Arábia Saudita maio 2015.pptx [Read-Only] - NOVO BANCO · A Arábia Saudita é o país com as...

ARÁBIA SAUDITASAUDITA

Maio 2015

INTERNATIONAL SUPPORT KIT OFKIT OF OPPORTUNITIES

Contexto Económico do País

Estrutura Setorial

Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades

Apoio à Internacionalização do Novo Banco

Contactos

ISKO Arábia Saudita

Ambiente de negócios e fatores chaveARÁBIA

Ambiente de negócios

Ambiente de negócios e fatores chaveSAUDITA

Ambiente de negócios

Facilidade de fazer negócios 49/189(Doing Business 2015 ranking)

Registo de propriedade 20/189Registo de propriedade 20/189Proteção dos investidores minoritários 62/189Comércio transfronteiriço 92/189Carga fiscal 3/189

Liberdade Económica 77/178(Economic Freedom 2014 ranking)(Economic Freedom 2014 ranking)

Competitividade 24/144(Global Competitiveness Index 2014-2015 ranking)

Requerimentos Básicos 13/144Infraestruturas 30/144

Medina Riade

MeccaJidáInfraestruturas 30/144Instituições 25/144

Potenciadores de Eficiência 33/144Inovação e Sofisticação 32/144

Cosec (Risk group) 2

C i l Ri d í Ofi i l Á b

Cosec (Risk group) 2Classificação de 1 (risco menor) a 7 (risco maior)

Convenção Dupla Tributação com Portugal Não

Standard & Poor’s (Rating) (Classificação de AAA (menor risco) a D (risco maior default))

F t FMI B M di l COSEC W ld E i F Gl b l H it E E ti ti

Capital: Riade Língua Oficial: ÁrabePopulação (Milhões): 30.6 (2014E) Área: 2 149 mil km2

Tempo: UTC +3 Moeda: Rial da Arábia Saudita (SAR)Tipo de Governo: Monarquia Religião: Islamismo

(Classificação de AAA (menor risco) a D (risco maior, default))

Dívida longo prazo em moeda local AA-Dívida longo prazo em moeda estrangeira AA-Outlook Positivo

03ISKO Arábia Saudita

Fontes: FMI, Banco Mundial, COSEC, World Economic Forum, Global Heritage. E Estimativa.

Indicadores MacroeconómicosARÁBIA Indicadores MacroeconómicosSAUDITA

PIB

2017E2013 2014 2015E 2016E

560.4 566.4 590.0 659.5 691.1Preços correntesEUR mil milhões

PIB taxa de crescimento realPercentagem 2.7 3.6 3.0 2.7 3.1

Taxa de desempregoPercentagem da pop. ativa

5.6 5.5n.d. n.d. n.d.

Taxa de InflaçãoPercentagem

Taxa de Câmbio

3.5 2.7 2.0 2.5 2.8

5.0 5.0 4 2 4 0EUR/SAR

Balança CorrentePercentagem do PIB

4.2 4.0 1.1

17.8 14.1

1 0

3.7 6.4

E Estimativa n d Não disponível

Saldo OrçamentalPercentagem do PIB

-1.0

8.7

-0.5 -14.2 -8.1 -5.4


E Estimativa. n.d. Não disponível.Fontes: FMI, Bloomberg.

Integração InternacionalARÁBIA Integração InternacionalSAUDITA

CCG - Conselho de Cooperação para os Países Árabes do GolfoOrganização de integração económica, financeira e comercial do Médio Oriente que tenta, desde 1981, aumentar as relações entre estes países. A criação de uma união económica monetária tem sido discutida ao longo da última década. A Arábia Saudita é um dos países fundadores. www.gcc-sg.org/engArábia Saudita é um dos países fundadores. www.gcc sg.org/eng

OPEP - Organização dos Países Exportadores de PetróleoCartel petrolífero, tem como principal objetivo a estabilização do mercado do petróleo e da receita dos países produtores, usando, para esse fim, um sistema de quotas entre os participantes A Arábia Saudita foi um dos países CCG C C í Á G fsistema de quotas entre os participantes. A Arábia Saudita foi um dos países fundadores da OPEC em 1961, sendo o país com maiores reservas e o maior produtor do grupo. www.opec.com

OCI - Organização da Cooperação IslâmicaA t d i d 2º i i tit i ã i t i l i à ONU é

CCG – Conselho de Cooperação para os Países Árabes do Golfo

Auto-denominada a 2º maior instituição internacional a seguir à ONU, é formada por 57 países membros, tendo como objetivo ser uma defensora da mensagem e interesses islâmicos no mundo. Tem principal foco no apoio a acontecimentos locais e de posições comuns a eventos internacionais. Foi fundada em 1969, tendo a Arábia Saudita como um dos fundadores. www oic oci org/www.oic-oci.org/

BADEA - Banco Árabe para o Desenvolvimento Económico AfricanoInstituição financeira controlada por 18 países da Liga Árabe, tem como objetivo o reforçar de ligações económicas, financeiras e comerciais entre os

í á b ti t f i E t li ã t d l d

Fontes: Comissão Europeia, CIA, NB.

países árabes e o continente africano. Esta ligação traduz-se em planos de desenvolvimento locais e assistência técnica e de Know-how entre os países membros. A Arábia Saudita é um dos membros fundadores. www.badea.org



Estrutura Setorial

C é OComércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades


Contactos


Estrutura Setorial do PIBARÁBIA Estrutura Setorial do PIB

Destacado peso do setor petrolífero no PIB da Arábia Saudita.

SAUDITA

Repartição do PIB por setores (2013)

1.8% Agricultura, floresta e pesca

1.8% Serviços pessoais, comunitários e sociais 1.1% Eletricidade, gás, água

4.8% Transportes, comunicações e armazenagem

4.8% Construção

45.1% Indústria extrativa (inclui petróleo e gás natural)

8.6% Comércio por grosso e a retalho, restauração e hotelaria

9.2% Serviços financeiros, seguros e imobiliário

F t C t l D t t f St ti ti d I f ti

12.6% Serviços governamentais

10.1% Manufatura


Fonte: Central Department of Statistics and Information.

Estrutura setorial da economia (I)ARÁBIA Estrutura setorial da economia (I)

O setor bancário na Arábia Saudita comporta 12 entidades bancárias entre os 1 000 maiores bancos mundiais O setor apresentou um crescimento substancial ao longo dos últimos anos e entre 2008 e

SAUDITA

mundiais. O setor apresentou um crescimento substancial ao longo dos últimos anos e entre 2008 e 2011 houve uma forte aposta no desenvolvimento de plataformas tecnológicas associadas ao setor: home banking, melhoramento da rede de transações e expansão das ATM. O relatório do FMI de setembro de 2014 refere que o sistema bancário saudita é bem capitalizado, rentável e dispõe de elevados níveis de liquidez O National Commercial Bank é o maior banco da Arábia Saudita quer emelevados níveis de liquidez. O National Commercial Bank é o maior banco da Arábia Saudita quer em termos de ativos quer em termos de Tier 1. O World Economic Forum continua a colocar a Arábia Saudita no primeiro lugar do ranking mundial em termos da estabilidade do setor financeiro, ocupando o trigésimo primeiro lugar em termos do d l i t d i t

SISTEMAFINANCEIRO

Maiores bancos da Arábia Saudita, 2013

desenvolvimento do sistema.

Estabilidade do sistema financeiro, 2012

FINANCEIRO Banco Total ativos(USD mil milhões)

Ranking mundial (Tier 1)

National Commercial Bank 100.6 115

Ranking País1 Arábia Saudita2 Suíça

3 SingapuraNational Commercial Bank 100.6

Al Rahiji Bank 74.6 139

Riyad Bank 54.7 133

S b Fi i l G 54 6 138

4 EAU

5 Tanzânia

6 Noruega

7 Chile

F t FMI “Th B k ” W ld E i F

Samba Financial Group 54.6 138

Saudi British Bank (SABB) 47.3 1758 Hong Kong

9 Austrália

10 Malásia


Fontes: FMI, “The Banker”, World Economic Forum.

Estrutura setorial da economia (II)ARÁBIA Estrutura setorial da economia (II)

A Arábia Saudita é o país com as segundas maiores reservas mundiais de petróleo, apenas atrás daVenezuela O país foi o maior produtor deste recurso em 2013 (11 5 milhões de barris dia) A economia da

SAUDITA

Venezuela. O país foi o maior produtor deste recurso em 2013 (11.5 milhões de barris dia). A economia daArábia Saudita é muito dependente dos recursos energéticos: as atividades de exploração e refinaçãototalizam aproximadamente 60% do PIB do país. A indústria transformadora também está muito ligada aopetróleo: os principais produtos produzidos são o plástico, os produtos petroquímicos e a reparação denavios associados à prática petrolífera.

Produção de petróleo, top 10 mundial, 2013 (Milhares de barris dia)

Reservas de petróleo, top 10 mundial, 2013 (Mil milhões de barris)

SETORPETROLÍFERO 10 003

10 788

11 525

EUA

Rússia

Arábia Saudita

174.3

265.9

298.3

Canadá

Arábia Saudita

Venezuela

3 646

3 948

4 180

EAU

Canadá

China

101 5

150.0

157.0

Kuwait

Iraque

Irão

3 141

3 558

3 646

Iraque

Irão

EAU

93.0

97.8

101.5

Rússia

EAU

Kuwait

F t BP St ti ti

2 875

3 126

México

Kuwait

44.2

48.5

EUA

Líbia


Fonte: BP Statistics.

Estrutura setorial da economia (III)ARÁBIA Estrutura setorial da economia (III)

A Arábia Saudita é o principal foco de turismo religioso da comunidade islâmica: as duas maiores cidades símbolo,

SAUDITA

Meca e Medina, encontram-se no seu território, sendo que uma visita a Meca é obrigatória para todos os fiéis muçulmanos pelo menos uma vez na vida, desde que a possam realizar. Em 2013, o setor do turismo representou 1.7% do PIB saudita (4.3% se se considerar os contributos indiretos e induzidos), assumindo a segunda maior contribuição (em termos absolutos) da região e o maior valor em termos de investimento. Com cerca de 13.2 milhões de turistas, em 2013, a Arábia Saudita é o maior recetor de turistas da região MENA e o segundo maior gerador de receitas do turismo, ficando apenas atrás dos EAU.A Arábia Saudita pertence ao top 20 mundial de destinos turísticos (20ª posição). Cerca de 60% do total de turistas provém da região do Médio Oriente e 20% da Ásia.

Turismo, contribuição direta para o 1

O turismo de negócios e o turismo de saúde e

TURISMO

PIB e investimento, 2013bem estar posicionam-se como os segmentos mais interessantes do futuro do setor turístico na Arábia Saudita. Com um conjunto crescente de infraestruturas em desenvolvimento, os serviços ligados ao Ranking País

Contribuição para o PIB Investimento

(USD mil (USD ilturismo encontram neste mercado uma área natural de expansão. Riade é um destino privilegiado como centro de negócios e as principais cadeias hoteleiras internacionais têm vindo a posicionar-se no Reino. No

(USD mil milhões)

25Média mundial 18.0 4.2

EAU 15.4 5.732 Arábia Saudita 12.7 6.7

(USD mil milhões)

mercado de turismo de saúde e bem estar tem-se observado o desenvolvimento de um número crescente de hotéis de 5 estrelas. A Arábia Saudita lidera a expansão hoteleira em curso no Médio Oriente, conjuntamente

42 Irão 8.2 2.859 Qatar 3.7 1.767 Kuwait 2.7 0.669 Oman 2.6 0.779 Jordânia 1.8 0.6

F t W ld T i O i ti W ld T l & T i C il S di C i i f T i d A ti iti STR Gl b l

com os EAU, com mais 35.5 mil quartos projetados (mais 60% face aos existentes), 46% dos quais de categoria superior ou de luxo.

79 Jordânia 1.8 0.689 Síria 1.4 0.290 Yemen 1.3 0.191 Bahrain 1.3 0.4


Fontes: World Tourism Organization, World Travel & Tourism Council, Saudi Commission for Tourism and Antiquities, STR Global.

Estrutura setorial da economia (IV)ARÁBIA Estrutura setorial da economia (IV)

O setor imobiliário é o principal foco do setor da construção: com crónico excesso de procura e dificuldades de acesso ao mercado dos mais jovens o Governo disponibilizou se para criar meio milhão de novas habitações a

SAUDITA

acesso ao mercado dos mais jovens, o Governo disponibilizou-se para criar meio milhão de novas habitações a preços controlados, tendo para isso disponibilizado quase dois terços de um pacote orçamental de USD 110 mil milhões. Foi, também, atribuído um montante adicional de USD 11 mil milhões para um fundo de desenvolvimentocom o objetivo de facilitar o acesso ao crédito imobiliário já que este tem sido um dos maiores entraves com que a maioria dos agregados familiares se confronta no acesso a novas habitações. Trata-se de uma política ambiciosa que reforça a capacidade de cumprimento do objetivo proposto pelo Governo e que implicaria o crescimento do setorque reforça a capacidade de cumprimento do objetivo proposto pelo Governo e que implicaria o crescimento do setor imobiliário acima dos 60% até 2014.Apresentando-se como o maior mercado da construção do Médio Oriente, o setor contribuiu em 4.8% para o PIB saudita, em 2013, assumindo um crescimento superior a 8% face ao ano anterior. O Ninth Development Plancontempla investimentos de USD 385 mil milhões em infraestruturas económicas e sociais entre 2010 e 2014. O projeto mais emblemático da Arábia Saudita são os 4 complexos tecnológicos/culturais/urbanos denominados por

CONSTRUÇÃO

projeto mais emblemático da Arábia Saudita são os 4 complexos tecnológicos/culturais/urbanos, denominados por Cidades Económicas, que esperam criar mais de 1 milhão de postos de trabalho e 4 a 5 milhões de habitações com um investimento de USD 80 mil milhões. Estas cidades ficarão distribuídas entre Meca, Medina, Hail e Jeddah.

Projetos na região MENA, 2014 Projetos na Arábia Saudita, 2014CONSTRUÇÃO j g ,(USD mil milhões)

Projetos na Arábia Saudita, 2014(USD mil milhões)

229Oman

Outros

Petróleo e gás

Outros

784

249

143127

229

Arábia Saudita

Kuwait

Egito Imobiliário

Energia e água

Petróleo e gás

669

273

EAUQatarInfraestruturas

Indústria


Fontes: FMI, Saudi Arabia Monetary Agency, Saudi Arabia General Investment Authority, Citi Research.

Estrutura setorial da economia (V)ARÁBIA Estrutura setorial da economia (V)SAUDITA

Como parte integrante de maior diversificação dos setores da economia, existe uma forteaposta na modernização tecnológica, verificada, por exemplo, no sistema bancário, nost t t l i õ b d ã úd C j t dtransportes e telecomunicações, bem como na educação e na saúde. Com o projeto dascidades económicas, o Governo da Arábia Saudita tenta criar pólos tecnológicos, deinvestigação e ciência bem como saúde e educação, com participação do setor privado.

Com a oitava maior despesa em educação a nível global, a Arábia Saudita iniciou, nos últimosCom a oitava maior despesa em educação a nível global, a Arábia Saudita iniciou, nos últimosanos, uma reforma do seu sistema educativo, cujo investimento ascenderá aos USD 3.1 milmilhões.

Representando mais de metade do mercado da saúde dos países do CCG1, a Arábia Saudita

TECNOLOGIA, EDUCAÇÃO E

SAÚDEevoluiu, neste segmento, a uma taxa média anual de 14%, entre 2006 e 2011, superando osUSD 14 mil milhões (31% dos quais de iniciativa privada). Nos próximos cinco anos, espera-seum crescimento médio anual de 11%.

O plano do Governo saudita para os próximos cinco anos contempla SAR 273 9 mil milhõesO plano do Governo saudita para os próximos cinco anos, contempla SAR 273.9 mil milhõespara iniciativas na área da saúde como a construção de mais de 120 hospitais, 700 centros decuidados primários e 400 centros de emergência.

Fontes: FMI, Saudi Arabia Monetary Agency, Saudi Arabia General Investment Authority, Alpen Capital. 1 Conselho de Cooperação do Golfo.



Estrutura Setorial



Contactos


Comércio Internacional - ParceirosARÁBIA Comércio Internacional ParceirosSAUDITA

Importações da Arábia Saudita por país, 2013 Exportações da Arábia Saudita por país, 2013

Ranking País 2013(EUR Milhões)

Share(%)

TCMA08-13

(%)Ranking País 2013

(EUR Milhões)Share

(%)TCMA10-13

(%) (EUR Milhões) (%) (%)

1 China 40 239.1 16.3 13.8

2 EUA 39 973.6 16.2 0.6

(EUR Milhões) (%) (%)

1 EUA 16 235.4 13.3 15.6

2 China 15 726.7 12.9 18.9

3 Japão 37 533.0 15.2 1.6

4 Coreia do Sul 28 355.3 11.5 4.3

5 Índia 27 550.9 11.1 12.0

3 Alemanha 8 924.5 7.3 12.9

4 Coreia do Sul 7 179.6 5.9 26.4

5 Japão 7 035.6 5.8 5.4

6 Singapura 9 683.2 3.9 -0.6

7 Tailândia 6 327.6 2.6 5.1

6 Emiratos Árabes Unidos 6 386.6 5.2 31.2

7 índia 4 345.2 3.6 13.1

8 França 6 072.2 2.5 9.2

9 África do Sul 6 042.6 2.4 10.0

10 Espanha 5 843.8 2.4 6.7

8 Itália 4 016.2 3.3 16.8

9 Suiça 3 841.0 3.2 32.5

10 França 3 507.9 2.9 8.8

Fonte: UN Comtrade DESA/UNSD

p

… … … … …

25 Portugal 695.3 0.3 0.7

ç

… … … … …

53 Portugal 167.8 0.1 15.6


Fonte: UN Comtrade, DESA/UNSD.

ARÁBIA Comércio Internacional - Mercadorias importadas SAUDITA e exportadas (Mundo)

Top 10 das importações da Arábia Saudita, 2013 Top 10 das exportações da Arábia Saudita, 2013

Produtos (N.C. 4) 2013(EUR Milhões)

Share(%)

TCMA10-13

(%)8703 - Automóveis de passageiros e outros veículos


Share(%)

TCMA10-13

(%)

2709 - Óleos brutos de petróleo ou de mineraisautomóveis principalmente concebidos para transporte de pessoas

12 112.8 9.8 14.7

8517 - Aparelhos elétricos para telefonia ou telegrafia, por fios, incluídos os aparelhos telefónicos por fio, combinados com auscultadores sem fio

5 233.1 4.2 27.4

7108 Ouro incluído o ouro platinado em formas brutas

2709 Óleos brutos de petróleo ou de minerais betuminosos

221 326.7 78.3 15.7

2710 - Óleos de petróleo ou de minerais betuminosos (exceto óleos brutos)

14 348.9 5.1 2.0

7108 - Ouro, incluído o ouro platinado, em formas brutas ou semimanufaturadas ou em pó

3 367.1 2.7 66.1

3004 - Medicamentos 2 830.7 2.3 30.1

3901 - Polímeros de etileno, em formas primárias 7 000.6 2.5 14.1

2711 - Gás de petróleo e outros hidrocarbonetos gasosos 5 908.9 2.1 3.6

8704 - Veículos automóveis para transporte de mercadorias, incluídos chassis com motor e cabine 2 750.5 2.2 19.8

1003 - Cevada 2 446.3 2.0 19.2

8471 Máquinas automáticas para processamento de

3902 - Polímeros de propileno ou de outras olefinas, em formas primárias 4 301.1 1.5 18.5

2909 - Éteres, éteres-álcoois, éteres-fenóis, éteres-álcoois-fenóis, peróxidos de álcoois, peróxidos de éteres, peróxidos de cetonas, de constituição química

4 217.8 1.5 86.4

8471 - Máquinas automáticas para processamento de dados e suas unidades; leitores magnéticos ou óticos, máquinas para registar dados

1 647.4 1.3 8.6

8481 - Torneiras e válvulas (incluídas as redutoras de pressão e as termostáticas) e dispositivos semelhantes, para canalizações, caldeiras, reservatórios, cubas e

1 551.5 1.3 27.6

2905 - Álcoois acíclicos e seus derivados halogenados, sulfonados, nitrados ou nitrosados

2 562.8 0.9 0.7

2902 - Hidrocarbonetos cíclicos 1 617.5 0.6 5.8

0207 - Carnes e miudezas, comestíveis, frescas, refrigeradas ou congeladas, das aves da posição 0105

1 526.7 1.2 15.8

8708 - Partes e acessórios para tratores, autocarros, automóveis de passageiros, veículos automóveis para transporte de mercadorias e veículos automóveis

1 384.0 1.1 4.8

2814 - Amoníaco anidro ou em solução aquosa (amónia) 980.4 0.3 n.d.

8904 - Rebocadores e barcos concebidos para empurrar outras embarcações

832.3 0.3 52.5


Fonte: UN Comtrade, DESA/UNSD.

Comércio Internacional - Relações bilaterais ARÁBIA com Portugal (I)SAUDITA

Balança de mercadorias e serviços de Portugalcom a Arábia Saudita, 2008, 2012 e 2013 (EUR milhões)

Taxa de Crescimento Médio Anual (TCMA) TCMA08-13 das exportações = 10.3%TCMA08-13 das importações = 0.6%

Saldo DeficitárioEUR 529 milhões

Em 2013, 366 sociedades

exportavam mercadorias para a Arábia Saudita

ImportaçõesS i

para a Arábia Saudita

15º (share: 1.2%)

34º (share: 0.3%)

897

695

5 Serviços(1%)

Merc

+11%678 700

152

695

19

Exportações Merc.(99%)

Serviços(11%)Merc.(89%)

Em 2012,331 sociedades

exportavam mercadorias A ábi S dit

105 151 171

2013 2013para a Arábia Saudita

Exportações de mercadorias e serviços Importações de mercadorias e serviços

Ranking e share enquanto cliente e fornecedor de Portugal (mercadorias)

2008 2012 2013


Fontes: INE, Banco de Portugal.

Comércio Internacional - Relações bilaterais ARÁBIA (mercadorias) com Portugal (II)

T 10 d i t õ t d A ábi S dit 2013 T 10 d t õ t A ábi S dit 2013

SAUDITA

Top 10 das importações portuguesas da Arábia Saudita, 2013 Top 10 das exportações portuguesas para a Arábia Saudita, 2013


Share(%)

TCMA08-13

(%)6802 - Pedras naturais de cantaria ou de construção


Share(%)

TCMA08-13

(%)

2709 - Óleos brutos de petróleo ou de minerais (exceto de ardósia) trabalhadas e obras destas pedras; cubos, pastilhas e artigos semelhantes para mosaicos,

33.9 23.9 1.6

2710 - Óleos de petróleo ou de minerais betuminosos (exceto óleos brutos)

25.2 17.7 -2.3

7308 - Construções e suas partes (pontes e elementos

2709 Óleos brutos de petróleo ou de minerais betuminosos

588.4 84.6 -1.1

2909 - Éteres, éteres-álcoois, éteres-fenóis, éteres-álcoois-fenóis, peróxidos de álcoois, peróxidos de éteres, peróxidos de cetonas, de constituição química

49.0 7.0 94.0

8802 - Veículos aéreos com propulsão a motor (por ç p (pde pontes, comportas, torres, pórticos, pilares colunas, armações, extruturas para telhados, portas e janelas)

12.3 8.7 1 798.4

4802 - Papel e cartão, não revestidos, dos tipos utilizados para escrita, impressão ou outros fins gráficos, e papel e cartão para fabricar cartões ou tiras perfurados

11.9 8.4 890.6

p p (pexemplo: helicópteros e aviões); veículos espaciais (incluídos os satélites)

29.4 4.2 n.d.

3902 - Polímeros de propileno ou de outras olefinas, em formas primárias 23.4 3.4 44.5

4104 - Couros e peles curtidos ou em crosta de bovinos3004 - Medicamentos 6.1 4.3 16.7

8702 - Veículos automóveis para o transporte de = > 10 pessoas, incluído o condutor

3.2 2.2 8.9

4418 Obras de marcenaria ou de carpintaria para

4104 Couros e peles curtidos ou em crosta, de bovinos, incluídos os búfalos, ou de equídeos, depilados, mesmo divididos (exceto couros e peles preparados)

1.7 0.2 68.8

5402 - Fios de filamentos sintéticos, incluídos os monofilamentos sintéticos com < 67 decitex (exceto linhas para costurar), não acondicionados para venda a

1.2 0.2 n.d.

4418 - Obras de marcenaria ou de carpintaria para construções, incluídos os painéis celulares, os painéis para soalhos e as fasquias para telhados (shingles e

2.7 1.9 211.1

8481 - Torneiras e válvulas (incluídas as redutoras de pressão e as termostáticas) e dispositivos semelhantes, para canalizações, caldeiras, reservatórios, cubas e

2.4 1.7 39.4

4105 - Peles curtidas ou em crosta de ovinos, depiladas, mesmo divididas (exceto peles preparadas)

0.5 0.1 n.d.

3907 - Poliacetais, outros poliéteres e resinas epóxidas, em formas primárias; policarbonatos, resinas alquídicas, poliésteres alílicos e outros poliésteres, em forma

0.4 0.1 16.9

2005 - Produtos hortícolas preparados ou conservados, não congelados

2.4 1.7 91.1

4202 - Malas e maletas, incluídas as de toucador e as maletas e pastas para documentos e de estudantes, os estojos para óculos, binóculos, máquinas fotográficas e

2.3 1.6 22.7

3901 - Polímeros de etileno, em formas primárias 0.3 0.0 -34.8

3921 - Chapas, folhas, películas, tiras e lâminas, de plástico, reforçadas, estratificadas, associadas a outras matérias

0.3 0.0 56.1


Fontes: INE, Banco de Portugal.

Oportunidades de exportação de mercadorias (I)ARÁBIA Oportunidades de exportação de mercadorias (I)

Conjunto de produtos (mercadorias) identificadas como necessidades (importações) da Arábia Saudita, com capacidade portuguesa de produção e exportação, representando oportunidades para

SAUDITA

aumentar o volume de exportações portuguesas para a Arábia Saudita.

Top 10 das Oportunidades de exportação para a Arábia Saudita

8431 - Partes de Máquinas e aparelhos de terraplanagem, nivelamento, raspagem, escavação

8504 - Transformadores elétricos, conversores elétricos estáticos

2106 - Preparações alimentícias, não especificadas

7308 - Pontes e seus elementos, comportas, torres, pórticos, extruturas p/ telhados, portas e janelas

nem compreendidas noutras posições

4011 - Pneumáticos novos, de borracha

3004 - Medicamentos

0207 - Carnes e miudezas, comestíveis, frescas, f i d l d d

8708 - Partes e acessórios para tratores, autocarros e veículos automóveis

8704 - Veículos automóveis para transporte de mercadorias1003 - Cevada

refrigeradas ou congeladas, de aves


Fontes: UN Comtrade, DESA/UNSD, OCDE, NB.

Oportunidades de exportação de mercadorias (II)ARÁBIA Oportunidades de exportação de mercadorias (II)SAUDITA

Top 10 das Oportunidades de exportação para a Arábia Saudita(Valores e ranking das importações mundiais da Arábia Saudita)


Rank 2013 Share 2013(%)

Taxa Variação2012-2013 (%)

TCMA10-13

(%)

3004 - Medicamentos 2 830.7 4 2.3 44.7 39.6

8704 - Veículos automóveis para transporte de mercadorias 2 750.5 5 2.2 15.9 15.6

1003 - Cevada 2 446.3 6 2.0 54.5 7.9

0207 - Carnes e miudezas, comestíveis, frescas, refrigeradas ou congeladas, de aves 1 526.7 9 1.2 29.7 17.7

8708 - Partes e acessórios para tratores, autocarros e veículos automóveis 1 384.0 10 1.1 113.6 20.4

4011 - Pneumáticos novos, de borracha 1 347.3 13 1.1 2.4 26.2

7308 - Pontes e seus elementos, comportas, torres, pórticos, extruturas p/ telhados, portas e janelas 1 235.6 14 1.0 128.3 18.0

8431 - Partes de Máquinas e aparelhos de terraplanagem, nivelamento, raspagem, escavação 1 158.2 17 0.9 74.9 36.8

8504 - Transformadores elétricos, conversores elétricos estáticos 852.1 24 0.7 21.7 23.9

2106 - Preparações alimentícias, não especificadas nem compreendidas noutras posições 792.0 26 0.6 245.2 17.7



Oportunidades de exportação de mercadorias (III)ARÁBIA Oportunidades de exportação de mercadorias (III)SAUDITA

Nuvem de Oportunidades de exportação para a Arábia Saudita

Máquinas e Aparelhos Produtos agrícolas e alimentares Outros Produtos

8426 - Cábreas; guindastes, incluídos os de cabos; pontes rolantes e outros guindastes

0402 - Leite e nata, concentrados ou adicionados de açúcar ou de outros edulcorantes

7108 - Ouro, incluído o ouro platinado, em formas brutas ou semimanufaturadas ou em pó

8536 - Aparelhos para interrupção, seccionamento, proteção, derivação, ligação ou conexão

1701 - Açúcares de cana ou de beterraba e sacarose químicamente pura, no estado sólido

9405 - Aparelhos de iluminação, incluídos os projetores

8535 - Aparelhos para interrupção, seccionamento, proteção, derivação, ligação ou conexão

2402 - Charutos, cigarrilhas e cigarros, de tabaco ou dos seus sucedâneos

9403 - Móveis e suas partes, não especificadas nem compreendidas noutras posições

8544 - Fios e cabos, incluídos os cabos coaxiais, isolados; cabos de fibras óticas 0406 - Queijos e requeijão

8415 - Máquinas e aparelhos de ar condicionado8415 - Máquinas e aparelhos de ar condicionado, contendo um ventilador motorizado

Metais Comuns Vestuário e Calçado

7409 - Chapas e tiras de cobre, de espessura > 6210 - Vestuário confecionado com feltros ou falsos p , p0,15 mm tecidos, mesmo impregnados, revestidos,

7306 - Tubos e perfis ocos (p.ex.: soldados, rebitados, agrafados), de ferro ou aço

6402 - Calçado com sola exterior e parte superior de borracha ou plástico

7408 - Fios de cobre




Estrutura Setorial



Contactos


Apoio à Internacionalização do Novo Banco (I)ARÁBIA Apoio à Internacionalização do Novo Banco (I)SAUDITA

No Novo Banco apoiamos a sua internacionalização através da UnidadeNo Novo Banco apoiamos a sua internacionalização através da Unidade Internacional Premium.

Esta unidade é composta por uma equipa experiente de gestores especialistas, p p q p p g p ,organizados por Desks Geográficos.

5 desks geográficos5África

Conhecimento da forma de fazer negócios nos

principais mercados;

América Latina

Europa de Leste Ásia &

principais mercados;

Relações com os players locais;

Mercados Maduros & China

Europa de Leste, Ásia & Médio Oriente Conhecimento dos planos nacionais de

desenvolvimento dos países;China

Norte de África & Turquia Participação em feiras e missões empresariais

nas geografias acompanhadas.


Apoio à Internacionalização do Novo Banco (II)ARÁBIA Apoio à Internacionalização do Novo Banco (II)SAUDITA

Estamos presentes com soluções em todas as fases do processo:

Fine Trade: identificação de mercados potenciais.1. Conhecimento 3. Comércio Internacional

Estamos presentes com soluções em todas as fases do processo:

Uma equipa com reconhecida experiência a apoiar nas suas operações de comércio internacional.

28% d õ d T d Fi li d28% das operações de Trade Finance realizadas em 2014 passaram pelo Novo Banco*.

2. Business Development 4. Investimento Identificação de contrapartes locais através

da rede de Bancos do Grupo, Bancos parceiros, Rede Diplomática ou Câmaras de

Estruturação, implementação e acompanhamento de operações com os bancos locais.

Comércio Internacional;

Referenciação de Clientes;

Realização de Missões Empresariais

Angariação de funding para investimento junto de Bancos de Desenvolvimento e Multilaterais.


Realização de Missões Empresariais.* Quota de mercado do Trade Finance a dezembro 2014.


Estrutura Setorial



Contactos


U id d I t i l P iUnidade Internacional Premium

DiretoraResponsável

Marta Mariz [email protected]

Desk Europa de Leste, Á & é O

Paulo Afonso Diretor de Negócio Internacional

Clá di B ti t

[email protected]

Ásia & Médio Oriente Cláudia Batista Negócio Internacional [email protected]

DisclaimerO estudo foi realizado pelo Novo Banco com um objetivo meramente informativo e tem por base informações obtidas a partir do site da UNComtrade (United Nations Commodity Trade Statistics Database, Department of Economic and Social Affairs/Statistics Division) em http://comtrade.un.org/db/. O conteúdo dos estudos efetuados pelo Novo Banco é sempre baseado em informação disponível ao público e obtida a partir de diversas fontes, incluindo meios de informação especializados, fontes oficiais e outras consideradas credíveis. Contudo, o Novo Banco não garante a sua exatidão ou integralidade As Informações/opiniões expressas nesta apresentação referem se apenas ao momento presente e estão sujeitas a alterações sem aviso prévio nãogarante a sua exatidão ou integralidade. As Informações/opiniões expressas nesta apresentação referem-se apenas ao momento presente e estão sujeitas a alterações sem aviso prévio, não vinculando o Novo Banco, e não assumindo este qualquer compromisso de atualização da informação ora prestada. As informações e opiniões apresentadas não constituem nenhuma recomendação de investimento.

O Novo Banco não aceita nenhum tipo de responsabilidade sobre quaisquer perdas ou danos provenientes da utilização desta apresentação. As opiniões emitidas não vinculam o Novo Banco, não podendo o Novo Banco, por isso, ser responsabilizado, em qualquer circunstância e por qualquer forma, por erros, omissões ou inexatidões da informação constante neste documento ou que resultem do uso dado a essa informação A reprodução de parte ou totalidade desta publicação é permitida desde que a fonte seja expressamente mencionadaque resultem do uso dado a essa informação. A reprodução de parte ou totalidade desta publicação é permitida, desde que a fonte seja expressamente mencionada.

Arábia Saudita maio 2015.pptx [Read-Only] - NOVO BANCO · A Arábia Saudita é o país com as...

Documents

Transcript of Arábia Saudita maio 2015.pptx [Read-Only] - NOVO BANCO · A Arábia Saudita é o país com as...