Bruno Munari (1981)

Projetar fcil quando se sabe o que fazer. () problemas simples que parecem difceis no se conhecem os problemas que se mostram impossveis de resolver. () necessrio no caso de um grande projeto aumentar o nmero dos especialistas e dos colaboradores, e adotar o mtodo nova situao.

() O mtodo projetual no mais do que uma srie de operaes necessrias, dispostas por ordem lgica, ditada pela experincia. O seu objetivo o de se atingir o melhor resultado com o menor esforo.

() no campo do design no se deve projetar sem um mtodo, pensar de forma artstica procurando logo a soluo, sem se ter feito uma pesquisa para se documentar acerca do que j foi feito de semelhante ao que se quer projetar; sem saber que materiais utilizar para a construo, sem ter precisado bem a sua exata funo.

() criatividade no significa improvisao sem mtodo (...). A srie de operaes do mtodo projetual feita de valores objetivos que se tornam instrumentos de trabalho nas mos do projetista criativo.

O mtodo projetual para o designer no nada de absoluto nem definitivo; algo que se pode modificar se se encontrarem outros valores objetivos que melhorem o processo. E isso liga-se criatividade do projetista que, ao aplicar o mtodo, pode descobrir algo para o melhorar. Portanto, as regras do mtodo no bloqueiam a personalidade do projetista mas, pelo contrrio, estimulam-no a descobrir coisas que, eventualmente, podero ser teis aos outros.

preciso saber se um problema tem soluo ou no. O problema no se resolve por si s. Entretanto, ele j contm a maior parte dos elementos para a sua soluo. necessrio, portanto, conhec-los e utiliz-los no projeto de soluo.

() Quando um problema no se pode resolver, no um problema. Quando um problema se pode resolver, tambm no um problema.

(...) necessrio antes de tudo saber distinguir se um problema resolvvel ou no.

() O problema de design resulta de uma necessidade. (...) pessoas sentem a necessidade de ter (...)

O problema no se resolve por si s; no entanto, contem j todos os elementos para a sua soluo, necessrio conhec-los e utiliz-los no projeto de soluo.

Sintetizamos os elementos que compem o incio do mtodo.

Um problema pode ter vrias solues, e preciso nesse caso definir por qual optamos.

problema

Muitos projetistas procuram encontrar imediatamente uma idia para resolver o problema. A idia necessria, com efeito, mas no este o momento indicado.

definio do problema

soluo

Qualquer que seja o problema pode-se divid-lo nos seus componentes. Esta operao facilita o projeto porque tende a por em evidncia os pequenos problemas singulares que ocultam nos subproblemas.

problema

(...) necessrio o projetista ter uma srie de informaes acerca de cada problema singular para uma maior segurana no projeto.

definio do problema

idia

soluo

Desmontar um problema nos seus componentes significa descobrir muitos subproblemas. (...) A parte mais rdua do trabalho do designer ser a de conhecer as vrias solues com o projeto global. A soluo do problema geral est j coordenao criativa das solues dos subproblemas.

problema

(...) bomdefinio do problema

recolher todos os dados necessrios para estudar os componentes um a um. A idia que deveria resolver tudo deve deixar-se ainda

componentes do problema

idia

soluo

para mais tarde.

problema

(...) bomdefinio do problema

recolher todos os dados necessrios para estudar os componentes um a um. A idia que deveria resolver

componentes do problema coleta de dados

idia

tudo deve deixar-se ainda para mais tarde.

soluo

problema

Enquanto a idia definio do problema

algo que deveria fornecer a soluo bela e pronta, a criatividade toma este lugar, antes de se decidir por uma soluo, todas as operaes necessrias que se seguem a anlise dos dados.

componentes do problema

coleta de dados

anlise dos dados

idia

soluo

problema

definio do problema

A criatividade, recolhe tambm outros dados acerca dos possibilidades matricas e tecnolgicas disposio do projeto.

componentes do problema

coleta de dados

anlise dos dados

criatividade

soluo

problema

Depois dodefinio do problema

levantamento dos dados sobre os materiais e sobre as tcnicas, a criatividade dirige experimentaes dos materiais e dos instrumentos para ter ainda outros dados com que estabelecer relaes teis ao projeto.

componentes do problema

coleta de dados

anlise dos dados

criatividade

materiais tecnolgicos

soluo

problema

definio do problema

Da experimentao podem surgir modelos, realizados para demonstrar as possibilidades ou tcnicas e usar no projeto.

componentes do problema coleta de dados anlise dos dados

criatividade

materiais tecnolgicos

experimentao

soluo

problema

definio do problema componentes do problema coleta de dados anlise dos dados

Nessa altura torna-se necessria uma verificao do modelo, ou dos modelos caso as solues possveis sejam mais de uma.

criatividade materiais tecnolgicos

experimentao

modelo

soluo

problema

definio do problema componentes do problema coleta de dados anlise dos dados criatividade materiais tecnolgicos experimentao

Com base em todos os dados pode-se comear a preparar os desenhos construtivos, em escala ou em tamanho natural, com todas as medidas precisas e todas as indicaes necessrias realizao do prottipo.

modelo

verificao

soluo