7/21/2019 As Atividades de Apoio Da Logística

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As atividades de apoio da Logística - Por Hélio Meirim -

www.hrmlogistica.wordpress

Sabemos que as atividades de Transportes, Manutenção de estoques e Processamento de

 pedidos são as atividades-chave e por isso, consideradas atividades primárias.

Juntas, estas atividades formam o ciclo crítico da logística e por isso devemos ter muita

atenção a elas.

ntretanto, para conse!uir um equil"brio entre n"vel de serviço prestado aos clientes e

custos lo!"sticos, fa#-se necessário que o profissional de lo!"stico estude, analise e

 busque melhorias, nas atividades primárias, e tamb$m nas atividades que dão apoio a

estas.

Já que as atividades primárias foram tratadas em um post recente%http&''hrmlo!istica.(ordpress.com')*+)'*'+*'as-atividades-primarias-da-lo!istica-)'

hoe, nos dedicaremos a escrever sobre as atividades de apoio que são&  Armazenagem,

 Manuseio, Embalagem, Obtenção, Programação do produto e Manutenção da

 Informação. 

1- Armazenagem

/allou %+0 refere-se 1 arma#ena!em como a administração do espaço necessário

 para manter os estoques.

Podemos olhar para a arma#ena!em sob o ponto de vista operacional, que consiste em

avaliar os processos de estoca!em %!uarda, movimentação e atendimento dos pedidos

 pelo arma#$m. Podemos tamb$m ter um olhar mais estrat$!ico, onde o arma#$m passa a

ser o elo de li!ação com o canal de distribuição e por isso passa a ter papel fundamental

no atendimento %em termos !eo!ráficos aos clientes.

2tualmente, percebo que a função de arma#ena!em passa a ter cada ve# mais um papel

estrat$!ico, visto que $ de !rande import3ncia para a competitividade de uma

or!ani#ação, á que hoe pensamos em disponibili#ar o produto de forma mais rápida

 para o cliente, e deslocar o estoque para pr45imo dele pode ser uma das alternativas a

serem consideradas no desenho lo!"stico.

6ale destacar que ao pensarmos na administração dos espaços $ importante analisarmos

quest7es como&

- 8a definição da locali#ação, precisamos identificar onde estão as principais fontes de

fornecimento e os principais pontos consumidores, al$m de identificar os custos de

aquisição ' locação de im4vel, bem como as quest7es tributárias9

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- 8o dimensionamento da área, $ importante avaliarmos as demandas futuras, pois

in!ressar em um arma#$m e mudar no ano se!uinte por falta de espaço !era transtornos

e custos9 8o momento do dimensionamento do arma#$m $ preciso avaliar o flu5o de

materiais %la:out e ainda validar área de estoca!em e áreas de apoio %recebimento,

separação e e5pedição, pois a não observação deste aspecto poderá !erar !ar!alos

operacionais.

2- Manuseio de materiais

;efere-se 1 movimentação dos produtos no local de arma#ena!em e compreende desde

o processo de recebimento do item, incluindo a sua movimentação interna dentro do

arma#$m at$ a o momento de sa"da deste %e5pedição.

6ale destacar que movimentação !era custo, lo!o $ importante reali#ar a menor

quantidade de movimentaç7es poss"veis, ou sea, um item deve entrar ser !uardado esair de um arma#$m com a menor quantidade de movimentaç7es poss"veis. Para que

isso ocorra, $ importante observamos al!uns pontos&

- Procure sempre incurtar as dist3ncias, ou sea, se o item $ da curva <2< em termos de

movimentação, procure colocá-lo em áreas de arma#ena!em pr45imas ao recebimento e

e5pedição do mesmo9

- Procure uniti#ar as quantidades movimentadas, ou sea, ao deslocar um item dentro do

arma#$m, procure fa#er isto em quantidades maiores %por e5emplo palleti#ado, cai5as

uniti#adoras

- Procure melhorar o flu5o, use sistemas informati#ados que possibilitem a escolha dos

melhores percursos dentro de um arma#$m9

- !m"alagem de prote#$o

= desenvolvimento de uma boa embala!em %sob o ponto de vista lo!"stico deve buscar&

- >ue os produtos seam movimentados sem quebras e avarias9

- >ue as atividades de arma#ena!em e transporte seam otimi#adas, ou sea, ela deve

 buscar a ocupação má5ima do espaço %m09

- >ue as atividades de manuseio seam facilitadas, atrav$s da observação de aspectos

relacionados a er!omia %peso, tamanho e condiç7es para que uma pessoa movimente-a.

>uando a mesma necessitar ser movimentada por equipamentos, que a embala!em

ofereça condiç7es para acoplamento destes equipamentos.

 8este quesito indico a leitura do arti!o http&''(((.ne(slo!.com.br'site'default.asp?Tronco@AB*CD)ESecao@ABF*G*CDESubsecao@ABC+FFDGETemplateB..'arti!osnotici

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Ter informaç7es para o au5ilio na tomada de decisão $ essencial para o profissional de

lo!"stica. 8este sentido $ imprescind"vel reunir informaç7es %preferencialmente em base

de dados inte!radas sobre clientes, concorrentes, volumes de vendas, n"veis de estoque,

custos relacionados a cada atividade %arma#ena!em, transporte, processamento de

 pedidos ....

= uso de tecnolo!ia de informação $ cada ve# mais li!ado a atividade lo!"stica, por isso,

 profissionais que atuam nesta área precisam estar atentos as ferramentas que au5iliem-

nos no processo de análise e tomada de decisão.

stoques são todos os bens materiais mantidos por uma or!ani#ação para suprir

demanda futura.

Pode-se definir estoque, em outras palavras, como uma forma da or!ani#ação prote!er-

se da imprevisibilidade dos processos com os quais lida ou está envolvida, a falta dequalidade de seus processos internos bem como dos e5ternos dos quais depende

 pressionam no sentido de elevar o volume de estoques.