Assembleia de Freguesia da Gafanha do CarmoLuís DiamantinoPintor da Construção Civil, 36 anos

Assembleia Municipal de ÍlhavoFernanDo mariaProfessor do Ens. Básico (Aposentado), 68 anos

Câmara Municipal de ÍlhavoFernanDo caçoiLoEngenheiro Mecânico, 56 anos

Assembleia de Freguesia da Gafanha da Encarnaçãoaugusto rochaGerente Bancário, 43 anos

Assembleia de Freguesia da Gafanha da NazarécarLos rochaTécnico de Vendas, 51 anos

Assembleia de Freguesia de São Salvadorantónio siLvaCapitão da Marinha Mercante (Aposentado), 68 anos

Conhecemos bem as pessoas, as associações, as empresas e as organi-zações públicas e privadas, os seus anseios e preocupações. Desenhámos com elas e para elas soluções originais e arrojadas, com as quais constru-ímos um Município mais competente, mais moderno e mais qualificado.

Continuar este trabalho significa afirmar um modelo de desenvolvimento credível, aglutinador e mobilizador, que contenha uma visão realista e ambiciosa para o futuro e que estabeleça a mais adequada identificação das pessoas e organizações com o meio envolvente. Num tempo de particular exigência, saberemos aproveitar ao máximo a generosidade da Natureza, mas também as vantagens comparativas e diferenciadoras da centralidade do nosso Município, das suas infraestruturas e potencia-lidades, de entre as quais o mar, a ria, a floresta e, principalmente, as Pessoas e a nossa história. Estas vantagens são as principais protagonistas da estratégia de desenvolvimento e de investimento para o Município de Ílhavo, que estamos e queremos continuar a desenvolver, assumindo a importância decisiva da nossa relação com a Região de Aveiro e a expe-riencia adquirida na gestão dos Fundos Estruturais e de Coesão, agora no âmbito Quadro Estratégico Comum Europeu 2014-2020.

Tivemos já oportunidade de identificar e partilhar com todos os ilhaven-ses aquelas que entendemos ser as seis principais áreas de intervenção estruturante para o Município de Ílhavo, num período que abarcará os dois próximos mandatos autárquicos, numa operação, natural e obviamente, concertada com o Quadro Comum de Investimentos de Região de Aveiro (QCIRA) para o período de 2014/2020 e que são as seguintes:

1. Educação2. Qualificação Urbana e Ambiental3. Desenvolvimento Empresarial e Emprego4. Ação Social5. Mobilidade e Transportes6. Turismo e Cultura

Conhecendo particularmente bem os constrangimentos financeiros, eco-nómicos e sociais que Portugal, a Europa e o Mundo atravessam, e que condicionam as opções de investimento a realizar pelo poder autárquico, estamos plenamente convencidos que poderemos, com o nosso conheci-

PROGRAMA DO PSD ÀS ELEIÇÕES AUTÁRQUICAS 2013O NOSSO COMPROMISSO

VISÃOO MuNICíPIO é uMa GRaNde CIdade

Na invulgar riqueza da sua história, da sua topografia, das suas carac-terísticas ambientais e sociológicas, o Município de Ílhavo constitui-se como um permanente e fascinante desafio à capacidade de conceber e realizar uma estratégia para a sua afirmação e progresso global, sustentado e integrado.

Partimos para esta nova etapa desta caminhada transportando connosco um património político de 16 anos de promoção do desenvolvimento integral e integrado do Município, que afirmamos como uma referência nacional da gestão autárquica, em áreas tão diversas como a educação, o ambiente, a ação social, a juventude ou a cultura.

PROGRAMA · eLeiçÕes autÁrQuicas 2013

mento e experiência, construir o futuro que todos almejamos para o nosso Município e continuar a afirmar o orgulho de sermos Ilhavenses.

Entendemos que é missão da Autarquia assegurar a prosperidade e bem-estar aos nossos Munícipes, garantindo aos que são mais capazes de criar riqueza, condições de fixação e de operação para que permaneçam e tenham sucesso no Município de Ílhavo e aqui se distingam, para melhor, em relação a outras alternativas.

Não há crescimento que se realize sem uma justa distribuição da riqueza criada, sem o envolvimento da comunidade, associando-a ao progresso através do acesso às maiores e melhores valias criadas pelo tecido empresarial. Por isso a inclusão social deve ser imposta como impera-tivo municipal, a começar sobretudo nas oportunidades aos mais novos, nomeadamente na educação e na formação.

O nosso sucesso depende não só da capacidade de gerir os recursos internos do nosso Município e das nossas Organizações, como também, e em grande medida, de um diagnóstico correto da envolvente externa e de estimular e gerir uma perfeita articulação entre todos.

Reconhecemos que a afirmação da Região de Aveiro, que integramos e em cujo desenvolvimento estamos firmemente empenhados, depende em muito do aumento da competitividade das suas cidades e da qualidade seus espa-ços urbanos. As cidades são pólos de crescimento e centros mobilizadores de conhecimento, cultura e de lazer.

Por isso, a construção dos Municípios e das “cidades do futuro” implica necessariamente, harmonizar a sua história com a modernidade e a rea-bilitação dos seus centros urbanos, em nome da integração equilibrada e sustentada. É fundamental avançar com determinação e confiança, para construir as nossas cidades inteligentes do futuro, transformando-as em espaços competitivos com identidade própria, promotoras do desenvolvi-mento sustentado e capazes de oferecer mais oportunidades às populações.

Razão pela qual, entendemos que a prosperidade do Município de Ílhavo, como uma “Grande Cidade”, depende muito da vontade de todos e do somatório de cada um de nós enquanto cidadãos das nossas Freguesias de S. Salvador, Gafanha da Nazaré, Gafanha da Encarnação e Gafanha do Carmo e da imensa e generosa diáspora dos Ílhavos que, partindo pelo mar fora, conquistou a admiração do mundo. Os futuros Órgãos Autárquicos devem saber interpretar essa vontade, ajudando a remover

os obstáculos com que ainda nos deparamos, adaptando-se a uma ges-tão mais moderna e eficaz e que seja intérprete da ambição de todos os Munícipes sem exceção.

Este é o nosso Compromisso… esta é a nossa Missão.Acredite em nós… para continuar com Confiança.

O Candidato à Câmara Municipal de Ílhavo

ÁREAS DE INTERVENÇÃO ESTRUTURANTE1. eduCaÇÃO

Encaramos o futuro com profunda serenidade e muita confiança, cons-cientes de que quanto maior for o investimento na qualificação das con-dições de vida, na promoção do conhecimento, na valorização do talento e do mérito individual das nossas crianças e jovens, melhor será o Mundo que vamos encontrar amanhã. Por isso, os nossos cidadãos mais novos continuarão a merecer uma aposta prioritária da Câmara Municipal de Ílhavo, no âmbito de uma estratégia de desenvolvimento do Município, que continuará a ter a sua centralidade nas pessoas e especialmente nas nossas crianças.

Fortalecer a robustez cultural, estimular o gosto pela investigação, pro-mover a procura do conhecimento, fomentar a capacidade empreende-dora dos mais jovens, serão propósitos que perseguiremos com especial determinação.

Com esse objetivo, manteremos uma aposta muito empenhada na qua-lificação do Parque Escolar do Município, aguardando decisões sobre a disponibilização dos próximos fundos comunitários, EU 2020, para enquadrar novas candidaturas com essa finalidade.

Continuaremos a apostar na formação dos mais jovens, assumindo a gestão das atividades de enriquecimento curricular, garantindo uma oferta mais completa no crescimento cultural e intelectual dos alunos do 1º ciclo, nomeadamente na formação e promoção das ciências e investigação.

De acordo com as ações definidas, anualmente, nos Planos Municipais de Intervenção Educativa, implementaremos um conjunto de medidas de apoio aos alunos e familiares no âmbito da Ação Social, nomeadamente em matéria de atribuição de subsídios de estudo, transporte escolar, entre outros.

Sobre esta matéria, referenciamos aqui o essencial das nossas propostas, ações e projetos:· Construir o Centro Escolar da Gafanha de Aquém (4 salas do 1º Ciclo e

uma de Pré-escolar), mantendo o ATL existente;· Requalificar a Escola Básica 1º Ciclo da Encarnação Sul, com a

demolição das salas de pré-escolar – uma delas pré-fabricada – e integração num edifício único;

· Requalificar o espaço exterior da Escola Básica do 1º Ciclo e Jardim de Infância da Chousa Velha, criando um espaço único e ampliação do ATL;

· Requalificar o Centro Escolar da Cambeia e espaço exterior;· Requalificar a Escola da Cale da Vila e espaços exteriores;· Requalificar a Escola Básica do 1º Ciclo da Marinha Velha, com a

integração da sala do pré-escolar e ampliação do ATL, e consequente desativação do atual Jardim de Infância;

· Requalificar a Escola Básica do 1º Ciclo da Chave, com a integração das duas salas do pré-escolar e ampliação do ATL, e consequente desativação do atual Jardim de Infância;

· Promover a manutenção do Plano Municipal de Intervenção Educativa, apostando nas ofertas extracurriculares potenciadoras da educação e formação plena das Crianças e Jovens;

· Apostar no Serviço Educativo Municipal de Ílhavo, SEMI, com a rentabilização e valorização do nosso património, dando-o a conhecer às nossas crianças e jovens;

· Gerir as Atividades de Enriquecimento Curricular em estreita parceria com os Agrupamentos de Escolas;

· Gerir a Componente de Apoio à Família (almoço e prolongamento de horário) em parceria com as Associações de Pais;

· Expandir o Programa Municipal de Bolsas de Estudo para apoio a estudantes carenciados que prosseguem os seus estudos após o ensino secundário obrigatório, incentivando o mérito e tendo como contrapartida o trabalho para a Comunidade;

· Aprofundar a aplicação do Programa de Apoio a Projetos Educativos (PAPE), como instrumento de apoio financeiro da Câmara Municipal de Ílhavo ao desenvolvimento de projectos com incidência comunitária, realizados por jardins de infância e escolas do 1º, 2º e 3º ciclos e escolas secundárias do Município;

· Rever a Carta Educativa do Município de Ílhavo.

2. QuaLIFICaÇÃO uRBaNa e aMBIeNTaLAs Cidades e os Municípios são cada vez mais espaços de encontro, de

convivência, de história, de cultura e de trabalho, com suas particulari-dades e encantos singulares, resultado da tipologia, ocupação e organi-zação espacial, mas também dos cuidados e intervenções preventivas e qualificadoras promovidas pelos gestores políticos com responsabilidades autárquicas.

PROGRAMA · eLeiçÕes autÁrQuicas 2013

Cumpre-nos por isso reforçar as políticas seguidas nos últimos anos pela Câmara Municipal, em que foram executados fortes investimentos nas componentes ambientais e de qualificação do espaço urbano.

Nesta área acompanharemos atentamente as novas oportunidades de financiamento proporcionadas pelo novo Quadro Comunitário, para asse-gurar a sustentabilidade financeira e determinar a escala das nossas pre-tensões e de realização dos nossos projetos.

A qualificação urbana, na sua intervenção espacial e pública, deverá ter como objetivo a atração de novos públicos, realizando ações de dina-mização social e cultural com efeitos de indução positiva na atividade do comércio local, utilizando fundos imobiliários e parcerias, de forma a construir as mais acertadas respostas e soluções.

A expansão da rede de saneamento básico para um nível de cobertura próximo de 100%, em todo o território municipal, será uma aposta forte, assumida como objetivo principal na parceria que o Município estabelecerá com AdRA – Águas da Região de Aveiro, no quadro de respetivo mapa de investimentos para os próximos anos.

Continuaremos a aposta em promover os valores ambientais junto dos cida-dãos, em particular dos mais jovens, incentivando-os a optar por uma gestão sustentável dos recursos naturais e pela proteção ativa do meio ambiente.

Neste quadro e, naturalmente, subordinados aos recursos disponíveis no âmbito da Estratégia EU 2020, para o período 2014/2020, referenciamos aqui o essencial das nossas propostas, ações e projetos:

2.1. Qualificação do Espaço Urbano· Qualificar o espaço urbano na cidade de Ílhavo nas zonas do Bairro dos

Pescadores, Rua de Alqueidão, Rua Professor Fernando Magano, Rua das Agras e Travessa das Agras e Rua das Cancelas, com a execução de novas redes de água e saneamento básico, novos passeios e repavimentação das ruas;

· Executar a intervenção de qualificação urbana do centro da cidade da Gafanha da Nazaré, que inclui a qualificação e reordenamento da Avenida José Estêvão entre o cruzamento das “Caçoilas” e o cruzamento do Centro Cultural, assim como dos principais arruamentos da Cidade, com a construção de passeios, estacionamento e ampliação da rede de pistas cicláveis;

· Executar obras de Requalificação Urbana, com especial incidência nas zonas centrais das áreas urbanas das povoações, destacando-se os centros cívicos da Gafanha da Encarnação, Gafanha do Carmo, Gafanha de Aquém, Vale de Ílhavo e Coutada, bem como da Barra e Costa Nova, sendo que será necessário executar em primeiro lugar as infraestruturas de saneamento e drenagem de águas pluviais, nas áreas onde ainda não existem;

· Dar cumprimento ao protocolo existente entre a Câmara Municipal de Ílhavo e a Vista Alegre | Atlantis para a realização da qualificação e regeneração urbana do Bairro Operário da VA, construção de um hotel 5 estrelas no palácio, reabilitação da capela e do teatro;

· Qualificar os espaços envolventes das Igrejas dos Moitinhos, da Carvalheira/Ermida e da Légua, assim como do centro da Senhora dos Campos;

· Construir passeios e tratar as bermas nas ruas urbanas do Município, num trabalho articulado com as alterações às normas de gestão do trânsito e do tráfego pedonal com conforto e segurança, eliminando barreiras arquitetónicas para aqueles que circulam na via pública, tornando assim o município mais inclusivo e agradável para viver;

· Numa operação concertada com a Administração do Porto de Aveiro APA, e após a construção da denominada Vala do Oudinot, integrada na obra de drenagem de águas pluviais da Gafanha da Nazaré, iniciar as obras de qualificação urbana e ambiental da zona envolvente Norte/Poente à Gafanha da Nazaré (junto ao Terminal Norte do Porto de Aveiro) tendo como objetivo principal a melhoria da relação de vivência entre o Porto e a área urbana da cidade;

· Desenvolver, em parceria com a APA, o processo de requalificação do Forte da Barra, dando prioridade à sua utilização para Comércio, Serviços e Turismo;

· Recuperar e/ou reconverter, em colaboração com as respetivas Juntas de Freguesia, os Lavadouros da Gafanha da Encarnação, Gafanha do Carmo e Gafanha da Nazaré;

· Requalificar o Largo do Cruzeiro, com a construção de um jardim e zona de lazer, na Gafanha da Nazaré;

· Requalificar a Praceta nas Ervosas (Ílhavo) e a Praceta de S. João, na Praia da Barra;

· Requalificar a envolvente da zona da “Bruxa”, na Gafanha da Encarnação;

· Construir a 2ª fase da qualificação urbana da frente-ria, na Costa Nova;· Requalificar o Largo do Cemitério de Ílhavo;· Continuar a promover e a aprofundar a preservação do património

histórico urbano, público e privado, com novos investimentos e programas de apoio à recuperação de edifícios com interesse histórico através de adequada candidatura ao novo Quadro Comunitário de Apoio (Cinema Velho “Texas” em Ílhavo, Azenha da Ermida, edifícios “Arte Nova”,…);

· Recuperar a Capela da Ermida de acordo com a sua arquitetura original;· Promover intervenções de requalificação da habitação degradada ou de

demolição das construções em adiantado estado de degradação ou em risco de ruir, em especial nas zonas centrais das áreas urbanas;

· Criar incentivos ao arrendamento de residências não habitadas, para os Jovens e para fins sociais, incluindo a constituição de parcerias visando a recuperação do património construído, necessário à revitalização das zonas centrais dos aglomerados urbanos mais antigos;

· Lançar novos programas de apoio à reabilitação de construções para habitação, comércio e serviços, em especial das que tenham particular interesse patrimonial reativando o Programa “RECUPERA”;

· Resolver o problema dos impactos negativos das raízes das árvores nos passeios em algumas áreas urbanas do Município;

· Manter e qualificar os passadiços das praias, e construção de novos passadiços na Praia da Costa Nova incluindo o passadiço de ligação entre a Barra e a Costa Nova, em parceria com a Agência Portuguesa do Ambiente, APA, IP.

2.2. Sistemas de Águas Residuais, a implementar em parceria com a AdRA:· Sistema de Drenagem de Águas Residuais Domésticas e Pluviais

da Gafanha da Nazaré: concluir a rede em toda a área da Cidade;· Sistema de Drenagem de Águas Residuais Domésticas e Pluviais

das Gafanhas da Encarnação e do Carmo: abranger a totalidade da área geográfica inserida nestas povoações;

· Sistema de Drenagem de Águas Residuais Domésticas e Pluviais das Gafanhas de Aquém e da Boavista: iniciar a instalação das redes;

· Remodelar o Sistema Águas Residuais Domésticas e Pluviais no Bairro dos Pescadores, Rua de Alqueidão e zona envolvente ao CIEMar, Rua das Agras, Cancelas e Travessa das Agras;

· Acompanhar a gestão dos sistemas de saneamento básico já existentes em estreita colaboração com a AdRA, S. A.

2.3. Sistemas de Abastecimento de Águas· Requalificar as Minas das Castelhanas e os Reservatórios e recintos envol-

ventes dos Moitinhos, Lagoa, Gafanha da Nazaré e Barra com a construção de uma conduta adutora proveniente do Sistema Regional do Carvoeiro e de duas cubas de 1.000 m3 de capacidade, na Gafanha da Nazaré, para reforço do abastecimento de água à zona Poente do Município;

· Construir um reservatório apoiado, nos Moitinhos, para reforço da capacidade de armazenamento a executar através da AdRA, S. A. ;

· Acompanhar a gestão do sistema de abastecimento de água e do controlo de qualidade a efetuar em estreita colaboração com a AdRA, S. A. ;

· Implementar ações que visem concluir e colmatar deficiências nos sistemas de saneamento básico e recolha tratamento de efluentes, em especial quando o seu impacto na atividade empresarial pode ser evidenciado.

2.4. Resíduos Sólidos Urbanos· Renovar o Contrato de Concessão dos Serviços de RSU incluindo a

extensão e ampliação dos serviços prestados a outras áreas do Município;

· Fiscalizar a Concessão de RSU e de aplicação do Regulamento dos RSU de forma a podermos apostar fortemente na política dos 5 R: Reduzir; Reutilizar; Reciclar; Respeitar e Responsabilizar;

· Otimizar as redes existentes de recolha seletiva de RSU, designadamente, as que permitam diversificar modos de recolha e fluxos de resíduos recolhidos seletivamente apostando em conjunto com a ERSUC, S. A. na instalação de sistemas de informação associados às redes de recolha seletiva e conjuntamente com o concessionário dos Serviços de Recolha e Limpeza Urbana sistemas idênticos visando a redução da produção de resíduos sólidos urbanos, a separação de resíduos na origem e o melhoramento do comportamento ambiental dos cidadãos e das empresas;

· Apostar forte na gestão e dinamização do Ecocentro Municipal;· Potenciar a recolha de novos resíduos com a ampliação dos sistemas

já existentes, seja no setor dos óleos comestíveis usados, seja nas roupas e calçados fora de uso, seja na potenciação dos protocolos já existentes para a gestão de veículos em fim de vida, das rolhas de cortiça, dos eletrodomésticos usados, dos resíduos verdes (podas e aparas de jardim) ou dos resíduos de demolição e construção provenientes das obras de escassa relevância urbanística que não necessitem de licenciamento.

2.5. Educação e Gestão Ambiental· Introduzir na página da internet a informação sobre os aspetos

ambientais do Município:– Qualidade da Água de Abastecimento;– Produção de RSU, incluindo a recolha seletiva;– Utilização dos equipamentos de recolha de RSU.

· Continuar a desenvolver Ações de Educação Ambiental com a Dinami-zação do Centro e do Núcleo de Educação Ambiental e das campanhas que nos mesmos se desenvolvem incentivando os seus participantes a conhecer o Concelho a a tomar atitudes que os levem a optar sempre por uma gestão sustentada e sustentável dos recursos naturais;

· Continuar a executar o Programa Educativo para o Ambiente e para Cidadania “O Ambiente com dois Sorrisos” no qual se inserem as várias iniciativas inseridas nesta temática tais como a “Semana do Ambiente +ECO”, “Oficinas do Ambiente”, “Bandeira Azul”, “Eco-Escolas”, “ZOOM”, “Coastwatch Europe”, “Woodwatch: De Olho na Floresta”, “Energias Alternativas”;

PROGRAMA · eLeiçÕes autÁrQuicas 2013

· Lançar os Circuitos de Ambiente – Temáticas da Água, Zonas Costeiras, Florestas, Património Ambiental e Construído em articulação com a Rede Municipal de Percursos Pedestres (circuitos pedestres e cicláveis) promovendo a sua utilização e o seu aproveitamento para o lançamento dos “Circuitos do Ambiente” com destaque para a construção do Trilho da margem nascente do Canal de Ílhavo entre a Vista Alegre e a Malhada;

· Otimizar a utilização das infraestruturas ambientais já existentes como o Ecocentro / Centro de Educação Ambiental, Passadiços, Núcleo de Educação Ambiental, fauna e flora marítimas ou ribeirinhas, paisagens ribeirinhas ou marítimas, etc;

· Na defesa da qualidade do ar e da paisagem, continuar a prestar a maior atenção e a apoiar a APA no sentido de encontrar uma solução definitiva para o “monte de areia” existente no Terminal Norte, com a maior brevidade possível incluindo a sua utilização no reforço do cordão dunar do nosso Município;

· Manter a Bandeira Azul e da Bandeira de Praia Acessível das praias da Barra e da Costa Nova, providenciando a realização de ações que garan-tam os mais elevados parâmetros de qualidade total das nossas praias;

· Proceder à formalização da praia do Jardim Oudinot como zona balnear e posteriormente proceder à sua candidatura à Bandeira Azul;

· Potenciar a Estrutura Ecológica Municipal de forma a permitir a criação dos corredores verdes com vista à conservação e qualificação das linhas de água que atravessam o Município;

· Acompanhar a gestão pela CCDRC da estação de monitorização da qualidade do ar (situada na EB 2,3 de Ílhavo) promovendo a divulgação dos resultados obtidos;

· Lançar um concurso de ideias para a requalificação e aproveitamento do Espaço da antiga ETAR de Ílhavo integrando-a num posto de observação da avifauna da Ria de Aveiro.

2.6. Parques e Espaços Verdes· Promover a manutenção e valorização dos jardins e espaços verdes

existentes;· Promover a criação de novas áreas arborizadas, melhorar as existentes

e arborização em zonas urbanas;· Negociar com o Ministério da Agricultura um plano de gestão da Mata

Nacional, de forma a preservar este importante recurso e diminuir os riscos do incêndio;

· Implementar um plano de qualificação e manutenção dos Parques de Merendas existentes;

· Arborizar os nós da A25, de acordo com a EP – Estradas de Portugal e a ASCENDI;

· Projetar e construir o Parque da Meia Laranja, na Praia da Barra;· Implementar um programa de qualificação dos atuais parques infantis,

assim como a instalação de novos;· Requalificar o Lago e a sua zona envolvente, na Senhora dos Campos;· Estudar e projetar o Lugar da Senhora dos Campos, como o Parque

Central do Município como uma Grande Cidade.

2.7. Iluminação Pública e Energia· No âmbito da eficiência energética, promover a utilização de novos

sistemas de iluminação pública e de energias renováveis de forma a baixar os custos energéticos da rede IP e dos equipamentos públicos;

· De acordo com o protocolo com a EDP, manter uma gestão de investimento regular, na manutenção e no reforço da iluminação pública do Município, de forma, a que a qualidade do serviço de distribuição de energia esteja sempre a um nível alto.

3. deSeNVOLVIMeNTO eMPReSaRIaL e eMPReGOO dinamismo empresarial do Município, associado à nossa localização

geográfica privilegiada e à bem estruturada logística já instalada, com a interligação dos modos marítimo, rodoviário e ferroviário, constitui uma mais-valia determinante para a criação de riqueza e emprego, que temos de saber potenciar numa definição estratégica sobre o nosso futuro. Estes fatores justificam a aposta contínua na competência, na ambição e na capacidade inovadora dos agentes económicos do Município e da Região.

Manteremos, por isso, uma participação ativa e liderante em projetos da maior importância para o Município e para Região e que estão já em curso, como o Parque da Ciência e Inovação e a Incubadora de Empresas de Ílhavo, e continuaremos a prestar o apoio contratualizado como o Grupo Visabeira no âmbito da ativação e funcionamento da unidade industrial inovadora instalada na Zona Industrial da Mota, numa parceria desenvolvida entre a Vista Alegre e o grupo IKEA.

Por outro lado, o Porto de Aveiro, bem como o relevante e qualificado conjunto de infraestruturas e capacidades instalado no Município para apoio às atividades industriais e logísticas, e apoio à fixação de empresas que desenvolvem a sua atividade na transformação do pescado, nomea-damente do bacalhau, deve ser entendido como um aliado, importante e fundamental, neste desígnio de “criação de riqueza e emprego”.

Apostaremos também na criação de novas dinâmicas empresariais que estimulem a economia e a criação de novos postos de trabalho, promo-vendo o incentivo ao empreendedorismo e à criatividade como vantagens competitivas potenciando sempre as estratégias e as oportunidades de crescimento do Município de Ílhavo, explorando aquelas virtudes. Neste sentido criaremos uma linha de atendimento e licenciamento mais expe-

dito para operadores que queiram instalar-se no Município, agilizando procedimentos para as empresas já instaladas e revendo, se necessário, o Regulamento da Zona Industrial da Mota.

Sobre esta matéria, referenciamos aqui o essencial das nossas propostas, ações e projetos:· Construir e ativar o “Parque da Ciência e da Inovação”, na Coutada,

como projeto da maior importância para o Município de Ílhavo e para a Região de Aveiro liderado pela Universidade de Aveiro, com uma importante participação da CMI na qual se destaca a construção da respetiva via de acesso, a partir da rotunda das Lavegadas;

· Ampliar e requalificar o novo Espaço para Atividades Económicas da Gafanha de Aquém, junto aos Armazéns Municipais;

· Dinamizar e manter as Zonas Industriais da Mota e das Ervosas;· Continuar a dedicar especial atenção e intervenção política a todos os

assuntos respeitantes às atividades do Mar e da Pesca, participando em projetos específicos nestas áreas, e promovendo a interlocução com os agentes da fileira da Pesca e do Mar;

· Apoiar o projeto de construção do “Laboratório de Ciências Oceanográficas /Ecomare”, liderado pela Universidade de Aveiro, a instalar junto ao Jardim Oudinot, na Gafanha da Nazaré;

· Dinamizar o Polo de Incubadora de Empresas da Região de Aveiro, no Município de Ílhavo, e transformação da Zona Industrial da Mota, em área de acolhimento empresarial, em estreita ligação ao PCI;

· Criar, no lugar da Senhora dos Campos, um Polo Empresarial de Base Rural;

· Alargar o “Programa Municipal de Bolsas de Estágios de Trabalho” a mais jovens;

· Criar projetos que visem o aumento da capacidade empreendedora nomeadamente dos jovens e desempregados;

· Potenciar e alargar, de forma proativa, o novo “Gabinete do Empresário”, assim como a nossa Incubadora de Empresas, instalado no CIEMar;

· Estabelecer um sistema de atendimento preferencial e agilizar procedimentos tendo em vista o acolhimento de novas unidades empresariais a instalar no Município;

· Definir um modelo de comunicação com o tecido empresarial e comercial instalado por forma a auscultar em regime de permanência os seus anseios e inquietações, promovendo as necessárias e legalmente possíveis adaptações do quadro normativo em vigor, designadamente no que concerne ao Regulamento da Zona Industrial da Mota;

· Criar um sistema de informação que faça o cruzamento entre os perfis, funções e competências desejadas pelo tecido empresarial instalado no Município e o perfil dos cidadãos na procura de emprego através do Serviço de Apoio à Formação e Emprego (SAFE).

4. aÇÃO SOCIaLNuma época marcada pelo agravamento das dificuldades financeiras e

económicas dos cidadãos, com sérios impactos também ao nível do equi-líbrio e da coesão familiar, elemento basilar da nossa sociedade, a área da Ação Social continuará a merecer toda a atenção e investimento, através do reforço e aprofundamento do caminho de parceria ativa e construtiva com as Instituições e com as Pessoas, procurando soluções cada vez mais integradas e inovadoras.

Estaremos atentos às novas necessidades e exigências, buscando res-postas para as novas realidades, promovendo princípios como o da Cida-dania e da Igualdade, agindo no presente para prevenir no futuro.

Sobre esta matéria, referenciamos aqui o essencial das nossas propostas, ações e projetos:· Aprofundar o trabalho desenvolvido no seio do Atendimento Social

Integrado (ASI), criado e gerido no âmbito da ação da Conselho Local de Ação Social, reforçando a cooperação institucional e prosseguindo o aumento da eficiência e da eficácia da intervenção social;

· Manter a boa gestão do Fundo Municipal de Apoio a Famílias e Indivíduos Carenciados, importante e inovador instrumento de apoio aos nossos cidadãos económica e socialmente mais fragilizados, nomeadamente ao nível das respostas no âmbito da habitação, reforçando-o sempre que se revelar necessário;

· Reforçar a aposta na procura de soluções integradas e personalizadas, mantendo o indivíduo e a família no centro de toda a atuação, definindo compromissos quer para quem apoia, quer para quem é apoiado, numa relação de cumplicidade e confiança mútua;

· Apoiar o projeto para a construção do novo Lar e Centro de Dia do Centro Social Paroquial Nª Senhora da Nazaré;

· Apoiar o projeto para a construção de um Centro de Dia e Lar da 3ª idade da Paróquia da Gafanha da Encarnação;

· Apoiar o projeto para a construção de um Centro de Dia e Lar da 3ª idade da D’Aquém Renasce;

· Apoiar a reformulação da Unidade de Apoio a Deficientes da Costa Nova do CASCI;

· Aprofundar as parcerias com as Associações de Ação Social e IPSS’s do Município, assim como o estabelecimento de uma relação de maior proximidade e interação com as instituições públicas e privadas que apoiem socialmente as famílias;

· Apoiar a ativação das novas instalações do Serviço Concelhio da Segurança Social, em parceria com a Administração e os Serviços da Segurança Social de Aveiro;

· Implementar políticas inclusivas, devidamente estruturadas e integradas, dirigidas nomeadamente às minorias étnicas e aos

PROGRAMA · eLeiçÕes autÁrQuicas 2013

Cidadãos mais necessitados, especialmente portadores de deficiência, assim como às crianças e jovens;

· Promover políticas de incentivo à natalidade e apoio às famílias numerosas;

· Manter o apoio à atividade regular da Comissão de Proteção de Crianças e Jovens;

· Promover o voluntariado junto dos nossos Cidadãos, assim como das empresas e outras instituições do Município, no âmbito da sua responsabilidade social.

5. MOBILIdade e TRaNSPORTeSO direito à mobilidade deve ser encarado como um direito essencial de

uma cidadania inclusiva, moderna e qualificada. Cada vez mais presente nas políticas da EU, a mobilidade sustentável visa promover as desloca-ções com segurança e conforto, em tempo e custos aceitáveis com maior eficiência energética e menor impactes ambientais.

Potenciando a generosidade da Natureza é possível minimizar os custos associados à mobilidade, racionalizando o custo do investimento e explora-ção, de forma a diminuir o uso do transporte individual e, simultaneamente garantir a adequada mobilidade das populações, promovendo a inclusão social, a qualidade da vida urbana e o uso crescente de modos suaves de transporte, como a bicicleta, criando, construindo e reforçando canais dedicados a este modo de transporte.

O Plano de Mobilidade e Transportes de Ílhavo, documento estratégico e operacional à escala municipal, na sua conjugação com o PIMTRA (Plano Intermunicipal de Mobilidade e Transportes da Região de Aveiro) será objeto de implementação e operacionalização, promovendo a melhor articulação entre os diferentes modos de transporte, visando a integração de um sistema de mobilidade sustentável que sirva melhor os cidadãos.

Nesta matéria, e com o necessário enquadramento no Programa do próximo Quadro Comunitário, no âmbito do EU 2020, referenciamos o essencial das nossas propostas, ações e projetos:· Variante da Estrada Florestal n.º 1 (Ligação da Estrada da Mota até ao

limite do Concelho – Gafanha do Carmo) – com lançamento da 2.ª fase da obra, estando a 1ª fase já em construção;

· Projetar e construir a Circular Poente a Ílhavo, 1ª fase – Ligação da Zona Industrial das Ervosas ao acesso à A17;

· Projetar e lançar a obra da 4ª fase da Via de Cintura Poente a Ílhavo, (Lavegadas/Coutada/Verdemilho);

· Projetar e concluir a Via de Cintura Nascente a Ílhavo, com a construção do último troço da circular, que ligará a Via da Obra da Criança à Vista Alegre;

· Construir a via de ligação ao PCI desde a rotunda das Lavegadas à Coutada;

· Projetar a ligação da Rua Serpa Pinto à via de cintura portuária, na Gafanha da Nazaré;

· Requalificar a zona marginal da Rua Riamar na Praia da Barra, de acordo com o plano da futura marina;

· Reformular a Rotunda da Barra (com passagem desnivelada), em parceria com a E.P. Estradas de Portugal, visando a melhoria das condições de fluidez do tráfego de saída da Barra;

· Requalificar a Via de ligação (existente) da Coutada a Verdemilho em conjugação com a Câmara Municipal de Aveiro, incluindo o seu reperfilamento e consequente alargamento;

· Prolongar a construção da Alameda D. Manuel II/eixo urbano estruturante da cidade da Gafanha da Nazaré, entre o Mercado e a Rua Camilo Castelo Branco (2ª fase) e a rua Padre Américo (3ª fase);

· Pavimentação regular de arruamentos do Município, especialmente nas vias municipais intervencionadas com redes de saneamento e águas pluviais;

· Projetar a abertura de novos arruamentos em áreas urbanas em várias zonas do Município, onde tal se justifique;

· Realizar o projeto da ponte sobre o canal de Mira na Gafanha do Carmo (em parceria com a Câmara Municipal de Vagos) e negociação com o Governo para a sua construção;

· Continuar a desenvolver um trabalho de sinalização vertical e horizontal dos arruamentos do Município, com reforço nos locais mais perigosos, em especial em zonas de maior tráfego pedonal sobretudo de crianças;

· Executar e implementar o Plano de Circulação e Trânsito do Município de Ílhavo incluindo a verificação e análise de situações anteriormente implementadas que carecem de reformulação;

· Continuar a expandir a rede de ciclovias, dando especial atenção à ligação com as praias, com o Jardim Oudinot, assim como a interligação de todas as freguesias;

· Implementar um plano de sinalética cujo design favoreça o peão em geral, especialmente, o cidadão com deficiência física, os idosos e as crianças – numa aposta clara na acessibilidade para todos;

· Continuar a promover a educação rodoviária na EMER, em cooperação com as escolas do Município, levando a cabo iniciativas e campanhas de sensibilização para a população mais jovem, nomeadamente em matéria de uso do cinto de segurança, excesso de velocidade, efeito do álcool e uso do telemóvel;

· Dotar os circuitos de transporte público de paragens mais dignas, cómodas e acessíveis a todos e com informação adequada;

· Continuar a implementar a Rede Municipal de Percursos Pedestres.

6. CuLTuRa e TuRISMOA riqueza do notável património da nossa História marinheira e o reconhe-

cido gosto dos ilhavenses pela artes, teatro, poesia e literatura justificam uma renovada aposta na continuada valorização da História e Cultura das gentes de Ílhavo, tendo o Museu Marítimo como a principal referência e o Festival do Bacalhau como bandeira, na promoção e conservação do património cultural de um Município que tem “O Mar por tradição” e é a “Capital Portuguesa do Bacalhau”.

Esta estratégia será enriquecida e complementada com a promoção das muitas outras marcas culturais de que somos detentores, numa aposta concretizada em parceria com entidades públicas e privadas, valorizando o nosso passado, promovendo os nossos valores e consolidando o nosso futuro, olhando e valorizando a cultura também nas suas vertentes de apoio à economia local e de formação, sobretudo das gerações mais jovens.

A valorização das nossas praias da Barra e Costa Nova, integrada na qualificação da Ria de Aveiro, é uma âncora prioritária na aposta do desen-volvimento turístico do Município, tal como o é a Vista Alegre.

O projeto da Marina da Barra, em que continuamos a apoiar entusiasti-camente, enquanto estrutura de promoção e apoio ao turismo náutico e do urbanismo sustentável, referência da Região de Aveiro e do Centro de Portugal, terá em nós um parceiro leal e solidário, mas atento e interessado também em garantir a qualidade de vida dos residentes e a adequada gestão dos fluxos de tráfego rodoviário daquela peça de referência do Turismo de Ílhavo e da Região.

6.1. CulturaDestacamos de seguida algumas das medidas a que nos propomos na

área da Cultura:· Aprofundar o modelo de gestão em rede integrada dos equipamentos

culturais municipais, como o Museu Marítimo e Navio Museu Santo André, Casa Gafanhoa, Biblioteca Municipal e Pólos de Leitura, Centro Cultural de Ílhavo, Centro Cultural da Gafanha da Nazaré, e outros existentes no Município pertencentes a várias Instituições, nomeadamente no que respeita à sua programação regular, em ligação aos agentes locais, regionais e nacionais;

· Apostar num modelo integrado de programação anual de atividades, envolvendo todos os agentes municipais, com especial destaque para as nossas Associações, seguindo uma lógica de “Programação de Cidade”;

· Construir o edifício Sociocultural da Costa Nova, que inclui a nova Extensão de Saúde;

· Projetar e construir um edifício de receção do Navio Museu Santo André, com serviço aos visitantes, loja e exposição permanente;

· Construir a Casa Municipal da Música da Gafanha da Nazaré, por adaptação da sede da Cooperativa de Consumo;

· Incentivar a realização de exposições e ações dos artistas da nossa terra, promovendo o surgimento de novos valores, nomeadamente músicos, pintores, escritores, artesãos, etc., associando o seu trabalho a eventos importantes e à promoção da imagem do Município de Ílhavo, utilizando as salas de exposição existentes e espaços públicos;

· Promover a animação e dinamização das zonas históricas do Município, com especial destaque para o “Casco Antigo da Cidade de Ílhavo”, através de iniciativas envolvendo nomeadamente o comércio local, com vista à sua dinamização, assim como ao aumento da sua atratividade para conquistar novos públicos e utilizações, das quais se destaca a “Rádio Faneca”, que assumirá uma periodicidade anual;

· Apoiar a organização e promoção do Carnaval de Vale de Ílhavo, em parceria com a Associação “Os Baldas”, assim como à atividade dos Cardadores;

· Continuar a proporcionar experiências de mar aos nossos munícipes, como forma de promover a vivência de Mar a bordo de um antigo Lugre da pesca do bacalhau, aprofundando o conhecimento do Município de Ílhavo e da sua história;

· Apoiar as atividades realizadas pelas Associações Culturais do Município, instituições com as quais se continuarão a realizar Acordos de Cooperação institucional, financeira, técnica e logística;

· Elaborar o Guia da Toponímia, a Carta Arqueológica e a Carta Gastronómica do Município;

· Realizar um programa especial de comemoração dos 500 anos do Foral de Ílhavo;

· Manter a decidida aposta na realização de eventos anuais de forte componente identitária, que promovam os nossos valores locais no âmbito nacional e internacional, como o Festival do Bacalhau, a Rádio Faneca ou as Regatas dos Grandes Veleiros;

· Promover a realização de exposições de arte, com centralidade para a escultura e a pintura, utilizando as salas de exposição existentes e também o espaço público;

· Realizar iniciativas várias de índole cultural, como as comemorações do Feriado Municipal, do 25 de Abril, do 1º de maio, da Festa do Colono, MarAgosto, Concertos de Música Clássica e Popular, Exposições de Arte, Festival de Teatro, Marchas Sanjoaninas, entre outras, requalificando-as;

· Apostar na dinamização de projetos culturais, abordando diversas temáticas, privilegiando o envolvimento comunitário;

· Continuar a apostar na promoção das novas tecnologias da informação e da comunicação como elemento de valorização das pessoas e de promoção do Município.

PROGRAMA · eLeiçÕes autÁrQuicas 2013

6.2. TurismoDestacamos de seguida algumas das medidas a que nos propomos na

área do Turismo:· Continuar a implementar o programa de divulgação e dinamização

turística do Município de Ílhavo, dando especial enfoque ao novo modelo de gestão dos postos de turismo;

· Criar e dinamizar a Rota do Bacalhau, envolvendo sobretudo a restauração, contribuindo para a divulgação e consolidação deste vertente da nossa gastronomia, assim como para o desenvolvimento da economia local, sobretudo fora da época alta;

· Promover o Município de Ílhavo nas suas múltiplas capacidades, tendo como objetivo afirmar as suas principais bandeiras, nomeadamente as nossas praias da Barra e Costa Nova, Vista Alegre, Padeiras de Vale de Ílhavo, Museu Marítimo e Santo André, entre outras;

· Continuar a valorizar a parceria com a Confraria Gastronómica do Bacalhau na organização do Festival do Bacalhau no Jardim Oudinot, e com o Illiabum Clube no Festival do Marisco, assim como promover outras iniciativas no âmbito da nossa cultura gastronómica;

· Valorizar o Turismo Náutico, para o qual o projeto da Marina da Barra assume particular relevância e do qual a Câmara Municipal deve ser parte ativa e dinamizadora;

· Aprofundar o apoio à atividade das padeiras de Vale de Ílhavo pela sua importância económica, cultural e turística;

· Proceder a uma definição de utilização do Parque do Campismo da Gafanha da Nazaré, no âmbito de uma parceria entre a Câmara Municipal, Grupo Desportivo da Gafanha e a Junta de Freguesia da Gafanha a Nazaré;

· Dinamizar, em parceria com o setor privado, um programa integrado de divulgação e animação de verão, abrangendo em especial as nossas praias da Barra e Costa Nova;

· Apoiar e acompanhar à operação marítimo-turística do Lugre Santa Maria Manuela, da empresa Pascoal;

· Manter a decidida aposta na realização de eventos anuais de forte componente identitária e com forte potencial turístico, como é o caso do Festival do Bacalhau, das Regatas dos Grandes Veleiros, do Festival do Marisco e das Festas do Município;

· Manter uma ligação próxima com a nova Entidade Regional de Turismo do Centro de Portugal, obtendo por essa via importantes mais valias para o Município, e concedendo igualmente mais valor à região;

· Requalificar e ampliar a Rede Municipal de Percursos Pedestres e sua valorização como produto turístico;

· Incentivar a instalação no Município de Ílhavo de empresas de animação turística, assim como de outras que acrescentem valor à nossa oferta;

· Reforçar o posicionamento do Jardim Oudinot como o maior e o melhor parque ribeirinho da Ria de Aveiro, acompanhando as atividades privadas que lá se desenvolvem e mantendo uma constante aposta na sua valorização;

· Manter os contatos com o mercado visando a conquista de investidores para a execução de uma unidade hoteleira e da requalificação da zona do Forte da Barra;

· Resolver o acolhimento das autocaravanas nas praias da Barra e da Costa Nova, criando condições de compatibilização do seu parqueamento com todos os outros utilizadores da via pública, é uma aposta importante que trataremos em parceria com a GNR;

· Promover a reformulação e maior disseminação da sinalética turística existente;

· Criar incentivos à qualificação, por privados, da ocupação do espaço público, no que diz respeito por exemplo, às esplanadas.

7. OuTROSPara além do cuidado especial que dedicaremos à gestão dos eixos

estruturantes da nossa gestão autárquica e que acabamos de identificar, outros aspetos da vida dos nossos munícipes justificarão a nossa melhor atenção, cuidado e propostas de intervenção. São, fundamentalmente, as seguintes:

7.1. Planeamento e Gestão TerritorialO Município que tem o Mar por Tradição tem de ser pensado compreen-

dendo as complexas redes da estrutura das ocupações humanas: a sua diversidade, as suas inter-relações e interações e a riqueza das razões que justificam cada uma delas. Devemos conhecer e compreender a diversi-dade da dimensão e características dos nossos aglomerados humanos, a sua interação com o mundo rural e os espaços verdes, a agricultura, as atividades económicas, o comércio e os serviços e nessa complexidade organizar modelos de gestão territorial que acomodem o essencial das pretensões dos cidadãos e agentes económicos. É fundamental ordenar o território promovendo o desenvolvimento sem assimetrias na contínua aposta nas boas acessibilidades.

Nesta matéria é nossa intenção:· Concluir o processo de revisão do PDM/Ílhavo, de acordo com a atual

versão;· Concluir o Plano de Intervenção em Espaço Rural da Senhora dos

Campos de forma a resolver definitivamente o interesse público e o interesse privado dos residentes, nesta zona do Município;

· Acompanhar a execução dos diversos Planos Supra Municipais como o PROT-C (Plano Regional de Ordenamento do Território do Centro),

POOC – Plano de Ordenamento da Orla Costeira – Ovar | Marinha Grande, Polis Litoral – Ria de Aveiro, etc;

· Elaborar “Planos de Chão” e Estudos Urbanísticos no sentido de compatibilizar soluções de desenho urbano mais adequadas a cada área.

7.2. Desporto e vida saudávelA promoção de modos e práticas de vida saudável, desfrutando da

generosidade da Natureza que nos emprestou uma harmoniosa con-jugação de mar, ria e floresta e uma topografia essencialmente plana, constituirá um precioso contributo para valorizar a qualidade de vida dos nossos Munícipes.

Nesta matéria propomos: · Desenvolver um renovado e diversificado programa de formação

desportiva para as crianças da escola do 1º ciclo, aprofundando o Programa Municipal de Iniciação à Natação e o Programa Municipal de Expressão Física e Motora;

· Dinamizar o Programa de Educação Física para adultos, em articulação com as Associações do Município;

· Organizar “Semanas de Desporto” visando a promoção da prática desportiva pela população, em colaboração com as Associações desportivas do Município;

· Apoiar as atividades realizadas pelas Associações Desportivas do Município, no âmbito da formação e da competição;

· Promover a reformulação e construção de novos balneários e equipamento de apoio do pavilhão desportivo da Gafanha da Nazaré;

· Promover a requalificação do equipamento de apoio do pavilhão Adriano Nordeste, em Ílhavo;

· Recriar nos espaços públicos, polidesportivos, a modalidade de street basket;

· Requalificar o Parque Desportivo do NEGE na Gafanha da Encarnação, de forma global e integrada;

· Beneficiar o Complexo Desportivo, incluindo a qualificação do Pavilhão Desportivo, 2ª fase, da Gafanha do Carmo;

· Promover o investimento no Parque Municipal de Desporto e Lazer, em parceria público-privada, de acordo com o estudo do Plano de Intervenção em Espaço Rural da Senhora dos Campos, com a construção de novas estruturas de apoio ao desporto;

· Apoiar os investimentos em infraestruturas desportivas, através de contratos programa, e no apoio aos clubes, em que tal se justifique, especialmente aqueles que apostam na formação de jovens, com o objetivo de fomentar a prática das mais diversas modalidades e ocupação saudável dos tempos livres;

· Continuar o esforço de dotar o Município com instalações desportivas condignas e de acordo com as suas reais necessidades, privilegiando a requalificação de equipamentos já existentes (nomeadamente os Polidesportivos e Campos de Ténis), tendo sempre em atenção a flexibilidades das soluções de forma a responder às solicitações e práticas mais recentes;

· Colocar aparelhos para exercício físico em diversos espaços públicos do Município, especialmente em jardins de proximidade, estimulando, desta forma, a prática desportiva da população, nomeadamente dos mais idosos;

· Estudar o desenvolvimento de módulos de formação dirigidos a dirigentes dos clubes desportivos, focados em competências de gestão e em novos conceitos desportivos;

· Promover a gestão integrada das instalações desportivas, em especial as piscinas de Ílhavo, Gafanha da Nazaré e de Vale de Ílhavo, assim como os Pavilhões Desportivos e as instalações desportivas descobertas (ténis, futsal, minigolfe, basquetebol);

· Analisar profundamente, e quando necessário ou útil, reprogramar as atuais atividades desportivas a realizar no Município.

7.3. JuventudeDedicaremos uma permanente atenção aos nossos cidadãos mais jovens,

acompanhando os seus percursos escolares, valorizando equipamentos públicos e programas de formação, qualificando a oferta cultural, estimu-lando os seus apetites pelo saber, pelo desporto, por uma cidadania ativa e responsável. Acompanharemos a sua boa integração na família, na escola, nos clubes e nas associações.

O desenvolvimento sustentável e o ambiente, devem constituir-se como eixos estratégicos e peças chave das políticas de juventude, de forma a orientar os jovens para uma mais sustentável qualidade de vida.

Assumiremos, como parte integrante deste programa, as propostas dos Jovens candidatos do PSD, apresentado em folheto próprio da JSD.

Neste área de intervenção, propomos:· Dinamizar atividades de caráter formativo/temporário em espaços

devolutos, articulado, por exemplo com as Associações;· Dinamizar o mercado de arrendamento, com preocupação especial

para o arrendamento jovem;· Apoiar atividades/programas de estímulo à criatividade,

empreendedorismo e inovação dos jovens;· Criar uma Feira das Oportunidades/Profissões reunindo entidades e

agentes ligados ao emprego, à formação e à valorização profissional, nomeadamente o IEFP, empresas, estabelecimentos e ensino, associações profissionais, entre outras que poderão contribuir para a

PROGRAMA · eLeiçÕes autÁrQuicas 2013

criação de oportunidades para os jovens na área de emprego, ou para a prossecução dos seus projetos empresariais com estreita relação/análise o mercado de trabalho;

· Manter e incentivar a utilização do Cartão Jovem Municipal;· Manter, e aperfeiçoar, o Programa Regular de Dinamização e Animação

de todos os Fóruns Municipais da Juventude;· Dinamizar novos Projetos/Programas, assim como manter as atuais

ações e eventos, da área da Juventude;· Aumentar o número de jovens participantes no Programa Municipal de

Bolsas de Estágio e Trabalho.

7.4. Maior IdadeO aumento da esperança média de vida, fruto da melhoria das condições

de vida e dos avanços da medicina, tem vindo a transformar grandemente a estrutura da nossa sociedade, trazendo novos e estimulantes desafios, nomeadamente no que diz respeito à população mais idosa.

Por essa razão, a criação e dinamização de projetos diversificados que tenham esta camada da população como principal destinatária, revela-se hoje de capital importância para a criação de uma sociedade mais justa, mais dinâmica e mais equilibrada, devendo o conceito de “envelhecimento ativo” constituir o mote para a sua existência.

É neste sentido que nos propomos aprofundar as políticas que têm vindo a ser implementadas nesta área, através da concretização de um conjunto de ações que a seguir destacamos:· Promover políticas integradas dirigidas à população mais idosa,

tendo como desígnio principal proporcionar o envelhecimento ativo e a solidariedade entre gerações, aproveitando as suas muitas capacidades e conhecimentos;

· Aprofundar e dinamizar a Semana da Maioridade/Viver Solidário, criando novos programas de sociabilidade;

· Aprofundar a atividade do Fórum Municipal da Maior Idade, em equipa com as instituições parceiras, materializando iniciativas regulares, diversificadas e devidamente estruturadas, no âmbito dos seus eixos de intervenção, tendo como objetivo principal contribuir para a melhoria da qualidade de vida dos nossos idosos, promovendo a saúde e o bem estar, através do desporto, da cultura e das artes;

· Reforçar a aposta em programas como os “Espaços Maioridade”, o “Movimento Maior”, entre outros, visando a ocupação de forma saudável dos tempos livres dos Cidadãos, criando ainda novos programas de sociabilidade assentes em especial em atividades culturais, desportivas e de ação social;

· Incentivar as ações de voluntariado, criando para esse efeito uma bolsa de voluntários do Município, que possam, por exemplo, fazer

companhia aos idosos e acompanhá-los em pequenas tarefas ou deslocações;

· Aprofundar o apoio à dinamização da Universidade Sénior da Fundação Prior Sardo, assim como de outros projetos semelhantes que possam surgir;

· Apoiar os idosos na preparação do seu período de reforma/aposentação;· Potenciar as competências e disponibilidade dos idosos no

desenvolvimento de projetos de valor acrescentado para a sociedade, tendo em conta o aumento da esperança de vida e consequente crescimento ativo na pós-reforma;

· Efetuar as diligências necessárias juntos das diversas entidades com vista à criação e dinamização de uma “Comissão Municipal de Proteção dos Idosos”;

· Criar as condições necessárias para elevar o Município de Ílhavo à condição de “Município Amigo dos Idosos”;

· Desenvolver programas/projetos de cariz intergeracional, visando um maior contacto e interação entre gerações;

· Promover projetos que tenham como objetivo o combate ao isolamento dos idosos.

7.5. Associações e Juntas de FreguesiaAs Juntas de Freguesia e as Associações do Município são parceiros

fundamentais da Câmara Municipal na auscultação dos anseios das popu-lações e na gestão de proximidade, realizando um meritório e relevante e reconhecido trabalho social.Nesta matéria propomos:· Aprofundar a relação de cooperação existente com as Juntas de

Freguesia, estendendo-a a novas áreas de atuação;· Continuar a suportar aquela relação em Acordos de Cooperação

institucional, técnica e técnica, como elementos de definição da ação concertada e comum a concretizar anualmente;

· Cooperar com todas as Associações do Município, sociais, culturais, desportivas, recreativas, profissionais, etc., de forma a aprofundar o trabalho de parceria que temos vindo a concretizar com elevada qualidade e reconhecido mérito, com base em acordos de cooperação anuais;

· Realizar ações de formação para dirigentes associativos, como forma de apoio aos voluntários que prestam serviço voluntário nas respetivas Associações;

· Realizar wokshops técnicos específicos, nas áreas de mais relevância e premência.

7.6. Segurança e Proteção CivilA segurança dos cidadãos constitui um direito e um princípio básico da

nossa sociedade, que será tão mais justa quanto mais seguros estes se sentirem. A materialização deste princípio depende em grande medida da intervenção da Administração, mas também do próprio cidadão, que pode e deve assumir um papel ativo e responsável, devendo para isso ser devidamente formado e informado.

Assim, nesta área de intervenção, propomo-nos a concretizar as seguin-tes ações:· Aprofundar o trabalho do Serviço Municipal de Proteção Civil,

privilegiando a informação e formação, a sensibilização e as ações de prevenção, sobretudo junto das crianças e jovens, em parceria com outras entidades, como os Bombeiros Voluntários de Ílhavo, a GNR, a Capitania do Porto de Aveiro, entre outras;

· Apoiar a atividade regular da Associação Humanitária dos Bombeiros Voluntários de Ílhavo e concretizar o Protocolo existente para apoio à construção do novo quartel e aquisição dos terrenos;

· Apoiar a atividade do Gabinete Técnico Florestal, privilegiando a boa gestão da floresta e a prevenção dos incêndios, em articulação com a Comissão Municipal de Defesa da Floresta;

· Dinamizar o trabalho da Comissão Municipal de Proteção Civil e do Conselho Municipal de Segurança;

· Continuar a aposta no planeamento de emergência, mantendo devidamente atualizados e testados o Plano Municipal de Emergência de Proteção Civil, o Plano de Emergência Externo e o Plano Municipal de Defesa da Floresta;

· Criar as condições de base institucional que permitam a existência de um serviço permanente de socorro (Delegação de Bombeiros) na Gafanha da Nazaré, em parceria com a APA;

· Manter uma intensa e pressionante relação com a autoridade policial, GNR, visando uma atuação cada vez melhor e mais presente, reafirmando o papel da policia enquanto elemento formal de controlo e segurança pública;

· Prosseguir, em articulação com a Capitania do Porto de Aveiro e outras entidades, todo o trabalho de vigilância e segurança nas zonas balneares;

· Negociar com o Governo Central a construção do novo Quartel da GNR de Ílhavo.

7.7. Relacionamento com o cidadão e funcionamento interno da Autarquia

Ao longo dos últimos mandatos desenvolvemos um grande trabalho no sentido de melhorar o funcionamento geral da Autarquia, tornando-a uma

organização mais eficiente, menos complexa e mais capaz de se adaptar às necessidades dos cidadãos e colaboradores e aos desafios da sociedade atual. É hoje assumido que a Câmara Municipal é uma organização dife-rente, mais moderna, mais próxima, mais conveniente e mais transparente para o cidadão e para aqueles que se relacionam com a autarquia, sejam fornecedores, público ou entidades privadas.

Obviamente que a permanente atenção que dispensamos a esta matéria nos impõe uma sistemática e continua criação formas de adaptação às necessidades e expectativas da sociedade atual. É neste sentido que nos propomos consolidar e dar continuidade a este esforço através dum conjunto de ações que a seguir destacamos:· Renovar e reorganizar os Serviços Municipais (Armazéns) dotando-os

de meios que permitam uma produtividade maior e uma maior eficácia na ação;

· Continuar e reforçar os programas de formação dirigidos aos colaboradores, nomeadamente àqueles que assumem novas funções ou competências;

· Intensificar as medidas que melhorem a produtividade dos colaboradores;

· Intensificar e massificar a relação da Autarquia com o cidadão, quer ao nível dos serviços, quer ao nível da informação, quer ao nível da auscultação da população;

· Prosseguir o esforço de desmaterialização de processos conseguindo assim ganhos de produtividade e redução de consumo de papel na Autarquia;

· Continuar os esforços de coordenação e articulação no âmbito das Associações Intermunicipais, especialmente a CIRA, em torno dos grandes projetos;

· Desenvolver e implementar o Sistema de Qualidade da Câmara Municipal, como elemento de motivação, aprendizagem, coerência e racionalização interna na uniformização dos padrões de resposta e respetivos níveis de serviço;

· Manter o equilíbrio financeiro da Câmara Municipal de forma sustentada;

· Reduzir em 20% e 10% o valor do Imposto Municipal sobre Imóveis (IMI) dos edifícios que apresentem Certificação Energética com classe A+ ou A, respectivamente, como forma de incentivar a eficiência energética dos edifícios construídos ou a edificar na área geográfica do Município.

7.8. Equipamentos e InfraestruturasA dimensão e qualidade dos equipamentos públicos instalados no Muni-

cípio e os recursos públicos investidos pela Câmara Municipal na sua

PROGRAMA · eLeiçÕes autÁrQuicas 2013

aquisição e/ou construção, impõem que a sua disponibilidade seja per-manentemente assegurada em condições ideais de segurança, qualidade e conforto.

Justifica-se por isso empreender um conjunto de iniciativas com esse propósito, nomeadamente:· Rentabilizar as infraestruturas e equipamentos existentes, promovendo

uma maior simbiose e articulação entre as diversas Associações do Município e a população em geral;

· Proceder a uma auditoria técnica de todos os equipamentos, tendo como objetivo a criação de um normativo para o racionamento dos custos hídricos, energético e outros, de forma a obter-se um maior equilíbrio na sustentabilidade financeira.

7.9. Ria de Aveiro (mar e ria)A RIA DE AVEIRO, na multiplicidade dos seus valores naturais, econó-

micos e paisagísticos, dispersos por mais de 11 000 hectares, tem uma relevante presença na geografia, no turismo e na atividade económica do nosso Município, onde se localiza, aliás, a sua única comunicação com o mar e onde, por força do corte do cordão litoral entre a Barra e S. Jacinto, se faz o acesso ao Porto de Aveiro, de embarcações de grande calado.

A Ria tem, por isso, uma presença forte e relevante no Município de Ílhavo, presença da qual queremos tirar mais frutos, numa aposta cres-cente e partilhada com os Municípios da Ria e o Governo de Portugal. Apresentamos algumas das ações que, nesta matéria, nos propomos realizar nos próximos dois mandatos:· Executar, sendo parte ativa e liderante (como já somos), os projetos e

a gestão do “Grupo de Acão Costeira da Ria de Aveiro”, a funcionar no âmbito da CI Região de Aveiro;

· Acompanhar e cogerir os vários projetos em que temos interesse no plano estratégico de intervenção de requalificação e valorização “Polis da Ria de Aveiro”;

· Desassorear os Canais principais de navegação da Ria de Aveiro e seu balizamento e sinalização;

· Criar uma via ciclável dedicada a usufruir deste privilégio da Natureza, com incidência em várias zonas do Município de Ílhavo, nomeadamente no Caminho do Praião da Gafanha da Encarnação e da Gafanha do Carmo, bem como na margem poente do Canal de Ílhavo, da Gafanha D’ Aquém à Gafanha da Boavista e na margem poente do Canal de Mira na ligação entre a Costa Nova e a Vagueira no quadro no Programa Polis;

· Criar a “Porta Marítima da Ria” junto da Ponte da Barra, com núcleo museológico do achado da Barca do Século XV;

· Construir o Cais de Pesca da Gafanha D’Aquém;

· Construir o Cais de Pesca da Gafanha da Nazaré (no Cais dos Bacalhoeiros);

· Construir a área de recreio fluvial do Canal de Mira (margem poente, da Costa Nova à Vagueira);

· Reforçar o cordão dunar da Costa Nova (até à Vagueira);· Apoiar projetos de Entidades Privadas, nomeadamente: a Qualificação

do ancoradouro e das instalações em terra da Associação Náutica da Gafanha da Encarnação, do Clube de Vela da Costa Nova, do Marina Clube da Gafanha da Encarnação e da Associação Náutica da Gafanha da Nazaré;

· Promover a qualificação do Esteiro e Cais da Malhada (Ílhavo), sua recuperação e requalificação como zona de lazer;

· Construir a área de recreio fluvial da Barquinha (Ílhavo);· Proceder a um acompanhamento ativo, atento e intenso das dinâmicas

da zona costeira do Município (Barra e Costa Nova), lutando junto do Governo (Agência Portuguesa do Ambiente, APA IP e também da Administração do Porto de Aveiro, APA, SA) para a realização das intervenções necessárias para garantir que a erosão da costa não se agrave colocando em causa a segurança de pessoas e bens;

· Continuar a lutar contra a Taxa de Recursos Hídricos que o Governo/APA IP quer cobrar aos proprietários dos terrenos localizados em zona de Domínio Público Hídrico (o seu valor absurdamente alto e a sua própria existência), assumindo um processo que se estende à defesa da propriedade privada desses terrenos, num trabalho feito em ligação à defesa da gestão municipal dos canais urbanos e em estreita ligação com as Pessoas e as Empresas envolvidas;

· Projetar a construção da Praia Fluvial da Gafanha do Carmo.

7.10. Relacionamento com outras entidadesA multiplicidade do saber e das realizações de todos os agentes envolvi-

dos na gestão autárquica, bem como as exigências de racionalização dos custos de investimento publico, e as facilidades de acesso e comunicação disponíveis, recomendam cada vez mais a partilha de experiências e conhecimentos entre todos eles e uma gestão integrada, sustentada e prudente dos investimentos a realizar.

Por isso a Câmara Municipal de Ílhavo vai· Continuar a privilegiar uma relação intermunicipal com os

Municípios vizinhos, nomeadamente Aveiro e Vagos, com definição de um programa de cooperação em áreas de interesse comum, nomeadamente acessibilidades, gestão costeira, desenvolvimento turístico e Ria de Aveiro, entre outras;

· Manter uma relação ativa e empenhada com as Associações Intermuni-cipais a nível Regional, nomeadamente CIRA, Associação de Municípios

Carvoeiro-Vouga, ERSUC, SIMRIA, assim como a nível Nacional com a ANMP – Associação Nacional de Municípios Portugueses;

· Manter com o Governo de Portugal uma forte relação institucional, por forma a dar satisfação aos anseios das nossas populações, destacando-se a Saúde, Segurança, Rede Rodoviária, Planeamento do Território, Gestão do lugar da Senhora dos Campos, Gestão Florestal, Defesa da Costa e Combate Erosão, etc.

7.11. Marketing e notoriedadeO sucesso de cada Município, medido através de vários parâmetros,

depende em grande medida da sua capacidade em atrair e fidelizar públi-cos, sejam indivíduos, empresas ou entidades.

Importa, por isso, identificar os seus pontos fortes, investir na sua quali-ficação e na sua divulgação, não esquecendo que, tal como acontece no mundo empresarial, também aqui se tem de assumir a concorrência como algo inevitável, mas positivo, obrigando a uma atenção e investimento permanentes.

Vencer este desafio significa o crescimento e desenvolvimento gradual do território, o incremento da economia local e, em consequência, o aumento da qualidade de vida dos cidadãos.

Assim, propomo-nos implementar um conjunto de medidas, transversais às diversas áreas de atuação de uma Câmara Municipal, envolvendo igual-mente um leque vasto de parceiros, das quais se destacam:· Afirmar as competências de Ilhavo no contexto nacional potenciando

“O Mar por Tradição” e a Capital Portuguesa do Bacalhau, enquadrada numa privilegiada situação geográfica que percorre a Ria, o Mar e a floresta, onde se acomoda um tecido industrial dinâmico e pujante, acessibilidades rodoviarias, ferroviárias e marítimas aos principais corredores de circulação nacional, uma qualificada oferta ao nível educativo nos diversos escalões etários e uma relação intensa e profícua com a nossa Universidade de Aveiro;

· Desenvolver uma política ativa e permanente com as nossas cidades geminadas, e com a nossa comunidade emigrante, que envolvam vantagens significativas, económicas e de outras naturezas;

· Desenhar um pacote de acolhimento dirigido àqueles que, proactivamente, procuram o Município de Ílhavo para investir, de forma a facilitar o processo de implementação numa lógica facilitadora, integradora e promocional, gerando e atraindo, assim, mais valor para Ílhavo;

· Realizar de forma regular eventos de forte componente identitária e diferenciadora, que promovam a vinda ao Município de novos públicos e que tenham eco no todo nacional e europeu;

7.12. Mercados e FeirasAs atividades comerciais de cariz mais tradicional, como as que são

desenvolvidas pelos pequenos empresários e produtores locais nos mer-cados e feiras, assumem hoje um peso muito relevante na economia, que importa por isso dinamizar, com o objetivo de contribuir assim para o incremento da economia local.

Nessa medida, são as seguintes as principais medidas que nos propomos concretizar:· Na área dos mercados tradicionais vamos continuar a promover a

imagem e a boa gestão do Mercado da Costa Nova, assim como reforçar a cooperação com as Juntas de Freguesia da Gafanha a Nazaré e de S. Salvador, na promoção e divulgação dos respetivos mercados da Gafanha da Nazaré e Ílhavo;

· Implementar um acordo de promoção e qualificação da Feira dos 13 da Vista Alegre, com a empresa Vista Alegre Atlantis;

· Proceder ao estudo e análise, no Mercado da Gafanha da Nazaré, em parceria com a Junta de Freguesia, da implantação/distribuição das atuais lojas interiores;

· Proceder ao estudo, projeto e reconversão do Mercado da Barra;· Acompanhar a gestão do “Parque de Quiosques” na Costa Nova;· Proceder ao estudo com vista à criação de zonas de venda ambulante

em algumas áreas do Município de Ílhavo.

PROGRAMA · eLeiçÕes autÁrQuicas 2013

“CONTINUAR COM CONFIANÇA”…A PENSAR NO FUTURONa nossa candidatura “Continuar com Confiança” às próximas Eleições

Autárquicas de 29 de setembro, apresentámos um programa eleitoral, suportado num conceito do Município de Ílhavo ser uma “Grande Cidade” e por esta via, potenciarmos as nossas capacidades coletivas de trabalho, serviço, dedicação, progresso, união, modernização, identidade, solida-riedade e orgulho.

Em todo este conceito, no lugar de fazermos grandes enquadramentos teóricos, resolvemos conferir um caráter prático às nossas propostas, de forma a darmos continuidade a um trabalho de reconhecida qualidade, conscientes que temos áreas a melhorar, oportunidades com os próximos Fundos Comunitários 2014/2020 para aproveitar e dificuldades para debelar nos próximos anos.

Ao atuarmos com determinação e confiança, nos domínios referenciados no nosso programa, o caminho que nos propusemos e que resulta de uma ampla participação da sociedade civil, e dos muitos concidadãos mais atentos que quiseram participar dessa reflexão, estamos convencidos que daqui a quatro anos, o Município de Ílhavo, será ainda melhor para viver, para trabalhar ou para visitar.

Os Cidadãos da nossa Terra, conhecem o nosso trabalho, o que podemos fazer e principalmente sabem quem somos. Pelo que todos nós somos uma “Equipa de Confiança”.

A nossa Equipa é constituída por gente de “primeira água”, com capa-cidade política, de gestão pública e privada, com provas dadas, disponi-bilidade, espírito de missão, com profundo conhecimento da realidade do nosso Município, e das nossas freguesias de S. Salvador, Gafanha da Nazaré, Gafanha da Encarnação e Gafanha do Carmo.

O nosso trabalho dos últimos dezasseis anos em que cumprimos os com-promissos que estabelecemos com o eleitorado ao longo dos mandatos, são a garantia do compromisso que apresentamos nesta candidatura do PSD/Ílhavo e que estamos determinados, com o seu apoio, a cumprir nos próximos mandatos e na vigência do próximo Quadro Comunitário.

Este é o nosso compromisso! … Esta é a nossa Missão!Acredite em nós… para “Continuar com Confiança”

Era uma vez uma terra abençoada pelo mar, pela ria e pelo sol. Uma terra de gente boa, trabalhadora, generosa. Uma terra acolhedora. Que nasceu e cresceu temperada com sal, pó e suor. De tanta e tanta gente. Uns que a história lembra. Muitos que a memória dos homens, sempre demasiado curta, já esqueceu. Ou que nunca lembrou. E a quem devemos o que fomos ontem, o que somos hoje e muito do que seremos amanhã.

Gente apaixonada pela sua terra, mas que, quando precisou, soube ir buscar longe o que lhe faltava cá. Enfrentando a dureza de uma vida em que o mar era a sua terra firme. E em que a terra firme era tantas vezes o seu mar. Gente que sempre voltou. Ou que sempre quis voltar.

Gente humilde, mas ambiciosa.Gente exigente, mas tolerante.Gente que sabe bem o que quer. E o que não quer.Gente que quer sempre o melhor para os seus, que quer sempre mais

para a sua Terra.

Gente que confia. E em quem se pode confiar.Gente que um dia acreditou num projeto de verdadeira mudança para

a sua terra.Que acreditou e confiou numa equipa de gente jovem mas conhecedora,

humilde mas ambiciosa, exigente mas tolerante.Uma equipa que sabia bem o que queria e o que não queria.Gente que acreditou numa equipa em que se podia confiar.Uma equipa que, em apenas uma década e meia, transformou pro-

fundamente a nossa terra. Que seguiu, de forma decidida, um caminho de crescimento forte, intenso, sustentado, de desenvolvimento global e integrado, de afirmação ao nível regional mas também nacional e interna-cional, atraindo mais gente, captando novos e diversificados investimentos, conferindo mais qualidade à vida de todos que cá residem, cá trabalham ou simplesmente nos visitam.

Durante estes anos a educação constituiu uma prioridade absoluta, vivida dia a dia, todos os dias. Criámos e desenvolvemos inúmeros projetos, abrangendo milhares de alunos, pais e professores.

Fomos inovadores e pioneiros. Criámos novos serviços. Requalificámos o nosso parque escolar. Construímos novas escolas. Dando aos professores as condições necessárias para ensinar. E às nossas crianças as condições para aprender.

Apostámos de forma decisiva e decidida no ambiente, construindo e requalificando zonas verdes, criando vias cicláveis e zonas e circuitos pedonais. Requalificando as áreas urbanas, trazendo o saneamento básico às nossas casas. Investindo na higiene e limpeza das nossas ruas, parques e jardins. E criando uma nova geração de crianças e jovens, esclarecida e informada, verdadeira amiga do ambiente.

Qualificámos as nossas estradas, aumentando a segurança de todos os que nelas diariamente circulam, de carro, a pé ou de bicicleta.

Rasgámos novas vias, aproximando as nossas populações e abrindo o Município de Ílhavo ao país, à Europa e ao Mundo.

Olhámos de forma séria e integrada para os nossos jovens e para a nossa população mais idosa. Dedicámo-nos a ser verdadeiros parceiros na sua formação, na ocupação dos seus tempos livres, no desenvolvimento das suas capacidades. Fomos seus companheiros nos seus momentos de lazer e na preparação do seu futuro. Do nosso futuro.

PROGRAMA DO PSD ÀS ELEIÇÕES AUTÁRQUICAS 2013a NOSSa GaRaNTIa

PROGRAMA · eLeiçÕes autÁrQuicas 2013

Apostámos fortemente na cultura, nas suas mais variadas artes, criando uma rede única de espaços culturais, geridos de forma integrada, dirigidos a toda a população, dos mais novos aos mais velhos, aos profissionais, às famílias, sempre em parceria positiva com as nossas associações. Locais onde a divulgação da nossa história, das nossas tradições, dos nossos valores mereceu sempre lugar de grande e merecido destaque.

Promovemos os grandes vultos da nossa cultura, local, nacional e interna-cional. Trouxemos os eventos que marcaram seguramente a nossa história recente e a nossa memória e que proporcionaram momentos inesquecíveis.

Trouxemos o mundo a Ílhavo e levámos Ílhavo ao mundo. Em momentos que colocaram a nossa terra definitivamente no centro das atenções.

Qualificamos a nossa oferta turística, setor chave da nossa economia e da nossa diferenciação, assumindo aqui o mar e a nossa rica história marinheira lugar de grande destaque.

Inovámos, estabelecemos parcerias com empresas e associações, demos a conhecer ao país e ao mundo um Município dinâmico, ambicioso, atrativo, apaixonante, com uma Costa Nova e uma Vista Alegre. Que tem o Mar por Tradição. E que é a Capital Portuguesa do Bacalhau.

Apoiámos os mais desfavorecidos, os mais carenciados, materializando verdadeiras políticas de parceria com as nossas instituições, promovendo os valores da justiça, da igualdade e da solidariedade.

Contribuímos para a boa saúde da nossa população, promovendo hábitos saudáveis e uma vida ativa.

Criámos condições para o crescimento das nossas empresas e para a fixação de novas, parceiras fundamentais para o nosso crescimento e para a nossa sustentabilidade. De hoje e de amanhã.

Apoiámos a inovação e o empreendedorismo, sobretudo dos nossos jovens. Caminhámos lado a lado com os nossos setores mais tradicionais, que fizeram a nossa história e que queremos que continuem a fazer o nosso futuro.

Estudámos, planeámos, executámos. Em equipa com as pessoas, com as associações, com os empresários, com as universidades, com a região. Respeitando o passado, mas olhando sobretudo para o futuro. Que se constrói todos os dias.

Este foi o caminho que definimos. Este foi o caminho que, com trabalho, dedicação, ambição e rigor juntos trilhámos.

E é este o caminho que queremos continuar... com confiança!Com a sua confiança!

OBRaS CONCReTIzadaS (ReSuMO)· Acessibilidades à Repartição das Finanças de Ílhavo – Reformulação· Acesso à EB 2,3 José Ferreira Pinto Basto· Acesso à Ponte da Barra (Ciclovia e Percursos Pedonais)· Alameda D. Manuel II, Gafanha da Nazaré – 1.ª fase· Antiga EN109 – Qualificação Urbana (RUCHI)· Aquário dos Bacalhaus do Museu Marítimo de Ílhavo (RUCHI)· Arranjos Exteriores ao Hospital de Cuidados Continuados da Santa Casa

da Misericórdia de Ílhavo (RUCHI)· Arruamento do loteamento da Quinta da Vista Alegre à ponte sobre o

rio Boco· Arruamentos na envolvente ao Centro Escolar Santa Maria Manuela,

Gafanha da Nazaré· ATL da Chave – Conservação/Ampliação e Pequenas Construções· ATL da Coutada· Av. 25 de Abril, Ílhavo – Requalificação Urbana (RUCHI)· Av. José Estêvão, Gafanha da Nazaré – Requalificação Urbana· Av. Mário Sacramento, Ílhavo – Requalificação Urbana· Avenida Fernandes Lavrador, Praia da Barra – Reperfilamento· Avenida Vasco da Gama, Praia da Barra – Requalificação· Bar no Jardim 31 agosto, Gafanha da Nazaré· Beco dos Pescadores, Costa Nova – Requalificação· Biblioteca Municipal e Novo Fórum Municipal da Juventude de Ílhavo· Cais dos Pescadores da Costa Nova· Cais dos Pescadores da Costa Nova (Dragagem, reparação armazéns

aprestos e execução da rampa de manobra)· Cais dos Pescadores da Gafanha da Encarnação –

2.ª Fase (infraestruturas terrestres)· Cais dos Pescadores da Gafanha da Encarnação (Cais da Mota)· Calçada Arrais Ançã, Costa Nova· Calçada Carlos Paião e Jardim, Ílhavo – Arranjo, beneficiação

e pedonalização· Campo de Ténis na Gafanha do Carmo· Canil/Gatil Municipal· Casa da Música de Ílhavo (RUCHI)· Casa Gafanhôa – Museu Municipal

· Casa Mortuária da Gafanha da Encarnação e Arranjos Exteriores· Casa Mortuária da Gafanha da Nazaré· “Casco Antigo” da Cidade de Ílhavo – Qualificação Urbana

e Ambiental (RUCHI)· Centro Cultural da Gafanha da Nazaré – Ampliação e Requalificação· Centro Cultural de Ílhavo· Centro Escolar da Coutada· Centro Escolar da Légua · Centro Escolar da N.ª Sr.ª do Pranto· Centro Escolar de Vale de Ílhavo· Centro Escolar Santa Maria Manuela· Ciclovias e Percursos Pedestres· CIEMar – Centro de Investigação e Empreendedorismo (RUCHI)· Coletor Pluvial da Av. 25 de Abril, Ílhavo · Coletor Pluvial na Rua S. Gabriel, Gafanha da Nazaré· Complexo Desportivo do Grupo Desportivo da Gafanha –

Ampliação e Remodelação· Ecocentro/Centro de Educação Ambiental· Edifício de Serviços Públicos da Barra· Edifício sede/desporto da Gafanha do Carmo · Edificio Sócio Educativo da Gafanha da Encarnação

e Remodelação da Junta de Freguesia· Edifício Sócio Educativo da Gafanha do Carmo· Edifício Sócio Educativo da Gafanha do Carmo –

Alterações (CTT/ Pólo de Leitura) · Escola da Gafanha da Encarnação Centro – Ampliação e Beneficiação· Escola de Vale de Ílhavo – Ampliação e beneficiação· Escola e do Jardim de Infância da Gafanha do Carmo –

Ampliação e Beneficiação· Escola e Jardim de Infância da Cambeia – Ampliação e Beneficiação· Escola e Jardim de Infância da Gafanha da Encarnação Sul –

Ampliação e Beneficiação· Escola Municipal de Educação Rodoviária· Escola Primária da Gafanha da Encarnação Centro – Beneficiação· Escola Sra. dos Campos (Colónia Agrícola) – Conservação/Reparação· Espaço do Antigo Mercado da Gafanha da Nazaré – Qualificação Urbana

PROGRAMA · eLeiçÕes autÁrQuicas 2013

· Estrada da Mota – Alargamento· Estrada Florestal n.º 1 – Alargamento· Extensão de Saúde da Gafanha do Carmo· Fórum Municipal da Juventude da Gafanha da Encarnação· Fórum Municipal da Juventude da Gafanha da Nazaré· Fórum Municipal da Juventude da Gafanha do Carmo· Fórum Municipal da Maior Idade· Frente Ria Costa Nova (Biarritz) – Requalificação Urbana e Ambiental· Furo de Captação dos Moitinhos· Iluminação na Av. 25 de Abril, Ílhavo · Iluminação Pública da Costa Nova – 2.ª fase· Iluminação Pública das Ruas 1,2,4,5 da Zona Industrial da Mota· Intercetor Geral das Lavegadas, Ílhavo· Jardim 31 de agosto – Arranjo e Beneficiação· Jardim Central da Gafanha do Carmo· Jardim de Infância da Cale da Vila – Ampliação e Beneficiação· Jardim de Infância da Remelha – Conservação e Ampliação· Jardim de Infância de Vale de Ílhavo· Jardim Henriqueta Maia – Requalificação· Jardim Oudinot – Requalificação· Largo da Igreja da Gafanha da Encarnação – Ampliação e Qualificação· Largo do Farol da Barra – Requalificação· Largo junto ao Salão Cultural da Gafanha da Encarnação –

Requalificação· Ligação da Rua da Fonte/acesso à A25, Gafanha da Encarnação· Mercado da Costa Nova – Remodelação e Ampliação· Museu Marítimo de Ílhavo – Remodelação e Ampliação· Navio Museu Santo André· Nó do Jardim Henriqueta Maia e Av. 25 de Abril – 1.ª fase· Nova Escola da Barra· Novo acesso do IP5 à Barra· Novo Arruamento da Z.I.M· Novo Arruamento entre a Rua Cimo de Vila e a Via do Mercado/

Ligação à A17· Novo Mercado da Gafanha da Nazaré· Novo Mercado de Ílhavo

· Novos Armazéns Gerais da Câmara Municipal de Ílhavo· Novos Passadiços da Praia da Barra (MAMAOT/CMI)· Parque de Campismo da Barra – Remodelação e Ampliação· Parque de Estacionamento junto à piscina Municipal de Ílhavo · Parque de estacionamento junto ao Pavilhão Municipal

Capitão Adriano Nordeste· Parque Desportivo do Bairro dos Pescadores da Costa Nova· Parque Illiabum e novo Posto de Turismo de Ílhavo· Parque infantil público da Barra (Farol)· Parque infantil público da Costa Nova· Parque infantil público da Gafanha da Nazaré· Parque infantil público de Ílhavo· Parque Meia Laranja – Execução passeios e estacionamentos· Pavilhão Desportivo da Gafanha da Encarnação – Requalificação· Pavilhão Desportivo da Gafanha do Carmo –

Beneficiação e Remodelação· Pavilhão Gimnodesportivo da Gafanha da Nazaré – Requalificação· Pavimentos nos arruamentos do Município – Beneficiação· Piscina Descoberta de Vale de Ílhavo· Piscina Municipal da Gafanha da Nazaré· Polidesportivo da Senhora dos Campos – Qualificação· Polidesportivo do Parque da Meia Laranja· Pólo de Leitura da Gafanha da Nazaré· Praceta do Molhe Sul, Praia da Barra – Requalificação· Quebra mar flutuante no Cais dos Pescadores da Costa Nova · Recinto da Feira dos 13 e Parque Desportivo da Vista Alegre· Rede de águas residuais e pluviais da Ermida/Carvalheira – 2.ª fase· Rede de Baixa Tensão na Av. José Estêvão, Gafanha da Nazaré –

Remodelação· Rede de Saneamento Básico da Barquinha· Rede de Saneamento Básico da Barra – 3.ª fase· Rede de Saneamento Básico da Coutada – 2.ª fase· Rede de Saneamento Básico da Ermida e Carvalheira (3.ª e 4.ª fases)

e Ervosas, Ílhavo· Rede de Saneamento Básico da Gafanha da Encarnação – 1.ª fase· Rede de Saneamento Básico da Gafanha da Nazaré – 2.ª Fase A/B

· Rede de Saneamento Básico da Gafanha da Nazaré – 2.ª Fase C· Rede de Saneamento Básico da Gafanha da Nazaré – 3.ª fase · Rede de Saneamento Básico da Gafanha da Nazaré – 4.ª fase· Rede de Saneamento Básico da Gafanha do Carmo – 1.ª fase· Rede de Saneamento Básico da Légua, Ervosas, Moitinhos

e Passadouro· Rede de Saneamento Básico da Rua da Nossa Senhora da Nazaré,

Gafanha da Nazaré· Rede de Saneamento Básico da Lagoa e Corgo Comum· Rede de Saneamento Básico das Moitas e Vale de Ílhavo· Rede de Saneamento da Rua da Genial, Ílhavo· Rede de Saneamento da Rua José maio, Praia da Barra· Rede de Saneamento na Alameda Prior Sardo, Gafanha da Nazaré· Rede de Saneamento na Rua das Palmeiras, Gafanha da Nazaré· Rede de Saneamento na Rua dos Sucessos, Ílhavo· Rede de Saneamento na Rua José António Cachim, Ílhavo· Remodelação do Jardim da Alameda Prior Sardo· Rotunda Av. Bacalhoeiros/Av. José Estêvão – Qualificação Urbana· Rotunda da Gafanha de Aquém· Rotunda Sul do Nó 3 da A25 (junto à Friopesca) – Qualificação Urbana· Rua 1.º de maio – Requalificação Urbana· Rua Fernando Magano, Ílhavo – Requalificação Urbana· Saneamento Pluvial na Rua do Bairro do Félix, Gafanha Nazaré· Sede da Junta de Freguesia da Gafanha do Carmo – Remodelação· Seis Fogos de Habitação Social do Bebedouro, na Gafanha da Nazaré· Sinalização vertical e horizontal nos arruamentos do Município· Sistema Elevatório Principal da Águas Residuais da Z.I.M.· Skate Park· Unidades de Acolhimento Comercial da Costa Nova (Quiosques)· Variante das Bichaneiras· Via da Barquinha/Vista Alegre· Via da Colónia Agrícola/Via da Ria· Via da Malhada – Prolongamento da Avenida 25 de Abril· Via da Obra da Criança· Via das Lavegadas· Via de Cintura Portuária – 3.ª fase

· Via do Mercado (ligação à A17)· Vila Vieira – Sede da Junta de Freguesia de S. Salvador· Zona Industrial da Mota – 2ª fase· Zonas envolventes às Capelas da Nossa Senhora da Saúde,

Costa Nova – Beneficiação

PROGRAMA · eLeiçÕes autÁrQuicas 2013

aÇõeS ReaLIzadaS (ReSuMO)· +ECO Semana do Ambiente· 110.º aniversário da Restauração do Município· Ação Conhecer Portugal/Lisboa· Acordos de Cooperação com Associações· Acordos de Cooperação com Juntas de Freguesia· Agenda Náutica· Atendimento Social Integrado· Bandeira Azul e Bandeira de Praia Acessível, Praia para Todos· Cartão Jovem Municipal· Centenário da criação da Freguesia e da Paróquia da Gafanha

da Nazaré· Coastwatch Europe· Comemorações do Feriado Municipal· Comissão Municipal de Proteção Civil· Comissão Municipal Defesa da Floresta Contra Incêndios· Concurso de Bandas de Garagem· Concurso de DJ’s· Concurso de Fotografia “Olhos Sobre o Mar”· Concurso Foto-Talento,· Concurso Hip-Hop Dance· Concurso Literário Jovem· Conselho Local de Ação Social· Conselho Municipal de Educação de Ílhavo· Conselho Municipal de Segurança· Corrida Mais Louca da Ria· Desportílhavo· Dia da Floresta Autóctone· Dia do Trabalhador· Dia Internacional da Proteção Civil· Dia Mundial da Criança· Encontro de Minibasquete· Espaço Internet Municipal· Espaços Maioridade· Experiência Mar Creoula· Feira da Saúde

· Festa de Natal (Pré-Escolar, 1.º Ciclo Ensino Básico e IPSS Município de Ílhavo)

· Festas do Município Mar agosto· Festilha – Festival de Tunas de Ílhavo· Festival de Natação· Festival de Teatro· Festival do Bacalhau· Festival Rádio Faneca· Fórum Náutico do Município de Ílhavo· Fundo Municipal de Apoio a Famílias e Indivíduos Carenciados· Gabinetes de Apoio à Saúde Juvenil· Grande Pedala da· Ílha vo Radical· Ílhavo Sea Festival· Intercâmbios Juvenis· InterEscolas· Jornadas da Juventude· Marchas Sanjoaninas· Marés de Música· Movimento Maior· Oficinas Criativas· PMOTL – Programa de Ocupação de Tempos Livres· Programa de Apoio a Projetos Educativos (PAPE)· Programa de Regeneração Urbana do Centro Histórico de Ílhavo (RUCHI)· Programa Municipal de Bolsas de Estágio de Trabalho· Programa Municipal de Bolsas de Estudo· Programa Municipal Férias Divertidas· Programa Vocação· Projeto “A Minha Sinfonia”· Projeto “Eco-Escolas”· Projeto Música na Escola· Regata dos Grandes Veleiros 2008· Revista Jovem “atua”· Rota das Padeiras· Sábados no Jardim· Semana da Educação

· Semana da Maioridade/Viver Solidário· Semana Europeia da Prevenção dos Resíduos· Semana Jovem· Semana Náutica· Seminário Náutico· Serviço Educativo Municipal de Ílhavo (SEMI)· Simulacros em estabelecimentos de ensino· Woodwatch “de olho na floresta”