AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL...

16
AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto Ambiental Baita Aceleradora Rodolfo Baccarelli Agosto/2019

Transcript of AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL...

Page 1: AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL CANVAS 14 CUSTOMER DISCOVERY CUSTOMER VALIDATION CUSTOMER CREATION COMPANY BUILDING

AS053–TópicosEspeciaisInovaçãodeImpactoAmbiental

BaitaAceleradoraRodolfoBaccarelli

Agosto/2019

Page 2: AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL CANVAS 14 CUSTOMER DISCOVERY CUSTOMER VALIDATION CUSTOMER CREATION COMPANY BUILDING

•  Estimularacriaçãodeprojetosdeinovaçãonaáreasocioambiental– orientadospordemandasreaisdemercadoe–  inspiradosnosODSdaONU.

•  Disseminarpráticasdeempreendedorismosocioambiental.

Page 3: AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL CANVAS 14 CUSTOMER DISCOVERY CUSTOMER VALIDATION CUSTOMER CREATION COMPANY BUILDING

•  Temasdasaulas•  Formatodasaulas•  Projetospráticos•  Avaliação•  Participantes

Page 4: AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL CANVAS 14 CUSTOMER DISCOVERY CUSTOMER VALIDATION CUSTOMER CREATION COMPANY BUILDING

1.  Apresentaçãodadisciplinaedosparticipantes2.  Frameworksparaainovaçãosocioambiental3.  Entendendoclienteseoportunidades4.  SessãoPrática5.  Gerandovalorparaocliente6.  SessãoPrática7.  Testandoasolução8.  SessãoPrática9.  Modelagemdenegócios10.  SessãoPrática11.  Planejandoonegócio12.  SessãoPrática13.  Elaborandoopitchdeprojeto14.  SessãoPrática15.  Apresentaçãodosprojetosparabanca

Page 5: AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL CANVAS 14 CUSTOMER DISCOVERY CUSTOMER VALIDATION CUSTOMER CREATION COMPANY BUILDING

•  ObjetivosdeDesenvolvimentoSustentável•  IR–IntegratedReport•  TripleHelix•  QuadrupleandQuintupleHelix

Page 6: AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL CANVAS 14 CUSTOMER DISCOVERY CUSTOMER VALIDATION CUSTOMER CREATION COMPANY BUILDING

•  FundamentosdeInovaçãoLean•  DesenvolvimentodeClientes•  CustomerJobs,PainsandGains•  Técnicasparaentrevistarclientes

Page 7: AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL CANVAS 14 CUSTOMER DISCOVERY CUSTOMER VALIDATION CUSTOMER CREATION COMPANY BUILDING

•  ValuePropositionCanvas-VPC•  PerfildoclienteeMapadevalor•  EncaixeentreClienteeValor•  Desenhodaproposiçãodevalor

Page 8: AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL CANVAS 14 CUSTOMER DISCOVERY CUSTOMER VALIDATION CUSTOMER CREATION COMPANY BUILDING

•  Prototipagemdaproposiçãodevalor•  Avaliaçãodaproposiçãodevalor•  CicloBuild-Measure-Learn•  Avaliaçãodasolução

Page 9: AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL CANVAS 14 CUSTOMER DISCOVERY CUSTOMER VALIDATION CUSTOMER CREATION COMPANY BUILDING

•  BusinessModelCanvas-BMC•  ExemplosdeModelosdeNegócios•  Negóciostransformacionais•  Avaliandoomodelodenegócios

Page 10: AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL CANVAS 14 CUSTOMER DISCOVERY CUSTOMER VALIDATION CUSTOMER CREATION COMPANY BUILDING

•  AspectosexternosaoBMC•  Avaliaçãodaoportunidade•  Sustentabilidadeeescalabilidade•  Roteirodeimplementação

Page 11: AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL CANVAS 14 CUSTOMER DISCOVERY CUSTOMER VALIDATION CUSTOMER CREATION COMPANY BUILDING

•  Oqueéeparaqueserveumpitchdeprojeto•  Roteiroparaelaborarumpitchdeprojeto•  Exemplodepitchdeprojeto

Page 12: AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL CANVAS 14 CUSTOMER DISCOVERY CUSTOMER VALIDATION CUSTOMER CREATION COMPANY BUILDING

•  Pitchdoprojetodecadaequipeparaabancadeavaliação

Page 13: AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL CANVAS 14 CUSTOMER DISCOVERY CUSTOMER VALIDATION CUSTOMER CREATION COMPANY BUILDING

HIPOTHESISEXPERIMENTSINSIGHTSACTIONS

DATAFEEDBACKINSIGHTSACTIONS

AGILE ENGINEERING

BUSINESS MODEL CANVAS

13

CUSTOMER DISCOVERY

CUSTOMER VALIDATION

CUSTOMER CREATION

COMPANY BUILDING

SEARCH EXECUTION

CUSTOMER DEVELOPMENT

PIVOT

“PROVADE

CLIENTE”

CONSTRUÇÃO

DASOLUÇÃO

1

2

3

HIPÓTESESDE

NEGÓCIO

Page 14: AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL CANVAS 14 CUSTOMER DISCOVERY CUSTOMER VALIDATION CUSTOMER CREATION COMPANY BUILDING

HIPOTHESISEXPERIMENTSINSIGHTSACTIONS

DATAFEEDBACKINSIGHTSACTIONS

AGILE ENGINEERING

BUSINESS MODEL CANVAS

14

CUSTOMER DISCOVERY

CUSTOMER VALIDATION

CUSTOMER CREATION

COMPANY BUILDING

SEARCH EXECUTION

CUSTOMER DEVELOPMENT

PIVOT

“PROVADE

CLIENTE”

CONSTRUÇÃO

DASOLUÇÃO

1

2

3

HIPÓTESESDE

NEGÓCIO

Page 15: AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL CANVAS 14 CUSTOMER DISCOVERY CUSTOMER VALIDATION CUSTOMER CREATION COMPANY BUILDING

•  Formatodasaulas– Exposiçãodeconceitosediscussão– Práticaorientadadasequipesdeprojeto

•  Projetospráticos– Focosdosprojetos(ODS+interessedaequipe)

•  Equipes– 3a4participantes

Page 16: AS053 – Tópicos Especiais Inovação de Impacto …maplima/f014/2019/aula01c.pdfBUSINESS MODEL CANVAS 14 CUSTOMER DISCOVERY CUSTOMER VALIDATION CUSTOMER CREATION COMPANY BUILDING

•  Avaliação– Participaçãonasaulasenosprojetos

•  Participantesdadisciplina– Breveapresentação