O escritório Silva & Ferreira está preparado para atender as necessidades empresariais nas mais diversas áreas de atuação, entre elas, destacamos:

• Direito;

• Gestão tributária;

• Gestão empresarial e de negócios;

• Gestão dos processos;

• Gestão de marketing entre outros.

Na área do Direito, destacamos os seguintes produtos :

• Societário: formalização de contratos sociais fundamentados nos princípios legais, com a preservação dos direitos e deveres societários.

• Trabalhista: atuação na defesa dos interesses da empresa atuando contenciosamente nos embates judiciais e paralelamente introduzindo na empresa a cultura prevencionista para evitar os litígios futuros.

• Tributário: desenvolve trabalhos jurídicos amparados na lei que permite a discussão dos débitos junto ao fisco, atuando também na prevenção tributária.

• Consulting: aconselhamento jurídico para consolidação de boas práticas empresariais e acompanhamento de assinatura de contratos entre outros.

Na área da Gestão Tributária, destacasse os seguintes produtos:

• Planejamento tributário: mediante aos textos das leis, das normas jurídicas e praticas contábeis desenvolve trabalho de elisão fiscal para retenção justa dos tributos devidos.

• Recuperação tributária: desenvolve trabalho para recuperar tributos recolhidos indevidamente gerando crédito tributário para a empresa contribuinte.

• Governança tributária: introdução das melhores praticas tributárias proporcionando segurança nas relações com os entes interessados.

Na área da Gestão Empresarial e de negócios, evidenciamos os seguintes produtos:

• Planejamento estratégico: orientação da direção que a empresa se propõe com a visão de médio e longo prazo abordando os aspectos empresariais, cenários externos (legislação, tendências mundiais entre outros).

• Governança corporativa: assessoramos às empresas na implantação dos processos de transparência que norteiam a gestão responsável inclusive com modelos de conselhos administrativos itinerantes.

• Auditorias: proporcionar avaliação de aderência das pessoas aos processos técnicos e comportamentais;

• Mentoring: aconselhamento para o empresário e/ou direção da empresa quanto aos aspectos que norteiam o mundo dos negócios.

Na Gestão de Processos somos capacitados para oferecer entre outros, os seguintes produtos:

• Mapeamento do processo: estabelecer o fluxo do processo nas mais diversas atividades da empresa permitindo enxergar os principais pontos de melhoria.

• Pensamento enxuto: desenvolver uma cultura de eliminação dos desperdícios para o aumento da eficiência dos processos através da melhoria continua.

• Excelência operacional: introduzir praticas empresariais baseadas em indicadores para a busca continua da excelência nas operações.

• Treinamentos: desenvolver pessoas nas melhores praticas organizacionais através de treinamentos técnicos, jurídicos e motivacionais.

• Liderança: desenvolver o quadro de liderança com base nas teorias diversas sobre o tema.

Na Gestão de Marketing realçamos, entre outros os seguintes produtos:

• Estudos de mercado: desenvolver pesquisas e definições sobre a introdução de produtos e serviços no mercado proporcionando a oportunidade de conhecimento sobre clientes, concorrências, as principais forças e fraquezas da organização.

• Mix de produtos e serviços: determinar qual o melhor mix de produtos ou serviços a ser ofertado pela empresa

Diferenciais:

• Tratar cada empresa como única, portanto, sem apresentação de pré-concepção.

• Para alguns casos, a remuneração é pelo êxito alcançado, não onerando a empresa;

• Equipe de profissionais dedicados ao estudo das suas áreas de competências;

• “Cases” de sucesso desenvolvidos pelos profissionais envolvidos;

• Vivenciamento das dificuldades da classe empresarial;

• Compromisso com a ética e princípios legais.