Apresentacao (Slide 1 Ao 13) - Cultura Organizacional

DEPARTAMENTODEADMINISTRAOEECONOMIA DAECDEPARTAMENTODEADMINISTRAOEECONOMIA DAECCENTRO DE CINCIAS SOCIAIS APLICADAS - CCSADEPARTAMENTO DE ADMINISTRAO E ECONOMIA - DAEC

CULTURAORGANIZACIONAL

Prof. Alandey [email protected]

(83) 8864-8539 / 9869.4674alandey.gnomio.com

Objetivos Gerais

Compreender e apresentar os componentes da cultura organizacional ineridos na cultura nacional; Identificar a

cultura do mito/heri na formao da cultura corporativa. Compreender as culturas de organizaes brasileiras;

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Disciplina: Organizao e MtodosProf. Alandey Severo. alandey.gnomio.com

BibliografiaBsica

ECONOMIAAPLICADABernardes,Cyro;Marcondes,ReynaldoC.EditoraSaraiva 7Edio

COMPORTAMENTOORGANIZACIONALRobbins,StephenP.;Judge,TimothyA.;Sobral,Filipe.PearsonPrentice Hall 14Edio

CULTURAORGANIZACIONAL:UmaabordagemantropolgicadamudanaTavares,MariadasGraasdePinhoEditoraQualitymark


Disciplina: Cultura OrganizacionalProf. Alandey Severo. alandey.gnomio.com

Cincia que estuda a vida social humana

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SociologiaaplicadaAdministrao

Sociedade

Organizao

Departamentos

Pessoas

Mercado

Geral IndividualNveis de agrupamento

Estudodaspessoasemrelaoaosseusambientesorganizacionaiseculturais.




OrganizaocomoespaodoHomem

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TudoquecriadopeloHomemprodutodeseussonhos,suaspaixes,seusmedos,suasnecessidades,suascrenasesua

capacidadedeconcebereagir. Organizao:forma,meio,maneira,jeito

Organizaes:formatos

Fonte: Profa. Dra. Maria Estr de Freitas




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Organizaodetrabalho

Unidadesocialartificialmentecriadaeestruturadaparaalcancedeobjetivosespecficos,pormeiode

pessoasorganizadasemtornodeestruturas,rotinas,atividadeseaesvoltadasparaessefim.

Ambientesorganizacionais:espaosformaisouinformaisdeinteraohumana(coletivaseindividuais)com

pblicosinternosouexternosorganizao.




7

Cultura

Conjunto sistematizado deferramentas,utenslios,

objetos,smbolos,hbitos,normas,crenas,valores,

rituais,sentimentoseatitudescompartilhadopor

umasociedade (grupodepessoas),quemoldae

estabelecepadresesperadosdecomportamento de

seusmembros,queperduremaolongodotempo.



8

O que cultura organizacional?



9

Cultura Organizacional

Sistema de valores, hbitos, crenas,

prticas (...) compartilhado pelos

membros de uma organizao que a

diferencia das demais.

Oqueessasorganizaestmemcomum?

Eoqueasdifere?



10Aculturaorganizacionalsereferemaneirapelaqualseusfuncionrios,edemaisstakeholders,percebemascaractersticasdaculturadaempresa,enoaofatodeelesgostaremoudela.

CulturaOrganizacionalCapturandosuaessncia

Caractersticas

Inovao Grau em que os funcionrios so estimulados a serem inovadores e assumir riscos.Ateno aos detalhes

Grau em que se espera que os funcionrios demonstrem preciso, anlise e ateno aos detalhes.

Orientao para resultados

Grau em que os dirigentes focam mais os resultados do que as tcnicas e os processos empregados para o seu alcance.

Foco na pessoa Grau em que os dirigentes e gestores levam em considerao o efeito dos resultados sobre as pessoas da organizao.

Foco na equipe Grau em que as atividades de trabalho so mais organizadas em torno de equipes do que de indivduos.

Agressividade Grau em que as pessoas so competitivas e agressivas.

Estabilidade Grau em que as atividades enfatizam a manuteno do status quo em vez da mudana.




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ComportamentoOrganizacional

Compreensodefatoresqueafetamocomportamentohumanonasorganizaes,como:

Poder Liderana Organizaodotrabalho Gruposinformais Conformidadeanormas Resistnciasamudanas Conflitos Comunicao

Eseusefeitosnodesempenhoealcancedosresultadosdesejadospelaorganizao.




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CulturaeComportamentoOrganizacionalDesafioseoportunidadesdaadministrao

RespondendoGlobalizao Aumentodasmissesinternacionais Trabalhocompessoasdediferentesculturas Enfrentamentodemovimentosanticapitalistas Fugadeempregosparapasescommodeobra mais

barata Maiorregulaoecontrolenagestoderiscos Padronizaointernacionaldalinguagemdenegcios

(ex.:IFRS,certificaes,etc) PressessobreGovernanaCorporativae

ResponsabilidadeSocioambiental



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CulturaeComportamentoOrganizacionalDesafioseoportunidadesdaadministrao

Administrandoadiversidadedemodeobra; Questestnicas,degnero,geracionais; Comprometimento,expectativas,necessidades...

Melhorandooatendimentoaocliente(servios) Qualificaodamodeobra (prpriaeterceirizada) Eficinciadeestruturasorganizacionaisedosprocessos CulturadofuncionrioXCulturadocliente

Administrandoascompetnciashumanas Desenvolvimentodecompetncias(CHA) Desempenho Captao,retenoesucessodetalentos

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