Apresentação 1 203 gisele conde

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Foto do palestrante

Histórico do Palestrante

Responsável pela gestão integral de Recursos Humanos, com experiência em gerenciamento e liderança de equipes, sendo responsável por colaboradores diretos e indiretos.

Atuação generalista com experiência em: Treinamento e Desenvolvimento , Gestão de Desempenho, consultoria interna de RH, planejamento estratégico, atração e retenção de talentos, remuneração, avaliação de desempenho 360º e por metas ,gestão de Clima.

Know-how no desenvolvimento organizacional, melhoria da comunicação interna, gestão da qualidade ISO 9001.Vivência no alinhamento, flexibilização e aproveitamento eficaz de benefícios,

Atuação em projetos de responsabilidade social, envolvendo todos os níveis de colaboradores.

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O que me motiva

Cultura Organizacional Liderança

Equipes de Alta Performance

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É necessário que os Líderes Adotem premissas

Trabalhar em algo que gere valor.

Engajamento e comprometimento de todos através da comunicação clara e

objetiva.

Pessoas com Metas definidas, são mais engajadas e motivadas.

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Princípios para Alta Performance : Liderança

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Líder Próximo O papel do líder é exatamente o de trabalhar para atingir o gatilho

emocional que dispara a motivação de cada componente, sem esquecer que as pessoas se motivam não para satisfazer à empresa, mas a elas próprias".

Um ambiente de alta perfor mance é onde as pessoas querem fazer os trabalhos. Elas fazem não porque são mandadas, mas porque realmente querem.

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Reconhecimento e Valorização Liberdade para trabalhar em

áreas de interesse/aptidão Estímulo em assumir Risco

Disposição em Aceitar Risco Entusiasmo Pessoal Capacidade de Agir/Reagir

rapidamente

50 % da motivação é intrínseca ao ser humano.

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Exigência junto ao Gestores

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Princípios do Management 3.0

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Contexto Organizacional

“São as condições favoráveis que devem ser criadas pela organização para favorecer o compartilhamento, a

aprendizagem, as ideias e inovações, o erro honesto e a solução colaborativa de problemas.

Rivadávia C. de Alvarenga Neto

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Pessoas engajadas

Sabe o que a empresa esperam delesConhecem os objetivos e estratégias da áreaSentem-se incentivados a correr riscosSabem o que é preciso fazer para evoluir

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As Pessoas engajadas

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“Onde meus talentos e paixões encontram as necessidades do mundo, lá está meu caminho, o meu lugar.” (Aristóteles)

... Pode-se tirar tudo de um homem exceto uma coisa: a última das liberdades humanas – escolher a própria atitude em qualquer circunstância, escolher o próprio caminho.”Viktor Frankl

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