Balanço gestão 2011 07-12-2011
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BALANÇO DE GESTÃO 2011
A) MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS
Metas de movimentação de cargas para 2011: 11.000.000 toneladas e 420.000 TEU. Em
novembro foram movimentadas 1.025.000 toneladas e 39.200 TEU. Os resultados projetados
para 2011 são: 11.395.058 toneladas (+26,6%) e 440.348 TEU (+35%).
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
350.000
400.000
450.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 *2011
Co
ntê
ine
res
(T
EU)
Movimentação Anual de Contêineres 2005-2011
Ano 2005 2006 2007 2008 2009 2010 * 2011 Projeção
2011
Containers (TEU) 179.108 196.346 241.391 293.516 242.702 326.184 394.066 440.348
Evolução % - 9,6% 22,9% 21,6% -17,3% 34,4% 35%
(Jan-Nov) 35%
Carga (t) 1.964.579 2.061.272 2.853.259 3.686.936 3.037.094 3.914.810 4.618.633 5.245.845
Evolução % - 4,9% 38,4% 29,2% -17,6% 28,9% 32%
(Jan-Nov) 34%
* 2011 com dados parciais até novembro
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 *2011
Car
ga (
t)Movimentação Anual de Carga 2005-2011
Ano 2005 2006 2007 2008 2009 2010 * 2011 Projeção
2011
Carga (t) 4.329.280 5.341.098 6.968.507 8.618.542 7.736.622 9.000.836 10.199.514 11.395.058
Evolução % - 23,4% 30,5% 23,7% -10,2% 16,3% 25%
(Jan –Nov) 26,6%
* 2011 com dados parciais até novembro
0100200300400500600700800900
1.0001.1001.2001.3001.4001.500
2005 2006 2007 2008 2009 2010 * 2011
Qu
ant.
Nav
ios
/ A
no
Movimentação Anual de Navios 2005-2011
Ano 2005 2006 2007 2008 2009 2010 * 2011 Projeção
2011
Navios 833 857 1.017 1.042 1.138 1.181 1.232 1.369
Evolução % - 2,9% 18,7% 2,5% 9,2% 3,8% 14%
(Jan –Nov) 16%
* 2011 com dados parciais até novembro
MMEELLHHOORR
B) OBRAS
Investimentos totalizando R$ 1,2 bilhão (EM ANDAMENTO):
1) CONCLUSÃO DA OBRA DO PÍER PETROLEIRO – PGL 3 E DA NOVA BACIA DE EVOLUÇÃO DO
PORTO EXTERNO, NO VALOR DE R$ 341 MILHÕES;
2) INÍCIO DA DRAGAGEM DE APROFUNDAMENTO DO CANAL DE ACESSO EXTERNO AO PORTO,
DE -16M PARA -20M, NO VALOR DE R$ 275 MILHÕES;
3) CONCLUSÃO DA DRAGAGEM DO ESTALEIRO ATLÂNTICO SUL E DA BACIA DE EVOLUÇÃO DO
PORTO INTERNO, NO VALOR DE R$ 111 MILHÕES;
4) INÍCIO DA DRAGAGEM DO CANAL 1 DO CLUSTER NAVAL (ESTALEIRO PROMAR STX), NO VALOR
DE R$ 94 MILHÕES;
5) INÍCIO DO REFORÇO DO ENROCAMENTO DOS CABEÇOS DO PORTO INTERNO, NO VALOR DE
R$ 148 MILHÕES;
6) INÍCIO DAS OBRAS DA EXPRESS WAY, NO TRECHO ENTRE HOSPITAL DOM HELDER (BR 101) E A
PE-28 E ACELERAÇÃO DAS OBRAS DE DUPLICAÇÃO DO TDR NORTE, NO VALOR DE R$ 145
MILHÕES;
7) CONCLUSÃO DAS OBRAS DA PE-60 NO TRECHO EM SUAPE E ACELERAÇÃO DAS OBRAS DE
DUPLICAÇÃO DO CONTORNO DA REFINARIA COM CONCLUSÃO PARA O 1º SEMESTRE DE 2012,
NO VALOR DE R$ 88 MILHÕES;
8) INÍCIO DA OBRA DE REFORÇO DO ENROCAMENTO DO TEMAPE, NO VALOR DE R$ 25 MILHÕES;
9) INÍCIO DA OBRA DE REQUALIFICAÇÃO DO CAIS DE MÚLTIPLOS USOS – CMU, NO VALOR DE R$
23 MILHÕES;
10) CONSTRUÇÃO DOS ACESSOS DIVERSOS A UNIDADES INDUSTRIAIS;
11) INÍCIO DA EXECUÇÃO DO PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO VEÍCULO LEVE SOBRE TRILHOS - VLT
(RAMAL SUAPE);
C) EMPREENDIMENTOS
PORTO:
1) ESTALEIRO NAVALMARE - Fornecimento de estruturas offshore – INVESTIMENTO DE R$ 105
MILHÕES COM GERAÇÃO DE 75 EMPREGOS DIRETOS;
2) GRANDE MOINHO CEARENSE - MOAGEM DE TRIGO – INVESTIMENTO DE 160 MILHÕES COM
GERAÇÃO DE 146 EMPREGOS DIRETOS;
3) INÍCIO DA IMPLANTAÇÃO DO SEGUNDO TERMINAL DE CONTAINERS EM SUAPE COM O ENVIO
DO ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA (EVTE) PARA APROVAÇÃO DA ANTAQ;
COMPLEXO INDUSTRIAL:
4) CIA. BRAS. DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA. - FABRICAÇÃO DE CIMENTO –
INVESTIMENTO DE R$ 33 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 120 EMPREGOS DIRETOS;
5) JSL - JÚLIO SIMÕES LOGÍSTICA - OPERAÇÕES LOGÍSTICAS – INVESTIMENTO DE 50 MILHÕES
COM GERAÇÃO DE 80 EMPREGOS DIRETOS;
6) TEGMA – OPERAÇÕES LOGÍSTICAS – INVESTIMENTO DE 40 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 150
EMPREGOS DIRETOS;
7) EÓLICE – FABRICAÇÃO DE PÁS PARA TURBINAS EÓLICAS – INVESTIMENTO DE R$ 100 MILHÕES
COM GERAÇÃO DE MAIS DE 1.000 EMPREGOS (DIRETOS E INDIRETOS);
SUAPE GLOBAL:
8) ABB TURBOCHARGERS COMPRESSORES - MANUTENÇÃO DE MOTORES PARA NAVIOS –
INVESTIMENTO DE R$ 5 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 15 EMPREGOS DIRETOS;
9) WÄRTSILÄ BRASIL – SOLUÇÕES EM ENERGIA (NAVIOS, USINAS E SERVIÇOS) INVESTIMENTO DE
R$ 5 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 30 EMPREGOS DIRETOS.
EMPREENDIMENTOS COM PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO EM ANDAMENTO:
PORTO:
1) ESTALEIRO CMO - INVESTIMENTO DE R$ 720 MILHÕES COM GERAÇÃO DE 4.000 EMPREGOS
DIRETOS E INDIRETOS;
2) INÍCIO DAS OBRAS DO ESTALEIRO PROMAR – INVESTIMENTO DE R$ 300 MILHÕES COM
GERAÇÃO DE 2.100 EMPREGOS DIRETOS E INDIRETOS;
3) FASE FINAL DE IMPLANTAÇÃO DA RAPIDÃO COMETA NA ÁREA DO PORTO ORGANIZADO;
4) AMPLIAÇÃO EM 10HA DA ÁREA DO TECON SUAPE E CHEGADA DE NOVOS EQUIPAMENTOS (2
PORTAINERS POST-PANAMAX E 4 TRANSTAINERS);
5) AMPLIAÇÃO DA ATLÂNTICO TERMINAIS NA ÁREA DO PORTO ORGANIZADO;
COMPLEXO INDUSTRIAL:
6) INÍCIO DAS OBRAS DA IMPSA – HYDRO (TURBINAS HIDRELÉTRICAS) – INVESTIMENTO DE R$ 111
MILHÕES COM GERAÇÃO DE 420 EMPREGOS DIRETOS;
7) INÍCIO DAS OBRAS DA IRAETA (FABRICAÇÃO DE FLANGES PARA GERAÇÃO DE ENERGIA EÓLICA);
8) INÍCIO DAS OBRAS PERNAMBUCO INDUSTRIAL (FABRICAÇÃO DE PRÉ-MOLDADOS);
9) INÍCIO DAS OBRAS DA IBG – INDÚSTRIA BRASILEIRA DE GASES (GASES INDUSTRIAIS);
10) PETROQUÍMICA SUAPE – FASE FINAL DA CONSTRUÇÃO DAS UNIDADES DE FIOS SINTÉTICOS E
PTA. OBRAS DA UNIDADE DE PET EM ANDAMENTO COM CONCLUSÃO NO FINAL DE 2012;
11) INÍCIO DAS OBRAS DA CRISTAL PET (PREFORMA PLÁSTICA);
12) FASE FINAL DE IMPLANTAÇÃO DA AMCOR (PREFORMA PLÁSTICA);
13) REFINARIA ABREU E LIMA – OBRAS EM EXECUÇÃO COM 47% CONCLUÍDOS E IMPLANTAÇÃO
DA FAIXA DE DUTOS EM ESTÁGIO AVANÇADO;
SUAPE GLOBAL:
14) FASE FINAL DE IMPLANTAÇÃO DA FIBERGLASS (FABRICAÇÃO DE TUBOS EPÓXI REVESTIDOS
COM FIBRA VIDRO);
15) INÍCIO DAS OBRAS DA AGUILAR Y SALAS (FABRICAÇÃO DE TROCADORES DE CALOR, REATORES
E TANQUES);
D) SUSTENTABILIDADE
Dois importantes documentos que compõem o perfil do Território de Suape foram apresentados
em 2011:
1) Publicação do Plano Diretor de Suape – 2030, com a reorganização das áreas do Território de
Suape e ampliação da Zona de Proteção Ecológica de 48% para 59%;
2) Entrega do Estudo Ambiental Complementar ao EIA-RIMA de 2000.
MEIO AMBIENTE:
3) Cumprimento das compensações ambientais com o replantio de 240ha de mata atlântica;
4) Restauração de 61ha de restinga no Engenho Ilha em execução;
5) Restauração de 9ha de mangue no Engenho Ilha em execução;
6) Contratação dos estudos para criação das Unidades de Conservação do Engenho Ilha e
Estuário do Ipojuca/Merepe;
7) Elaboração do Plano de Restauração da ZPEC – replantio, preservação e conservação de
4.348ha;
8) Adesão ao Pacto Pela Restauração da Mata Atlântica;
9) Criação do Fórum Suape Sustentável para a gestão integrada e sustentável do Território
Estratégico de Suape. O fórum é composto por 09 Secretarias Estaduais (SDEC, SASR, SCJ,
SEDSDH, SEMAS, SECMULHER, SEPLAG, STQE e SETRA), EAS, RNEST, Petroquímica Suape, CSS,
BNDES, BNB e Agência CONDEPE-FIDEM, voltados para o desenvolvimento de ações sociais e
ambientais;
10) Elaboração do projeto do Centro de Tecnologia Ambiental (CTA) em parceria com a Petrobras.
EDUCAÇÃO AMBIENTAL:
11) Execução do Projeto de Pedagogia Ambiental - Realização de cursos e oficinas ambientais
gratuitos (460 vagas de outubro a dezembro/2011, para maiores de 16 anos, com formação
de 2º grau);
12) Em 2011 Suape recebeu 18.521 visitantes (54% de aumento em relação a 2010 com 12 mil
visitantes): 8.744 são alunos de escolas públicas, 4.554 alunos da rede privada, 2.855 alunos
do ensino superior (totalizando 16.153 estudantes) e 2.368 de grupos e instituições.
13) A meta para 2012 é trazer 20 mil estudantes, utilizando roteiros estruturados que
potencializem os atrativos de Suape de forma pedagógica para conscientização e educação
ambiental. O Projeto Visitando Suape tem por finalidade integrar a visitação ao trabalho
pedagógico das escolas, possibilitando a Suape receber mais grupos com uma equipe de
monitores oriundos de cursos de turismo, biologia, geografia, história e outros, devidamente
treinados pela Equipe de Educação Ambiental. O projeto prevê 03 principais roteiros: Básico -
com vídeo institucional e visita ao Porto organizado; Ecológico – com trilhas e observação da
fauna e flora; Histórico/Cultural – com a rota dos engenhos e sítios históricos. Os roteiros,
logística e parcerias com as universidades estão em fase final de estruturação para que o
agendamento dos grupos seja realizado a partir de janeiro de 2012.
HABITAÇÃO:
14) Projeto Habitacional Integrado de Suape – Urbanização, reassentamento e regularização
fundiária beneficiando 6.800 famílias, com reassentamento de 2.620 famílias em projetos
urbanos com infraestrutura, e consolidação de 4.180 famílias;
15) Empréstimos para execução de projeto habitacional no valor de R$ 83 milhões (FGTS) para
obras de infraestrutura urbana e projeto de moradias e R$ 5,3 milhões (OGU) para início das
obras de infraestrutura urbana com a construção da unidade de ensino e de 06 estações de
tratamento de esgoto (recursos da OGU liberados);
16) Implantação do Residencial Atlântico Sul, para acomodação do corpo funcional do Estaleiro.
E) SUAPE GLOBAL - Polo provedor de bens e serviços para a indústria de petróleo,
gás, offshore e naval
1) Articulação com instituições públicas e privadas para o desenvolvimento de ações estratégicas
para Suape (RNEST, Petroquímica, EAS, ITEP, FIEPE, IEL, IFPE, SRTE, SQTE, CONDEPE-FIDEM,
BNDES, PARQTEL, etc.);
2) Seleção de projetos prioritários a serem implantados no âmbito do Fórum Suape Global;
3) Realização da 11ª Conferência sobre Tecnilogia de Equipamentos – COTEC, com a participação
de 1.659 pessoas. Participação de representantes de 07 países (Argentina, França, Finlândia,
Alemanha, China, África do Sul e Reino Unido);
4) Realização da 2ª edição da Pernambuco Petroleum Business em outubro/2011 (1ª edição em
2009 com público de 100 pessoas), com a participação de 500 pessoas e 1ª edição da Feira de
Negócios com 60 expositores. Dentre os participantes estavam empresas da Inglaterra, África,
Espanha e EUA.
F) OUTRAS AÇÕES
1) IMPLANTAÇÃO DA UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO NO CABO DE SANTO AGOSTINHO,
TERRITÓRIO ESTRATÉGICO DE SUAPE;
2) ELABORAÇÃO DOS PROJETOS EXECUTIVOS PARA CONSTRUÇÃO DA UNIDADE INTEGRADA DE
SEGURANÇA (UIS) EM SUAPE;
3) INÍCIO DA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE AUXÍLIO MÚTUO (PAM) – ORGANIZAÇÃO DAS
BRIGADAS INDIVIDUAIS DAS EMPRESAS EM UMA UNIDADE EXPANDIDA COM CAPACIDADE DE
RESPOSTA RÁPIDA A GRANDES SINISTROS;
4) ELABORAÇÃO DO PLANO DE CONTROLE DE EMERGÊNCIAS (PCE DE SUAPE) PARA
ENFRENTAMENTO DE ACIDENTES NO PORTO;
5) INÍCIO DO PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PORTUÁRIA EM PARCERIA COM O
MOVIMENTO BRASIL COMPETITIVO.
DIRETOR PRESIDENTE Geraldo Júlio
DIRETOR VICE-PRESIDENTE Fred Amâncio
DIRETOR DE ENGENHARIA E MEIO AMBIENTE Victor Vieira
DIRETOR DE GESTÃO PORTUÁRIA Jorge Dias
DIRETOR DE PLANEJAMENTO E URBANISMO Jaime Alheiros
DIRETORA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS Juliana Dias
DIRETOR DE GESTÃO FUNDIÁRIA E PATRIMONIAL Pereira Lima
DIRETOR DE SUAPE GLOBAL Sílvio Leimig
DIRETOR DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS Severino Otávio