Neste infográfico, compar lhamos 9 passos para um projeto de e-learning de sucesso. É um guia com dicas rápidas para auxiliar os mais diversos projetos, em todas as suas fases. E é resultado dos quase 20 anos de experiência da Ciatech nesse segmento.

Um projeto de educação corpora va de sucesso deve focar não apenas em inicia vas educacionais voltadas para o negócio, mas também naquelas voltadas para o desenvolvimento de competências transversais que o colaborador possa aplicar em outras esferas de sua vida, além do trabalho. Isso aumentará seu engajamento à empresa, além de prepará-lo melhor para enfrentar os desafios da organização.

1 Autodesenvolvimento + Negócio

Você sabe o que são trilhas de aprendizagem? Elas são sequências de a vidades elaboradas em diferentes mídias com o obje vo de serem complementares entre si e de construírem o conhecimento a respeito de um tema. Cada um de nós aprende de um jeito. Por essa razão, u lizar uma estratégia educacional que mescle diferentes pos de mídia – vídeos, ar gos, e-learning, games, cursos presenciais – pode ser mais efe vo do que apostar apenas em um po de treinamento. Iden fique a melhor forma que cada trilha pode ser entregue e aproveite para aumentar o engajamento na plataforma.

2 Trilhas multimídia para construção de conhecimento

O ponto-chave para o sucesso de um programa on-line é es mular o protagonismo do aluno e sua mo vação em aprender. Dentro de uma plataforma de treinamento, é vital que o aluno tenha acesso a conteúdos organizados e customizados para o seu perfil dentro da organização. Esses conteúdos podem ser apresentados em forma de trilhas de aprendizagem, nas quais fica claro para o indivíduo tudo o que ele precisa saber para ter uma atuação efe va. Complementarmente a isso, são disponibilizados também caminhos para que o colaborador busque conhecimento a par r de sua própria mo vação em aprender. Isso significa deixar o indivíduo escolher o caminho que deseja seguir e é essencial para transformá-lo em protagonista.

3 Protagonismo no aprender

O so ware “LMS” (Learning Management System) é o coração do seu projeto de educação corpora va. É por meio dele que os colaboradores acessam e completam as suas formações. Um bom “LMS” deve ser desenhado pensando-se na melhor experiência para o usuário: fácil de usar, com alto grau de usabilidade e que comporte múl plos acessos. Avalie quais são as principais plataformas disponíveis no mercado e qual é a melhor forma de hospedá-las. Nenhum colaborador vai querer fazer seu treinamento se isso significar uma experiência instável na plataforma.

4 Plataforma intuitiva e robusta

Processos dinâmicos significam agilidade e facilidade, tanto para o aluno quanto para o gestor do projeto de educação corpora va. Busque a sinergia entre as ações de educação, reunindo, por exemplo, avaliação de desempenho, mentoria, e-learning, cer ficados e cursos presenciais em uma só plataforma educacional.

5 Centralização das ações de educação

O que significa mesclar aprendizagem formal e social? Consiste em envolver as peças-chave do conteúdo e as a vidades formais de aprendizado em experiências informais e conec vidade. As a vidades de aprendizagem social, como fóruns on-line, e as a vidades colabora vas possibilitam a interação e a cocriação de soluções para desafios, gerando cada vez mais envolvimento do aluno com os temas que são centrais para o seu desenvolvimento e o da organização. Isso é essencial para trazer os conceitos de “andragogia”* para o seu projeto de educação corpora va. *Andragogia é a arte ou ciência de orientar adultos a aprender. Foi um termo criado pelo educador norte-americano Malcolm Knowles (1913-1997).

6 Aprendizagem formal + social

O usuário precisa iden ficar-se com o ambiente de aprendizagem on-line e acreditar em sua relevância. Para isso, é vital que o portal e todas as a vidades que ali estão hospedadas sejam dinâmicos e constantemente atualizados, gerando curiosidade e o engajamento do aluno. O portal deve refle r a cultura e o dinamismo da organização trazendo à tona o conteúdo relevante. Por meio das funcionalidades do portal, como o campo de no cias e dashboard do aluno, relembre o usuário da importância de manter-se atualizado e sintonizado com o seu desenvolvimento profissional.

7 Ambiente vivo

É fundamental acompanhar de perto o desenvolvimento do projeto de treinamento da sua organização, propor ações e soluções efe vas durante todo o percurso. Relatórios, acompanhamentos de indicadores, monitoria, análise de desempenho, es mulos e valorização dos colaboradores mais engajados fazem toda a diferença e tornam o programa de educação mais efe vo.

8 Gestão educacional contínua

Nenhum projeto corpora vo prospera sem o apoio da alta gestão. Com a educação corpora va não é diferente. Antes do seu projeto de educação on-line ir para o ar, sensibilize e envolva a alta gestão, mostrando o alinhamento das a vidades e obje vos educacionais com os obje vos do negócio. Mostre também como a educação pode impactar posi vamente o resultado da empresa. É importante que a Diretoria par cipe e se envolva diretamente no dia a dia do projeto e da plataforma, colocando-os na agenda da organização.

9 Participação ativa da alta gestão