Av1 - Gestão Em Qualidade de Projetos

5/25/2018 Av1 - Gest o Em Qualidade de Projetos

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Avaliao On-Line

Avaliao: AV1-2012.1-EAD-GESTO DA QUALIDADE EM PROJETOS-CCT0183Disciplina: CCT0183 - GESTO DA QUALIDADE EM PROJETOSTipo de Avaliao: AV1Aluno: 201001509341 - RAPHAEL DA SILVA ROMANota da Prova: 4.5 Nota do Trabalho: Nota da Participao: 0 Total: 4,5

Prova On-Line

Questo: 1(130072)Sobre a declarao e o plano de gerenciamento de escopo podemos afirmar (assinale a alternativa correta

Pontos da Questo: 1

A declarao do escopo avalia a estabilidade do escopo e descreve como ele ser verificado e adaptadoconforme as mudanas.

O Plano de gerenciamento de escopo orientado para as entregas e inclui estimativas de custos enecessidades e expectativas dos patrocinadores do projeto

O Plano de gerenciamento de escopo descreve como o escopo ser definido, verificado e adaptado deacordo com as mudanas

A declarao de escopo e o plano de gerenciamento do projeto se confundem em seus objetivos eatividades.

A declarao de escopo descreve como sero definidos e verificados os requisitos e as entregas reais.

Questo: 2(129542)Marque dentre as alternativas apresentadas a NICA que NO representa uma etapa da tcnica dedecomposio Pontos da Questo: 1

Identificar as principais entregas

Determinar as estimativas de tempo e custoVerificar a exatido da decomposio

Identificar os componentes

Verificar se o grau de decomposio necessrio e est suficiente

Questo: 3(129558)Analise as assertivas e classifique-as em V (verdadeiro) ou F (falso).

I. A gerncia da integrao possui atividades distribudas nos 5 processos do PMBOK.

II. A gerncia do escopo possui atividades distribudas em apenas 2 processos do PMBOK.

III. A criao da EAP pertence a gerncia de escopo

IV. Escopo de produto e projeto tem o mesmo significado.

Com base em sua anlise, assinale a opo que contem a correta sequencia de V e F para cadaassertiva. Pontos da Questo: 1

I - F ; II - F ; III - V ; IV - F

I - V ; II - V ; III - V ; IV - F

I - V ; II - V ; III - V ; IV - V

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02/07https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=3276771&p2=9012&p3=1135304


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p p p p p p p

I - F ; II - V ; III - F ; IV - V

I - V ; II - F ; III - V ; IV - F

Questo: 4(129051)Dentre as opes abaixo, assinale a nica que no representauma finalidade do documento chamado Tede Abertura do Projeto. Pontos da Questo: 0,5

Apresenta oramento e cronograma sumarizados.

Considera requisitos preliminares de algumas partes interessadas

Estabelece o projeto com seus objetivos

Identifica critrios de aceitao do produto do projeto

Atribui ao gerente de projeto o aval para uso dos recursos.

Questo: 5(130096)Analise as assertivas relacionadas com relao aos conceitos de escopo de produto e escopo de projeto eclassifique cada uma como V (verdadeira) ou F (falsa)

I. Escopo do produto refere-se ao conjunto de caractersticas e funes que descrevem um determinadoproduto, servio ou resultado.

II. Escopo do projeto refere-se ao trabalho que precisa ser realizado para que possamos alcanar umresultado, servio ou produto.

III. Escopo de produto est relacionado ao ciclo de vida do PMBOK

IV. Escopo de projeto est relacionado as fases do desenvolvimento do sotware

Assinale a opo que mostra corretamente a sequencia de V e F Pontos da Questo: 0,5

I - F ; II - F ; III - F ; IV - F

I - V ; II - V ; III - V ; IV - V

I - V ; II - V ; III - F ; IV - FI - F ; II - F ; III - V ; IV - V

I - V ; II - F ; III - V ; IV - V

Questo: 6(130116)Voc um gerente de projetos que est trabalhando no levantamento de requisitos na elaborao deestimativas para o projeto. Em que grupo de processos voc se encontra (assinale a opo correta) PontosQuesto: 1

Execuo

Encerramento

Monitoramento e controlePlanejamento

Iniciao

Questo: 7(129294)Um gerente de projeto descobre, ainda durante o planejamento, que parte do escopo de trabalho ainda esindefinido. Diante de tal fato a atitude que deve tomar (assinale a opo correta): Pontos da Questo: 1

Continuar a planejar o projeto para a parte do escopo que ja esta definida

Esperar ate que o escopo seja definido para efetuar uma mudana no projeto

Informar ao cliente que o projeto sair apenas com parte dos requisitos




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p p p p p p p

Reclamar com os patrocinadores.

Questo: 8(130062)Assinale a declarao verdadeira com relao a declarao de escopo do projeto Pontos da Questo: 1

uma consequencia do plano de gerenciamento de projeto

Refina os processos de Iniciao e serve de parmetro para futuras decises de projeto

Inclui um sistema de controle de mudanas que descreve como efetuar mudanas no escopo do projeto.

Descreve como a equipe ir definir e desenvolver a EAP

Avalia a confiabilidade do escopo do projeto e descreve o procedimento para verificao e aceitao daentregas concludas

Questo: 9(130079)Voc esta trabalhando na especificao de escopo de um novo projeto e lembra que o mesmo se parece coum projeto j desenvolvido no passado. Assinale a alternativa que pode ser considerada dentre dessecontexto: Pontos da Questo: 0,5

Utilizar a EAP do projeto anterior como modelo

Utilizar a identificao de alternativas do projeto anterior como modelo.

Reutilizar a descrio do produto do projeto anterior quando for redigir a declarao de escopo

Reutilizar a anlise custo-benefcio anterior como justificativa para o projeto atual.

Reutilizar toda a declarao de escopo do projeto anterior

Questo: 10(129015)Assinale a opo que apresente corretamente os processos preconizados pelo PMBOK. Pontos da Questo: 0,5

Iniciao, Planejamento, Execuo, Monitoramento e controle e Encerramento.

Inicializao, Planejamento, Execuo, Monitoramento e Finalizao.

Inicializao, Planejameto, Organizao, Controle e Finalizao.

Iniciao, Planejamento, Execuo, Organizao e Encerramento.

Iniciao, Planejamento, Execuo e Monitoramento

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