Marcas Esportivas no Futebol Mundial - Clubes e Seleções 2011
Apresentação mundial analistas 2011
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História
A Mundial SA surgiu da unificação de dois grandes
grupos – a Eberle, fundada em Caxias do Sul, na
Serra Gaúcha, em 1896, e a Zivi-Hercules que
iniciou suas atividades em Porto Alegre, em 1931.
Desde o final de 2003, a denominação do grupo
passou a ser Mundial SA Produtos – Produtos de
Consumo
EBERLE SA
foi fundada
em 2 de Abril,
produzindo
lamparinas
115 anosHistória da Mundial
A empresa
Abramo
Eberle & Cia
inicia
produção de
cutelaria
Inicio da
produção de
artigos sacros
É lançada a primeira
forjaria Eberle
Inicio da
produção do
primiero motor
elétrico. É criada
a fábrica de
motores.
Zivi cria a
Hercules, primeira
fabricante de talheres
finos em aço inoxidável
da América Latina.
Expandindo a
linha de produtos,
a empresa iniciou
a produção de
cutelaria,
tesouras, facas e
máquinas de uso
doméstico
EBERLE torna-se
empresa de capital
aberto, e inicia a
construção da planta de
427.000 m2 em Caxias
do Sul.
A empresa inaugura
a fábrica de botões,
rebites, ilhóses e
fivélas
Zivi inaugura nova
planta de 520.000
m2 em Gravataí,
onde atualmente
está localizada a
fábrica da Mundial
SA
Zivi-Hercules adquire a
Eberle, criando o Grupo Zivi-
Hercules-Eberle. Muitas
mudanças foram
implementadas desde então.
Mundial
adquire a
Impala,
empresa de
esmaltes e
cosméticos
Visão Geral
Empresa 100% brasileira que atua nos segmentos moda,
beleza e bem estar através da produção e distribuição de
componentes para customização do vestuário, artigos de
cuidados pessoais, bem como utilidades domésticas para
sala e cozinha.
Aos 115 anos, consolida a nova estrutura por divisão:
• Unidade Fashion – Caxias do Sul
• Unidade Produtos de Consumo - resultado da soma das unidades
de Gravataí (Personal Care e Gourmet), Guarulhos (Impala);
• Unidade Syllent (Motobomba silenciosa para hidromassagem e
pressurização);
• Susbsidiárias ( USA, Argentina e Hong-Kong).
Visão Geral
Segmento Produtos de Consumo
Divisão Personal Care fabrica produtos voltados para a
linha de cuidados pessoais de uso profissional e doméstico,
como tesouras, alicates para cutículas e unhas, cortadores e
pinças. Faz parte desta divisão o Laboratório Avamiller de
Cosméticos Ltda, produtor dos esmaltes e cremes da marca
Impala, adquirido em 2008 pela Mundial S/A.
Divisão Gourmet compreende os produtos voltados para
culinária profissional e doméstica, tais como facas, talheres,
baixelas e utensílios domésticos. Além destas linhas, esta
divisão também é responsável pela produção e distribuição
de facas profissionais para frigoríficos e açougues.
Visão Geral
Segmento Fashion
Industrialização e comercialização de produtos metálicos
para indústrias de confecção e calçados, destinados ao
adorno, customização e diferenciação dos mais diversos
segmentos do vestuário.
Segmento Motobombas Syllent
Industrialização e comercialização de motobombas
destinadas ao segmento de pressurização de linhas de água,
bem como circulação de águas em hidromassagens e afins.
Visão Geral
Mundial Inc. – USA atua na comercialização e distribuição
dos produtos de consumo e motobombas e demais itens de
beleza pessoal
Mundial Personal Care – USA atua na comercialização e
distribuição dos produtos de consumo, especificamente no
varejo de Personal Care, através de quiosques instalados em
Shoppings no sul da Florida
Mundial Argentina atua na comercialização e distribuição dos
produtos de consumo bem como componentes para
customização de vestuário
Estratégia
A Mundial S.A. redirecionou seus negócios nos últimos 5 anos
- Foram desenvolvidos conceitos em torno dos produtos chave da
companhia;
- O foco foi transposto das fábricas para as marcas gerando um
portfólio de marcas por segmento;
- A Mundial SA acentuou seu foco em Produtos de Consumo;
- Atuação em nichos de mercado de alta diferenciação;
- A inovação é importante como propulsora do crescimento;
- Os negócios pouco atrativos foram desinvestidos;
- A Mundial concentra-se na produção das linhas nas quais é
globalmente competitiva;
- Implantação do Sistema Oracle (R$ 15 milhões);
- Mudança do modelo de Gestão Funcional para Gestão Divisional.
Cenário 2010
Crescimento do PIB brasileiro de 7,5%
Consumo das famílias cresce em forte ritmo, com
elevação da massa salarial real, segundo a Pesquisa
Mensal de Emprego (PME).
Crescimento do crédito à pessoa física com recursos não
direcionados do sistema financeiro.
A combinação destes fatores levou ao aumento das
nossas vendas, pois estão diretamente relacionadas ao
consumo interno.
Incremento do consumo, principalmente dos países
emergentes (Ásia), pressionou os preços internacionais
das commodities metálicas
Destaques (consolidado)
Faturamento bruto de R$ 488,71 milhões, crescimento
de 28% frente ao ano de 2009 (R$ 383,14 milhões).
Receita líquida de vendas e serviços passou de R$
287,907 milhões para R$ 365,484 milhões, aumento de 27%.
Lucro bruto aumentou 26,4%, de R$ 93,822 milhões para
R$ 118,55 milhões.
Ebtida: crescimento de 12%, na relação ano a ano, atingiu
R$ 36,99 milhões.
Lucro líquido: Reversão do prejuízo de R$ 16,63 milhões,
em 2009, para um lucro de R$ 10,87 milhões, em 2010.
Destaques (consolidado)
EBITDA 2010 % S/TT 2009 % S/TT Var %
Produtos de Consumo 24.788 67% 21.345 64% 16%
Fashion 11.082 30% 12.451 38% -11%
Syllent 682 2% 671 2% 2%
Outras Empresas (MI e ME) 442 1% (1.318) -4% -134%
Total EBITDA Consolidado 36.994 100% 33.149 100% 12%
Receita Líquida de Vendas 2010 %RL 2009 %RL Var %
Produtos de Consumo 162.436 44% 109.837 38% 48%
Mercado Interno 145.047 91.578
Mercado Externo 17.389 18.259
Fashion 176.012 48% 159.451 55% 10%
Mercado Interno 167.849 151.534
Mercado Externo 8.163 7.917
Syllent 11.980 3% 10.938 4% 10%
Mercado Interno 10.336 8.450
Mercado Externo 1.644 2.488
Outras Empresas (MI e ME) 15.056 4% 7.681 3% 96%
Total Receita Líquida Consolidada de Vendas 365.484 100% 287.907 100% 27%
Endividamento Fiscal
Foram dados importantes passos rumo à redução do
endividamento fiscal. Adesão ao programa de parcelamento de débitos de ICMS
(Ajustar) junto à Secretária da Fazenda Estadual do Rio
Grande do Sul. O parcelamento concedeu redução de juros no montante de R$
59,24 milhões.
Em 22 de dezembro de 2010, foi adjudicado, junto à Secretária da
Fazenda Estadual do Rio Grande do Sul, um imóvel avaliado em R$
30,06 milhões.
O valor consolidado no programa Ajustar é de R$ 39,12 milhões,
pago em 120 parcelas mensais e consecutivas, atualizado pela Selic
com recolhimento de R$ 644 mil até dezembro de 2010, e a partir de
janeiro de 2011, de R$ 368 mil.
Além deste valor, existem parcelamentos de ICMS no importe de R$
17,19 milhões
Imóveis Destinados à Venda
59.359 m2
• Imóvel industrial localizado no centro de Caxias do Sul
• Valor realizado R$ 30 milhões
• Amortização de ICMS
• Vendido (22/12/10)
Imóveis Destinados à Venda
480.000m2
• Imóvel localizado no distrito industrial de Gravataí
• Valor estimado R$ 25 milhões
• Amortização de ICMS
• Previsão até (31/10/11)
33.701m2
30.324m2
• Imóvel industrial localizado no
centro de Porto Alegre
• Valor estimado R$ 35
milhões
• Amortização de tributos
federais (Lei 11.941)
• Previsão até (30/05/11)
Imóveis Destinados à Venda
• Imóvel localizado no centro de Caxias do Sul
• Valor estimado R$ 25 milhões
• Capital de Giro
• Previsão até (31/10/11)
8.000m2
16.000 m2
• Imóvel industrial localizado no
centro de Canela/RS
• Valor estimado R$ 3,5
milhões
• Capital de giro
• Previsão até (31/07/11)
Divisão Fashion
Responsável por 48% da receita líquida consolidada em 2010;
A receita líquida cresceu 10,4%, na comparação ano a ano, de
R$ 159,45 milhões para R$ 176,012 milhões.
O desempenho teria sido ainda mais favorável, caso não tivéssemos
realizado uma reestruturação interna, com vistas na modernização dos
sistemas ao longo de 2010, que limitou pontualmente o crescimento.
A retomada mais forte das vendas ocorreu ao longo do ano passado e
deve permanecer forte em 2011.
Receita Líquida de Vendas 2010 2009 Var %
Fashion 176.012 159.451 10%
Mercado Interno 167.849 151.534
Mercado Externo 8.163 7.917
Planta de Caxias do Sul - RS
Fashion: Implementos para moda, botões, ilhoses e rebites
Máquinas de aplicação
Syllent –Motobomba
Número de Colaboradores: 983
Produtos de Consumo
Passou por modificações em sua estrutura e foi dividido em
duas diretorias gerais de negócios, uma focada em cuidados
pessoais (Personal Care) e outra em utilidades domésticas
(Gourmet).
Maior responsável pela composição do Ebtida: 67% do total ou
R$ 24,788 milhões.
Representou 44% da receita líquida consolidada e registrou
crescimento de 48% na comparação ano a ano. A receita líquida foi
de R$ 162,44 milhões em 2010 contra R$ 109,84 milhões em 2009.
Receita Líquida de Vendas 2010 2009 Var %
Produtos de Consumo 162.436 109.837 48%
Mercado Interno 145.047 91.578
Mercado Externo 17.389 18.259
Planta de Gravataí - RS
Hercules Gourmet: Facas, Faqueiros, Baixelas e Utensílios
Mundial Personal Care: Instrumentos e tesouras de manicure, espátulas, cortadores de unha
Mundial Creative:Tesouras domésticas e industriais
Número de Colaboradores: 1.009
Planta de Guarulhos - SP
Número de Colaboradores: 387
Segmento de cosméticos:
Esmaltes e produtos para pés e mãos
Potencial de Crescimento
Personal Care -Instrumentos
US$ 1,0 a 1,5 Bi US$ 250 a 300 MM
Personal Care -Cosméticos
US$ 1,0 a 1,5 Bi US$ 250 a 300 MM
Fashion Fasteners US$ 1,0 a 1,5 Bi US$ 250 a 300 MM
Gourmet – Utilidades Domésticas
US$ 1,0 a 1,5 Bi US$ 250 a 300 MM
SEGMENTOMERCADO MUNDIAL
AM. LATINA
Segmento Concorrentes Clientes chaves
Gourmet Tramontina, Brinox, Forma Importadores, WMF, Henkels,
Atacadistas
Grandes redes de supermercados
Segmento Institucional
Frigoríficos
Personal Care Merheje, TRIM, Prada, Twizzerman, Risque, Colorama, Sally Hanson, Revlon, Maybeline
Atacadistas e grandes redes de supermercados
Farmácias
Fasteners YKK, Bonor, Nuklae,
Remaco, Altero, Scovill
Têxtil
Calçadista (Pulverizado)
Estrutura e Concorrentes
Cenário 2011
Projeção de crescimento do PIB brasileiro para 2011
próximo de 4% (Focus)
Aumento da demanda doméstica acima de 6%.
Incremento do consumo impulsionado pela maior
renda da população brasileira
Continuidade da valorização das commodities
metálicas
Projeções
As vendas da Mundial SA devem crescem em todos os
segmentos.
A receita líquida consolidada estimada é da ordem de R$
410 milhões para este ano, crescimento de 12,2% em
relação ao faturamento líquido obtido em 2010.
A projeção para o Ebtida é da ordem de R$ 55 milhões,
crescimento de 50%.
Divisão Fashion: aceleração nas vendas, devido ao fim da
reestruturação interna.
Projetos e Investimentos
A Mundial investiu em ampliação de capacidade durante o ano de 2010
e tem planos de continuar com investimentos para o exercício 2011:
Incrementar a presença em Personal Care através do lançamento de
novos produtos e fortalecimento da presença em pontos de venda
através de ações de trade marketing.
Consolidar a distribuição da marca Impala em conjunto com Mundial e
buscar a liderança no segmento de cuidados de pés e mãos.
Fortalecer a liderança em Fashion Fasteners com novas linhas de
produtos voltadas para diversos segmentos de confecção, com ênfase
na elevada capacidade de customização de produtos.
Expandir a exportação a partir da Mundial Ásia, em Hong Kong, de
forma a incrementar a presença de nossas marcas em mercados
competitivos tais como USA, Europa, Ásia, e alguns países da América
Latina
Projetos e Investimentos
Expandir a exportação a partir da Mundial Ásia, em Hong Kong, de
forma a incrementar a presença de nossas marcas em mercados
competitivos tais como USA, Europa, Ásia, e alguns países da América
Latina
Preparar o crescimento da operação de varejo nos USA através da
expansão da rede de quiosques da divisão Personal Care (Miami e Ft.
Lauderdale) passando dos atuais 5 para 25
• Conselho de Administração
– Membros Independentes
– Código de Ética e
Conduta (em elaboração)
– CEO e Presidente do
Conselho
– Comitê de Auditoria (em
estudo)
– Conselho Fiscal
• Auditores e consultores de empresas diferentes
• Free Float mínimo de 25%
• Transparência
– Política de Fato Relevante –
CVM nº 358
– Fluxo de Caixa
– Balanços Consolidados
– Divulgação:
• Posição acionária da
administração
• Operações entre partes
relacionadas
Adotará o Nivel 1 de Governança Corporativa em 2011
Governança Corporativa
Perfil Acionário
Mercado de Capitais
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
Pessoas Físicas Institucional Clubes de Investimentos
Estrangeiros
4115
174 39 2
Total de 4.330 acionistas
Estrutura de Controle – Mundial S/A
Mercado de Capitais
MUNDIAL S/A 10 ON % 102 PN % Total %3
ZHEPAR 6.339.437 25,7% 692.900 3,0% 7.032.337 14,8%
HAMMERS 8.690.339 35,3% 200.000 0,9% 8.890.339 18,8%
LIGADOS - 0,0% - 0,0% - 0,0%
HERCULES S/A 4.887.783 19,8% 359.026 1,6% 5.246.809 11,1%
EMPRESA - 0,0% - 0,0% - 0,0%
CONHECIDOS 1.964.405 8,0% 19.000 0,1% 1.983.405 4,2%
ATRIUM CORRETORA 140.000 0,6% 3.752.400 16,5% 3.892.400 8,2%
TCBS 5.300 0,0% 3.372.000 14,8% 3.377.300 7,1%
OUTROS 2.610.911 10,6% 14.367.512 63,1% 16.978.423 35,8%
TOTAL 24.638.175 100,0% 22.762.838 100,0% 47.401.013 100,0%
Programa de educação continuada
Programa de prevenção à dependência
química (SESI/ONU)
Assistência Médica e Odontológica
Seguro de vida em grupo
Sede campestre
Convênio em supermercados e
farmácias
• Projeto “Pescar” – Ensinando a pescar
“Se queres matar a fome de alguém da-lhe um peixe. Mas se quiseres que ele
nunca mais passe fome ensine-o a pescar.
Provérbio Chinês
Responsabilidade Social
Obrigado!Michael L. Ceitlin
[email protected] Cincinato Braga 340, 8º andar
01333-010 São Paulo, SP
Brasil
Phone: (+5511) 3524-1500
Fax: (+5511) 3524-1523