SOBRE A CONCEITUAO DE PROJETOS, CONSIDERAM-SE AS SEGUINTES AFIRMATIVAS, EXCETO:A. A esse esforo gerencial temporrio desenvolvido especificamente com o intuito de analisar e de subsidiar a deciso sobre se uma ideia inovadora ou sugesto comunitria ou proposta de governo beneficia ou no a sociedade denominamos projeto.B. Projeto um empreendimento temporrio com o objetivo de criar um produto ou servio nico para a populao, independente do tempo de atuao do gestor pblico.C. Os projetos so estudos sistematizados sobre as diversas variveis inerentes a alguma ideia, a alguma oportunidade ou a algum problema a serem explorados em busca de solues.D. Projeto uma ferramenta que auxilia o gestor pblico a tomar decises sobre assuntos e temas distintos de natureza bastante complexa em um meio com vrios matizes poltico ideolgicos.Questo2QUANDO UM PROJETO PENSADO PARA SOLUCIONAR UM PROBLEMA ATRAVS DE UM SERVIO, O GESTOR PBLICO SABE QUE O MESMO DEVE PASSAR PELAS SEGUINTES ETAPAS:Escolha uma:A. Incio, planejamento, execuo, monitoramento e concluso.B. Conceituao, planejamento, execuo e concluso.C. Conceituao, programao, planejamento, inicio e concluso.D. Inicio, programao, execuo, concluso e avaliao.Questo3DENTRE AS EXPLICAES ABAIXO SOBRE CADA FASE DO CICLO DE UM PROJETO, UMA APRESENTA-SE DE FORMA INCORRETA:Escolha uma:A. Na execuo, exige-se do gestor publico capacidade gerencial para coordenar a realizao das mltiplas atividades previstas nos cronogramas. neste estgio de concretizao do projeto que se consomem cifras significativas dos recursos financeiros previstos para o investimento inicial do projeto.B. O Planejamento a fase em que so formalizadas os pagamentos as pessoas envolvidas no projeto, assim como o relatrio final das atividades j realizadas.C. Na fase da iniciao, so realizadas de forma superficial as buscas de respostas para as dvidas bsicas, como por exemplo, as sondagens preliminares dos grupos sociais a serem beneficiados.D. Na fase do monitoramento faz-se necessrio comparar o que foi planejado com o que j foi executado em determinado momento do cronograma. De posse dos parmetros de desempenho obtidos, as decises podem ser tomadas para correo de desvios ou diferenas.Questo4SOBRE A SEGUNDA FASE DO PROJETO PLANEJAMENTO, PODE-SE AFIRMAR QUE, EXCETO:Escolha uma:A. No estgio do planejamento so listadas todas as variveis inerentes ideia, oportunidade ou ao problema visando articul-las de maneira sistematizada e coerente.B. No estgio do planejamento o projeto sempre vivel financeiramente e atende as demandas iniciais, pois o estudo dos recursos necessrios j foi realizado na fase anterior pelo gestor pblico.C. As variveis analisadas na fase do planejamento - podem ser controlveis ou no pelos gestores pblicos. Para isso, so realizadas reunies tcnicas, audincias pblicas, dimensionamento da necessidade de financiamento, de investimento etc.D. Este estgio normalmente til para saber se uma ideia vivel tcnica e financeiramente no formato como foi concebida preliminarmente ou para ajust-la aos dados de restrio oramentria e s informaes coletadas nessa fase de estudo, tornando o projeto vivel.E. Os estudos de viabilidade no segundo estgio necessitam ser dimensionados e valorados. Ao quantificar e precificar todas as variveis e os fatores relevantes do projeto, o servidor rene as condies e as premissas para efetuar o processo de oramentao.Questo5A GESTO DE UM PROJETO DEFINE A CAPACIDADE DE UM GESTOR PBLICO LIDAR COM AS DIVERSAS DEMANDAS. NESSE CONTEXTO, MARQUE A OPO INCORRETA:Escolha uma:A. Cada projeto deve ser diferente dos demais, mas como no singular, o gestor pode aproveitar o mesmo planejamento do cronograma de realizao das atividades.B. A funo de monitoramento deve ser exercida de maneira integrada e interativa com os responsveis pelo projetoC. Para cada um dos estgios do projeto, so usados tambm diferentes tipos e volumes de recursos e de esforos, como: humanos, financeiros, materiais e tecnolgicos. A quantidade e o volume dos recursos citados e utilizados num projeto tambm variam em cada estgio de acordo com o tipo de projeto e a natureza do projeto.D. O gestor pblico precisa controlar os prazos de cada fase do projeto, pois esses prazos so relevantes para a elaborao do cronograma fsico e financeiro de execuo do projeto.