Apresentacao Dimensionamento de Pessoal Jorge Freitas Souza

PLENPLENPLENPLENPLENPLENPLENPLENRIA DESCENTRALIZADARIA DESCENTRALIZADARIA DESCENTRALIZADARIA DESCENTRALIZADARIA DESCENTRALIZADARIA DESCENTRALIZADARIA DESCENTRALIZADARIA DESCENTRALIZADA

CORENCORENCORENCORENCORENCORENCORENCOREN--------MGMGMGMGMGMGMGMG

MONTES CLAAROSMONTES CLAAROSMONTES CLAAROSMONTES CLAAROSMONTES CLAAROSMONTES CLAAROSMONTES CLAAROSMONTES CLAAROS

DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL DE ENFERMAGEMDE ENFERMAGEM

RESOLURESOLUO COFENO COFEN 293/2004293/2004Setembro/2009Setembro/2009Setembro/2009Setembro/2009Setembro/2009Setembro/2009Setembro/2009Setembro/2009

ENF JORGE DE FREITAS SOUZACOORDENADOR DA UNIDADE DE FISCALIZAO DO COREN-MG

COORDENADOR DA CMARA TCNICA DE URGNCIA E EMERGNCIA DO COREN-MG

DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL CONCEITOCONCEITO

DIMENSIONAR DIMENSIONAR ::

Calcular ou preestabelecer as dimenses ou propores de uma grandeza AURLIO

Uma adequao quantiqualitativa do quadro de profissionais de uma Instituio.

DIMENSIONAMENTO DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOALPESSOAL

Os aspectos quantitativos dos profissionais de enfermagem nas instituies de sade so enfatizados para que haja a garantia

da segurana e da qualidade de assistncia ao cliente e a continuidade da viglia perante a diversidade de atuao nos cuidados e na ateno da equipe de

enfermagem.Enf.Lidia Demeneghinf.Lidia Demeneghi

AAES ESSENCIAIS PARA REALIZAR OES ESSENCIAIS PARA REALIZAR ODIMENSIONAMENTO DE PESSOALDIMENSIONAMENTO DE PESSOAL

SAE: instrumento da AdministraSAE: instrumento da Administrao da o da Assistncia de EnfermagemAssistncia de Enfermagem

ENFERMAGEM ENFERMAGEM Hoje:Hoje:Assistncia

individualizada.

Mtodos e princpos que sistematizam o raciocnio e a prtica

de Enfermagem.

SISTEMA DE CLASSICASISTEMA DE CLASSICAO O DE PACIENTES DE PACIENTES -- SCPSCP

Forma de determinar o grau de dependncia de um paciente em relao

equipe de enfermagem, objetivando estabelecer o tempo despendido no

cuidado direto e indireto, bem como o quantitativo de pessoal, para atender as necessidades bio-psico-scio-espirituais

do paciente.

Fugulin, (2006)

Sistema de ClassificaSistema de Classificao de o de Pacientes (SCP)Pacientes (SCP)

Alward, 1983

A utilizao do SCP pode auxiliar o enfermeiro a justificara necessidade de pessoal adicional, quando ocorre

aumento do volume de trabalho na unidade.

O SCP possibilita ao enfermeiro, em suas atividades dirias adequar o volume de trabalho requerido com o pessoal de

enfermagem disponvel.

O SCP possibilita ao enfermeiro, em suas atividades dirias adequar o volume de trabalho requerido com o pessoal de

enfermagem disponvel.

Sistema de ClassificaSistema de Classificao de Pacientes: conceitoso de Pacientes: conceitos

Sistema de

identificao

e contribuio para o

cuidado

individualizado

de enfermagem

para grupos de

pacientes

com necessidades

especficas

Willians, Anderson, 1992

Forma de determinar o grau

de dependncia de um

paciente em relao

equipe de enfermagem,

objetivando estabelecer

o tempo despendido

no cuidado direto e indireto,

bem como o qualitativo de

pessoal, para atender as

necessidades bio-psico-

scio-espirituais do paciente

Gaidzinski, 1994

Sistema de ClassificaSistema de Classificao de Pacientes: o de Pacientes: BASESBASES

Agrupamento de pacientes por complexidade assistencial

Distribuio dos leitos

por grupos de pacientes

Realocao de recursos humanos

e materiais

Detalhamento da dinmica

operacional

Reorientao da equipe multiprofissional

S C PS C P

Sistema de ClassificaSistema de Classificao de Pacientes: o de Pacientes: VANTAGENSVANTAGENS

Maior racionalizaode recursos materiais e

equipamentos

Maior efetividadee produtividade do

pessoal de enfermagem

Menor tempo de permannciado paciente no hospital

Maior satisfao e envolvimento da equipe no desenvolvimento

do trabalho e no alcancedos objetivos

Planejamento das necessidadesde cada grupo de pacientes

Melhoria nacompetnciada equipe

Favorecimentodas aeseducativas

Maior satisfaopara a clientela

S C PS C P

RESOLURESOLUO COFEN 293/04O COFEN 293/04

Para Classificar os pacientes da Unidade de internao, a Resoluo COFEN 293/04,

utilizou o Mtodo de:

Escore de Schein/Rensis Likert.Escore de Schein/Rensis Likert.

Sistema de ClassificaSistema de Classificao de Pacientes o de Pacientes -- SPCSPC

PONTUAO

INDSICADORES

Cmn At 17pontos Cinterm 18 e 28

CSIntens 29 a 39 Cintens 40 a 50

Aplicao de pesos pelo grau de com-plexidade: 1 a 5

1- ESTADO MENTAL Lcido / Orientado no tempo e no espao (OTE)

OTE, dificuldade de seguir instrues

Perodo de desorientao no tempo e no espao

Desorientado no tempo e no espao

Inconsciente, sem resposta verbal

2- SINAIS VITAIS Conforme rotina, 1 a 2 vezes ao dia e/ou no necessita de controle

Controle de 6 em 6 horas



Controle de 1 em 1 hora ou mais freqente, ou ainda controle horrio de PVC, PAM etc.

3- DEAMBULAO Deambula sem ajuda / Auto-suficiente

Encorajamento e superviso para deambular .

Uso de cadeira de rodas, muletas e outros artefatos com orientao e superviso

Uso de cadeira de rodas, muletas e outros artefatos com ajuda efetiva da enfermagem

Ausncia de movimentos corporais, total dependncia para ser removido do leito

4- MOTILIDADE Movimenta os segmentos corporais (MS e MI) sem ajuda / Auto-suficiente

Estimulo, encorajamento ou superviso para movimentar seguimentos corporais

Ajuda para movimentar seguimentos corporais

Movimentao passiva programada e realizada pela enfermagem

Mudanas de decbito e movimentao passiva programada e realizada pela enfermagem

5- OXIGENAO No depende de oxigenioterapia

Uso intermitente de O2 por cateter ou mscara

Uso intermitente de O2 por cateter ou mascara e outros cuidados simples

Com traqueostomia ou tubo endotraqueal com cuidados respiratrios simples.

Com ventilao mecnica continua ou intermitente, ou vigilncia e cuidados respiratrios constantes.

6- ELIMINAO No necessita de ajuda / Auto-suficiente

Auto-suficiente, com controle de ingesta e eliminaes.

Orientao e superviso para ingesta e eliminaes.

Ingesta, eliminaes e controles realizados com a ajuda da enfermagem

Assistncia constante da enfermagem. Evacuao no leito e/ou uso de SV.Necessidade de controle das eliminaes

7- ALIMENTAO Alimenta-se sozinho / Auto-suficiente

Estimulo, encorajamento e superviso para alimentar ou tomar lquidos

No alimenta sozinho, precisa da ajuda da enfermagem

Alimentao atravs de SNG, SNE, realizada pela enfermagem

Assistncia efetiva da enfermagem, presena de estomas, SNG ou SNE, com controle rigoroso.

8- TERAPUTICA Medicamentos via oral ( uma a vrias vezes ao dia) ou de rotina

Medicamentos VO, IM , ID ou SC intermitente

Medicamentos atravs de SNG, endovenosos continuo

Endovenoso continuo, mais sangue ou derivados, NPP ou citostticos

Uso de drogas vasoativas para manuteno da presso arterial

9- INTEGRIDADE CUTNEO-MUCOSA

Sem leso / soluo de continuidade

Uma ou duas leses com pequenos curativos simples (troca uma vez ao dia)

Uma ou mais leses com curativos grandes (troca uma vez ao dia)

Duas ou mais leses (escaras, ostomas), com curativos grandes (troca duas vezes ao dia)

Duas ou mais leses infectadas com grandes curativos (troca duas ou mais vezes ao dia)

10- CUIDADO CORPORAL

Cuida-se sozinho / Auto-suficiente

Encorajamento para banho de chuveiro e higiene oral

Banho de chuveiro e higiene oral com auxilio da enfermagem

Banho de chuveiro em cadeira de rodas e higiene oral realizada pela enfermagem

Banho de leito e higiene oral realizados pela enfermagem.

CLASSIFICACLASSIFICAOO

MMTODO DE PERFIL SIMPLESTODO DE PERFIL SIMPLES

DEFINIDEFINIESES

E cuidadosPaciente de cuidado (s) minimo (s) Paciente de cuidado (s) minimo (s) -- PMPM

Cliente/paciente estvel sob o ponto de vista clnico e de enfermagem e fisicamente auto-suficientes quanto ao atendimento das necessidades humanas bsicas.

Paciente de cuidado (s) IntermediPaciente de cuidado (s) Intermedirio (s) rio (s) PCIPCI

Cliente/paciente estvel sob o ponto de vista clnico e de enfermagem, requerendo avaliaes mdicas e de enfermagem, com parcial dependncia dos profissionais de enfermagem para o atendimento das necessidades humanas bsicas.

DEFINIDEFINIESES

Paciente de cuidado (s) IntensivoPaciente de cuidado (s) Intensivo

Cliente/paciente grave e recupervel, com risco iminente de morte, sujeitos instabilidade das funes vitais, requerendo assistncia de enfermagem e mdica permanente e especializada.

Paciente de cuidado (s) Semi Intensivo - PCSI

Cliente/paciente recupervel, sem risco iminente de morte, passveis de instabilidade das funes vitais, requerendo assistncia de enfermagem e mdica permanente e especializada.

Paciente de cuidado (s) Semi Intensivo Paciente de cuidado (s) Semi Intensivo -- PCSIPCSI

Cliente/paciente recupervel, sem risco iminente de morte, passveis de instabilidade das funes vitais, requerendo assistncia de enfermagem e mdica permanente e especializada.

ResoluResoluo COFEN 293/04o COFEN 293/04Art. 4 7 - Para berrio e unidade de internao em pediatria, caso notenha acompanhante, a criana menor de seis anos e o recm-nascido

(RN) devem ser classificados como necessidades de cuidadointermedirio

9Ao cliente crnico com idade superior a 60 anos, classificado peloSCP com demanda de assistncia intermediria ou semi-intensivadever ser acrescido de 0,5 s horas de Enfermagem especificadas

no art. 4.

Intermedirios 5,6 horas + 0,5 = 6,1 horasSemi-Intensivos 9,4 horas + 0,5 = 9,9 horas

Art. 5 - A distribuio percentual do total de profissionais de Enfermagem, deve observar as seguintes propores e o SCP:

1 - Para assistncia mnima e intermediria: de 33 a 37% so Enfermeiros (mnimo de seis) e os demais, Auxiliares e/ ou Tcnicos de Enfermagem;

2 - Para assistncia semi-intensiva: de 42 a 46% so Enfermeiros e os demais, Tcnicos e Auxiliares de Enfermagem;

3 - Para assistncia intensiva: de 52 a 56% so Enfermeiros e os demais, Tcnicos de Enfermagem.

Pargrafo nico - A distribuio de profissionais por categoria dever seguir o grupo de pacientes de maior prevalncia.

RESOLURESOLUO 293/04O 293/04

Art. 9 - O quadro de profissionais de enfermagemda unidade de internao composto por 60% ou mais de pessoas com idade superior a 50 (cinqenta) anos, deve ser acrescido de 10% ao IST.

Art. 10 - O Atendente de Enfermagem no foi includo na presente Resoluo, por executar atividades elementares de Enfermagem no ligadas assistncia direta ao paciente, conforme disposto na Resoluo COFEN n 186/1995.

RESOLURESOLUO 293/04O 293/04

RESOLURESOLUO COFEN 293/04 O COFEN 293/04 CONSIDERANDOCONSIDERANDO

Para efeito de clculo, devem ser consideradas como horas de enfermagem, por leito, nas 24 horas:

QUADRO 1 QUADRO 1 -- PROFISSIONAIS DE ENFERMAGEM POR PROFISSIONAIS DE ENFERMAGEM POR TURNO E CATEGORIAS DE TIPO DE ASSISTNCIA, TURNO E CATEGORIAS DE TIPO DE ASSISTNCIA,

DISTRIBUIDOS EM UM ESPELHO SEMANAL PADRO (ESP)DISTRIBUIDOS EM UM ESPELHO SEMANAL PADRO (ESP)

De 2 a 6 Feira SF ( x 5)

Sbado e Domingo SF (x2)

SF (6h)

SCP Nvel % Mn

M

T

N1

N2 Sub

Tot

M

T

S1

S2 Sub

Tot Sub Niv

NS

37 2 1 1 1 25 1 1 1 1 8 33

Total de C. Mn Cuidados Mnimos

20 leitos

NM

---

2 2 2 2 40 2 2 2 2 16 56

89

NS

35,8 3 2 1 1 35 2 2 1 1 12 47

Total de C. Int Cuidados Intermed

20 leitos

NM

---

3 3 3 3 60 3 3 3 3 24 84

131

NS

44,7 5 4 3 3 75 3 3 3 3 24 99

Total de CSIntens Cuidados

Semi-Intens

20 leitos

NM

---

5 5 4 4 90 4 4 4 4 32 122

221

NS

55,2 7 6 6 6 125 6 6 6 6 48 173

Total de C. Intens Cuidados Intensiv.

15 leitos

NM

---

5 5 5 5 100 5 5 5 5 40 140 313 Nota: Foram avaliadas 76/220 sugestes de Espelhos Semanais Padro sugeridos por enfermeiros gerentes de unidades assistenciais de

vrias partes do Pas, obtidas por emails, telefone, entrevistas e por fax.

QUADRO 2 QUADRO 2 -- CCLCULO DE HORAS DE ENFERMAGEM LCULO DE HORAS DE ENFERMAGEM NECESSNECESSRIAS PARA ASSISTIR PACIENTES, NO PERRIAS PARA ASSISTIR PACIENTES, NO PERODO DE ODO DE 24 HORAS, COM BASE NO SISTEMA DE CLASSIFICA24 HORAS, COM BASE NO SISTEMA DE CLASSIFICAO DE O DE PACIENTESPACIENTES

Total de Horas de Enfermagem por

semana

(THE / Sem)

Total de Horas de Enfermagem por Dia

(HE /Dia)

Horas de Enfermagem por Cliente/ Paciente

(HE/Pac)

SCP

Cuidados: Frmula: THES =Total de SF X

Perodo de Tempo

Frmula: HED =THE / Dias da Semana

Frmula HEP = HED / N de Pacientes

Mnimos THES= 89 X 6 = 534 h / semana

HED= 534 / 7 = 76,28 h / dia HEP = 76,28 / 20 = 3,8 14 3,8 h /pac

Intermedirios THES = 131 X 6 = 786 h / semana

HED = 786 /7 = 112,28 h / dia HEP = 112,28 / 20 = 5,614 5,6 h / pac

Semi-intensivos THES = 221 X 6 = 1326 h / semana

HED= 1326 / 7 = 189,42 h / dia

HEP = 189,42 / 20 = 9,4714 9,4 h / pac

Intensivos THES= 313 X 6 = 1878 h / semana

HED = 1878 / 7 = 268,28 h / dia

HEP = 268,28 / 15 = 17,885 17,9 h / pac

Obs.: Consideramos para efeito do clculo os dados do Quadro 1

CONSIDERANDOCONSIDERANDO

ndice de segurana tcnica IST 15% nunca inferior

Jornada semanal de trabalho JSTConsiderar 20, 24, 30, 32,5, 36 e 40 horas

Perodo de tempo de: 4, 5 e 6 horas -PT

CONSIDERANDOCONSIDERANDO Distribuio percentual, dos profissionais de enfermagem,

dever ser:

Assistncia mnima e intermediria, de 33 a 37% de Enfermeiro e os demais so Tcnicos de enfermagem

Assistncia semi intensiva, de 42 a 46% de Enfermeiros e os demais so tcnicos e ou auxiliares de enfermagem

Assistncia intensiva, de 52 a 56% de Enfermeiros, demais so tcnicos de enfermagem.

A distribuio de profissionais por categoria deverseguir o grupo de clientes de maior prevalncia.


Clculo da quantidade de Profissionais ( QP ) de enfermagem para unidade de internao

Onde THE (total de horas de enfermagem) calcula-se como segue abaixo:

THE = {(PCM x 3,8) + (PCI x 5,6) + (PCSI x 9,4) + (PCIt x 1THE = {(PCM x 3,8) + (PCI x 5,6) + (PCSI x 9,4) + (PCIt x 17,9)}7,9)}

QP = Km x THEQP = Km x THE


Constante Marinho Km clculo

Onde: DS = dias da semana = 7

JST = jornada semanal de trabalho (20, 30, 36, 40 horas)

IST = ndice de segurana tcnica = 15% = 1.15

Km = Km = DS DS x ISTx IST

JST JST

Portanto Km Portanto Km uma constante uma constante conforme quadro abaixoconforme quadro abaixo

FFRMULAS DE FUGULINRMULAS DE FUGULIN

Onde:QP = quadro de pessoal;DS = dias da semana;JST = Jornada semanal de trabalho.IST = ndice de Segurana Tcnica

Obs.: - n de leitos pela taxa de ocupao.

QP = N LEITOS (%) X HS ENF X DS + ISTJST

EXEMPLOEXEMPLO

SOLUSOLUOO:

90% de 16 leitos = 14,4 = 14 C.INT

90% de 08 leitos = 7,2 = 7 C. MIN

QP = Km x THE

QP = 0,2236 x THE

THE = 14 x 5,6 + 7 X 3,8

THE = 78,40 + 26,6 = 105

QP = 0,2236 X 105 = 23,47

QP = 23 profissionais

MARINHOMARINHO

KM (20) = 0,4025;KM (20) = 0,4025;KM (24) = 0,3354;KM (24) = 0,3354;KM (30) = 0,2683;KM (30) = 0,2683;KM(32,5) = 0,2476;KM(32,5) = 0,2476;KM(36) = 0,2236;KM(36) = 0,2236;KM(40) = 0,2012KM(40) = 0,2012..

Qual a necessidade de pessoal de enfermagem para uma unidade assistencial com 24 leitos de paciente nos diferente turnos, sendo que 16 so pacientes com cuidados intermedirios e 08 com cuidados mnimos cuja ocupao da unidade de 90% e a jornada de trabalho da equipe de enfermagem de 36 horas semanais.

QP = 14 X 5,6 + 7 X 3,8 X 7 dias + 15% (IST)*

36 horas* ndice de Segurana Tcnica Resoluo COFEN 293/04

QP = 78,40 + 26,60 x 7 = 735 = 23,48 = 23

36 horas 36

QP = 23 profissionaisQP = 23 profissionais

CCLCULO PELA FORMULA DE FUGULINLCULO PELA FORMULA DE FUGULIN

QP = N LEITOS (%) X HS ENF X DS + ISTJST

1 GRUPO

Voc deve planejar o quantitativo de pessoal da enfermagem para um hospital com 28 pacientes, destes, 15 so pacientes com cuidados intermedirios e 13 pacientes com cuidados semi-intensivos, distribudos nas 24 horas com 100% de ocupao. Jornada semanal de trabalho da enfermagem de 36 horas.

OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL NA OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL NA REA DE ENFERMAGEREA DE ENFERMAGEMM

SOLUSOLUO 1O 1 GRUPOGRUPO

ResoluResoluo COFEN 293/04o COFEN 293/04QP = Km x THE QP = 0,2236 x THE THE = {(PCM x 3,8 )+ (PCI x 5,6) + (PCSInt x 9,4) + (PCInt x 17,9)}THE = 15 x 5,6 + 13 X 9,4THE = 84 + 122,2 = THE = 206,2

QP = 0,2236 X 206,2 = 46,10 = 46 profissionais.

FUGULLINFUGULLINQP = 15 x 5,6 + 13 x 9,4 x 7 = + 15%

36QP = 84 + 122 x 7 = 1442 = 40,9 + 15% = 46 profissionais.

36 36

11 GRUPOGRUPO

Um Hospital com uma unidade de assistncia pacientes crnicos, com capacidade de 48 leitos, sendo 30 leitos para pacientes de cuidados intermedirio e 18 leitos para pacientes de cuidados semi intensivo, com 70% de ocupao, dever manter quantos profissionais. Carga horria de 44 hs semanais.

OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL NA OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL NA REA DE ENFERMAGEMREA DE ENFERMAGEM


30 leitos de PCI x 70% = 21 leitos18 leitos de PCSI x 70% = 13 leitosResoluResoluo COFEN 293/04 o COFEN 293/04

QP = Km x THE QP = 0,1829 x THE THE = {(PCM x 3,8 )+ (PCI x 5,6) + (PCSInt x 9,4) + (PCInt x 17,9)}THE = {21 X (5,6+0,5) + 13 x (9,4+0,5)}THE = 128,1+ 128,7 = THE = 256,8

QP = 0,1829 X 256,8 = 46,97 = 47 profissionais. FUGULLINFUGULLINQP = 21 x 6,1 + 13 x 9,9 x 7 = + 15%

44QP = 84 + 256,8 x 7 = 1797,6 = 40,85 + 15% = 47 profissionais.

44 44

22 GRUPOGRUPO

Em um hospital com 36 pacientes distribudos em 21 pacientes com cuidados mnimos, 10 pacientes com cuidados intermedirios e 5 pacientes com cuidados semi-intensivos. Qual ser a necessidade de pessoal de enfermagem para as 24 horas, tendo uma ocupao de 80% e jornada de trabalho de 40 horas semanais?


SOLUSOLUO 2O 2 GRUPOGRUPO80% de 21 = 17L. Cuidados mnimos

80% de 10 = 8L. Cuidados intermedirios

80% de 5 = 4L. Cuidados semi-intensivos


QP = Km x THE QP = Km x THE

QP = 0,2012 x THE

THE = 17 x 3,8 + 8 X 5,6 + 4 x 9,4

THE = 64,6 + 44,8 + 37,6 = 147 - THE = 147

QP = 0,2012 X 147 = 29,57 = 30 profissionais 30 profissionais

FUGULLINFUGULLIN

QP = 17 x 3,8 + 8 X 5,6 + 4 x 9,4 x 7 = + 15%

40

QP = 64,6 + 44,8 + 37,6X 7 = 1029 = 25,72 + 15% = 29,57 = 30 profissionais30 profissionais

40 40

22 GRUPOGRUPO

Uma Clnica de pacientes crnicos com capacidade de 28 leitos, sendo 20 para cuidados intermedirio e 8 de cuidados semi intensivo, com 90% de ocupao, qual o nmero de profissionais necessrios, sabendo-se que a carga horria de 30 hs semanais.



90% de 20 = 18 L. Cuidados intermedirios90% de 8 = 7 L. Cuidados semi intensivos


QP = Km x THE QP = Km x THE

QP = 0,2683 x THE

THE = {18 x (5,6+0,5) + 7 X (9,4+0,5)

THE = 109,8+ 69,3 = THE = 179,1

QP = 0,2683 X 179,1 = 48,5 = 48 profissionais 48 profissionais

FUGULLINFUGULLIN

QP = 18 x 6,1 + 7 X 9,9 x 7 + 15%

30

QP = 109,8 + 69,3 x 7 = 1253,7 = 41,79 + 15% = 48,05 = 48 profissionais48 profissionais

30 30

33 GRUPOGRUPO

Em uma unidade de pediatria com 24 leitos de uma ocupao de 80% qual o quadro de pessoal de enfermagem necessrio para o atendimento nas 24 horas sendo 12 pacientes com cuidados intermedirios e 12 com cuidados semi-intensivos? Jornada de trabalho com 36 horas. Unidade mantm me participante.

OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL NA OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL NA REA DE REA DE ENFERMAGEMENFERMAGEM

SOLUSOLUO 3O 3 GRUPOGRUPO80% de 12 = 9,6L. Cuidados intermedirios = 1080% de 12 = 9,6L. Cuidados semi-intensivo = 10

RESOLURESOLUO COFEN 293/04O COFEN 293/04QP = Km x THE QP = 0,2236 x THETHE = 10 x 5,6 + 10 X 9,4 = THE = 56 + 94 = THE = 150QP = 0,2236 X 150 = 33,54 = 34 profissionais

FUGULLINFUGULLINQP = 10 x 5,6 + 10 X 9,4 x 7 = + 15%

36

QP = 56 + 94 x 7 = 1050 = 29,16 + 15% = 34 profissionais34 profissionais36 36

33 GRUPOGRUPO

Unidade de internao para pacientes crnicos, acima de 60 anos, sem acompanhante, com capacidade de 50 leitos, cuja classificao nos fornece os dados de: 30 leitos de cuidados mnimos, 15 leitos para cuidados intermedirios e 5 leitos para cuidados semi intensivos, qual o quadro necessrio de profissionais, sabendo-se que a carga horria semanal de 30 hs.



100% 30 Cuidados mnimos100% 15 Cuidados intermedirios100% 05 Cuidados semi intensivos

RESOLURESOLUO COFEN 293/04O COFEN 293/04QP = Km x THE QP = 0,2683 x THETHE = 30 x 3,8 + 15 x (5,6+0,5) + 05 X (9,4+0,5) THE = 114 + 91,5 + 49,5 == THE = 255QP = 0,2683 X 255 = 68,41 = 68 profissionais

FUGULLINFUGULLINQP = 30 x 3,8 + 15 X 6,1 + 05 x 9,9 x 7 = + 15%

30QP = 114 + 91,5 + 49,5 x 7 = 1785 = 59,5 + 15% = 68 profissionais68 profissionais

30 30

44 GRUPOGRUPO

Pediatria, com capacidade total de 35 leitos, no implantado o programa de me participante, com taxa de ocupao de 75%, havendo como classificao de crianas por cuidado: 20 cuidados mnimos, 10 cuidados intermedirios e 5 de cuidados semi intensivo. Qual quantitativo de profissionais de enfermagem necessito, sabendo-se que a carga horria semanal de 36 hs.


SOLUSOLUO 4O 4 GRUPOGRUPO75% de 20 = 15L. Cuidados mnimos75% de 10 = 07L Cuidados intermedirios75% de 05 = 04L Cuidados semi intensivos

RESOLURESOLUO COFEN 293/04O COFEN 293/04QP = Km x THE QP = 0,2236 x THETHE = 22 x 5,6 + 4 X 9,4THE = 123,2 + 37,6 = THE = 160,8QP = 0,2236 X 160,8 = 35,95 = 36 profissionais36 profissionais


36QP = 123,6 + 37,6 x 7 = 1125,6 = 31,26 = 26 + 15% = 3636profissionaisprofissionais

36 36

44 GRUPOGRUPO

Em uma unidade com 36 pacientes distribudos em 21 leitos com cuidados mnimos e 15 pacientes com cuidados intermedirios. Qual ser a necessidade de pessoal de enfermagempara as 24 horas atendendo uma % de ocupao de 80%? Com jornada de 36 horas semanais.


SOLUSOLUO 4O 4 GRUPOGRUPO80% de 21 = 16,8L = 17. Cuidados mnimos.

80% de 15 = 12L Cuidados intermedirios.

RESOLURESOLUO COFEN 293/04O COFEN 293/04QP = Km x THE QP = 0,2236 x THETHE = 17 x 3,8 + 12 X 5,6THE = 64,6 + 67,2 = 131,8 = THE = 132QP = 0,2236 X 132 = 29,51 = 30 profissionais30 profissionais


36QP = 64,6 + 67,2 x 7 = 131,8 x 7 = 25,62 = 26 + 15% = 30 30 profissionaisprofissionais

36 36

55 GRUPOGRUPO

Em um hospital com 50 leitos onde 21 leitos so para pacientes em cuidados mnimos, 16 leitos para pacientes em cuidados intermedirios e 13 leitos para pacientes em cuidados semi-intensivos cuja a ocupao de 90% e a jornada semanal de trabalho da enfermagem de 36 horas. Qual o quantitativo de pessoal de enfermagem para a assistncia?



90% de 21 = 19L Cuidados mnimos.90% de 16 = 14L Cuidados intermedirios.90% de 13 = 12L Cuidados semi-intensivos.


QP = Km x THE QP = 0,2236 x THE

THE = 19 x 3,8 + 14 X 5,6 + 12 x 9,4

THE = 72,2 + 78,4 + 112,8 = THE = 263,4

QP = 0,2236 X 263,4 = 58,89 59 profissionais 59 profissionais

FUGULLINFUGULLIN

QP= 19x 3,8 + 14 X 5,6 + 12 x 9,4 x 7 = + 15%

36

QP = 72,2 + 78,4 + 112,8 x 7 = 1843,8 = 51,21 + 15% = 59 profissionais59 profissionais

36 36

55 GRUPOGRUPO

Unidade de Berrio patolgico, sem programa de me participante, com um total de 35 leitos, distribudos pela classificao em: 15 leitos de cuidados mnimos; 10 leitos para cuidados intermedirio e 10 leitos de cuidados semi intensivo. A jornada semanal de 40 hs, sabe-se ainda que a ocupao de 80%, qual a TLP necessria.



80% de 15 = 12L Cuidados mnimos.80% de 10 = 08L Cuidados intermedirios.80% de 10 = 08L Cuidados semi-intensivos.


QP = Km x THE QP = 0,2012 x THE

THE = 20 x 5,6 + 8 X 9,4

THE = 112 + 75,2 = THE = 187,2

QP = 0,2012 X 187,2 = 37,66 = 38 profissionais 38 profissionais

FUGULLINFUGULLIN

QP= 20 X 5,6 + 8 x 9,4 x 7 = + 15%

40

QP = 112 + 75,2 x 7 = 1310,4 = 36,4+ 15% = 38 profissionais38 profissionais

40 40

RESOLURESOLUO COFEN 293/04 O COFEN 293/04

DIMENSIONAMENTO DE PESSOALDIMENSIONAMENTO DE PESSOAL

SITIOS FUNCIONAISSITIOS FUNCIONAIS

UNIDADES ESPECIAISUNIDADES ESPECIAIS

Locais onde so desenvolvidas atividades especializadas por profissionais de sade:

- Ambulatrio;

- Pronto Socorro;

- Central de Material;

- Centro Cirrgico;

- etc...

CCLCULO LCULO UNIDADE ESPECIALUNIDADE ESPECIAL

Stios Funcionais tridimensional:

Atividades

Perodo de tempo

Local ( ou rea operacional)

Considerar ainda:

Perodo de tempo de 6 horas (M, T, N1 e N2

M = Perodo de trabalho de 6 horas (7 s 13 hs)

T = Perodo de trabalho de 6 horas (13 s 19hs)

N1 = Perodo de trabalho de 6 horas ( 19 s 1 hs)

N2 = Perodo de trabalho de 6 horas (1 s 7 hs)

CCLCULO PARA UNIDADES ESPECIAISLCULO PARA UNIDADES ESPECIAISSITIOS FUNCIONAISSITIOS FUNCIONAIS

Constante Marinho Constante Marinho KmKm

Onde:

PT = Perodo de trabalho

IST = ndice de segurana tcnica

JST = jornada semanal de trabalho

Km com valores conhecidos conforme tabela abaixo

Km = Km = PT PT x ISTx ISTJSTJST

CCLCULO PARA UNIDADES ESPECIAISLCULO PARA UNIDADES ESPECIAISSITIOS FUNCIONAISSITIOS FUNCIONAIS

Km com valores conhecidos conforme tabela abaixo

CCLCULO LCULO UNIDADE ESPECIALUNIDADE ESPECIAL

Clculo da quantidade de Profissionais de enfermagem para Unidades especiais

Onde:Onde:

Km = utiliza valores j calculados

TSF = total de stios funcionais

QP (SF) = Km(SF) x TSFQP (SF) = Km(SF) x TSF

rea Cat. 5 X 2 6 feira Sbado e Domingo 2 X TOTAL SF

M T N1 N2 M T N1 N2 E A

Expurgo E - - - - - - - - - -

A 02 02 01 01 01 01 01 01 - 38

rea E 01 01 - - - - - - 10 -Preparo A 03 03 02 02 02 02 01 01 - 62

Esterili- E 01 01 01 01 - - - - 20 -

zao A 02 02 01 01 01 01 01 01 - 38

Distribuio E - - - - - - - - - -

A 01 01 01 01 01 01 01 01 - 28

Arsenal E - - - - - - - - - -

A 01 01 01 01 01 01 01 01 - 28

TOTAL30 194194

EXEMPLO CENTRAL DE MATERIALEXEMPLO CENTRAL DE MATERIAL

CCLCULO PARA CENTRAL DE LCULO PARA CENTRAL DE MATERIALMATERIAL

FRMULAS: Considerar: carga horria diria 6 hs e Jornada de trabalho 36 hs semanais.

Km = P x 1.15 ==== 6 x 1.15 = 0,1916JST 36

QPE = Km x SF ====== 0,1916 x 30 = 5,7 = 06

QPA = Km x SF ====== 0,1916 x 194 = 37,17 - 37

ENFERMEIRO = 06

TCNICOS/AUXILIAR DE ENFERMAGEM = 37

ENFERMEIRO = 06ENFERMEIRO = 06

TTCNICOS/AUXILIAR DE ENFERMAGEM = 37CNICOS/AUXILIAR DE ENFERMAGEM = 37

OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL NA PESSOAL NA REA DE ENFERMAGEMREA DE ENFERMAGEM

ESPELHO ESPELHO -- EXERCEXERCCIOSCIOS

OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOALOFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL

GRUPO 1GRUPO 1

Calcular o quadro de pessoal de enfermagemsabendo-se que a Central de Material possui os seguintes setores: sala de recepo do material sujo; sala de preparo; sala de esterilizao, sala de guarda do material/sala de distribuio. Sabe-se ainda que o setor em funo da demanda dos diversos servios, funciona 24 hs e necessita de 01 Enfermeiro nas 24 hs (coordenao); 2 Auxiliares de Enfermagem nos perodos M e T de 2 a 6 feiras, sbados e domingos, diurno e de 01 profissional nos noturnos, para todas as salas. A jornada semanal de trabalho de 30 hs.



Recepo E - - - - - - - - - -

A 02 02 01 01 02 02 01 01 - 42

rea E - - - - - - - - -Preparo A 02 02 01 01 02 02 01 01 - 42

Esterili- E - - - - - - - - - -

zao A 02 02 01 01 02 02 01 01 - 42

Guarda de material/distribuio

E - - - - - - - - - -

A

E

02

01

02

01

01

01

01 02 02 01 01 - 42

Coordena-o

- - 01 01 01 01 1 28 -

A -

TOTAL168168

CENTRAL DE MATERIALCENTRAL DE MATERIAL

28

GRUPO 1 GRUPO 1 CENTRAL DE CENTRAL DE MATERIALMATERIAL

Km para 30 horas semanais = 0,2300

QP(Enf) = Km x TSF

QP = 0,2300 x 28

QP = 6,44 = 6 Enfermeiro6 Enfermeiro

QP(Aux.) = 0,2300 x 168

QP(Aux) = 38,64 = 39 Auxiliares de Enfermagem39 Auxiliares de Enfermagem

UNIDADE ESPECIAL UNIDADE ESPECIAL -- GRUPO 1GRUPO 1

Calcular o quadro de pessoal de enfermagempara uma Unidade Bsica de Sade, que funciona de 8 s 17hs, com jornada semanal de 40 hs, de 2 6 feiras e que possui as seguintes salas de atendimento da enfermagem: sala de acolhimento, 2 consultrios do Enfermeiro, sala de vacina, sala de inalao, sala de medicao. Sabe-se ainda que a Central de Material recepciona e embala o material, sendo esterilizado no Hospital de referncia.



Consultrio Enfermeiro

02

E 2 2 - - - - - - 20 -

A - - - - - - - - - -

E - - - - - - - - -

10CMC A 01 01 -

E - - - - - - - - - -

Acolh. A 01 01 - 10

E - - - - - - - - - -

A

E

02

03

02

03

- 20

Medicao e inalao

- - -

30A -

20TOTAL

70

UNIDADE BUNIDADE BSICA SASICA SADE DE GRUPO 1GRUPO 1

VacinaVacina

GRUPO 1 GRUPO 1 UNIDADE BUNIDADE BSICASICA


QP(Enf) = Km x TSF

QP = 0,1725 x 20

QP = 3,45= 3 Enfermeiro3 Enfermeiro

QP(Aux.) = 0,1725 x 70


UNIDADE BUNIDADE BSICA SICA -- GRUPO 2GRUPO 2

Calcule a necessidade de pessoal para uma UBS que atende nos turnos manh e tarde com perodo de trabalho com uma jornada semanal de trabalho de 40 horas (de segunda sexta) e que possui as seguintes salas: 1 salas para coleta de Papanicolau, com 1 Enfermeiro pela manh e 1Tcnico de Enfermagem tarde, 1 sala de vacina, com 02 Tcnico de Enfermagem por turno; 1 sala de curativos com 01 tcnico de enfermagem por turno, 01 sala de medicao e inalao adulto, com 2 Tcnicos e 1 Auxiliar de Enfermagem pela manh e 2 Tcnicos tarde; 4 consultrios de Enfermagem, com 4 Enfermeiros pela manh e 2 no perodo da tarde, 1 sala de recepo e preparo de materiais, com 1 Auxiliar por turno e 1 sala de esterilizao com 1 Auxiliar de Enfermagem no turno da manh.

rea Cat. 5 X 2 6 TOTALM T Enf Tcnico Auxiliar

4 Consultrio Enf. Enf. 04 02 30Aux. - - -

Vacina Enf - - -Tcnico 02 02 - 20

S. Inalao e Med. Tcnico 02 02 - 20 -Aux. 01 - - 05

S. Curativo Tcnico 01 01 - 10 -

Aux. - - - -Coleta de

PapanicolauEnf. 01 - 05

-

-

Tcnico - 01 - 05 -S. Recpo e preparo mat.

Aux. 01 01 - - 10

Esterilicao

Aux 01 01 - 10

TOTAL 35 55 25

GRUPO 2 UNIDADE BGRUPO 2 UNIDADE BSICASICA

GRUPO 2 GRUPO 2 UNIDADE BUNIDADE BSICASICA


QP(Enf) = Km x TSF

QP = 0,1725 x 35


QP (TC.) = 0,1725 X 55

QP (TC.) = 9,48 = 9 Tcnicos de Enfermagem

QP(Aux.) = 0,1725 x 25


PRONTO ATENDIMENTO PRONTO ATENDIMENTO GRUPO 2GRUPO 2

Qual o quadro necessrio de enfermagem em um Pronto Atendimento que funciona 24 hs, com jornada semanal de trabalho de 36 hs, com as seguintes salas de atendimento de enfermagem: Sala de emergncia, com espao para atendimento simultneo h 2 pacientes, necessitando de 1 Enfermeiro por perodo e 2 Tcnicos de Enfermagem por perodo; uma observao de pacientes feminino com 5 leitos, com 2 Auxiliares pela manh, tarde e noite, uma observao de pacientes masculino com 5 leitos, com 3 Auxiliares pela manh e 2 dois nos perodos da tarde e noite; 1 sala de medicao com 2 tcnicos de enfermagem nos perodos M e T e 01 no perodo noturno; sala de inalao, com 1 auxiliar de enfermagemem todos os perodos, sala de sutura com possibilidade de atender at 2 pacientes, com 2 tcnicos de enfermagem nos perodos M e T e 01 no perodo noturno, Central de material com 3 salas, com 1 auxiliar de enfermagem por sala nas 24 hs, servio de remoo paciente, com 3 ambulncias e 3 tcnicos de enfermagem nas 24 hs e 1 enfermeiro nas 24 hs.

rea Cat. 5 X 2 6 feira Sbado e Domingo 2 X TOTAL SFM T N1 N2 M T N1 N2 ENF TC AUX.

S.Med. TE 02 02 01 01 02 02 01 01 - 42 -A

S.Emerg. E 01 01 01 01 01 01 01 01 28 -5 leitos TE 02 02 02 02 02 02 02 02 - 56Sutura TE 02 02 01 01 02 02 01 01 - 42 -

A

Inalao E - - - - - - - - - -

A 01 01 01 01 01 01 01 01 - 28Obs. M. TE

05 L A 03 02 02 02 02 02 02 02 - 61Obs. F TE -05 L A 02 02 02 02 02 02 02 02 - 56

Ambulancia E 01 01 01 01 01 01 01 01 283 TE 03 03 03 03 03 03 03 03 - 84

CME E - - - - - - - - - -Expurgo A 01 01 01 01 01 01 01 01 - 28

CME E - - - - - - - - - -Preparo A 01 01 01 01 01 01 01 01 - 28

CME/EST

E - - - - - - - - - -

A 01 01 01 01 01 01 01 01 - 28

TOTAL 56 224 229

GRUPO 2 GRUPO 2 PRONTO ATENDIMENTOPRONTO ATENDIMENTO

GRUPO 2 GRUPO 2 PRONTO ATENDIMENTOPRONTO ATENDIMENTO


QP(Enf) = Km x TSF

QP = 0,1916 x 56


QP (TC.) = 0,1916 X 224

QP (TC.) = 42,91= 43 Tcnicos de Enfermagem

QP(Aux.) = 0,1916 x 229


AMBULATAMBULATRIO RIO -- GRUPO 3GRUPO 3Qual a necessidade de profissionais de enfermagem para um ambulatrio que atende as especialidades de clinica mdica, clinica cirrgica, pediatria, ginecologia e dermatologia. Funcionando de 2 6 feiras de 8 s 17 hs, com jornada semanal de trabalho de 30 hs. Mantm as seguintes salas: 1 sala de pequena cirurgia com 1 tcnico de enfermagem por turno; 1 sala de curativos com 2 divs, com 2 tcnicos pela manh e 1 tarde; sala de medicao com 2 tcnicos de enfermagem por perodo, sala de inalao com 2 auxiliares pela manh e 1 tarde, 1 consultrio de enfermagem, com 1 enfermeiro por turno e 1 enfermeira coordenadora no perodo da manh.

REA CAT.DE 2 A 6 FEIRA = X 5

M ANH TARDE ENF TEC. AUX.

Coordenao ENF. 01 - 05 -- -

Consultrio Enfermagem

ENF. 01 01 10

S. Pequena Cirurgia

TC. 01 01 - 10

S. Medicao TEC. 02 02 - 20

S. Inalao AUX. 02 01 - - 15

S. Curativo TEC 02 01 - 15 -

TOTAL 15 45 15

AMBULATAMBULATRIO RIO GRUPO 3GRUPO 3

GRUPO 3 GRUPO 3 AMBULATAMBULATRIORIO


QP(Enf) = Km x TSF

QP = 0,2300 x 15 QP = 3,45 = 3 Enfermeiro3 Enfermeiro

QP (TC.) = 0,2300 X 45

QP (TC.) = 10,35= 10 Tcnicos de Enfermagem

QP(Aux.) = 0,2300 x 15


CENTRO CIRCENTRO CIRRGICO RGICO -- GRUPO 3GRUPO 3

Qual a necessidade de profissionais da enfermagem para um centro cirrgico que funciona de 2 a sbado nos turnos manh e tarde e noturno. Apresenta um JST de 36 horas e as seguintes salas: 04 salas de cirurgia de pequeno porte, com 01 Auxiliar de Enfermagem circulante e O1 Auxiliar de Enfermagem como instrumentadora cirrgica, por sala nos turnos manh , tarde e noite de 2 sbado; 05 salas de cirurgia de grande porte com 01 Auxiliar de Enfermagem circulante, 01 instrumentadora cirrgica e 02 Enfermeiros para manh e tarde de 2 a 6 feira; 1 salas, para emergncia M, T, N e sbados, com 1 Enfermeira, e 02 Auxiliares (Circulante e Instrumentadora). Recuperao Ps Anestsica, com 10 leitos, com 1 Enfermeira em todos os turnos e 5 Tcnicos de Enfermagem.

reaCat. 5 X 2 6 feira Sbado e Domingo 2 X TOTAL SF

M T N1 N2 M T N1 N2 ENF TC AUX.

4 S. Peq P ENF. -

AUX. 08 08 - - 08 08 - - - - 112

5 S. GC ENF 02 02 - - - - - - 20-

AUX. 10 10 - - - - - - --

100

1 S. EM. ENF. 01 01 01 01 01 01 - - 24 --

AUX 02 02 02 02 02 02 - - - - 48

RPA 10 L ENF. 01 01 01 01 01 01 - - 24-

TEC 05 05 05 05 05 05 - - - 120-

TOTAL 68 120 260

GRUPO 3 GRUPO 3 CENTRO CIRCENTRO CIRRGICORGICO



QP(Enf) = Km x TSF

QPE = 0,1916 x 68 - QPE = 13,02= 13 Enfermeiros13 Enfermeiros

QP (TC.) = 0,1916 X 120

QP (TC.) = 22,99 - QP = 23 Tcnicos de Enfermagem

QP(Aux.) = 0,1916 x 260

QP(Aux) = 49,81= 50 Auxiliares de Enfermagem50 Auxiliares de Enfermagem

CENTRO OBSTCENTRO OBSTTRICO TRICO GRUPO 4GRUPO 4

Calcule o quadro de enfermagem para um Centro Obsttrico com 3 salas para Parto Normal, funcionando 24 hs nos 7 dias da semana, com 01 Tcnico de Enfermagem e uma Enfermeira Obsttrica em cada sala; e 3 salas para Parto Cirrgico, funcionando 24 hs;. Uma sala de Recepo de RN, com capacidade para uso simultneo de 2 RNs, funcionando 24 hs nos 7 dias da semana, com 2 Tcnicos de Enfermagem e 1 Enfermeira por turno. Sabe-se que a carga horria de 30 hs semanais.

reaCat. 5 X 2 6 feira Sbado e Domingo 2 X TOTAL SF

M T N1 N2 M T N1 N2 ENF TC AUX.

3 S. Parto N ENF. 03 03 03 03 03 03 03 03 84 -

TE 03 03 03 03 03 03 03 03 - 84 -

3 S.Parto C TEC 03 03 03 03 03 03 03 03 84-

AUX. 03 03 03 03 03 03 03 03-

84

RPA RN2 beros

ENF. 01 01 01 01 01 01 01 01 28-

TEC 02 02 02 02 02 02 02 02 - 56-

TOTAL 112 224 84

GRUPO 4 GRUPO 4 CENTRO OBSTCENTRO OBSTTRICOTRICO

GRUPO 4 GRUPO 4 CENTRO OBSTCENTRO OBSTTRICOTRICO


QP(Enf) = Km x TSF

QPE = 0,2300 x 112 - QPE = 25,76 = 26 Enfermeiras Obst.26 Enfermeiras Obst.

QP (TC.) = 0,2300 X 224

QP (TC.) =51,52- QP = 52 Tcnicos de Enfermagem

QP(Aux.) = 0,2300 x 84


AMBULATAMBULATRIORIO GRUPO 4GRUPO 4

Calcular o quadro do pessoal de enfermagem necessrio para uma unidade ambulatorial, que funciona de 2 6 feiras nos turnos manh e tarde, com carga horria semanal de 40 hs, com as seguintes salas de atendimento de enfermagem:

1 sala de medicao, com 2 Tcnicos de Enfermagem pela M e 01 no perodo da tarde;

1 sala de inalao, com 1 Auxiliar de Enfermagem M e T;

1 sala de curativo, com 1 Tcnico M e T;

1 sala de ECG, com 1 Auxiliar de Enfermagem M e T;

2 consultrios de enfermagem com 2 Enfermeiros M e T;

1 Enfermeira Coordenadora pela manh.

REA CAT.DE 2 A 6 FEIRA = X 5

M ANH TARDE ENF TEC. AUX.

Coordenao ENF. 01 - 05 -- -

2 Consultrio Enfermagem

ENF. 02 02 20

ECG AUX 01 01 - - 10

S. Medicao TEC. 02 01 - 15

S. Inalao AUX. 01 01 - - 10

S. Curativo TEC 01 01 - 10 -

TOTAL 25 25 20

AMBULATAMBULATRIO RIO GRUPO 4GRUPO 4

GRUPO 4 GRUPO 4 AMBULATAMBULATRIORIO


QP(Enf) = Km x TSF

QPE = 0,1725 x 25 - QPE = 4,31 = 4 Enfermeiras4 Enfermeiras

QP (TC.) = 0,1725 X 25

QP (TC.) =4,31 - QP = 4 Tcnicos de Enfermagem

QP(Aux.) = 0,1725 x 20


PRONTO SOCORRO PRONTO SOCORRO GRUPO 5GRUPO 5

Calcular o quantitativo de enfermagem para um Pronto Socorro Infantil, que funciona nas 24 horas por 7 dias da semana, com os seguintes servios de enfermagem: 1 sala de emergncia, com 1 Enfermeira em cada turno e 2 Tcnicos de

Enfermagem;

1 sala de medicao, com 2 Tcnicos de Enfermagem por turno M e T e 1 Tcnico no perodo noturno;

1 sala de inalao, com 2 Auxiliares de Enfermagem por turno M e T e 01 Auxiliarno perodo noturno;

1 sala de vacina, que funciona M e T, com 1 Tcnico de Enfermagem por turno;

1 Observao infantil com 8 leitos, com 3 Tcnicos de Enfermagem e 1 Auxiliar nos turnos M e T e 2 Tcnico de Enfermagem e 1 Auxiliar de Enfermagem no turno da Noite e final de semana;

Central de Material com 3 salas, com 1 Auxiliar de Enfermagem por turno, nas 24 horas;

1 Enfermeira por turno, nas 24 hs;

1 Enfermeira Coordenadora no turno da manh.

Sabe-se ainda que a carga horria semanal de 36 hs.

rea Cat. 5 X 2 6 feira Sbado e Domingo 2 X TOTAL SFM T N1 N2 M T N1 N2 ENF TC AUX.

S.Med. TE 02 02 01 01 02 02 01 01 - 42 -AUX

S.Emerg. ENF 01 01 01 01 01 01 01 01 28 -TE 02 02 02 02 02 02 02 02 - 56 -

Inalao ENF - - - - - - - - - -AUX 02 02 01 01 02 02 01 01 - 42

Obs. Inf. TE 03 03 02 02 02 02 02 02 - 6608 L AUX 01 01 01 01 01 01 01 01 -

Superviso ENF. 01 01 01 01 01 01 01 01 28 -

Coord. ENF 01 - - - - - - - 05

CMC E - - - - - - - - - -Expurgo A 01 01 01 01 01 01 01 01 - 28

CMC E - - - - - - - - - -Preparo A 01 01 01 01 01 01 01 01 - 28

CMC E -Est. A 01 01 01 01 01 01 01 01 - 28

TOTAL 61 164 126

GRUPO 5 GRUPO 5 PRONTO SOCORROPRONTO SOCORRO

GRUPO 5 GRUPO 5 PRONTO SOCORROPRONTO SOCORRO


QP(Enf) = Km x TSF

QPE = 0,1916 x 61 - QPE = 11,68 = 12 Enfermeiras12 Enfermeiras

QP (TC.) = 0,1916 X 164


QP(Aux.) = 0,1916 x 126


CENTRO CIRCENTRO CIRRGICORGICO GRUPO 5GRUPO 5

Calcular o quadro de profissionais de Enfermagem necessrios para um Centro Cirrgico, com 4 salas de cirurgias eletivas que funciona de 7 s 19 hs, de 2 sbado, com carga horria de 30 hs semanais. Cada sala mantm 1 Tcnica de Enfermagem e 1 Auxiliar de Enfermagem na instrumentao para cada turno. H ainda uma sala de Recuperao com 4 leitos, com 1 Enfermeiro e 1 Tcnica de Enfermagem em cada perodo. A Coordenao de Enfermagem realizada pela manh por 1 Enfermeiro.

REA CAT.DE 2 A 6 X 5 E SBADO X 1

M T SAB. ENF. TC. AUX.

Coordenao

ENF. 01 - - 05 - -

4 Salas cirrgicas

TEC. 04 04 04 - 44 -

AUX. 01 01 01 - - 11

Recuperao Ps Anestsica 4 leitos

ENF 01 01 01 11 - -

TEC. 01 01 01 - 11 -

TOTAL16 55 11

CENTRO CIRCENTRO CIRRGICO RGICO -- GRUPO 5GRUPO 5



QP(Enf) = Km x TSF

QPE = 0,2300 x 16 - QPE = 3,68 = 04EnfermeirasEnfermeiras

QP (TC.) = 0,2300 X 55


QP(Aux.) = 0,2300 x 11


Para assegurar um dimensionamento de pessoal eficaz, eficiente e econmico imprescindvel que os Enfermeiros utilizem instrumentos administrativos lgicos aos ideais da filosofia da instituio visto que influenciam na determinao do modelo de gesto do servio de enfermagem, cabendo ao Enfermeiros utilizar as suas atribuies, como articulador, a fim de resolver da melhor maneira possvel os empecilhos detectados.

OBRIGADOOBRIGADOEE--mail: mail: ufis@[email protected]

Apresentacao Dimensionamento de Pessoal Jorge Freitas Souza

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