível

de comunicação que atinja o seu

profissional, seus familiares, a

comunidade, fornecedores, clientes e acionistas.

Por isso, investe constantemente em melhorias.


www.acoforja.com.br

AçoforjaHá 33 anos acreditando e investindo em pessoas!

FÁBRICA

Geral: (31) 3649 - 1711Comercial: (31) 3649 - 1722Financeiro: (31) 3649 - 1733

E-mail: [email protected]

Filial São PauloTelefone: (11) 5594 - 4000


Filial Rio de JaneiroTelefone: (21) 2560 - 7306


Aadministração da Açoforja Indústria de Forjados S.A.agradece aos seus acionistas, clientes, parceiroscomerciais, fornecedores e instituições financeiras

pelo apoio e confiança.

Agradece, em especial, os seus profissionais pela competência,comprometimento, interesse, entusiasmo e profissionalismodedicados à empresa durante todo o ano de 2006.

Balanço Social 2006 - Açoforja Indústria de Forjados SA · Indústria de Forjados S.A. presta...

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