Aula 2 - Modelo Japones de Administração

Dinmica nas Organizaes

Disciplina: Dinmica nas Organizaes


Modelo Japons


Modelo JaponsAs novas prticas (tcnicas) de administrao japonesa tiveram incio nos anos 70. Incorporam valores e filosofia milenares da cultura do Japo.


Modelo JaponsO modelo um dos elementos responsveis pela revitalizao da indstria japonesa, devastada na 2 Guerra Mundial.


Modelo JaponsDiversas pequenas empresas Japonesas se destacaram no cenrio internacional:

SONY Toyota


Modelo JaponsPosteriormente novos padres surgiram nas indstrias japonesas, tornando-as altamente competitivas, como: ISO, 5S, Qualidade Total.


Modelo JaponsO modelo japons surgiu na Toyota Motor Co.Tendo com principal idealizador o engenheiro Taiichi Onno.


Modelo JaponsEste modelo tambm conhecido como:

Sistema Toyota de Produo; Toyotismo; Ohnosmo.


Modelo JaponsPrincipais caractersticas deste modelo:

Eliminao de desperdcios;

Fabricao com Qualidade (oposto do modelo inicial Chins).


Modelo JaponsEliminao de desperdcios: A Toyota precisava modificar e simplificar o sistema Ford de produo, sendo mais eficiente e produtivo.


Modelo JaponsEliminao de desperdcios: O mtodo tinha como foco ser mais racional e econmico. O sistema aplica trs idias principais para eliminar as perdas e desperdcios.


Modelo JaponsEliminao de desperdcios (03 idias principais):

Just in Time: significa na hora certa, ou momento exato. um tcnica cuja finalidade reduzir os riscos de estoques (armazenagem) e eliminar desperdcios.



Just in Time: O processo tambm apoiado pelo Kanbam, uma tcnica de gesto de materiais e de produo. Consiste em estabelecer o momento exato em que o item de estoque ser adicionado ao produto, no ciclo de produo.



Produo Flexvel: consiste em fabricar produtos em pequenos lotes, eliminando extensos lotes de produtos acabados. O objetivo produzir de acordo com a demanda contratada pelo cliente.



Racionalizao do Trabalho: denominado de manufatura de clula, autogesto ou trabalho de equipe.A fora de trabalho agrupada em equipes, coordenados por um lder que participa do grupo e substitui qualquer trabalhador que venha a falta, ou falhar.


Modelo JaponsFabricao com Qualidade:

Surge no Japo no incio do sculo XX, junto com a produo em massa. Visa garantir uma qualidade esperada para a produo em alto volume e evitar perdas ou o retralhado.


Modelo JaponsFabricao com Qualidade (caractersticas):

Processo produtivo controlado; Responsabilidade de todos na empresa; nfase na preveno de defeitos; Qualidade assegurada pelo sistema de Adm. Qualidade.


Modelo JaponsFabricao com Qualidade (caractersticas):

nfase na qualidade de todo processo produtivo; A qualidade definida pelo cliente; A qualidade depende das pessoas, e no das mquinas Desenvolvimento de crculos de qualidade (PDCA).



Princpio Kaisen: melhoramento ou aprimoramento contnuo. Representa um conceito de administrao que consiste num ciclo de aprimoramento gradual, sem fim.



Ciclos de Deming, lanado em 1982, por William Edwards Deming.


Modelo JaponsFabricao com Qualidade (Deming):

Tem como principais pontos: Melhoria constante de produtos, visando a permanncia no mercado e gerao de empregos; Inspeo do produto desde o incio; Fornecedor nico de cada item;


Modelo JaponsFabricao com Qualidade (Deming):

Tem como principais pontos: Melhorias constantes no processo produtivo com reduo dos custos; Treinamento, para proporcionar qualidade; Eliminao de barreiras entres os departamentos; Liderana instituda.


Modelo JaponsPDCA


Obrigado.

-Prof. Rafael

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