AULA VI

PROJETO PARTE 1

A construo do instrumento como um todo parte e consiste num projeto.

Valter Bergamo

A relevncia do projeto compreende no apenas em desenhos, mas tambm

em dimensionamentos de custos, viabilidade de projeto, processos e etapas de

processos, quais peas utilizar, a arquitetura do timbre, a seleo de madeiras,

etc.

Uma planilha modelo, estar no Anexo VI, e estar pr-preenchida com alguns

elementos. Durante a cada etapa nova estaremos acrescentando as etapas no

cronograma.

O anexo 6 apenas um modelo, no representa o projeto na sua totalidade, ao

final do curso, cada um ter o seu cronograma, com variaes decorrentes dos

projetos.

Para que se possam ter os conhecimentos necessrios para dimensionar cada

etapa e poder ter o domnio no projeto, necessrio um conhecimento mais

profundo de cada elemento e de cada mdulo do curso proposto.

Como esses mdulos sero abordados concorrentemente a prtica, os alunos

no tero todos esses conhecimentos para fazer o projeto, sendo assim

necessrio o acompanhamento do aluno nas aulas e as respostas de dvidas

decorrentes das aulas.

Um mtodo de ensino, ser aplicado da seguinte forma:

Definio das etapas;

Cronograma das etapas;

Status das etapas;

Evoluo do andamento do projeto;

Elementos do projeto.

DEFINIR ETAPAS

Deve se elencar todas as etapas necessrias para a construo do projeto.

Durante a construo, caso a etapa que se esta fazendo seja relevante,

possvel marcar no cronograma, pois uma das premissas bsicas a reviso

constante presente no projeto.

Quanto mais detalhados as etapas, melhor ser o controle para um projeto

futuro.

CRONOGRAMA

Os elementos do projeto do instrumento tero execues planejadas, e

marcadas na planilha de cronograma. Consiste em marcar as datas de inicio e

fim planejados da execuo da etapa.

Paralelamente temos o que foi realizado, marcando tambm as datas de inicio

e fim, da execuo real da etapa.

Podemos assim comparar os desvios do projeto no quesito tempo, pois

fundamental termos esse controle, para cada etapa tenha seu tempo garantido

no projeto, evitando desatinos e erros decorrentes de apressamentos na

realizao das etapas.

STATUS

Medimos e visualizamos de forma rpida se uma etapa foi concluda, se esta

em andamento ou atrasada. Como padro estaremos adotando os sinaleiros,

escritos e/ou visuais (cores) bsicos de um projeto, que so:

P = Pendente;

C = Concludo;

A = em Andamento.

EVOLUO

A evoluo do projeto acompanhada atravs de histricos, onde definimos

datas de cortes (marcos) para avaliar se a situao geral do projeto est de

acordo com o planejado.

ELEMENTOS

So quatro elementos presentes num projeto se sucesso, sendo eles

fundamentais para o equilbrio e harmonizao do projeto. Esses quatro

elementos devem ser aplicados constantemente em cada etapa do projeto, de

forma cclica. Os elementos so:

Planejamento;

Cada etapa deve ser planejada, levando sempre em considerao os

riscos de execuo, o fluxo a ser seguido na execuo, etc. Em fim, o

planejamento sempre antecede a execuo.

Execuo;

a execuo do que se foi planejado. Deve se fazer passo a passo o

que foi planejado, evitando assim erros de projeto, que so muito

comuns devido a falta de planejamento ou m execuo.

Verificao;

A verificao, deve estar presente em todos os momentos, tanto no

planejamento como na execuo. Este elemento garante a execuo de

forma correta, e caso esta no acontea, direcionado para um plano

de ao. Elemento seguinte.

Ao.

Sempre em momentos de desvios nos elementos de planejamento e /ou

execuo deve-se aplicar atravs da verificao um plano de ao,

corrigindo o erro (desvio).

Em alguns casos no possvel corrigir o erro, sendo necessrio a

etapa de execuo, porm deve ser feita uma anlise de como foi

realizada a execuo, e se esta est em discordncia com o planejado,

caso a execuo tenha sido realizada de acordo com o planejamento,

devemos ento revisar o plano.

CURSO DE LUTHIERIA

NESHER INSTRUMENTOS

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Professor: Valter Bergamo

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