SUMRIOIntroduo

03

Anlise macroambiental

04

A empresa

04

Misso

05Viso

05Valores

05Confeco

06Estamparia

06Distribuio de cargos

06

Organograma

06

Funcionrios, cargos e salrios

07Infraestrutura da loja

07Tipo de imvel

06Abertura da empresa gastos iniciais

07

Valores sugeridos dos itens

08

Estimativas de faturamento

08

Para os prximos 5 anos

08Concluso

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Referncias Bibliogrficas

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INTRODUO

O gerenciamento por competncias constitui uma considervel tcnica, que vem sendo agregada em inmeras companhias, em um meio competitivo apontado por uma progressiva complexidade. O trabalho aqui apresentado dispe sobre um agrupamento de Competncias Profissionais classificadas com sendo importantes para a composio profissional de administradores das mais variadas esferas, buscando comprovar se a evoluo de tais competncias tem sido, de fato, estimulado nas organizaes de trabalho.

As Competncias Profissionais so as capacidades que cada profissional encontra para impulsionar conhecimentos, atitudes e habilidades na soluo de problemas e buscando tomar decises concisas.

As mais recentes percepes gerenciais do mercado, cada vez mais globalizado, demandam que os profissionais vo mais adiante das compreenses elementares e conceituais de sua rea.

A procura contnua do conhecimento e de atualizao da competncia faz com que os profissionais precisem conhecer os benefcios prticos e imediatos de trais conceitos, uma vez que, o mercado de trabalho o avaliar e dar o seu reconhecimento por sua competncia profissional e nobastar apenas a apresentao de sua titulao.

A EMPRESAA empresa iniciou suas atividades no dia 29/01/2015, em um pequeno galpo localizado beira da Br- 324 , na avenida Eduardo Froes da Mota, cidade de Feira de Santana - Ba. A empresa conta com um quadro de apenas 5 funcionrios, fabricando mesinhas de centro de madeira, totalizando uma produo de 500 peas / ms. Aps cinco meses de fundao houve uma grande ampliao das atividades industriais com aumento da grade de produtos, com a introduo de estantes e racks, exigindo investimentos de ponta em novas instalaes, equipamentos, recursos humanos e tecnologia, sendo que nesse perodo houve uma transao de empresa de pequeno porte atingindo novos nichos de mercado com a introduo de seus produtos em grandes magazines do estado. Acompanhando o desenvolvimento do mercado nacional moveleiro, a empresa passou a utilizar produtos com novas tecnologias que no agridem o meio ambiente, tais como: AGLOMERADO E MDF.

Qualidade e sofisticao so as palavras que melhor definem os produtos J Moveis, que proporcionam aos nossos clientes conforto e tranquilidade, e a certeza que esto consumindo um produto de alto nvel de confiabilidade.

Seu pblico alvo so as pessoas fsicas, que pela falta de tempo e possibilidade de ausentarem-se de seus afazeres, acabam optando por realizarem suas compras de forma rpida, sendo assim, a J Moveis - Me dispe de uma loja no centro da cidade e conta ainda com vendas em domicilio, propiciando aos seus clientes as melhores condies de mercado, alm de buscar sempre a excelncia no atendimento, est sempre focada nos lanamentos, oferecendo novidades e promoes.O sucesso da J Moveis - Me. o resultado de muita dedicao e qualidade dos seus produtos e servios, visando a mais completa satisfao de clientes e colaboradores. Misso

Conquistar e manter clientes satisfeitos, oferecendo produtos e servios de qualidade superior, a preos justos.

Viso

Ser a melhor no ramo, com crescimento sustentado, aumentando a produtividade e sempre com qualidade.

Valores

Honestidade, integridade, organizao, responsabilidade;

Dedicao ao trabalho, respeito ao cliente (interno e externo), foco nos resultados; Excelncia na qualidade dos produtos e nos processos de produo;

Confiabilidade e controle, cumprimento das obrigaes sociais.ANLISE MACROAMBIENTAL

Num ambiente extremamente instvel como o que se apresenta nesse sculo, no uma tarefa fcil detectar, interpretar e compreender as implicaes que as mudanas macro ambientais podem causar na definio e implementao das estratgias das organizaes.

Neste sculo de grandes transformaes no resta dvida de que hoje como nunca ser competitivo condio de sobrevivncia empresarial. A busca da competitividade requer, na maioria dos casos, mudanas ou ajustes no modo de lidar com recursos, nos processos de trabalho, na formao e no desenvolvimento das equipes, isso tudo resultou em um perodo difcil que empresas de moveis tm passado ultimamente no pas.

A anlise macro ambiental externa pode se orientar por alguns parmetros conforme a seguir:

Economia: renda e sua distribuio, preos, empregos, dinamismo econmico, padres de consumo, etc.Demografia: populao, nmero de habitantes, composio, distribuio, escolaridade, faixa etria, etc.

Politica: legislao, regulamentao, movimentos populares, etc.

Tecnologia: tecnologias do produto, sistemas informatizados, prestao de servios, comunicao, internet, etc.

Meio ambiente: meio urbano, meio rural.

Cultura: estilos de vida, valores da sociedade, cultura popular, etc.

Sistema de turismo: atrativos, infraestrutura, competitividade, cultura

A empresa J Moveis tem seu foco principal na rea de moveis, sempre estando alerta nas mudanas do mercado, pois essa rea demanda grandes inovaes e muita criatividade, pois o pblico muito exigente.

A empresa J Moveis utiliza alm do ponto comercial que foi escolhido cautelosamente por conta do fluxo de pedestres na rea, outras formas de vendas integrais com a perspectiva de poder atender o mximo possvel de consumidores, eliminando ineficincias no atendimento para construir uma relao mais slida com os vrios tipos de classes de consumidores. Com bases em pesquisas realizadas sobre os tipos de consumidores na regio desenvolveu o mtodo de venda domiciliar em que o cliente no precisa se deslocar e tem uma maior comodidade podendo ser atendido em sua prpria casa, nesses atendimentos in loco nossos representantes utilizam vrias tcnicas para deixar os clientes mais felizes e motivados com dicas de moda informando aos clientes as novidades, dinmicas em grupo com sorteios, promovendo dessa forma uma imagem de uma empresa bem conceituada no mercado.

DISTRIBUIO DE CARGOSAdministrador da loja: Nelma Suely Neres RibeiroAnalista de contas a pagar e receber: Luciana Santos de Matos Vendedora: Maria Iolanda Bonfim Auxiliar de Produo: Luis Ricardo Vieira de Jesus Auxiliar de Produo: Leonir Barros Souza Cerqueira Auxiliar de limpeza: Diarista ORGANOGRAMA

FUNCIONRIOS, CARGOS E SALRIOS

QUADRO DE FUNCIONRIOS

QuantidadeCargoSalrio

1Administrador da loja R$ 1.754,00

1Analista de contas a pagar e receber R$ 1.325,00

1Vendedora R$ 1.200,00

2Auxiliar de Produo R$ 1.120,00

1Auxiliar de limpeza R$ 780,00

INFRAESTRUTURA DA LOJA

O galpo da J Moveis Me fica localizado beira da Br- 324 , na avenida Eduardo Froes da Mota, cidade de Feira de Santana - Ba, e tambm uma pequena loja na Av. Senhor dos Passos, Centro, Feira de Santana- Ba.

A estrutura utilizada prpria. No havendo gasto com pagamento de aluguel, pois os imveis utilizados so do proprietrio da Empresa. ABERTURA DA EMPRESA GASTOS INICIAIS

INVESTIMENTO

DISCRIMINAOORAMENTO

QT.$ Unit$ Total

1- Projetos

1.1 Vendas de moveis1 125.000,00 R$ 125.000,00

2- Reforma do Prdio

2.1 Reforma da loja1 10.000,00 R$ 10.000,00

3 Moveis

3.1 Compra madeira1 20.000,00 R$ 20.000,00

3.2 Compra Vernis1 5.000,00 R$ 5.000,00

3.3 Compra de maquinarios1 15.000,00 R$ 15.000,00

3.4 Compra MDF1 10.000,00 R$ 10.000,00

4- Movis e ultensilios

4.1 Escrivanhia1 700,00 R$ 700,00

4.2 Cadeiras1 250,00 R$ 250,00

4.3 Armarios1 150,00 R$ 150,00

5- Mquinas e equipamentos

5.1 Computador1 1.250,00 R$ 1.250,00

5.2 Impressora1 500,00 R$ 500,00

5.3 Telefone1 100,00 R$ 100,00

6- Estoque Inicial

6.1 Moveis500 125,00 R$ 62.500,00

7- Capital de Giro1 15.000,00 R$ 15.000,00

8- Reservas1 250.000,00 R$ 250.000,00

TOTAL R$ 515.450,00

No temos fornecedores fixos, pois o proprietrio da Empresa viaja por diversas cidades e Estados fazendo as compras das mercadorias. Nossa divulgao realizada boca a boca, um cliente compra e indica para o prximo.

VALORES SUGERIDOS DOS ITENS

Fonte: Grupo da ATPS

ESTIMATIVAS DE FATURAMENTO

ProdutoMensal Semestral Anual

BlusaR$ 3.600,00R$ 21.600,00R$ 43.200,00

SaiaR$ 7.500,00R$ 45.000,00R$ 90.000,00

VestidoR$ 3.600,00R$ 21.600,00R$ 43.200,00

CalasR$ 6.300,00R$ 37.800,00R$ 75.600,00

Fonte: Grupo da ATPSPARA OS PRXIMOS 5 ANOS

Fonte: Grupo da ATPSPara que possamos expandir nosso negcio e aumentar nossa clientela, contamos com um capital de giro que adquirimos atravs de alguns microcrditos de instituies financeiras e alguns agentes especializados de crdito.

A Grupinho Modas uma sociedade limitada com atividade empresarial formada por dois scios que contribuem com moedas e bens, para a formao do seu capital social, no qual ambos respondem pelo capital integralizado no qual cada um tem suas obrigaes.

A empresa se preocupa e foca na identificao e no entendimento das necessidades de nossos clientes e parceiros, realizando uma adequada estratgia para harmonizar nossas ofertas com servio de boa qualidade.

CONCLUSO

As Competncias Profissionais integram um agrupamento de informaes, condutas, habilidades e talentos que preparam os profissionais para os mais variados desempenhos na vida. H outras Competncias Profissionais, alm das competncias elencadas em cada passo desse trabalho e que partilham a inferncia de que somente a aprendizagem da sabedoria disciplinar ou de tcnicas no seja o bastante: de suma importncia que os profissionais compreendam exercerem os conhecimentos necessrios e aprimorarem suas aptides objetivando a resoluo dos problemas e desafiar os acasos que ocorrem no dia a dia das situaes de trabalho das companhias.

O padro de Competncias, no deve se limitar a uma expectativa individual de cada profissional, uma vez que, supe-se que as Competncias Profissionais encontram-se fundamentadas no decorrer da trajetria de cada profissional e que acondicionada pela conjuntura econmica, poltica e social. Por fim, os elementos no articulados da formao, tais como a subjetividade e as qualificaes vividas na habilidade claramente definida so de enorme importncia para aprimorar as competncias. Todos esses componentes contribuem na motivao novos conhecimentos visando obter novas respostas, inovadoras e eficientes para que se possa desafiar uma situao especfica. Tanto que uma competncia significa a habilidade de se deparar com vrios recursos, na ocasio e de maneira apropriadas.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAShttp://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideiashttp://www.eumed.net/cursecon/ecolat/br/14/moveis-planejados.htmlhttp://franquiaempresa.com/2012/12/como-montar-uma-loja-de-moveis-planejados.htmlFonte: http://www.administradores.com.br/artigos/academico/diaginostico-organizacional-da-empresa-alcy-confeccoes/67039/Fonte : http://www.betelconfeccoes.com.br/home/nossa-marca/2-nossa-marca.htmlFonte: http://carreiras.empregos.com.br/carreira/administracao/pesquisa_salarial/index.shtm>. Acessado em 20.05.2013.Fonte: Pg. 7 do PLT 525 Competncias Profissionais I - 2 EdioFonte: http://www.redcreacion.org/documentos/congreso9/CLGomes.htmlFonte: http://brasil.nextbillion.net/blogpost.aspx?blogid=20Estratgias de Competitividade para uma Pequena Empresa do Setor de Confeces.De Virgnia do S. Motta Aguiar

Departamento de Administrao Universidade Federal da Paraba Campus II

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