Apresentacao Maua X S I B E
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Transcript of Apresentacao Maua X S I B E
Programa Internacional de Mestrado Profissional
© 2010 Steinbeis School of International Business and Entrepreneurship (SIBE) www.steinbeis-sibe.com.br Eng. Diego Nascimento 2
Índice
Objetivos
Benefícios
Diferenciais
As instituições
Parcerias no Brasil
Estrutura e conteúdo do programa no Brasil
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Objetivos
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Objetivos
Desenvolvimento de projetos aplicados e inovadores de interesse das empresas e instituições participantes.
Formação de pessoal altamente qualificado e preparado para atividades técnicas e gerenciais em nível nacional e internacional.
Intensificação das relações técnicas e econômicas entre Brasil e Alemanha e entre o Mercosul e a União Européia.
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Benefícios
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Desenvolvimento de Projetos de Inovação Tecnológica e utilização das vantagens da transferência de tecnologia entre Universidade e Empresa.
Desenvolvimento e adequação de produtos e serviços para os mercados brasileiro e europeu e desenvolvimento de plano de negócios de abrangência nacional e internacional.
Preparação do corpo de funcionários de médio e alto escalão para os futuros desafios corporativos
Utilização da rede de contatos internacionais da Steinbeis.
Benefícios
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Diferenciais
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Emprego do conceito dual de ensino alemão, ou seja, desenvolvimento de projetos reais e de interesse das empresas participantes durante o programa.
Viagem de 3 (três) semanas à Alemanha.
Dupla diplomação: MBA brasileiro e Mestrado (Stricto Sensu) válido em toda União Européia.
Diferenciais
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As instituições
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Fundação Steinbeis
Criada em 1971 pelo estado federado de Baden-Württemberg
Nomeada em homenagem a Ferdinand von Steinbeis (1807-1893),
considerado o "Pai do sistema dual de ensino alemão"
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Fundação Steinbeis
mais de 10.000 clientesmais de € 118 milhões de receitamais de 4.600 funcionáriosmais de 755 professores catedráticosmais de 778 centros de transferência
Resumo das atividades em 2010.
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Fundação SteinbeisPrincípio fundamental de atuação:
transferência de conhecimento e tecnologia entre universidades e empresas dos setores público e privado.
Consultoria
Pesquisa e desenvolvimento
Educação em geral
Transferência internacional de tecnologia
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Criada em 1998 e estruturada em campus e institutos
Reconhecida e certificada para ministrar cursos de graduação e pós-graduação
Reconhecida e certificada para ministrar cursos de doutorado desde 2003
Diplomações: B.A., B.Sc., B.Eng., M.A., M.Sc., M.B.A., Ph.D.
Desenvolvimento de programas não acadêmicos de gestão
Universidade Steinbeis
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SIBE
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Parcerias internacionais
Berlin
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Parcerias internacionais
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Empresas parceiras na Alemanha
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T-Systems; 47
FESTOOL; 14
Valeo ; 12
Tobaccoland; 11Kärcher; 10
T-Mobile; 21ABB; 23
MVV; 34
Merc. AMG; 30
Bosch; 174
BASF; 48
IBM; 56Siemens; 81
Daimler; 114
Números de participantes de cada Empresa
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Universidades parceiras no Brasil
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Empresas parceiras no Brasil
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Outras parcerias no Brasil
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Estrutura e conteúdo do programa no Brasil
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Parceria com IMT
ParceriaPrograma com dupla diplomaçãoPartner Universität
in Brasilien MBA + MA
MBA em Administração de Negócios
Master of Arts in International Management
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Desenvolvimento de projeto Cooperação trilateral Foco principal no projeto a ser desenvolvido
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Estrutura do projetoDissertação de mestrado=Desenvolvimento e implementação do projeto
Gestão de competências
Gestão de fincanças e controladoria
Gestão globalizada
Gestão de marketing
Gestão estratégica
Gestão de planejamento
Trabalho contínuo e desenvolvimento do projeto
PSR 1Plano estratégico
PSR 2Plano de marketing
PSR 3 Plano de globalização
PSR 4Plano de finanças
PSR 5Plano de competência
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Tópicos ministrados Estratégia de negócios. Estratégia corporativa. Estratégia de
globalização e expansão de mercado. Macroeconomia e o ambiente de negócios. Microeconomia aplicada.
Gerência econômica. Desenvolvimento de habilidades executivas. Negociação. Técnicas de
apresentação. O mundo dos negócios. Plano de negócios. Princípios de práticas de
gestão corporativa. Pesquisa de mercado. Análise competitiva. Comunicação. Marketing. Gestão de marketing e vendas. Utilização de novas mídias
em marketing e vendas
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Gestão da Inovação. Gestão de informações. Gestão de tecnologia da informação.
Princípios financeiros. Análise financeira. Relatório financeiro e controladoria.
Finanças coorporativas. Modelos e sistemas financeiros. Gestão de recursos humanos. Comportamento organizacional. Liderança. Trabalho em equipe. Princípios legais. Comércio exterior. Fusões e aquisições. Visão
geopolítica mundial. Gestão da produção. Gestão de logística.
Tópicos ministrados
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Tópicos ministrados Métodos de planejamento internacional e gerenciamento de projetos. Gestão estratégica de projetos. Ferramentas computacionais para gerenciamento de projetos. Empreendedorismo. Governança corporativa internacional. Gestão econômica – avançado. Gestão da qualidade. Gestão de marketing internacional. Comunicação. Condições legais e campo de atividades para executivos. Liderança – avançado.
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Exemplos de projetos implementados Controladoria
Otimização de processo de uma empresa automotiva na área de segurança visando à otimização de tempo e custo.
MarketingDesenvolvimento de um conceito balancer scorecard na área de marketing e vendas de uma empresa da área de energia.
CRM (Gestão de relacionamento com clientes) Implementação um CRM bem sucedido resultando na melhora da relação de uma empresa automotiva com seus clientes da China.
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VendasDesenvolvimento de um planos de negócios para a implantação de uma filial de uma firma da área de construção civil nos Emirados Árabes.
Recursos HumanosDesenvolvimento de um programa específico para qualificação de funcionários de uma empresa prestadora de serviços.
LogísticaDesenvolvimento de um plano de logística e linha de produção de cabeçotes em uma empresa automobilística.
Exemplos de projetos implementados
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ExpansãoPlano de expansão para uma rede de supermercados visando aos seguintes pontos: expansão, plano de finanças, propaganda e embasamento jurídico.
Internet / E-CommerceAnálise do mercado internacional e otimização da estratégia de marketing na Europa de uma multinacional automotiva através do desenvolvimento de uma nova website.
EnergiaOtimização e planejamento de atividades na área foto-voltaica em uma empresa do setor de energia.
Exemplos de projetos implementados
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SuprimentosDesenvolvimento de sistema para gerenciamento do setor de suprimentos em uma indústria do setor de embalagens.
Análise de mercadoAnálise do mercado de metanol na China e avaliação das possibilidades de demanda no âmbito dos projetos de investimento de uma indústria química alemã.
ManutençãoConceito e implementação de projetos de manutenção para uma empresa com produção baseada no princípio Lean.
Exemplos de projetos implementados
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Informações Duração: 24 meses
Local das aulas: Instituto Mauá de Tecnologia – São Paulo3 dias consecutivos em média por mês em período integral
- Estudo à distância 25 dias
- Seminários presenciais no Brasil 60 dias
- Seminários presenciais na Alemanha 15 dias
Total 100 dias
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Data prevista para início da próxima turma
17 de março de 2011
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Calendário – 2011
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Investimento
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Investimento
Obs: Viagem à Alemanha – 21 diasOs custos com transporte aéreo e terrestre, hospedagem e
alimentação são de responsabilidade do participante
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Contatos
Diego NascimentoTel.: (12) 31264322 / [email protected]
Nazem NascimentoTel.: (12) 31264322 / [email protected]
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Obrigado!