PAEX – Parceiros para a Excelência

Estabelecer parcerias por melhores resultados: uma prática comum na natureza e nas empresas que querem se desenvolver.

Uma Escola de Negócios brasileira,

com mais de 36 anos de história

Conexão entre teoria e prática

Trabalha COM o Cliente, e não

apenas para ele

CONHECA A FDC

Alianças Internacionais:

Programas Customizados

Programas Abertos

Especialização Parcerias

Empresariais

CONHECA A FDC

Parceria entre FDC e empresas que possibilita, através de um processo inovador de intercâmbio e aprendizagem, alcançar excelência na gestão, melhorando os resultados, aumentando a competitividade e criando as bases para a perenização.

CAPACITAÇÃO

INTERCÂMBIO IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE

GESTÃO

O PAEX é sustentado por três pilares:

Aumento da competitividade e incremento dos resultados

O CONCEITO DO PAEX

• Grupos de Empresas de Médio Porte:

• Base regional;

• Processo contínuo de desenvolvimento;

• De 6 a 12 empresas participantes;

• Empresas não concorrentes entre si;

• Nível semelhante de complexidade em gestão.

A QUEM SE DESTINA

• (Re)definição da estratégia e modelo de gestão da empresa, com seus projetos estratégicos e indicadores de performance organizacional;

• Acompanhamento sistemático dos projetos e resultados;

• Melhoria dos resultados econômico-financeiros;

• Redesenho de processos com forte impacto nos resultados;

• Realinhamento da estratégia comercial da empresa;

• Ampliação do horizonte de conhecimento em gestão devido ao contato com novas ferramentas e de troca de experiência em gestão de negócios.

PRINCIPAIS RESULTADOS

Atividades In-Company

Atividades Coletivas

MODELO DE GESTÃO PAEX

MONITORIA

CONHECIMENTO

PDD Básico

PDD Avançado

INTERCÂMBIO

REUNIÕES MENSAIS DE ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS

Avaliação Gerencial Mensal

PROJETO EMPRESARIAL

• Elaboração e implementação do planejamento estratégico, juntamente com a empresa, reavaliando individualmente o seu negócio;

• Desenvolvimento do PE - 40 horas/aula de atividades aplicadas;

• Revisão do PE - 16 horas/aula de atividades aplicadas.

PROJETO EMPRESARIAL

Diagnóstico do Contexto Atual da Empresa

Ideologia Empresarial – Valores, Negócio, Missão, Visão

Direcionadores da Estratégia – Posicionamento, Linha da Visão, Análises Externa e Interna

Formulação da Estratégia - SWOT, Mapa Estratégico, Painel de Bordo e Iniciativas Estratégicas e Contrato de Resultados

MONITORIA

CONHECIMENTO

PDD Básico

PDD Avançado

INTERCÂMBIO

REUNIÕES MENSAIS DE ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS

Avaliação Gerencial Mensal

PROJETO EMPRESARIAL

• Reuniões mensais de acompanhamento de resultados e verificação de indicadores com base nos conceitos do BSC – Balanced Scorecard, envolvendo todas as áreas responsáveis pelos resultados da empresa;

• Utlização gratuíta e opcional do aplicativo “Painel de Bordo”, da empresa ControlCorp, ou similar adotado pela empresa;

• 12 encontros mensais de 4h/aula, totalizando 48h/aula.

AGMs – AVALIAÇÕES GERENCIAIS MENSAIS

PAINEL DE BORDO

MONITORIA

CONHECIMENTO

PDD Básico

PDD Avançado

INTERCÂMBIO

REUNIÕES MENSAIS DE ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS

Avaliação Gerencial Mensal

PROJETO EMPRESARIAL

PAINEL DE INDICADORES

RELATÓRIO DE INDICADOR

Temperatura da fábrica alta

Mal funcionamento do ar condicionado

Falta de manutenção no sistema de refrigeração

Contrato de renovação com

empresa de manutenção

não foi renovado

Falta de orçamento

Máquina quebrada

RELATÓRIO DE FCA (FATO, CAUSA, AÇÃO)

CAUSA 1 CAUSA 2 CAUSA 3 CAUSA 4 CAUSA 5

CAPACITAÇÃO

• Base conceitual nos campos de gestão essenciais ao gerenciamento do negócio;

• 6 módulos de 16h/aula, totalizando 96h/aula, 3 participantes por empresa.

PROJETO EMPRESARIAL

MARKETING

GESTÃO DE PESSOAS

GESTÃO DE PROCESSOS

GESTÃO DE PROJETOS

FINANÇAS

AUMENTO DE COMPETITIVIDADE E DE RESULTADOS

CONHECIMENTO - PDD BÁSICO/PDD AVANÇADO

MONITORIA

CONHECIMENTO

PDD Básico

PDD Avançado

INTERCÂMBIO

REUNIÕES MENSAIS DE ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS

Avaliação Gerencial Mensal

PROJETO EMPRESARIAL

• Aplicação prática do conhecimento à realidade das empresas por especialistas da FDC, conforme a necessidade de cada empresa;

• 2 monitorias com 20h/aula cada, totalizando 40h/aula.

MONITORIA

MONITORIA

CONHECIMENTO

PDD Básico

PDD Avançado

INTERCÂMBIO

REUNIÕES MENSAIS DE ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS

Avaliação Gerencial Mensal

PROJETO EMPRESARIAL

EXEMPLOS DE MONITORIAS DISPONÍVEIS:

• Finanças: Fluxo de Caixa Integrado, Gestão de Tesouraria, Gestão Orçamentária, etc.;

• Processos: Mapeamento e Redesenho de Processos;

• Recursos Humanos: Estruturação de Políticas de R.H , Gestão do Desempenho, Remuneração Variável, Desenvolvimento de Gestores;

• Marketing e Vendas: Segmentação de Mercado, Gestão de Vendas Consultivas, Desempenho das Equipes de Venda, Sistema de Informações, etc.;

• Projetos: Gestão de Projetos.

• Intercâmbio e atividades estruturadas de benchmarking entre dirigentes e executivos, de forma a promover a integração e a troca de experiências de sucesso e insucesso;

• Acesso virtual ao PAEX NET;

• 4 Comitês de Presidentes de 4h/aula, ao longo do ano;

• 4 Encontros de Dirigentes de 4h/aula, ao longo do ano;

• Encontro Anual da REDE PAEX.

INTERCÂMBIO

MONITORIA

CONHECIMENTO

PDD Básico

PDD Avançado

INTERCÂMBIO

REUNIÕES MENSAIS DE ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS

Avaliação Gerencial Mensal

PROJETO EMPRESARIAL

WWW.FDC.ORG.BR/PARCERIA

• Tecnologias desenvolvidas;

• Material utilizado nos PDDs, Monitorias e Comitês de Presidentes e Dirigentes;

• Agenda de atividades programadas;

• Fóruns de discussão;

• Blogs do PAEX;

• Material do Painel de Bordo - Stratws;

• Facilitação de relacionamento entre empresas.

INTERCÂMBIO PORTAL PAEX

Quem entende do Seu negócio?

Aula ou Consultoria?

ATIVIDADE JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

COMITÊ DE PRESIDENTES

Reunião de

presidentes

Reunião de presidentes

Reunião de presidentes

Encontro Anual

Reunião de presidentes

COMITÊ DE DIRIGENTES

Reunião de dirigentes

Reunião de dirigentes

Reunião de dirigentes

Reunião de dirigentes

GRUPO DE GESTÃO

MONITORIA

A

MONITORIA

A

MONITORIA

A

MONITORIA

A

MONITORIA

A

MONITORIA

B

MONITORIA

B

MONITORIA

B

MONITORIA

B

MONITORIA

B

Elaboração ou Revisão

Projeto Empresarial

Elaboração ou Revisão

Projeto Empresarial

Elaboração ou Revisão

Projeto Empresarial

A.G.M. A.G.M. A.G.M. A.G.M. A.G.M. A.G.M. A.G.M. A.G.M. A.G.M. A.G.M. A.G.M. A.G.M.

PDD Estratégia

Empresarial Gestão de Pessoas

Gestão de Projetos

Gestão de Finanças

Gestão de Marketing

Gestão de Operações

CRONOGRAMA

CARGA HORÁRIA

ATIVIDADE ESCOPO LOCAL CARGA HORÁRIA

PROJETO EMPRESARIAL

Planejamento Estratégico

Empresa 40h/aula – Planejamento

16h/aula – Revisão

CONHECIMENTO Capacitação - PDD FDC 96h/aula x 3 = 288h/aula

INTERCÂMBIO Benchmarking e troca

de experiências FDC / Empresa

4h/aula x 4 – Presidentes 4h/aula x 4 – Dirigentes

32h/aula

MONITORIA Aplicação prática do

conhecimento Empresa 20h/aula x 2 = 40h/aula

AGM’S Avaliação e controle Empresa 4h/aula x 12 = 48h/aula

TOTAL = 450h/aula

Toda a metodologia exceto Encontro

Anual

Acesso ao portal PAEX

Licença de uso do aplicativo ‘’Painel de Bordo’’

ESCOPO DOS SERVIÇOS

MONITORIA

CONHECIMENTO

PDD Básico

PDD Avançado

INTERCÂMBIO

REUNIÕES MENSAIS DE ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS

Avaliação Gerencial Mensal

PROJETO EMPRESARIAL

INFORMAÇÕES GERAIS

• Mais de 550 empresas parceiras

• Mais de 1.500 empresas ao longo de 20 anos

• Mais de 5.000 executivos (Presidentes\Gestores)

• Mais de 100.000 colaboradores diretos

• Mais de 120 Professores e Coordenadores Técnicos

• Atuação: Brasil, Argentina, Paraguai,

Portugal, Peru, Moçambique, Chile e

Equador

• Empresas de 5 a 800 milhões de reais em receitas por ano

• Faturamento conjunto das empresas PAEX: acima de 50 bilhões

INFORMAÇÕES GERAIS