Apresentação da Dinâmica da Central de Negócios
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Apresentação da Dinâmica da Central de Negócios. MUITOS OS EXEMPLOS e MUITAS DIFERENÇAS!. Tendências >>> digitalização. Tendências >>> personalização. Cada empresa uma peça importante na estrutura da CENTRAL DE NEGÓCIOS. Planejar a melhor estratégia. Vantagens e Estruturas - PowerPoint PPT Presentation
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Apresentação da DinâmicaApresentação da Dinâmica
da Central de Negóciosda Central de Negócios
MUITOS OS EXEMPLOS e MUITAS DIFERENÇAS!
Tendências >>> digitalização
Tendências >>> personalização
Cada empresa uma peça importante na estrutura da CENTRAL DE NEGÓCIOS
Planejar a melhor estratégiaPlanejar a melhor estratégia
VantagensVantagens e e EstruturasEstruturas
da Central de Negóciosda Central de Negócios
IndividualismoVisão de curto prazo
Cenário Atual:
mais competitividade
redução de custos operacionais
visão associativistaVisão de Futuro:
No Brasil, quanto representa em R$ o
movimento das Centrais de Negócios
?
Organização de pessoas físicas ou jurídicas, com objetivo de gerar negócios, ampliar mercado, compra, venda, marketing, serviços e outras oportunidades de forma conjunta
CENTRALCENTRAL
REDE 1
REDE 2REDE 3
REDE 5
REDE 4
REDE 6
REDE 7REDE 8
REDE X
Outras Redes
Novos formatos surgindo:Novos formatos surgindo:
Grupo de negociação, ltda, associação, cooperativa, sa
Grupo de negociação, ltda, associação, cooperativa, sa
MódulosMódulos e e FerramentasFerramentas para para o Planejamento e Estrutura o Planejamento e Estrutura
da Central de Negóciosda Central de Negócios
PREL
IMIN
ARES
RECONHECIMENTODO GRUPO DE
ATUAÇÃO
ESTUDO DECENÁRIO E
TENDÊNCIASSETOR
PALESTRASENSIBILIZAÇÃO
LEVANTAMENTODE
INFORMAÇÕES
PREPARAÇÃO CRONOGRAMAE TABULAÇÃO
QUESTIONÁRIOS
APRESENTAÇÃO TABULAÇÃO/
CRONOGRAMA/PROPOSTA
PREL
IMIN
ARES
Módulo 1 FerramentasCarga
horária
Reconhecimento do grupo de atuação Ficha de Identificação de Demanda + Perfil do Consultor 2
Estudo de Cenário e Tendências do Setor
Roteiro para busca de informações sobre o setor + Convite reunião de levantamento de informações 12
Palestra de Sensibilização Modelo de Palestras Sensibilização, O que é uma Central
de Negócios e Cultura da Cooperação. 8
Levantamento de InformaçõesModelo de Fofa, Modelo de Plano de Ação + Questionário
Inicial (TO) + Planilha de Agendamento. 15
Preparação de Cronograma e da Tabulação dos Questionários
Planilha de Tabulação de Questionários + Modelo de Cronograma 12
Apresentação da Tabulação/Cronograma/Proposta Ficha de Adesão a Central de Negócios + Lista de Presença 6
55
PREP
ARAÇ
ÃO
INTEGRAÇÃO ECOOPERAÇÃO
LIDERANÇA
DIRETRIZESADMINISTRATIVAS
PREP
ARAÇ
ÃO
Módulo 2 FerramentasCarga
horária
Integração e cooperaçãoFicha de Avaliação de Visita + Palestra Integração e
Cooperação 51
Liderança I e II Capacitação e preparação 18
Diretrizes AdministrativasModelo de Manual de Procedimentos + Regimento +
Estatuto 12
81
BÁSI
CARELACIONAMENTO
COMFORNECEDORES
COMPRASCONJUNTAS
PLANEJAMENTODE
MARKETINGVENDAS
CONJUNTAS
AVALIAÇÃO DERESULTADOS
E SATISFAÇÃODO GRUPO
BÁSI
CAMódulo 3 Ferramentas
Carga horária
Relacionamento com Fornecedores Roteiro de negociação para compras conjuntas
9
Compras Conjuntas I e IIPlanilha de indicador de ganhos de compras conjuntas +
Lista de Programação de Compras18
Planejamento de Marketing I e II Capacitação e preparação 12
Vendas Conjuntas I e IIModelo de Encarte Promocional + Calendário de
Promoções Conjuntas18
Avaliação de Resultados e Satisfação do Grupo
Formulário de Avalição e Satisfação com a Central de Negócios + Formulário de Avaliação Cursos e Consultoria
6
63
INTE
RMED
IÁRI
A
JURÍDICO/CONTÁBIL
FINANÇAS ECUSTOS
TECNOLOGIADA
INFORMAÇÃO
GESTÃOOPERACIONAL
LANÇAMENTODA REDE
AVALIAÇÃO DERESULTADOSE SATISFAÇÃO
DO GRUPO
ANÁLISE DEVIABILIDADEECONÔMICAFINANCEIRA
INTE
RMED
IÁRI
AMódulo 4 Ferramentas
Carga horária
Jurídico/ Contábil Modelo de Regimento Interno + Estatuto 18
Análise de Viabilidade Econômica Financeira I e II Planilha de viabilidade econômica financeira 18
Gerenciamento Financeiro Capacitação e preparação 6
Tecnologia da Informação Plano de ação para TI da Central de Negócios 9
Gestão OperacionalTópicos para Estruturação do Manual + Exemplo de Manual
de Procedimentos 22
Lançamento da Central de Negócios Modelo de Check List de Lançamento 30
Avaliação de Resultados e Satisfação do Grupo
Formulário de Avalição e Satisfação com a Central de Negócios + Formulário de Avaliação Cursos e Consultoria 6
109
AVAN
ÇAD
A
LOGÍSTICA AVALIAÇÃOESTRATÉGICA
EXPANSÃODA REDE
RELAÇÕESINSTITUCIONAIS
AVALIAÇÃO DERESULTADOS
E SATISFAÇÃODO GRUPO
AVAN
ÇAD
AMódulo 5 Ferramentas
Carga horária
Distribuição Conjunta Plano de ação para Logística ou Centro de Distribuição 12
Gestão Estratégica Convite Reunião de planejamento estratégico + Exemplo
Planejamento Estratégico Central de Negócios 28
Expansão da Central de Negócios Plano de ação para Expansão da Central de Negócios 9
Relações Institucionais Plano de ação para Relações Institucionais 9
Avaliação de Resultados e Satisfação do Grupo
Formulário de Avalição e Satisfação com a Central de Negócios + Formulário de Avaliação Cursos e Consultoria 6
64
FECH
AMEN
TO
REAPLICAÇÃODE
QUESTIONÁRIO(TZ)
REUNIÃOFINAL DE
AVALIAÇÃORESULTADOS E
ENTREGA
FECH
AMEN
TOMódulo 6 Ferramentas
Carga horária
Reaplicação de Questionário (Tz)
Planilha de Tabulação Questionários (antes e depois) + Planilha Agendamento Reaplicação Questionário +Questionário Final (TZ) 33
Reunião de Avaliação Geral de Resultados
Formulário de Avaliação Cursos e Consultoria + Formulário de Avaliaçao e Satisfação com a Central de Negócios + Tópicos para Estruturação do
Manual de Procedimentos 15
48
Obrigado
Sucesso!!!
