Aula 1 - Projeto Final, Utilidade e Valor

11Metodologia Para Projeto Aplicado Aula 1: Viso Geral

PsPs--graduao em graduao em Engenharia de ProduoEngenharia de Produo

Foco: Tecnologias de gesto da produoFoco: Tecnologias de gesto da produo

O QUE O QUE

E N G E N H A R I A E N G E N H A R I A D E P R O D U OD E P R O D U O

??

ENGENHARIAENGENHARIA

CRIAODESENVOLVIMENTODESENVOLVIMENTO

PRODUOPRODUO

UTILIDADEVALOR


PROJETO FINAL

PROJETO FINALPROJETO FINAL

UTILIDADE

VALOR

Projeto finalProjeto finalProjeto finalProjeto final

O que ?O que ?qq

Projeto finalProjeto final

O que voc O que voc precisa entregarprecisa entregarprecisa entregar precisa entregar

??


Projeto finalProjeto finaljj

Um relatrio de Um relatrio de j tj tprojetoprojeto

Relatrio do projetoRelatrio do projetop jp j

No um artigoNo um artigo

No uma dissertaoNo uma dissertao

Projeto finalProjeto final

O relato da formulao e O relato da formulao e soluo de um problema desoluo de um problema de

produtividade e qualidadeprodutividade e qualidade

Relatrio do projetoRelatrio do projeto

Uma reunio de slides de Uma reunio de slides de powerpower--pointpoint feitos de acordo feitos de acordo

com umacom umacom uma com uma

itemizaoitemizao especfica propostaespecfica proposta


lido por algum que talvezlido por algum que talvez

no conhea a sua empresano conhea a sua empresa

no conhea o seu problemano conhea o seu problemano conhea o seu problema no conhea o seu problema


Como ?Como ?

um percurso um percurso de de 22 mesesmeses

um mximo um mximo de de 44 mesesmeses

Dividiremos esse Dividiremos esse i hi hcaminho emcaminho em

3 FASES3 FASES3 FASES3 FASES


A FASE I A FASE I

Est relacionada a esta Est relacionada a esta primeira disciplina primeira disciplina

NA FASE I NA FASE I

Voc produzir a primeira Voc produzir a primeira parte do relatrioparte do relatrio

A FASE IA FASE I

refererefere--se se Formulao do problemaFormulao do problemaAnlise da situao atualAnlise da situao atualAnlise da situao atualAnlise da situao atual

Proposta de melhoriaProposta de melhoria

A FASE IIA FASE II

Est relacionada Est relacionada segunda e a terceira segunda e a terceira

disciplinas deste mdulodisciplinas deste mdulodisciplinas deste mdulodisciplinas deste mdulo


NA FASE II NA FASE II Voc produzir a segunda parte Voc produzir a segunda parte

do relatrio que tratar dosdo relatrio que tratar dos

IMPACTOS DO PROJETO IMPACTOS DO PROJETO eeee

FATORES CRTICOS FATORES CRTICOS PARA O SUCESSOPARA O SUCESSO

A FASE III A FASE III

uma espcie de uma espcie de repescagemrepescagem

voltada melhoria do que voltada melhoria do que foi feito nas FASES I e IIfoi feito nas FASES I e II

INCIO DA DISCIPLINA

Dia D

INCIO

1RELATRIO FINAL MELHORADO

AVALIAO FINALD + 120 DIAS

FIM3

RELATRIO PRELIMINAR

D + 21

MELHORADOD + 21 + 14

+ 21 + 14 + 21

PROJETO FINAL

FEED-BACK 1D + 21 + 14RELATRIO

FINALD + 21 + 14 + 21

2FEED-BACK 2PendnciasD + 21 + 14

+ 21 + 14


ReferenciaisReferenciais


Mtodos de soluo de Mtodos de soluo de problemasproblemasproblemasproblemas

aplicados na gesto da aplicados na gesto da p gp gproduo e qualidadeproduo e qualidade

A FERRAMENTA A3

Refere-se apenas a um formato de papel

A FERRAMENTA A3

usado desde os anos 60 nos CCQs (crculos de controle de qualidade)controle de qualidade)

A FERRAMENTA A3

Aos poucos tornou-se na Toyota o principal

instrumento para soluo de bl tproblemas, propostas,

planos e revises


A FERRAMENTA A3

Conta uma histria de forma simples

e ilustrada

Modelo de Projeto A3 Para Investigao de Acidentes (Ttulo refereModelo de Projeto A3 Para Investigao de Acidentes (Ttulo refere--se ao se ao Problema) Problema) Nome (Data:15/01)

1 - CONTEXTO

2 CONDIES ATUAIS

5 - CONTRAMEDIDAS

Como esto as coisas Hoje??

- Por qu voc est falando sobre isso???-Resumo

-Um ou dois itens.

Qual o Problema??

6T

-Qual a sua proposta para atingir a situao futura???

-Como suas contramedidas recomendadas afetam a causa raiz para solucionar os

problemas e atingir a meta???

Projeto

Ttulo define o problema, tema ou questo.

Responsvel / Data:Indica quem responsvel

pelo problema ou questo e a data da ltima reviso

Estabelece o contexto de negcio e a importncia

do problema

Descreve o que se sabe atualmente sobre o

- Que resultados especficos so exigidos???-Aonde queremos chegar???

-Metas possuem data e quantidade!!!

-Representar Grficos, paretos, desenhos

3 METAS E OBJETIVOS

6 PLANO DE AO

- Que atividades sero necessrias para implementao e quem ser responsvel pelo qu e quando???

-Quais so os indicadores de desempenho ou de progresso???

Identificao do Operador

Mostre visualmente utilizando quadros, grficos, desenhos,

fotos...

Meta!!!

Posto de Trabalho

problema ou questo.

Identifica o resultado desejado

Prope algumas aes corretivas ou contramedidas para abordar o problema, preencher a lacuna ou

atingir um objetivo

Indica um plano de ao de quem far o qu e quando

para atingir objetivo.

4 - ANLISE

7 - ACOMPANHAMENTO

Qual a causa raiz do problema???Elementos Visuais

Quadros Ferramentas de CQEspinha de Peixe

5 Por qus

Selecione as ferramentas de anlise de problemas mais simples que mostre

claramente a relao causa efeito

8 CONTINUIDADE DO PROJETO (UPGRAD)

-Qual a continuidade deste projeto???0

5

10

15

20

25

30

1 2 3 4 5

Srie1Srie2

- Que problemas podem ser antecipados?- Assegure um PDCA contnuo.

- Capture e compartilhe o aprendizado.

Analisa a situao e as causas subjacentes que criaram a

lacuna entre a situao atual e o resultado desejado

Cria um processo de reviso, acompanhamento e

aprendizado e antecipa problemas remanescentes

Indica a continuidade do projeto em outros setores, equipamentos e processos

Por que usar o A3 ?

Favorece a OBJETIVIDADE

Por que usar o A3 ?

Estimula que as anlises e solues se baseiem em

FATOS e DADOS


Por que usar o A3 ?

Facilita a COMUNICAO

Por que usar o A3 ?

E ti l UM JEITO DEEstimula UM JEITO DE PENSAR E DECIDIR

padronizando um formato de raciocnio (pela itemizao)

Mt d dMt d dMtodos de Mtodos de soluo de problemassoluo de problemas

PDCAPDCA

111. Planejar1. Planejar

2.2. FazerFazer

3.3. ApontarApontarpp

4.4. Agir corretivamente Agir corretivamente

10


Modelo de Projeto A3 Para Investigao de Acidentes (Ttulo refereModelo de Projeto A3 Para Investigao de Acidentes (Ttulo refere--se ao se ao Problema) Problema) Nome (Data:15/01)

1 - CONTEXTO

2 CONDIES ATUAIS

5 - CONTRAMEDIDAS

Como esto as coisas Hoje??

- Por qu voc est falando sobre isso???-Resumo

-Um ou dois itens.

Qual o Problema??

6T

-Qual a sua proposta para atingir a situao futura???

-Como suas contramedidas recomendadas afetam a causa raiz para solucionar os

problemas e atingir a meta???

Projeto

Ttulo define o problema, tema ou questo.

Responsvel / Data:Indica quem responsvel

pelo problema ou questo e a data da ltima reviso

Estabelece o contexto de negcio e a importncia

do problema

Descreve o que se sabe atualmente sobre o

- Que resultados especficos so exigidos???-Aonde queremos chegar???

-Metas possuem data e quantidade!!!

-Representar Grficos, paretos, desenhos

3 METAS E OBJETIVOS

6 PLANO DE AO

- Que atividades sero necessrias para implementao e quem ser responsvel pelo qu e quando???

-Quais so os indicadores de desempenho ou de progresso???

Identificao do Operador

Mostre visualmente utilizando quadros, grficos, desenhos,

fotos...

Meta!!!

Posto de Trabalho

problema ou questo.

Identifica o resultado desejado

Prope algumas aes corretivas ou contramedidas para abordar o problema, preencher a lacuna ou

atingir um objetivo

Indica um plano de ao de quem far o qu e quando

para atingir objetivo.

4 - ANLISE

7 - ACOMPANHAMENTO

Qual a causa raiz do problema???Elementos Visuais

Quadros Ferramentas de CQEspinha de Peixe

5 Por qus

Selecione as ferramentas de anlise de problemas mais simples que mostre

claramente a relao causa efeito

8 CONTINUIDADE DO PROJETO (UPGRAD)

-Qual a continuidade deste projeto???0

5

10

15

20

25

30

1 2 3 4 5

Srie1Srie2

- Que problemas podem ser antecipados?- Assegure um PDCA contnuo.

- Capture e compartilhe o aprendizado.

Analisa a situao e as causas subjacentes que criaram a

lacuna entre a situao atual e o resultado desejado

Cria um processo de reviso, acompanhamento e

aprendizado e antecipa problemas remanescentes

Indica a continuidade do projeto em outros setores, equipamentos e processos

O A3 APRESENTADOO A3 APRESENTADO1.1. ContextoContexto

22 C di t iC di t i2.2. Condies atuaisCondies atuais

3. Metas e objetivos 3. Metas e objetivos

4. Anlise4. Anlise

55 ContraContra medidasmedidas5. 5. ContraContra--medidasmedidas

6. Plano de ao 6. Plano de ao

7. Controle e estabilizao do resultado7. Controle e estabilizao do resultado

MASPMASP1. Identificao do problema1. Identificao do problema

2.2. ObservaoObservao

3.3. AnliseAnlise

4.4. Plano de ao Plano de ao

5.5. Ao Ao

6.6. VerificaoVerificao

7.7. Padronizao Padronizao

8.8. ConclusoConcluso

DMAICDMAIC

DefineDefine

MeasureMeasure

AnalyzeAnalyze

Improve Improve

ControlControl

11


PROJETO FINAL - TTULO

MOTIVAES MELHORIA (objetivos) (realizada ou

proposta)

ANLISE IMPACTOS e SUSTENTAO

Exemplos de grficos e ferramentasMOTIVAES Sintoma da doena

Fotos / notcias Grfico de barras mostrando a evoluo

de um indicador no tempo Comparao de um ou mais indicadores

MELHORIA (realizada ou proposta) O(s) remdio(s)

5W2H Mapa de fluxo de valor futuro

com benchmarkings ou padres Prejuzo financeiro ou de market-share

provocado pelo prpblema Objetivos e metas

ANLISE A(s) causa(s) da doena

Ishikawa / 6Ms

Novo layout Fotos Antes/Depois

IMPACTOS Os sinais da cura

Aumento do volume de produo Ishikawa / 6Ms 5 porqus

Pareto / Matriz de priorizao / GUT Mapa de fluxo de valor atual

Medio de tempos que no agregam valor

Layout atual

Melhoria da pontualidade Melhoria da utilizao das mquinas

Reduo de estoques Reduo de horas-extras Reclamaes de campo

ndice de rejeitos Ganhos ou economias marginais

Fluxo de caixa

Para fazer o PROJETO FINAL ns usaremos

um um

MTODO DE SOLUO MTODO DE SOLUO DE PROBLEMAS DE PROBLEMAS

fifiespecficoespecfico(observe que no exatamente o que voc

eventualmente usa na sua empresa)

Para fazer o PROJETO FINAL ns usaremos

uma uma

FORMA HBRIDA FORMA HBRIDA (observe que no exatamente o A3 que voc

eventualmente usa na sua empresa)eventualmente usa na sua empresa)

12


Baixe do blog o template em POWER-POINT do em POWER-POINT do

RELATRIO DO PROJETO FINALPROJETO FINAL

Observe o template que voc baixou ...

Ele est dividido em 4 grupos de slides

Na FASE INa FASE I

Voc dever desenvolver Voc dever desenvolver contedos para preenchercontedos para preencher

os 3 (trs) primeiros os 3 (trs) primeiros grupos de slidesgrupos de slides

13


Ao todo so 9 (nove)os tipos de slides

que voc tem que produzir nesta

FASE IFASE I

1. CAPA: TTULO E AUTOR

2. MOTIVAO

4. FORMULAO PRELIMINAR DO PROBLEMA

3. EMPRESA (CONTEXTO) ESTUDADO

DO PROBLEMA

5. OBJETIVO E INDICADOR DE DESEMPENHO QUE O MEDE

6 OBSERVAO DA SITUAO ATUAL6. OBSERVAO DA SITUAO ATUAL

7. ANLISE DE CAUSAS-RAIZ

8. PRIORIDADE E FOCO DE AO

9. PLANO DE AO

14


Observe que esta disciplina do MDULO PROJETOS tem quatro aulas previstas.

Na primeira, voc tem a viso geral da metodologia.

Nas demais so detalhadamente Nas demais so detalhadamente explicados e exemplificados cada um dos itens de contedo aqui citados.

Na FASE IINa FASE II

Voc dever melhorar os Voc dever melhorar os contedos feitos na FASE Icontedos feitos na FASE I

e desenvolver o ltimo e desenvolver o ltimo grupo de slidesgrupo de slides

10. IMPACTOS NA COMPETITIVIDADE10. IMPACTOS NA COMPETITIVIDADE

CONCLUSO DO RELATRIOCONCLUSO DO RELATRIO

11. IMPACTOS NA LUCRATIVIDADE11. IMPACTOS NA LUCRATIVIDADE

12. FATORES CRTICOS PARA O 12. FATORES CRTICOS PARA O SUCESSO DO PROJETOSUCESSO DO PROJETO

LISTA DE REFERNCIAS LISTA DE REFERNCIAS CONCEITUAIS E TECNOLGICASCONCEITUAIS E TECNOLGICAS

Observe que estes contedos sero tratados na sero tratados na

segunda e terceira disciplina do

MDULO PROJETOS

15



Por que Por que marcos no caminhomarcos no caminhomarcos no caminho marcos no caminho

??

II

Para ajudar a Para ajudar a percorrpercorr--lo sem selo sem sepercorrpercorr lo sem se lo sem se

perderperder

IIII

Daro elementos Daro elementos para a sua avaliaopara a sua avaliaopara a sua avaliaopara a sua avaliao

IIIIII

Sero os pontos Sero os pontos formais de interaoformais de interaoformais de interao formais de interao

alunoaluno--tutortutor

16


A metodologia est A metodologia est detalhadamente descrita detalhadamente descrita

e exemplificada no e exemplificada no

material da disciplina material da disciplina


Qual o papel do Qual o papel do tutor ?tutor ?tutor ?tutor ?

E l d idE l d idEsclarecer dvidas Esclarecer dvidas sobre a metodologiasobre a metodologia

Analisar o seu trabalho, Analisar o seu trabalho, preparar e enviar para preparar e enviar para p p pp p p

voc os voc os

feedfeed--backsbacks formais formaisfeedfeed backsbacks formais formais previstos na metodologiaprevistos na metodologia

17


No esqueaNo esquea

O trabalho seuO trabalho seu

l d t t dl d t t do papel do tutor de o papel do tutor de apoio crticoapoio crtico

AVALIAO DO TCCAVALIAO DO TCCSe voc cumprir os prazos e Se voc cumprir os prazos e

implementar as sugestes do tutor voc implementar as sugestes do tutor voc provavelmente j tem alinhavada a sua provavelmente j tem alinhavada a sua

aprovao com a nota 7aprovao com a nota 7

Se voc fizer isto muito bem voc ganha Se voc fizer isto muito bem voc ganha

1010

Todos os materiais e consultas Todos os materiais e consultas enviados por vocs devem ser enviados por vocs devem ser

encaminhados aoencaminhados ao

ee--mail da tutoriamail da tutoriaencaminhados aoencaminhados ao

[email protected]@tgps.com.br

IMPORTANTE:IMPORTANTE:Sempre que enviar um email para

a tutoria, comece a sua mensagem com o cabealho indicando:

NOME:NOME:NOME: NOME:

TURMA:TURMA:

18


TCCTCC

O que fazer O que fazer muito bem o TCCmuito bem o TCCmuito bem o TCC muito bem o TCC

??

TCCTCC

Como voc ser Como voc ser avaliadoavaliadoavaliadoavaliado

??

CRITRIOS DE AVALIAOCRITRIOS DE AVALIAO

I. Cumprir os marcos (enviar os d t d t d )documentos nas datas programadas) (1 por marco > 2 marcos => 2,0 pontos)

II.Realizar as melhorias sugeridas pelo tutor (1 por feed-back formal => 1 ponto)


III. Apresentar um RELATRIO de qualidade. Isto :

1. uma histria clara e concisa;

2. contada atravs de grficos ou imagens;

3. onde mesmo um leigo entenda qual a

formulao do problema e se sinta motivado a ler

4 entenda qual a causa raiz do problema;4. entenda qual a causa-raiz do problema;

5. qual a proposta de melhoria e o porqu ?

6. quais os impactos e riscos associados idia

(1 por critrio de avaliao - 6 critrios => 6 pontos)

19



III. Conforme o grau qualitativo (vide escala abaixo)

atribudos ao trabalho como um todo pela banca

de coordenao e tutoria pensando-se na

qualidade do trabalho e na sua utilidade social.

1. Muito acima da mdia (1,0 pontos)

2 Muito bom (0 7 pontos)2. Muito bom (0,7 pontos)

3. Bom (0,4 pontos)

4. Dentro dos padres (0,1 pontos)(=> 1,0 ponto conforme a avaliao acima)

TCCTCCTCCTCC

O TCC um trabalho seu !O TCC um trabalho seu !(o tutor apenas um facilitador)(o tutor apenas um facilitador)(o tutor apenas um facilitador)(o tutor apenas um facilitador)

TCCTCCO TCC um trabalho seu !O TCC um trabalho seu !

( t t d t l)( t t d t l)(o texto deve ser autoral)(o texto deve ser autoral)

A cpia de outro trabalho A cpia de outro trabalho desqualifica o seu trabalho para desqualifica o seu trabalho para

aprovaoaprovao

NO COPIE E INCLUA TEXTOS EM SEU NO COPIE E INCLUA TEXTOS EM SEU TRABALHO SEM DAR CRDITO FONTE !TRABALHO SEM DAR CRDITO FONTE !

VISO GERAL DA VISO GERAL DA METODOLOGIAMETODOLOGIA

20


Para Para cada umacada uma das das 3 FASES3 FASES3 FASES3 FASES

teremos teremos

UM MARCO DE PERCURSOUM MARCO DE PERCURSOUM MARCO DE PERCURSO UM MARCO DE PERCURSO (isto : um documento) (isto : um documento)

PROJETO FINALPROJETO FINALPROJETO FINALPROJETO FINAL

Um processo de Um processo de aprimoramento contnuoaprimoramento contnuo

melhorar, melhorar,

APRIMORAMENTO APRIMORAMENTO CONTNUOCONTNUO

tentativas e erros, dois passos para frente,

um para trs, lpis e borracha

A FASE IA FASE IA FASE IA FASE I

Relatrio preliminarRelatrio preliminarpp

21


INCIOINCIOINCIO INCIO

Dia DDia DDia DDia D

MARCO 1MARCO 1MARCO 1MARCO 1

Relatrio PreliminarRelatrio PreliminarD + 21D + 21

Assista todos os Assista todos os vdeos publicados vdeos publicados

referentes referentes Disciplina 1Disciplina 1

SE O DADO OU INFORMAO SE O DADO OU INFORMAO

Neste momento inicial PENSE LIVREMENTE

SE O DADO OU INFORMAO SE O DADO OU INFORMAO NO ESTIVER DISPONVEL NO ESTIVER DISPONVEL

PRESUMA !PRESUMA !

Diminua o boto da crticaDiminua o boto da crtica

22


Use a cabea !Use a cabea !Estime, at mesmo invente se Estime, at mesmo invente se

preciso for, imagine como preciso for, imagine como ser ou poderia ser ...ser ou poderia ser ...

O objetivo visualizar o todoO objetivo visualizar o todoO objetivo visualizar o todo O objetivo visualizar o todo ainda que as partes ainda que as partes

estejam imaturasestejam imaturas

O que o O que o Marco 1Marco 1

Relatrio PreliminarRelatrio Preliminar

??

o o templatetemplate do relatrio do relatrio com os nove primeiros itenscom os nove primeiros itens

de contedo preenchidosde contedo preenchidos

feitos feitos a um do primeiro tempo a um do primeiro tempo

se preciso com imagens, se preciso com imagens, dados, anlises e dados, anlises e

planos ainda incipientes planos ainda incipientes

ALCANADO O ALCANADO O MARCO 1MARCO 1

Relatrio PreliminarRelatrio PreliminarRelatrio PreliminarRelatrio Preliminar

23


Voc envia Voc envia emem D + 21D + 21 o seuo seu

Relatrio PreliminarRelatrio Preliminaril dil dpara o epara o e--mail da mail da

equipe de tutoriaequipe de tutoria




TURMA:TURMA:

E SEGUE (no espera) PARA O E SEGUE (no espera) PARA O MARCO 2MARCO 2MARCO 2MARCO 2

Relatrio FinalRelatrio FinalD + 21 + 14 + 21D + 21 + 14 + 21

Relatrio Final

Enquanto voc espera o feed-back da tutoria voc estuda...

os contedos da Disciplina II (que trata dos impactos de um projeto)

d Di i li III ( t t de da Disciplina III (que trata de recursos humanos em processos

de mudana)

24


voc estuda ... e desenvolvet ltios trs ltimos

itens de contedo do projeto

relativos aos impactos e aos fatores

crticos para o sucesso

APRIMORAMENTO CONTNUO

At D + 21 + 14 a tutoria lhe dar o seu primeiro feed-backformal relativo ao RELATRIOformal relativo ao RELATRIO

PRELIMINAR enviado

Em seguida

V ao cho de fbricaV ao cho-de-fbrica, converse, levante dados,

tabule e consolide e melhore as informaes constantes doas informaes constantes do seu RELATRIO PRELIMINAR

Acione o boto Acione o boto Acione o boto Acione o boto da crticada crtica

a hora da a hora da anlise detalhadaanlise detalhada

25


RELATRIO FINAL

Voc vai ter novos vinte dias para substituir

os dados imaginados do RELATRIO PRELIMINAR

por dados reais


RELATRIO FINALRELATRIO FINAL

??

UM RELATRIO PRELIMINAR UM RELATRIO PRELIMINAR

que foi consolidadoque foi consolidado

com dados reais, com dados reais, anlises conclusivas, anlises conclusivas,

planos propostos ou realizados, planos propostos ou realizados, p p p ,p p p ,impactos e fatores crticos de impactos e fatores crticos de

sucesso identificados, de sucesso identificados, de preferncia, observados preferncia, observados

FIM DA FASE IIFIM DA FASE IISS

RELATRIO FINALRELATRIO FINALD + 2 mesesD + 2 meses

(= 21 + 14 + 21) (= 21 + 14 + 21)

26





TURMA:TURMA:


At D + 21 + 14 + 21 + 14

a tutoria far a

primeira avaliao dos projetosprimeira avaliao dos projetos

RELATRIOS APROVADOS

Se o RELATRIO houver sido j APROVADO o aluno dever formalizar a entrega junto a

secretaria

RELATRIOS COM PENDNCIANeste caso o aluno receber um feed-back formal registrando os

itens que devero ser qmelhorados para aprovao

27


ALUNOS QUE MESMO APROVADOS QUEIRAM

DESENVOLVER MAIS O SEUDESENVOLVER MAIS O SEU PROJETO

Podem tambm solicitar tutoria um segundo feedtutoria um segundo feed-

back formal para aperfeioamento

Quem ficou com pendncias

Voc vai ter novos vinte dias para realizar as

melhorias solicitadas

INCIO DA DISCIPLINA

Dia D

INCIO

1RELATRIO FINAL MELHORADO

3

RELATRIO PRELIMINAR

D + 21

MELHORADOD + 21 + 14

+ 21 + 14 + 21

PROJETO FINAL

FEED-BACK 1D + 21 + 14RELATRIO

FINALD + 21 + 14 + 21

2FEED-BACK 2PendnciasD + 21 + 14

+ 21 + 14

At At D + 21 + 14 + 21 + 14 + 21D + 21 + 14 + 21 + 14 + 21(aprox. D + 3 meses) o(aprox. D + 3 meses) o(aprox. D + 3 meses) o(aprox. D + 3 meses) o

Relatrio Final MelhoradoRelatrio Final Melhorado

deve ser enviado para o edeve ser enviado para o e--mail da mail da equipe de tutoriaequipe de tutoria

28



RELATRIO FINAL RELATRIO FINAL MELHORADOMELHORADO

??

UM RELATRIO FINAL UM RELATRIO FINAL

que foi melhoradoque foi melhorado

pelo autor do projetopelo autor do projetoincorporando as observaes, incorporando as observaes, incorporando as observaes, incorporando as observaes,

ajustes e sugestes feitos ajustes e sugestes feitos pela tutoriapela tutoria


At D + 21 + 14 + 21 + 14

a tutoria far a

segunda avaliao dos projetossegunda avaliao dos projetos

Em casos especficospoder ser eventualmentepoder ser eventualmente

recomendado pela tutoria que o aluno submeta seu trabalho oralmente (por skype) para aoralmente (por skype) para a

avaliao final de banca especializada

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