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EMBRAERHOJE

30 de Abril de 2010

• Pós - ll Guerra Mundial - projeto estratégico nacional na área aeronáutica

• Criação do CTA e do ITA• Fundação da Embraer em 1969

Origem e Desenvolvimento Privatização (1994)• A integração de duas culturas:

Tecnológica& Industrial

Empresarial+

Evolução

SATISFAÇÃO DO CLIENTEBase da ação empresarial

Negócio de Sucesso

Fundamentos da Indústria Aeronáutica

Alta Tecnologia

Pessoas Qualificadas

FlexibilidadeIntensidadede Capital

Atuação Global

Alta Tecnologia

AnálisesErgonômicas

Centro de Realidade Virtualem operação desde Fev 2000

Interface inteligente para análise

estrutural e projeto

Modelo CATIA para nervura

Modelo de asa para análise estrutural

Engenharia baseada no ConhecimentoAutomatização das atividades de projeto

Alta Tecnologia

• “Mock-up” digital – EMBRAER 170 • Simulações - Tensões Estruturais

• Dinâmica de Fluidos • Materiais Compostos

6.087

4.319 3.849 4.494

6.7378.302

10.334 11.04812.227 12.941

14.658

16953

19.265

23.734 23.509

16.853 16.816

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 mai/2010

Pessoal Qualificado

Abril / 97: mínimo de 3.200 pessoas

BRASIL 15.882

EUA 601 CHINA 42

FRANÇA 239 CINGAPURA 52

Número de Empregados

Dez / 94: Privatização

*Número não inclui empregados de suas subsidiárias não-integrais,OGMA e HEAI.

http://images.google.com/imgres?imgurl=http://www.oiea.jp/Brazil_flag%255B1%255D.jpg&imgrefurl=http://www.oiea.jp/&h=269&w=384&sz=11&tbnid=_gbmneaSPzgJ:&tbnh=83&tbnw=119&hl=en&prev=/images%3Fq%3Dflag%2Bof%2Bbrazil%26hl%3Den%26lr%3D&oi=imagesr&start=3

Pessoal Qualificado

Nível Educacional

31/12/09 Obs.: Unidades Brasil

Escolaridade mínima – 2°Grau

Pós-Graduado4%

Mestrado ou Doutorado

2%

2º Grau65%

Universitário29%

Unidades Embraer - Brasil

Unidade Eugênio de Melo - EGM

São José dos Campos - SPSão José dos Campos - SP

Unidade Faria Lima - FL

BrasilSão José dos CamposEugênio de MeloGavião PeixotoBotucatuTaubaté

Unidade Taubaté - Centro de distribuição

Taubaté - SPSão José dos Campos - SP

ELEB

Unidades Embraer - Brasil

BrasilSão José dos CamposEugênio de MeloGavião PeixotoBotucatuTaubaté

Botucatu - SP

Unidade Botucatu - BOT Unidade Gavião Peixoto - GPX

Gavião Peixoto - SP

Unidades Embraer - Exterior

EUAFort LauderdaleNashvilleMelbourne

Embraer Aircraft Maintenance Services

Nashville, TN - USA

Embraer Aircraft Holding

Fort Lauderdale, FL - USA

Embraer Customer Center

Melbourne, FL - USA


FrançaVillepinteLe Bourget

Embraer Aviation Europe

Villepinte - França

Embraer Le Bourget Service Center

Le Bourget - França

CingapuraCingapura

Embraer Cingapura

Cingapura


ChinaPequimHarbin

PortugalAlvercaÉvora

Embraer Harbin

Harbin - China

OGMA

Alverca - Portugal

Pequim - China

Embraer China

Centro de Excelência Embraer

Évora - Portugal

Áreas de Negócios

Mercado de Aviação Comercial Mercado de Defesa

Mercado de Aviação Executiva

AviaçãoComercial

Família ERJ 145

50 Assentos (2.000 mn alcance)

50 Assentos(1.550 mn alcance)

37 Assentos(1.750 mn alcance)

44 Assentos(1.650mn alcance)

Número de horas voadas: 16.500.000

Número aprox. de passageiros transportados: 500.000.000

Número de países em operação: 25

Pedidos da Família ERJ 145

Pedidos Firmes

Opções Total EntregasPedidos

Firmes em Carteira

ERJ 135 108 - 108 108 -

ERJ 140 74 - 74 74 -

ERJ 145 708 - 708 701 7

Total 890 - 890 883 7

(março 2010)

Família EMBRAER 170/190

108 até 122 Assentos – 2.200 mn AlcanceCertificação – 2º Trim/2006




Número de horas voadas: 2.900.000

Número aprox. de passageiros transportados: 186.300.000

Número de países em operação: 36

Pedidos da Família EMBRAER 170/190

Pedidos Firmes

Opções Total EntregasPedidos

Firmes em Carteira

EMBRAER 170 191 48 239 175 16

EMBRAER 175 140 178 318 126 14

EMBRAER 190 443 383 826 275 168

EMBRAER 195 87 70 157 49 38

Total 861 679 1540 625 236

(março 2010)

Aviação de Defesa

A-29 Super Tucano

• Evolução de alto-desempenho do comprovado EMB 312 Tucano

• Sistemas no “estado-da-arte” com telas digitais no painel e aviônicos avançados

• Otimizado para treinamento básico e

avançado e aplicações operacionais em ambientes hostis

• Operação em pistas de decolagem improvisadas, durante o dia ou à noite

AMX / A-1M

• Jato de ataque subsônico de alta-performance para treinamento avançado

• Comunalidade de arquitetura aviônica com o Super Tucano

Sistemas de Inteligência, Vigilância e Reconhecimento

EMB 145 Multi IntelSensoriamento Remoto,

Vigilância Ar-Terra e Inteligência Eletrônica

EMB 145 MP Patrulha Marítima

ISRIntelligence – Surveillance –

Reconnaissance

EMB 145 AEW&CAlerta Aéreo Antecipado e Controle

EMBRAER KC-390

• Capaz de transportar tropas, veículos e todo tipo de cargas e de lançar paraquedistas e cargas, incluindo LAPES (extração de cargas a baixa altura por paraquedas)

• Capaz de operar em pistas curtas e semipreparadas

• Aviônica no estado da arte e total compatibilidade com óculos de visão noturna

• Aeronave de transporte militar e reabastecimento em voo de nova geração

• Carga paga máxima de 19 toneladas

• Alcance máximo superior a 3.300 milhas náuticas (cerca de 6.200 km)

• Sistema otimizado de comandos elétricos de voo

AviaçãoExecutiva

* Reservas NBAA IFR (35 min) + alternativa de 100 mn; 4 ocupantes @ 91 kg (200 lb)cada, velocidade LRC.

Phenom 100

Phenom 100

Número de assentos 6 – 8 (ocupantes)

Alcance* 1.178 mn 2.182 km

Velocidade máxima de cruzeiro 390 ktas 722 km/h

MMO Mach 0,70

Altitude máxima de operação 41.000 ft 12.500 m

Phenom 100

* Reservas NBAA IFR (35 min) + alternativa de 100 mn; 6 ocupantes @ 91 kg (200 lb)

Phenom 300

Phenom 300

Número de assentos 8 – 10 (ocupantes)



MMO Mach 0,78


Phenom 300

Legacy 450

Legacy 450

Número de assentos 7 – 9 passageiros + 2 tripulantes

Alcance* 2.300nm 4.260km

Velocidade máxima de cruzeiro 470ktas 870 km/h

MMO Mach 0.83

Altitude máxima de operação 45.000ft 13.700m

* Alcance @ M 0.80, 2 pilotos + 4 pax (200lb), NBAA IFR res.

Dados Preliminares

Legacy 450

Conceitos preliminares

Legacy 500

Legacy 500

Número de assentos 8 – 12 passageiros + 2 tripulantes

Alcance* 3.000nm 5.560km

Velocidade máxima de cruzeiro 470ktas 870 km/h

MMO Mach 0.83

Altitude máxima de operação 45.000ft 13.700m

* Alcance @ LRC, 2 pilotos + 4 pax (200lb), NBAA IFR res, 200nm alt airport

Dados Preliminares

Legacy 500

Conceitos preliminares

Legacy 600

* Reservas NBAA (4 pax, MTOW, LRC, ISA)

Legacy 600

Número de assentos 13 – 14 passageiros +3 tripulantes

Alcance* 3.400 nm 6.297 km


MMO Mach 0,80


Legacy 600

Legacy 650


Alcance* 3.900 nm 7.223 km


MMO Mach 0,80


Legacy 650

* Reservas NBAA (4 pax, MTOW, LRC, ISA)

Legacy 650

* Reservas NBAA IFR (35 min) + alternativa de 200 mn; 3 tripulantes e 8 passageiros com 91 kg (200 lb) cada, M 0.78

Lineage 1000

Lineage 1000




MMO Mach 0,82


Lineage 1000 – Lounge

Iniciativas Ambientais

Realizações na Área Ambiental

Ipanema: Primeiro avião certificado e fabricado para operar com biocombustível (álcool)

Projeto de reflorestamento em Gavião Peixoto:• 600.000 árvores• 350 hectares de área

ISO 14001 desde 2002 Primeira na indústria

Motores

Otimização aerodinâmica

Biocombustíveis

Estruturas

Sistemas

Foco em tecnologias com ganhos ambientais

Desempenho Econômico-Financeiro

Estrutura do Capital

NYSE53,0% BOVESPA

47,0%

723.665.044 Ações Ordinárias

28 de fevereiro de 2010

NYSE OUTROS27,7%

OP P ENHEIMER FUND'S6,2%

THORNBURG INVESTMENT 6,0%

FRANKLIN RESOURCES IN6,5%

BLACKROCK6,6%

BOVESP A OUTROS21,4%

BNDESP AR5,5%

P REVI13,9%

GRUP O BOZANO6,3%

* União Federal inclui uma ação ordinária de classe especial (Golden Share)

4

3260

96

160 161

131

101

148 141 130

169

204

244

41

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 mar/10

Evolução das entregas de Jatos

Realizados

1º Trimestre 2010: 41 aeronaves entregues

764

1.354

1.837

2.762 2.927

2.5262.144

3.4413.830 3.807

5.245

6.335

5.466

990

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 mar/10

Receita Líquida - U.S. GAAP

US$ milhões

Receitas por Segmento(1T/2010)

Receitas por Mercado(2009)

Segmentação de Receitas

Aviação Comercial

53%

Aviação Executiva

12%

Defesa19%

Outros2%

Serviços Aeronáuticos

14%Asia Pacífico

21%

Outros6% Europa

32%

Brasil11%América do

Norte23%

América Latina7%

3

145

235

321 328

223

136

380

446390,1

489

388,7

249

35

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 mar/10

Lucro Líquido (U.S. GAAP)

US$ milhões

Realizados

Investimentos

US$ milhões

5173

89

213234

103

45

93113

239

197

144

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Property, Plant and Equipment Pesquisa & Desenvolvimento

1616,6

20,918,8

14,8

10,410,110,69

10,711,4

6,44,1

31,20,6

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Pedidos Firmes

Carteira de Pedidos

1º Trimestre 2010 – US$ 16 bilhões em pedidos firmesUS$ bilhões

Mar/2010

1.173

1.692

2.702 2.897

2.3962.007

3.348 3.267 3.269

4.053

4.737

5.733

2.580

8811.178

1.3771.843

1.220 1.302

1.9921.737

2.213

2.957

3.766

1.474

292514

1.3251.054 1.175

705

1.3561.529

1.056

1.780 1.967

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Exportação Importação Balança Comercial

US$ milhões

A Embraer respondeu por 2,65% das exportações gerais do Brasil até Dezembro de 2009.

Fonte: Secex – Secretaria de Comércio Exterior (US$ FOB)

Balança Comercial

• Salários: R$ 1.217 milhões

• Remuneração Variável: R$ 89 milhões *

• Benefícios: R$ 214 milhões

Assistência Médica,

Odontológica e Farmácia

50,5%

Previdência Privada 11,3%

Alimentação 13,7%

Transporte 15,4%

Outros 7,3%

Seguro de vida 1,8%

Benefícios

Parceria com Empregados

Número não inclui empregados de suas subsidiárias não-integrais,OGMA e HEAI.

Referente ao ano-base 2009* Referente ao ano-base 2008

Obrigado!Obrigado!

Este documento pode conter projeções, declarações e estimativas a respeito de circunstâncias ou eventos ainda não ocorridos. Estas projeções e estimativas têm embasamento, em grande parte, nas atuais expectativas, projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras que afetam os negócios da Embraer. Essas estimativas estão sujeitas a riscos, incertezas e suposições que incluem, entre outras: condições gerais econômicas, políticas e comerciais no Brasil e nos mercados onde a Embraer atua; expectativas de tendências para o setor; os planos de investimento da Empresa; sua capacidade de desenvolver e entregar produtos nas datas previamente acordadas, e regulamentações governamentais existentes e futuras. Palavras como “acredita”, “pode”, “poderá”, “estima”, “continua”, “antecipa”, “pretende”, “espera” e termos similares têm por objetivo identificar expectativas. A Embraer não se sente obrigada a publicar atualizações nem a revisar quaisquer estimativas em decorrência de novas informações, eventos futuros ou quaisquer outros acontecimentos. Em vista dos riscos e incertezas inerentes, tais estimativas, eventos e previsões sobre o futuro podem não ocorrer. Portanto os resultados reais podem diferir substancialmente daqueles publicados anteriormente como expectativas da Embraer.

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