Apresentando Conceitos de Scrum
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Scrum
Friday, November 5, 2010
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Quem eu sou?
• BCC na UFSCar de 92 a 95 - Moitta
• Automação e IA de 95 a 97 - IBM/Villares
• Software de Controle de trens em 97 - Alstom
• Internet a partir de 97 - UOL–e-mail–autenticação–gestão de times de mídias digitais e BD
Friday, November 5, 2010
![Page 3: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/3.jpg)
Agenda
• O que é o Scrum e por que o escolhemos?
• Intervalo
• Como foi a transição? Como convencer a alguém mudar?
Friday, November 5, 2010
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Processo antigo no UOL
• Variação do RUP• Criado por 3 pessoas influentes em
desenvolvimento entre 80 e 90• Contexto:
–um dos criadores trabalhou na Ericsson entre 67 e 87
–criou diagramas e reforçou iteratividade–grande evolução–modelagem muito detalhada antes de iniciar
• Visão, casos de uso e diagrama de deploy
Friday, November 5, 2010
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Processo Antigo no UOL
Friday, November 5, 2010
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Proposta
SCRUM
Friday, November 5, 2010
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Scrum – de onde veio isso?
Friday, November 5, 2010
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Scrum pelado ?
Friday, November 5, 2010
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Por que Scrum?
Friday, November 5, 2010
![Page 10: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/10.jpg)
Por que Scrum?
Curso+
Livro+
Relatório do Y!
Friday, November 5, 2010
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Motivações do Scrum
Desconfiança mútua
Falta de integração
Software não se fabrica
Friday, November 5, 2010
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Como é o Scrum?
Roadmap or Backlog
SprintBacklog
SprintPlanning
DailyScrum
Sprint SprintReview
3 semanas
SPRINT Demo release Next
Sprint
SprintRetro
Friday, November 5, 2010
![Page 13: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/13.jpg)
Scrum – mudança da cultura para todos nós
Pior para gerir mudanças
Melhor para gerir mudanças e menos insatisfação
Friday, November 5, 2010
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Definição detalhada, profunda e prévia
Estoque
Friday, November 5, 2010
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Risco de aprofundar e detalhar rapidamente
Descarte
Friday, November 5, 2010
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Como saber mais do produto?
• Aos poucos, mas de maneira estruturada
• Escrita de documento de visão com uma ou duas páginas – sem requisitos na visão – somente idéias
• Escopo e estratégia do produto precisam estar definidas
• Kick off para apresentar ao UOL
• Escrita dos primeiros itens do roadmap
Friday, November 5, 2010
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Como saber mais do produto?
Roadmap or Backlog
SprintBacklog
SprintPlanning
DailyScrum
Sprint SprintReview
3 semanas
SPRINT Demo release Next
Sprint
SprintRetro
Friday, November 5, 2010
![Page 18: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/18.jpg)
Sprint planning
Cliente no controle da definição
Clarificação de requisitos do roadmap – prioridade definida
pelo cliente
Cada membro é independente do outro
Não deixe as perguntas para mais o experiente
Todos os participantes do projeto escutam e perguntam
Friday, November 5, 2010
![Page 19: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/19.jpg)
Sprint Planning TodaOferta (17/03/2008)
Friday, November 5, 2010
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Sprint Planning TodaOferta
Friday, November 5, 2010
![Page 21: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/21.jpg)
Momento de realizar
Roadmap or Backlog
SprintBacklog
SprintPlanning
DailyScrum
Sprint SprintReview
3 semanas
SPRINT Demo release Next
Sprint
SprintRetro
Friday, November 5, 2010
![Page 22: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/22.jpg)
Momento de realizar - Sprint
Implementar o que foi detalhado
Desenvolvimento vertical
Comprometimento
Reunião diária de 15 minutos para verificar
Time tem autonomia
Friday, November 5, 2010
![Page 23: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/23.jpg)
Scrum team
Multidisciplinar (progamador java, programador C++, webmaster,
AD, QA, implantação, DBA, segurança, redes, etc.)
Tem que encadear a sequência de atividades definidas no sprint
planning sozinho
Tem que assumir responsabilidades sem
precisar do gestor funcional
Friday, November 5, 2010
![Page 24: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/24.jpg)
Autonomia do time
Usar plataformas homologadas
Respeitar o trabalho e regras
de cada um
Quer mudar? Fale antes de iniciar
Friday, November 5, 2010
![Page 25: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/25.jpg)
Monitorando o Sprint
Chegar ao 0
Friday, November 5, 2010
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Sprint Review
Roadmap or Backlog
SprintBacklog
SprintPlanning
DailyScrum
Sprint SprintReview
3 semanas
SPRINT Demo release Next
Sprint
SprintRetro
Friday, November 5, 2010
![Page 27: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/27.jpg)
Sprint Review
Hora de mostrar o que foi feito
Escutar as opiniões
Investigar o que faltou
Friday, November 5, 2010
![Page 28: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/28.jpg)
Sprint Retrospective
Roadmap or Backlog
SprintBacklog
SprintPlanning
DailyScrum
Sprint SprintReview
3 semanas
SPRINT Demo release Next
Sprint
SprintRetro
Friday, November 5, 2010
![Page 29: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/29.jpg)
Sprint Retrospective
Falar dos problemas
Falar dos acertos
Planejar ajustes rapidamente
Friday, November 5, 2010
![Page 30: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/30.jpg)
Scrum revisão
Roadmap or Backlog
SprintBacklog
SprintPlanning
DailyScrum
Sprint SprintReview
3 semanas
SPRINT Demo release Next
Sprint
SprintRetro
Friday, November 5, 2010
![Page 31: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/31.jpg)
Papéis no Scrum
Time
Friday, November 5, 2010
![Page 32: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/32.jpg)
Papéis no Scrum
• Scrum master
– Proteger o time das interferências
– Tirar impedimentos
– Facilitar o trabalho
– Questionar o time
– Zelar pelo processo
Friday, November 5, 2010
![Page 33: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/33.jpg)
Papéis no Scrum
• Gestor do produto (representante do cliente ou o próprio cliente)
– Gere o roadmap com a área de negócio e demais envolvidos
– Pertence ao “product owner team”
Friday, November 5, 2010
![Page 34: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/34.jpg)
Scrum – Prazos
Friday, November 5, 2010
![Page 35: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/35.jpg)
Scrum – Prazos
Friday, November 5, 2010
![Page 36: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/36.jpg)
36
Como fazer funcionar no UOL?
Friday, November 5, 2010
![Page 37: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/37.jpg)
O que mudou no nosso dia-a-dia?
• Teste de aceitação (funcional) automatizado
• Escrita de regras de negócios em wiki
• Questionar se o bug/ajuste em produção pode ser colocado no roadmap ou se o time tem de parar já
• Aprender a fazer o refactoring
• Questionar se um requisito de grande trabalho de desenvolvimento está bem estruturado e estável
• Parar de escrever casos de uso – pelo menos para sistemas novos
• Não agendar mais pessoal de webmaster e QA
• Entender o que o produto precisa, ao invés de perguntar pelo trabalho a ser feito
Friday, November 5, 2010
![Page 38: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/38.jpg)
O que NÃO mudou no nosso dia-a-dia?
• Compromisso e vontade de aprender
• Pensar em – Escalabilidade
– Manutebilidade
– Custo no médio prazo da decisão de hoje
– Estratégia do produto versus a tecnologia a ser utilizada
• Entregar – DAP
– FTS
– Plano de teste do sistema
• Kick-off
Friday, November 5, 2010
![Page 39: Apresentando Conceitos de Scrum](https://reader034.fdocumentos.tips/reader034/viewer/2022042623/5456c806b1af9fc0638b4fe4/html5/thumbnails/39.jpg)
Perguntas?
@alexmoitta
http://uol.com/trabalhe
Friday, November 5, 2010