Apresentação Manutenção Autônoma - Jishu Hozen
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Manutenção Autônoma
Jishu HozenManutenção Autônoma
Engenharia de Produção Industrial
http://engenhariadeproducaoindustrial.blogspot.com/
Eng. Eder Benevides de Freitas
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Manutenção Autônoma
8 Pilares do TPM (Manutenção Produtiva Total)
* Esta apresentação faz parte da Apresentação do Programa TPM http://pt.slideshare.net/engenhariadeproducaoindustrial/apresentao-programa-tpm-manuteno-produtiva-total-57009270
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Manutenção Autônoma
8 Pilares do TPM 01 Manutenção Autônoma 02 Manutenção Planejada 03 Melhorias Específicas 04 Educação e Treinamento 05 Manutenção da Qualidade 06 Controle Inicial 07 TPM Administrativo 08 TPM Segurança, Higiene e Meio Ambiente
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Manutenção Autônoma
08 Pilares Os pilares são a bases sobre as quais um programa
consistente possa ser implantado e mantido. Objetiva ter como meta atuação na eliminação
das perdas e buscar constantemente a melhoria contínua.
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Manutenção Autônoma
Seis grandes perdas:
1- Por quebra devido a falhas do equipamento;
2- Durante setup e ajustes de linha;
3- Por pequenas paradas e operação em vazio;
4- Por redução da velocidade de operação;
5- Por defeitos de qualidade e retrabalhos;
6- Perdas de rendimento.
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Manutenção AutônomaPilar 01 – Manutenção Autônoma
É o processo de capacitação dos operadores com a finalidade de torná-los aptos a promover no seu ambiente de trabalho mudanças que garantam altos níveis de produtividade.
As etapas são:
1 Limpeza inicial1 Limpeza inicial 2 Eliminação das fontes de sujeiras e locais de difícil acesso2 Eliminação das fontes de sujeiras e locais de difícil acesso 3 Elaboração de normas de limpeza, inspeção e lubrificação3 Elaboração de normas de limpeza, inspeção e lubrificação 4 Padronizar as atividades da manutenção autônoma4 Padronizar as atividades da manutenção autônoma 5 Desenvolver habilidades de inspeção geral5 Desenvolver habilidades de inspeção geral 6 Conduzir a manutenção autônoma6 Conduzir a manutenção autônoma 7 Organizar e administrar a área de trabalho7 Organizar e administrar a área de trabalho 8 Empenhar para o gerenciamento autônomo 8 Empenhar para o gerenciamento autônomo
Jishu hozen palavra japonesa que significa manutenção autônoma
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Manutenção AutônomaPilar 01 – Manutenção Autônoma
As etapas da manutenção autônoma devem ser implantadas em sequência (degraus), para que os conceitos sejam assimilados e conforme a evolução do aprendizado dos colaboradores.
Aproximadamente 01 ano para implantação8 Empenhar para o gerenciamento autônomo7 Organizar e administrar a área de trabalho
Aproximadamente 02 anos para implantação 6 Conduzir a manutenção autônoma 5 Desenvolver habilidades de Inspeção geral 4 Padronizar as atividades da manutenção autônoma
Aproximadamente 01 ano para implantação 3 Elaboração de normas de limpeza, inspeção e lubrificação 2 Eliminação das fontes de sujeiras e locais de difícil acesso 1 Limpeza inicial
M.AM.A
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Manutenção Autônoma Programa 8´S O princípio para implantação autônoma é a implantação e a manutenção
do programa 8´S, que trabalha com a limpeza, organização e a padronização da área de trabalho. No Japão o 8´S são definidos por:
1- Seiri (utilização): ter apenas o necessário na área de trabalho, realocar ou descartar o que não é necessário; 2- Seiton (Arrumação): Organizar o e manter o local organizado, cada coisa no seu lugar; 3- Seiso (Limpeza): Manter o local de trabalho limpo; 4- Seiketsu (Padronização): Estabelece padrões de trabalho e a manutenção do que foi melhorado; 5- Shitsuke (Disciplina): Manter a autodisciplina e o compromisso com as suas responsabilidades; 6- Shido (Treinamento): Desenvolvimento da capacitação profissional; 7- Seison (Eliminação desperdícios): Identifica e elimina os desperdícios; 8- Shikari Yaro ( Determinação): Atuar na realização das atividades com determinação e união.
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Manutenção Autônoma Programa 8´S
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Manutenção Autônoma Programa 8´S
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Manutenção Autônoma Etapas da Manutenção Autônoma 1 – Limpeza Inicial
Objetivos:
Eliminar toda a sujeira e escombros e prevenir a deterioração acelerada;
- Identificar os problemas ocultos que tornam-se aparente pela limpeza e corrigi-los
- Familiarizar com o equipamento e sensibilizar-se com suas necessidades
- Aprender a debater problemas em grupo
- Aprender as habilidades de liderança
- Desenvolver o espírito de equipe
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Manutenção Autônoma
– Destaques: Aprende-se gradativamente que limpeza e inspeção é bem mais que passar um pano no
equipamento a sujeira e escombros e prevenir a deterioração acelerada;
LIMPEZA E INSPEÇÃO
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Manutenção Autônoma
Fonte: http://www.numa.org.br/gmo/itens/producao%20enxuta.htm
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Manutenção Autônoma
Fonte: http://www.numa.org.br/gmo/itens/producao%20enxuta.htm
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Manutenção Autônoma
Fonte: http://www.numa.org.br/gmo/itens/producao%20enxuta.htm
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Manutenção AutônomaEtapas da Manutenção Autônoma2 - Eliminação das fontes de sujeiras e locais de difícil acesso Objetivos: Eliminar as causas das sujeiras
• Eliminar esparramento de pó e contaminantes
• Aumentar a confiabilidade do equipamento
• Analisar e definir em grupo as melhorias para eliminar as causas das sujeiras
• Sentir satisfação na implantação das melhorias
Destaques:
Ao melhorar a limpeza dos equipamentos o pessoal não só aprende a efetuar melhorias mas também prepare-se para as futuras atividades de grupo, para melhorar as condições operacionais do equipamento.
PREVINIR SUJIDADES
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Manutenção Autônoma
Fonte: http://www.numa.org.br/gmo/itens/producao%20enxuta.htm
Etapas da Manutenção Autônoma
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Manutenção AutônomaEtapas da Manutenção Autônoma3 - Elaboração de normas de limpeza, inspeção e lubrificaçãoObjetivos:
Reduzir ao máximo o tempo necessário de limpeza, lubrificação e inspeção
Melhorar a manutenibilidade através das melhorias da limpeza e lubrificação
Administração, gerenciamento transparente através de simples controle visual
Sentir satisfação na implantação das melhorias
Destaques:
Ao melhorar a limpeza dos equipamentos o pessoal não só aprende a efetuar melhorias mas também prepare-se para as futuras atividades de grupo, para melhorar as condições operacionais do equipamento
DIFÍCIL DE LIMPAR SIGNIFICA DIFÍCIL DE INSPECIONAR
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Manutenção AutônomaEtapas da Manutenção Autônoma
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Manutenção AutônomaEtapas da Manutenção Autônoma
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Manutenção AutônomaLubrificação
Identificar e setorizar as áreas a serem lubrificadas utilizando cores
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Manutenção AutônomaLubrificação
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Manutenção AutônomaEtapas da Manutenção Autônoma Concluindo as etapas:Concluindo as etapas:
– 1- Limpeza inicial
– 2 - Determinar as causas das sujeiras dos equipamentos
– 3 – Melhorar o acesso as áreas difíceis de limpar
A DETERIORAÇÃO ACELERADA DOS EQUIPAMENTOS É ELIMINADA
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Manutenção AutônomaEtapas da Manutenção Autônoma4 – Padronizar as atividades da manutenção autônomaObjetivos:
Controlar os três fatores chaves da prevenção da deterioração : limpeza, lubrificação e aperto de parafusos
Elaborar procedimentos padronizados para os serviços rotineiros de limpeza, lubrificação e de inspeção
Detectar a importância do trabalho de equipe (papel de cada um no grupo)
Estudar as funções básicas e a estrutura do equipamento
Destaques:
Elaborando e revisando os seus próprios procedimentos , os operadores aprendem que da mesma maneira que o pessoal da manutenção , eles devem definir suas próprias decisões de manutenção.
DECISÕES FIRMES E ADESÃO TOTAL
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Manutenção AutônomaPadrão: Lição de um ponto
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Manutenção AutônomaPadrão: Limpeza, Lubrificação, Inspeção
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Manutenção AutônomaPadrão: Limpeza, Lubrificação, Inspeção
![Page 28: Apresentação Manutenção Autônoma - Jishu Hozen](https://reader038.fdocumentos.tips/reader038/viewer/2022102416/587a6c981a28ab8a2a8b6cdf/html5/thumbnails/28.jpg)
Manutenção AutônomaPadrão: Reaperto
Identificar, fazer marcações para o aperto e torque correto
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Manutenção AutônomaEtapas da Manutenção Autônoma5 – Desenvolver habilidades de inspeção geral Objetivos:
Procedimentos simples para: Lubrificação e Inspeção
Aprender a identificar as condições de desempenho ótimo dos equipamentos e tornar-se hábil em diagnosticar
Trabalhar conjuntamente com o pessoal da manutenção para desenvolver as habilidades de manutenção e para prevenir a deterioração
Efetuar a inspeção geral do equipamento para detectar se as partes gastas danificadas e assim aumentar a disponibilidade
TORNAR OS OPERADORES QUE DOMINAM OS EQUIPAMENTOS CAPAZES DE ESTABELECER CONDIÇÕES
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Manutenção Autônoma
5 – Desenvolver habilidades de inspeção geral Modificar o equipamento para facilitar a inspeção e a manutenção
Desenvolver espírito em equipe, aprendendo com as pessoas mais experientes
Destaques: Os operadores aprendem a administrar e manter seus equipamentos através de
estudo de instrução Melhoram as suas habilidades através da prática e avaliam o seu nível de competência
através de testes
TORNAR OS OPERADORES QUE DOMINAM OS EQUIPAMENTOS CAPAZES DE ESTABELECER CONDIÇÕES
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Manutenção Autônoma
Fonte: http://www.numa.org.br/gmo/itens/producao%20enxuta.htm
Organizar e administrar a área de trabalho
![Page 32: Apresentação Manutenção Autônoma - Jishu Hozen](https://reader038.fdocumentos.tips/reader038/viewer/2022102416/587a6c981a28ab8a2a8b6cdf/html5/thumbnails/32.jpg)
Manutenção Autônoma
Inspeção Geral
Utilizar os sentidos para verificar a máquina ou equipamento: Ver, tocar, ouvir, cheiro anormal
Respeitar as normas de segurança
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Manutenção AutônomaEtapas da Manutenção Autônoma6 – Conduzir a manutenção autônomaObjetivos:
Utilizar com eficiência os check list e procedimentos padrões
Aumentar a disponibilidade operacional e elucidar as condições anormais;
Reconhecer a operação correta, as anormalidades e as ações corretivas apropriadas
Tornar-se autônomo elaborando seus próprios check list
Destaques:
Os membros do grupo são avaliados sobre os seus conhecimentos e atuação nas inspeçõesEDUCAR OS MEMBROS DA EQUIPE PARA QUE POSSAM DOMINAR OS EQUIPAMENTOS E CONTROLAR SUAS CONDIÇÕES
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Manutenção AutônomaCheck List
![Page 35: Apresentação Manutenção Autônoma - Jishu Hozen](https://reader038.fdocumentos.tips/reader038/viewer/2022102416/587a6c981a28ab8a2a8b6cdf/html5/thumbnails/35.jpg)
Manutenção AutônomaEtapas da Manutenção Autônoma7 – Organizar e administrar a área de trabalho Objetivos:
Assegurar a qualidade e a segurança, padronizando os procedimentos de organização e limpeza da área, melhorando a produtividade
Padronizar as quantidades e a estocagem de peças em processo, matéria-prima, produtos, peças de reserva, ferramentas, dispositivos, etc;
Facilitar a administração e controle da manutenção implementando sistemas de controles visuais;
Elevar os padrões e assegurar que os padrões sejam executados e respeitados.
Destaques:
Esta etapa força a padronização das normas e dos controles;
Uso de controles visuais para facilitar o gerenciamento da manutenção.
GERENCIAMENTO DA ÁREA DE TRABALHO, PADRONIZAÇÃO E GERENCIAMENTO DOS CONTROLES
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Manutenção AutônomaOrganizar e administrar a área de trabalho
![Page 37: Apresentação Manutenção Autônoma - Jishu Hozen](https://reader038.fdocumentos.tips/reader038/viewer/2022102416/587a6c981a28ab8a2a8b6cdf/html5/thumbnails/37.jpg)
Manutenção AutônomaEtapas da Manutenção Autônoma 8 – Empenhar para o gerenciamento autônomo Objetivos:
Dedicar-se as melhorias que permitem alcançar as metas da empresa
Coletar e analisar os dados que permitem visualizar melhorias na disponibilidade, na manutenibilidade e na operacionalidade
Empenhar para melhoria contínua
Aprender a registrar e analisar dados dos equipamentos
Efetuar reparos simples
Destaques:
As atividades dos operadores são monitoradas para que sejam consistentes e de acordo com as metas da empresa
EFETUAR ATIVIDADES DE MELHORIAS QUE REFORÇAM AS METAS DA EMPRESA
![Page 38: Apresentação Manutenção Autônoma - Jishu Hozen](https://reader038.fdocumentos.tips/reader038/viewer/2022102416/587a6c981a28ab8a2a8b6cdf/html5/thumbnails/38.jpg)
Manutenção Autônoma Gestão Visual do Gerenciamento Autônomo
![Page 39: Apresentação Manutenção Autônoma - Jishu Hozen](https://reader038.fdocumentos.tips/reader038/viewer/2022102416/587a6c981a28ab8a2a8b6cdf/html5/thumbnails/39.jpg)
Manutenção AutônomaEtapas da Manutenção Autônoma Concluindo as 08 etapas da Manutenção Autônoma a empresa
opera com lucratividade
O operador é chamado de autônomo, e sob controle e é administrado através das informações visuais do nível só seu gerenciamento
Neste estágio os objetivos da manutenção autônoma estão alinhadas com os objetivos de redução de custo da empresa
Os grupos são engajados na busca do melhoramento contínuo
![Page 40: Apresentação Manutenção Autônoma - Jishu Hozen](https://reader038.fdocumentos.tips/reader038/viewer/2022102416/587a6c981a28ab8a2a8b6cdf/html5/thumbnails/40.jpg)
Manutenção Autônoma
Fonte: http://tpm.jipms.jp/index.html
![Page 41: Apresentação Manutenção Autônoma - Jishu Hozen](https://reader038.fdocumentos.tips/reader038/viewer/2022102416/587a6c981a28ab8a2a8b6cdf/html5/thumbnails/41.jpg)
Manutenção Autônoma
Obrigado!
http://engenhariadeproducaoindustrial.blogspot.com.br/Eng. Eder Benevides de FreitasMail: [email protected]
![Page 42: Apresentação Manutenção Autônoma - Jishu Hozen](https://reader038.fdocumentos.tips/reader038/viewer/2022102416/587a6c981a28ab8a2a8b6cdf/html5/thumbnails/42.jpg)
Manutenção Autônoma
Referências
• BORRIS, S.Total Productive Maintenance. MacGraw-Hill, NY, 2005.• PALMER, R.D. Maintenence Planning and Scheduling Handbook. MacGraw-Hill, NY, 2013.• http://engenhariadeproducaoindustrial.blogspot.com.br/2009/05/tpm-manutencao-produtiva-total.html
• http://www.jipm.or.jp/en/• http://www.numa.org.br/gmo/itens/producao%20enxuta.htm• http://www.pdca.com.br/site/nossos-produtos.html• http://blog.br.kaizen.com/2013/01/16/5s-em-servicos/• http://www.guiadografico.com.br/artigos/principios-da-manutencao-autonoma
• http://tpm.jipms.jp/index.html
• http://engenhariadeproducaoindustrial.blogspot.com.br/2012/02/smed-single-minute-exchange-of-die.html
• http://engenhariadeproducaoindustrial.blogspot.com.br/2012/04/oee-overall-equipaments-effectiveness.html
• http://conexaoto.com.br/2013/01/31/eletrobras-eletronorte-regional-tocantins-conquista-premio-especial-tpm
• http://www.producao.ufrgs.br/arquivos/disciplinas/397_tpm_%E2%80%93_total_productive_maintenance.pdf
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Manutenção AutônomaEder Benevides de Freitas (Mail: [email protected])
• Engenheiro de Produção Mecânico
• Especialista Engenharia de Segurança do Trabalho
• Especialista Sistemas Mecatrônicos
• Especialista Engenharia de Produção
• Kaizen Lean Manufacturing Leader
• Experiência profissional:
- Coca-Cola- Ambev- Sony Electronics- Samsung Electronics- Visteon Automotive