ASAP

Paulo Marcos Senra Souza Presidente do conselho da ASAP

Saúde Populacional

A ASAP SOMOS NOS E QUEM SOMOS ?

MANTENEDORES

MANTENEDORES

MANTENEDORES

mantenedores

APOIADORES

“O sistema de saúde está em uma rota de colisão com as necessidades dos pacientes e a realidade econômica.”

“O GANHO EM EXPECTATIVA DE VIDA TEM SIDO MUITO MAIOR COM FATORES EXTERNOS A ATENÇÃO MEDICA , COMO SANEAMENTO , NUTRIÇÃO SAUDAVEL , EXERCICIOS... QUE COM TODA A TECNOLOGIA DE ADIAR A MORTE

OS RECURSOS SÃO UTILIZADOS DE FORMA INTELIGENTE E EFICIENTE ?

• 2004 SAUDE 7,6 % DA FOLHA• 2014 SAUDE 11,4% DA FOLHA• 2024 SAUDE 25% DA FOLHA ????• SAUDE REPRESENTA MAIS DE 10% DO PIB

SENDO 60% PRIVADO ( 80% FINANCIADO PELAS EMPRESAS ) ALEM DOS IMPOSTOS .

O BRASIL GASTA MAIS EM % DO PIB QUE O UK , , AUSTRALIA E COREIA DO SUL

FALAR É ATÉ FÁCIL …..TODOS NÓS SABEMOS QUE O AUTOCUIDADOO RELACIONAMENTO MEDICO PACIENTEA FIDELIDADE EM AMBAS AS DIREÇOES MELHORARIAM TODOS OS INDICADORES DE SAUDE E DOENÇA . MAS……..

CARENCIA NA OFERTA DE PROFISSIONAIS DA SAUDECARENCIA NA OFERTA DE ESPECIALISTASCARENCIA NA OFERTA DE LEITOS+ A JUDICIALIZACAO A FORMA DE CONTRATAÇAOA FALTA DE UM PRONTUARIO UNICO ETCTUDO ISSO AGRAVA OS CUSTOSE NADA É FEITO

Objetivos da ASAP

Os objetivos gerais da ASAP são:

Reunir empresas e instituições que atuem, administrem e interajam, de forma direta ou indireta, com a saúde das populações.

Fornecer ferramentas para estratificar e diminuir os riscos de forma sistematizada, dentro de metodologias científicas com resultados e ganhos comprovados.

Gestão de Saúde Populacional-GSP

DETERMINANTES DA SAUDE

• COMPORTAMENTO , PREVENÇÃO 50%• GENETICA

20%• AMBIENTE

20%• ACESSO A ATENÇÃO MEDICA 10%

A DESPEITO DO MAIOR GASTO EM ASSISTENCIA DO MUNDO A EXPECTATIVA DE VIDA DO AMERICANO É A 47 DO MUNDO ATRAS DE CUBA E DA BOSNIA

EQUAÇÃO EXPLOSIVA

• Direitos universais , amplos e ilimitados• Recursos limitados e escassos , subfinanciamento• Mudança do perfil demográfico – envelhecimento

acelerado da população• Revolução tecnológica em drogas , diagnostico e

terapêutica • Judicialização da saúde – sintoma de que a conta

não fecha

VIVEMOS UMA ERA DE TRANSIÇAO

• QUEDA NA TAXA DE MORTALIDADE E NATALIDADE• AUMENTO DA EXPECTATIVA DE VIDA• TRANSIÇAO EPIDEMIOLOGICA• TRANSIÇAO DEMOGRAFICA – BONUS

DEMOGRAFICO TRANSITORIO• NOVAS FORMAS DE COMUNICAR• NOVAS TECNOLOGIAS

“ TODOS OS PAÍSES DO MUNDO GASTAM BILHÕES DE DÓLARES COM INTERNAÇÕES HOSPITALARES DESNECESSÁRIAS, INCORPORAÇÃO DE TECNOLOGIAS CARAS, E UMA INFINIDADE DE INFORMAÇÕES CLÍNICAS INÚTEIS”

"APESAR DE 60% DOS GASTOS COM SAÚDE EM TODO O MUNDO DECORREREM DE DOENÇAS CRÔNICAS, OS SISTEMAS DE SAÚDE SÃO ORGANIZADOS PARA PRIORIZAR AS CONDIÇÕES AGUDAS."

(Fonte: Relatório mundial da OMS - Cuidados Inovadores para as doenças crônicas. )

O MODELO ATUAL É SUSTENTAVEL?

PORQUE MAIS MEDICINA NÃO TORNA A POPULAÇÃO MAIS SAUDAVEL ?

COMUNICAÇÃO ESTAMOS NA ERA DA INFORMAÇÃO , COMUNICAÇÃO E INTERATIVIDADE ....MAS OS PACIENTES EM GERAL NÃO TEM ACESSO NEM AO TELEFONE NEM AO EMAIL DE SEU MEDICO......

ACOMPANHAMENTO A FEDERAL EXPRESS TEM UM SERVIÇO DE ACOMPANHAMENTO DE ENCOMENDAS BEM MAIS EFETIVO QUE O SEGMENTO DE PACIENTES DE QUALQUER SISTEMA DE SAUDE

PRESUNÇÃO O SISTEMA VIGENTE PRESUME QUE TECNOLOGIA , EQUIPAMENTOS , TREINAMENTO , GRIFFE E BOAS INTENÇÕES GERAM AUTOMATICAMENTE OS MELHORES “ DESFECHOS “ ( OUTCOMES ) SEM MEDI-LOS , COMPARA-LOS OU PUBLICA-LOS .

DOUTORES DE SEGUNDA CLASSE OS MEDICOS DE ATENÇÃO PRIMARIA COMO PEDIATRAS E CLINICOS GERAIS SÃO TRATADOS COMO PROFISSIONAIS DE SEGUNDA CLASSE FRENTE AOS SUPERESPECIALISTAS

O QUE DEVE SER FEITO ?

• SABER ? mapeamento , monitoramentoe e relatorios epidemiologico

• PREVER ? metas , estrategias e açoes para reduzir os indicadores previstos

• PREVENIR ? Programas de comunicacao , de educacao e de açao para evitar os riscos

• TRATAR ? programas de atencao a saude em grupo estratificado e individual

O QUE TEM QUE SER FEITO• PAGAMENTO POR RESULTADO NAO POR VOLUME • EMR - BANCO DE DADOS UNICO COM CENTRALIZACAO

DAS INFORMAÇOES COM A PARTICIPACAO DO PACIENTE

• MUDANCA DO MODELO MENTAL DO PACIENTE, DO MEDICO E DOS PARTICIPANTES DO SISTEMA : “CULTURA DA SAUDE “

• EXPERIENCIA , ESCALA E ESPECIALIZACAO EM CENTROS REGIONAIS

• INOVAÇAO EM TUDO QUE FOR POSSIVEL

O PODER DO CONTRATANTE O BENEFICIARIO DO SISTEMA

NOS USA , GRANDES EMPREGADORES COMO BOING , FEDEX , WALMART JA PAGAM UM PREMIO A SEUS CONTRATADOS POR DESEMPENHO COM BASE EM INDICADORES .

QUANTO MAIS EFICIENTE O GESTOR ( QUE RECEBE POR DESEMPENHO) : MENOS COMPLICACOESMELHOR QUALIDADE MAIOR MARGEM OPERACIONAL

MODELO CONCEITUAL IDEAL

• Sustentavel a longo prazo• Centrado no valor para o paciente• Resolutivo – atencao integrada com exames

preventivos e diagnosticos• Satisfacao e percepcao de valor e qualidade

para todos : paciente , profissional de saude e empresa prestadora de serviços de saude

MUDANÇAS PARA TODOS.VAMOS FAZER UM ESFORÇO COLETIVO DE MELHORIA

VAMOS MEDIR O QUE SE FAZ E CRIAR INDICADORES;

VAMOS COMPETIR MAS , PELOS MELHORES RESULTADOS ;

VAMOS GERENCIAR TODO O CICLO DE CUIDADOS COM PROGRAMAS DE PREVENÇAO DE DOENÇAS, PROMOÇÃO DE SAÚDE, ACOMPANHAMENTO E REABILITAÇÃO .

“” OS CONSUMIDORES DEVEM SER INFORMADOS DOS RESULTADOS PARA QUE POSSAM ESCOLHER OS PLANOS DE SAÚDE E PRESTADORES DE COM O MELHOR HISTÓRICO DE RESOLUTIVIDADE. “”

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Sam GlickÉ sócio na Oliver Wyman’s Health & Life Sciences Practice, com sede em San Francisco.

Eleanor CliftÉ correspondente de Washington para o Daily Beast cobrindo a Casa Branca onde escreve sobre política. Ela também está no “The McLaughlin Group" e MSNBC.

Mark SiegelEx-diretor executivo do Comitê Nacional Democrata, já passou pela vida acadêmica, governo, política, setor privado, mídia impressa e eletrônica, edição e produção de filmes.

William RogersDr. William Rogers é o Diretor da Equipe de Assuntos Regulatórios Médicos dos Centros de Serviços Medicare e Medicaid.

Palestrantes Principais:

Schedule:

Wednesday EveningDinner with International Attendees, PHA Board

Members

Thursday, 10 a.m.3M Health Information Innovation Center tour

Thursday, 2-4Ron Goetzel, PhD Johns Hopkins Bloomberg School of Public HealthDiscussion on Population Health, Measurement and the Bloomberg

Friday 10 a.m.Kaiser Center for Total Health tour

www.asapsaude.org.brPAULO MARCOS

paulo.marcos@asapsaude.org.br(21)982349668 celular

Obrigado!