8/7/2019 Arranjo fsico - resumo

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E P R 5 7 3 P r o j e t o d e U n i d a d e s P r o d u t i v a s i i / 2 0 1 0ITENS BSICOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE ESPAOS CONSTRUDOS

Prof. A.C.G. Tibiri Assunto: Arranjo Fsico1

Quadroresumo de procedimentos para o planejamento sistemtico do leiaute.

Procedimentos Especificao Instrumentos

Dados de Entrada

- produto, material ou servio, isto , o que se quer

produzir

- quantidade ou volume, ou seja, quanto produzir

- roteiro, ou seqncia de operaes, isto , como oproduto ser produzido em um tempo timo (1)

Pesquisa direta no

local do trabalho

Fluxo de materiais

determinao da melhor seqncia de movimentao

dos semi-elaborados, alimentos, maquinrio e

funcionrios ao longo das diversas etapas exigidas pelo

processo de produo de suco e estimativa da

intensidade ou magnitude desses movimentos (2)

Carta de processos

ou fluxos

Inter-relaes deatividades

busca de relacionamento das atividades de servios,

umas s outras, e integrao dos servios de suporte ao

fluxo de materiais

Carta de

interligaes

preferenciais

Diagrama de Inter-

relaes

esboo de localizao, segundo o qual, posteriormente,

as atividades sero rearranjadas, de acordo com os

requisitos de espao

Diagrama de inter-

relaes

Consideraes demudana

condies que estimulam o ajuste do diagrama de inter-

relaes, resultantes da vontade e da experincia dosprofissionais envolvidos

Consulta direta aosprofissionais

Limitaes prticasrestries ao planejamento, podendo ser fsicas,

financeiras, legais, ambientais, etc.

Consulta direta aos

profissionais e

legislao

Avaliaobalanceamento das vantagens e desvantagens, anlise de

fatores, comparao e justificao de custos

Consulta direta aos

profissionais

Fonte: MUTHER, 1978

Notas:(1)

Quando se estuda o arranjo fsico de empreendimentos que produzem poucas variedades de produtos, emgrandes quantidades, a anlise produto-quantidade fornece subsdios para a criao de um arranjo fsico

do tipo linear ou por produto, automatizado, que possibilite operaes cclicas e repetitivas.

(2)Por intermdio da anlise de fluxo, possvel visualizar se a movimentao ocorre de forma progressiva

durante o processo, ou seja, sem retornos, desvios, cruzamentos, etc.

Fundamentos que regem o arranjo fsico:

a) produto (material ou servio que produzido ou processado pela empresa, instalao ou rea em questo);b) quantidade (volume do produto ou material produzido, fornecido ou utilizado);c) roteiro (processo segundo o qual o produto ser fabricado levando-se em considerao a operao de

transformao e de movimentao de materiais atravs das reas);

d) servios de suporte (recursos, atividades ou funes auxiliares que devem suprir a rea em questo e que lhedaro condies de funcionamento);

e) tempo (tempo de operao para as funes produtivas determinando quantos equipamentos e mquinas sonecessrios, o que levar ao dimensionamento de espaos, de mo-de-obra e ao balanceamento das

operaes).

Fatores que influem na definio do arranjo fsico:

a) fator produto: tamanho, peso, quantidade, condies especiais que afetam o produto (luz, poeira, bactriasetc.);

b) fator matrias-primas: variedade, quantidade, peso, tamanho, caractersticas fsicas (lquido, gs etc.),caractersticas qumicas (veneno, corrosivo, oxidvel etc.), uniformidade de suprimento, rapidez nas

entregas, entregas ocasionais, descontnuas, imprevisveis, a chamado etc., necessidade de manuteno de

estoques ao lado da linha ou da mquina, estoques no almoxarifado, tempo de armazenamento previsto e

possvel sem deteriorao, rea ocupada pelo estoque mnimo e mximo e seu relacionamento com a cargamxima permissvel por unidade de rea do piso;

c) fator maquinaria: quantidade, qualidade e produtividade, balano da capacidade das mquinas, facilidade e

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proximidade do suprimento de dispositivos, matrizes, estampos ferramentas, fundaes, p-direito exigidopelas mquinas ou por necessidade de pontes-rolantes, uso de operrio para controlar vrias mquinas,

exigncias especiais (esgotos, anteparos trmicos, exaustores etc.);

d) fator manuseio e movimentos: possibilidade de transporte e acesso a sees pelos meios e equipamentos detransporte mais indicados, dimensionamento dos corredores, necessidade de colocao ou previso de

trilhos para monovias, pontes-rolantes, guindastes etc., acondicionamento do produto para transporteexterno ou interno, necessidade de descargas e cargas verticais, planos inclinados, etc.;

e) fator limpeza: facilidade de acesso para mquina e para o encarregado da limpeza, freqncia da limpezaprevista, condies especiais de higiene e limpeza, remoo de cavacos e rebarbas, remoo de resduos e

purificao e separao de seus constituintes, periculosidade dos resduos, sistemas pneumticos de

remoo de detritos;

f) fator processo: roteiro de processo (seqncia exigida), mtodos de trabalho, clculos de alternativas pelosistema de custos de mtodos para compras de mquinas, remoes de mquinas, modificaes de leiaute e

investimentos em geral, alternativas de mudana do sistema de vcuo, ar comprimido, energia eltrica,

vapor etc.;

g) fator homem e superviso: comodidade para alcanar reas de descanso e sanitrios, segurana (sadas deemergncia, perigo de quebras com estilhaos), higiene do trabalho (mau cheiro, calor etc.), proximidade

da localizao do supervisor;

h) fator armazenamento: reas para produtos em processo, reas para acumulao de produtos acabados esemi-acabados, reas para servir de volante em caso de parada de mquina ou linha, reas para estocar

produtos de acondicionamento e possivelmente prepar-los para uso (abrir as caixas de papelo, p.ex.);

i) fator servios: distribuio da energia eltrica, por subestaes de alta e de mdia tenso, uso de correntecontnua (eletrlise, regulagem de velocidade de mquinas), uso de vapor (instalaes centrais, caldeiras),instalaes de ar comprimido e vcuo (locais ou centrais), iluminao natural e artificial, tipo de

iluminao indicado;

j) fatores sociais e administrao do pessoal: refeitrio, relgios de ponto, vestirios, chuveiros e instalaessanitrias, quadros de avisos, acessos aos servios internos social, de recursos humanos, de treinamento, de

sade (mdico, dentista), ao posto de vendas (cooperativa) e biblioteca;

k) fator manuteno: acesso e localizao central, sistemas de remoo de mquinas leves e pesadas,acessibilidade das linhas de distribuio de vapor, gua etc., facilidade de troca de fusveis e motores,

almoxarifado prprio para servios noturnos de emergncia;

l) fator controle: pontos de controle de qualidade, pontos de controle quantitativo, freqncia do controle erea destinada inspeo, rea para remoo de peas imprestveis, reas para recuperao de peas

defeituosas, linhas de comunicao com o controle da produo e o planejamento, facilidade de

acompanhamento da produo;

m) fator edifcio: escolha do tipo mais adequado (trreo ou em andares), pisos (material), janelas (iluminao,ventilao, rudos), aquecimento ou refrigerao do ambiente, pintura de paredes, canos, sinalizao,

instalaes de proteo contra roubo, fogo e perdas por intempries, p-direito, largura entre colunas, carga

admissvel sobre lajes, capacidade das portas para permitir entrada e sada das mquinas, instalaes de

comunicao vertical, escadas, rampas, elevadores, monta-cargas, sarilhos, segurana das instalaes,

ventilao de sanitrios, cozinhas e laboratrios;

n) fator ptio: desvios ferrovirios, vias de acesso rodovirios, portes, restries municipais eventuais construo, reas de estacionamento de carros prprios e de terceiros, esfriamento eventual da gua por

lago ou torre, torres de gua ou depsitos subterrneos, tratamento de gua, localizao de depsitos de

combustvel;

o) fator comando: espao para a administrao central, linhas de comunicao telefnica, radiofnica, porcircuito interno de TV, por satlite, por linhas lgicas;

p) fator expanso e facilidade de mudana: espao para expanso, flexibilidade em caso de mudana doproduto, facilidade para eventual remoo de mquinas.

Pressupostos bsicos:

a) conhecimento do edifcio (se construdo) ou do local (se edifcio a construir);b) conhecimento do processo de fabricao escolhido, com a especificao das mquinas e, caso o edifcio

ainda no esteja construdo, da estimativa da rea necessria;

c) conhecimento das quantidades a produzir e das especificaes de controle.

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Elementos auxiliares (dados) visando ao processamento do arranjo fsico:

a) fazer um esboo do espao disponvel:a.1) colocar nesse esboo, grosso modo, todo o processo, com as mquinas e as reas de armazenamento,

tendo-se o fluxo do material como base;

a.2) caso o edifcio ainda no exista, projetar o fluxo ideal do material e esboar o edifcio ao redor dele;

b) adaptar o fluxo ao edifcio e vice-versa e fazer o clculo econmico;c) fazer plantas de variantes por meio de recortes ou modelos;d) fazer o estudo de tempo terico pelos mtodos de tempos predeterminados ou por semelhana com

operaes conhecidas, para cada variante, e escolher a mais adequada;

e) localizar sees de servio, como manuteno, depsitos de ferramentas, carpintaria, depsitos decombustveis, caldeiras;

f) colocar fatores de higiene e segurana, por exemplo, sistemas de evitar transmisso de vibraes, rudos,incndios;

g) procurar permitir a ampliao ou a reduo sem interferir na produo e com economia de servios.

Consideraes para definio das reas mnimas:a) a rea ocupada pelo equipamento propriamente dito, em sua condio mais desfavorvel. No caso de uma

plaina de mesa ou de uma fresadora, toda a rea coberta para deslocamento da mesa dever ser consideradacomo rea prpria do equipamento;

b) a rea ocupada ao redor do posto de trabalho ou do equipamento, por caixas, fardos ou pilhas de matria-prima, semi-acabados, cavacos, rebarbas e peas acabadas, rea essa diretamente vinculada ao posto de

trabalho ou equipamento em estudo;

c) a rea necessria ao operador ou operadores, ao redor do equipamento ou do posto de trabalho,considerando-se suas necessidades mnimas de acesso, conforto e segurana;

d) a rea necessria alimentao e remoo de material de um equipamento;e) a rea necessria s instalaes eltricas, hidrulicas, trmicas, lgicas etc. ligadas diretamente ao

equipamento ou bancada de trabalho.