Softex - Relatorio - Software e Servicos de TI - A Industria Brasileira Em Perpectiva
As atividades de Software e s erviços de TI na NIBSS
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As atividades de Software
e serviços de TI na NIBSS
Prof. Dr. Antonio Carlos Diegues [email protected]
Departamento de EconomiaUFSCar
Minuto Metodológico
Etapa 1) Definição do setor de software
Etapa 2) Identificação das principais famílias ocupacionais nas atividades de software e serviços de informática
Etapa 3) Cálculo do Valore de Referência
Diretor de serviços de informática
Gerentes de tecnologia da informação
Engenheiros em computação
Administradores de redes, sistemas e banco dados
Analistas de sistemas computacionais Técn. de desenvolvimento de sistemas e aplicações Técn. em operação e monitoração de computadores
Operadores de redes de teleprocessamento e afins Operadores equip. entrada e transmissão de dados Técnicos em telecomunicações
NG
NS
NT
Minuto Metodológico
PROFSSs na IBSS e na NIBSS
Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir RAIS/MTE, anos diversos.
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
IBSS
NIBSS
256.500(80%)
364.249(70%)
65.333(20%)
156.418(30%)
Tx. Cr. (2003-2010) - IBSS: 13,3% a.a.; NIBSS: 5,1% a.a.
NIBSS:+ 2,3 vezes
NIBSS:+ 3,9 vezes
Quais fatores podem explicar a redução da importância relativa da NIBSS no período (de 3,93 em 2003 para 2,54)?
a) maior maturidade da IBSS ?
b) concentração da NIBSS em atividades core ?
Questões reflexivas
Aumento da participação de ocupações hierarquicamente superiores (adm. , gerentes e diretores de TI, engenheiros em computação)
Discrepância quando comparada à IBSS: maior participação de operadores de equipamentos e de técnicos de telecom.
PROFSS agrupados segundo natureza do trabalho - Em % - NIBSS - 2003 a 2009
26% 30% 31% 33% 36% 37% 38%
70% 67% 65% 63% 60% 59% 57%
3% 4% 4% 4% 4% 4% 5%
0%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Anos
Nível Gerencial
Nível Técnico
Nível Superior
Fonte: elaboração OBSERVATÓRIO SOFTEX a partir de RAIS - MTE, vários anos.
PROFSSs segundo tipo de ocupação
Questões reflexivas
O que explica a diminuição da participação relativa das ocupações de nível técnico?
a) Terceirização de funções mais rotineiras para empresas especializadas
b) Concentração nas atividades de mais alto nível e no gerenciamento desses serviços.
Questões reflexivas
A escolaridade média destes PROFSS aumenta durante o período em questão, principalmente em superior incompleto e “outros”
- escolaridade significativamente maior do que a média nacional- redução dos profissionais com nível abaixo de ensino médio
Questões reflexivas
Como explicar a relativa estabilidade do percentual de PROFSS com nível superior completo dado que as ocupações ‘mais nobres’ são as
que mais aumentam?
a) busca de profissionais nas universidades?
b) Descompasso entre a formação educacional e as competências requeridas?
c) Expediente de política motivacional?
Dimensão geográfica
Elevada concentração espacial (58% dos profissionais em apenas três Unidades da Federação)
Questões reflexivas
Como explicar a elevada concentração da NIBSS em São Paulo?
a) Fatores históricos da concentração econômica em São Paulo?
b) Vínculo “orgânico entre atividades brasileiras de software” e tecido produtivo local?
c) Insumos inovativos relativamente imóveis?
Dimensão Setorial
Setores tradicionalmente apontadas pela literatura e por observações empíricas como importantes usuárias e/ou intensivas em TIC são as que apresentam maior destaque absoluto.
- 6 principais setores respondem por 60% dos PROFSS
Serviços prestados às empresas: consultorias e talvez “efeito PJ”.
Adm. Pública: atividades de controle, gestão e processamento de dados do setor público.
Comércio: atividade auxiliar ao processo.
Telecomunicações: importância crescente do software para a competitividade do setor.
Intermediação financeira: desenvolvimento de soluções com maior densidade tecnológica.
Educação: gestão e plataformas de educação à distância
Dimensão Setorial
Produtividade dos PROFSS na NIBSS segundo famílias ocupacionais – 2003 a 2009 – Em R$ de 2008
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2008 / 2003
FAMILIA 1236 - Diretores de serviços de informática 458,54 536,38 528,01 597,38 489,02 446,65 -3%
FAMILIA 1425 - Gerentes de tecnologia da informação 337,05 331,88 315,37 300,24 274,31 282,24 -16%
FAMILIA 2122 - Engenheiros em computação 248,81 253,65 251,33 247,27 250,35 231,56 -7%
FAMILIA 2123 - Administradores de tecnologia da informação 227,10 196,09 190,56 171,46 185,36 168,84 -26%
FAMILIA 2124 - Analistas de tecnologia da informação 181,96 181,12 165,64 147,64 158,18 144,91 -20%
FAMILIA 3133 - Técnicos em telecomunicações 91,68 96,46 83,47 80,70 79,25 79,91 -13%
FAMILIA 3171 - Técnicos de desenvolvimento de sistemas e aplicações 105,59 98,26 99,23 88,66 92,09 84,66 -20%
FAMILIA 3172 - Técnicos em operação e monitoração de computadores 72,18 77,34 76,61 66,61 71,47 65,25 -10%
FAMILIA 3722 - Operadores de rede de teleprocessamento e afins 60,17 56,55 58,81 47,73 55,76 57,22 -5%
FAMILIA 4121 - Operadores de equipamentos de entrada e transmissão de dados34,41 30,77 31,79 30,75 35,96 32,50 -6%
Fonte: Elaboração própria, a partir de MTE - RAIS, vários anos.
A produtividade
Questões reflexivas
O que explica este movimento de queda generalizada da produtividade? (interdependência entre IBSS e NIBSS)
a) A escassez de mão de obra qualificada ?
b) O acirramento da concorrência / estreitamento das margens?
c) Mudança nos modelo de negócios / a especialização regressiva das atividades brasileiras de software?
Estimativa do Volume da NIBSS
Fonte: Elaboração Observatório SOFTEX, a partir RAIS/MTE, 2010.
Tx. Média Cr. (2003 a 2008): 3,6% a.a.
Em bilhões R$, valores deflacionados pelo IGP-DI, ano-base 2010
31,8 33,8 35,8 34,637,9 38,0 39,3 40,7 42,2 43,7
Dados apurados Dados projetados
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Equipe técnica
Apoio:• SEPIN/MCTI• FINEP
Prof. Dr. Antonio Carlos Diegues [email protected]
Cooperação técnica:• IBGE
Obrigado!