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PROF. ANA PAULA BRANDÃO CAPRARO E BARBARA VILLAS BÔAS
CONSTRUÇÃO CIVIL IVFRENTE ORÇAMENTOS
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EAP - OBRA
CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO
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CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO
Para ter um produto, preciso de um projeto
Tendo um Projeto, posso ter um produto
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EAP - OBRA
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PROCESSO DE DETALHAMENTO DO ESCOPO DE UM PRODUTO
O processo de detalhar o produto do projeto, partindo da descriçãosucinta inicial chama-se definição de escopo.
A definição do escopo consiste em dividir o produto inicial em partesadministráveis, por meio da técnica do desenho da estruturaanalítica, retratando a divisão do produto em partes.
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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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FOCO NA TÉCNICAO PMBOK descreve o contexto do gerenciamento de projetos em dezáreas de conhecimentos, ou disciplinas.
INTEGRAÇÃO;ESCOPO;TEMPO;CUSTO;AQUISIÇÕES;QUALIDADE;PARTES INTERESSADAS DO PROJETO;RISCOS;RECURSOS HUMANOS;COMUNICAÇÃO.
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GERENCIAMENTO DE ESCOPO DE UM PROJETO
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GERENCIAMENTO DE ESCOPO DE UM PROJETO
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EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO
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Instrumento básico para o planejamento, a fim de que se possa seguir a metodologia apresentada: Estrutura de atividades do projeto -EAP.
A estrutura analítica, ou estrutura do projeto trata-se do WBS: WorkBreakdown Structure, que em português pode ser definida como EAP:Estrutura Analítica do Projeto, ou mesmo Estrutura de Atividades doProjeto, ou ainda Estrutura Analítica de partição do projeto.
Tambem utiliza-se a denominação EDT: Estrutura de Decomposição doTrabalho.
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EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO
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A partir da EAP, podemos obter:
a) Visualizar o escopo completo do projeto – Planejar econtrolar;
b) Estabelecer a sequência executiva, técnicas a seremaplicadas;
c) Determinar duração das atividades e prazo global de etapas,fases e do projeto como um todo – estabelecer o cronogramafísico;
d) Identificar os recursos necessários para execução dasatividades e do projeto como um todo – programar autilização dos recursos;
e) Estimar os custos das atividades – programação financeira eestabelecer o cronograma financeiro.
GERENCIAMENTO DE ESCOPO DE UM PROJETO
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A EAP, estrutura analítica do projeto, define as entregas do projeto esua decomposição em Pacotes de trabalho.
O sistema de numeração da EAP identifica o nível no qual cadaelemento da EAP se encontra. Por exemplo: Código daEAP=1.1.1 está no terceiro nível.
A EAP fornece uma visão estruturada das entregas do projeto e é umótimo instrumento para alinhar o entendimento do projeto e integrartodas as áreas.
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GERENCIAMENTO DE ESCOPO DE UM PROJETO
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A EAP é uma aplicação prática do princípio analítico de Descartes:
Decomponha um problema complexo em pequenos problemasmais simples, fáceis de serem resolvidos. Então administre ospequenos problemas progressivamente em direção à solução dotodo. Finalmente, sintetize (recomponha) o conjunto com umaintegração lógica.
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COMO MONTAR UMA EAP?
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1. Escrever o nome do projeto da EAP (nível 0)
NOME DO PROJETO
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2. Associar as fases do ciclo de vida do projeto
NOME DO PROJETO
PACOTE 1 PACOTE 2 PACOTE 3
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3. Acrescentar as entregas (produtos) e subprodutos(entregas parciais) que compõem os pacotes.
NOME DO PROJETO
PACOTE 1 PACOTE 2 PACOTE 3
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COMO MONTAR UMA EAP?
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4. Decompor as entregas parciais até um nível dedetalhe que viabilize o planejamento e controle emtermos de tempo, custo, qualidade, risco e atribuiçãode responsabilidades.
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COMO MONTAR UMA EAP?
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5. Revisar continuamente a EAP, refinando-a quandonecessário, até que a mesma esteja apta a seraprovada.
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EXEMPLOS DE EAP
Exemplo de EAP esquemática
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EXEMPLOS DE EAP
Exemplo de EAP esquemática
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EXEMPLOS DE EAP
Exemplo de EAP em lista
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EXEMPLOS DE EAP
Exemplo de EAP em lista
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EXEMPLOS DE EAP
Exemplo de EAP em rede neural/mapa mental
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CONSIDERAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DA EAP
CARACTERÍSTICAS COMUNS DAS ATIVIDADES:
Consomem TEMPO (Duração diferente de ZERO)
Podem ser divididas em sub-atividades e tarefas
Podem gerar resultados intermediários
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CONSIDERAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DA EAP
CARACTERÍSTICAS COMUNS DAS ATIVIDADES:
Podem ser organizadas de forma progressiva e lógica
Requerem recursos para sua execução
Podem ter sua execução restringida pela indisponibilidade de recursos
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CRITÉRIOS PARA ELABORAÇÃO DA EAP
1. Não ser superficial - Visto que impede a correta determinação de duração e recursos a aplicar;
2. Não exceder no detalhamento – Evitar burocracia excessiva;
3. Evitar tarefa de nível mais baixo com duração superior a 2 semanas – dificulta o acompanhamento;
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CRITÉRIOS PARA ELABORAÇÃO DA EAP
4. Evitar atividades muito pequenas em relação ao tempo do projeto ( Ex. atv de 1h num projeto de 6 meses);
5. Incluir diversos MARCOS - Eventos de duração ZERO, para identificar e facilitar o controle.
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CRITÉRIOS PARA ELABORAÇÃO DA EAP
DURAÇÃO DAS ATIVIDADES
INFORMAÇÕES HISTÓRICAS
ANALOGIA COM SITUAÇÕES PARECIDAS
DECOMPOSIÇÃO E SINTESE
SIMULAÇÃO
AVALIAÇÃO DE ESPECIALISTAS
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CRITÉRIOS PARA ELABORAÇÃO DA EAP
UNIDADES DE TEMPO DE DURAÇÃO DAS ATIVIDADES
Minuto – mHora – hDia – d
Semana – sMês – ms
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EXEMPLO
Sendo o projeto a execução de um muro, como pode e/ou deveria ser sua EAP?
Qual a necessidade?Qual forma / tecnica de execução?Qual Controle?
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EXEMPLO
EXEMPLOSendo o projeto a execução de um muro, como pode e/ou deveria ser sua EAP?
PENSAR NO PROJETO COMO TODO?
PENSAR APENAS NO PRODUTO ?
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EXEMPLO
A)1.EXECUÇÃO DE MURO
1.1. Muro em alvenaria de blocos cerâmicos 6f – 1/2x - h=2,0m,fundação em estacas broca dia. 25, c= 2,0m,baldrames, cintas epilaretes em concreto armado Fck 20 Mpa, revestimento finalemboçado.
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EXEMPLOB )1. EXECUÇÃO DE MURO
1.1. Infra em estacas broca diam. 25 cm, c= 2,0 m
1.2. Supra-estrutura em concreto armado, baldrame, cintas e pilaretes - Fck 20 Mpa
1.3. Alvenaria em blocos ceramicos 6f, 1/2x e revestimento final emboçado
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EXEMPLOC)
1. EXECUÇÃO DE MURO1.1. Serviços Iniciais
1.1.1. Limpeza de terreno1.1.2. Movimento de terra
1.2. Infra1.2.1. Abertura de fustes para estacas diam 25 cm, c= 2,0m1.2.2. Concretagem de estacas – concreto usinado Fck 20 MPa
1.3. Supra1.3.1.Formas em tábuas de madeira de 3ª1.3.2.Aço CA-501.3.3.Concreto, usinado, Fck = 20 MPA
1.4. Alvenarias1.4.1. Alvenaria em blocos cerâmicos, 6 furos, execução em ½ x
1.5. Revestimentos1.5.1. Chapisco em argamassa de cimento e areia1.5.2. Emboço em argamassa usinada.
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EM RESUMO...A partição do projeto deve ser feita segundo elementos decorrentes do tipo do projeto, podendo obedecer à seguinte sequência:
Hie
rarq
uia
: d
o t
od
o p
ara
as p
arte
s
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E AGORA?
COMO ELABORAR ?QUAIS INFORMAÇÕES
NECESSÁRIAS?
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E AGORA?EAP / WBS / EDTMÉTODO DE ELABORAÇÃO
Segundo Gasnier (2001), não existe uma metodologia definida e consagrada pela prática para criação de uma EAP, devendo-se evitar a digitação direta sobre um software PMIS.
PMIS: Program Management Information Services Primavera MS-Project SAP
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E AGORA?
EXERCÍCIO
Planejar um projeto ‘hipotético’, utilizando a ferramenta Mapa
mental.
Não pode ser de Engenharia!
Através do mapa montado, obter a EAP em lista !!
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1. MIND MEISTER (grátis e pago)•Seu grande diferencial é por ser on-line•Acessível de qualquer lugar•Visual bem agradável•Download: http://www.mindmeister.com/pt
2. MIND NODE (grátis)* este é o que utilizamos para criar a maioria dos mapas mentais•Programa muito simples e prático de se utilizar no dia a dia•Sua desvantagem é que é compatível somente com MAC OS, iPad e iPhone•Foi classificado pela Apple como “App Store Best”•Download: www.mindnode.com
3. FREE MIND (grátis)•Freemind é programa de Software Livre para criar Mapa mental. Ele é bem simples e objetivo•Disponível para usuários Windows, MAC OS e Linux•Download (site oficial): http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Download
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FERRAMENTAS DE MAPA MENTAL
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