Aprendizagens do projecto Old challenges, New pathways Fostering improvement and social innovation...
-
Upload
liliana-amaral-molinari -
Category
Documents
-
view
213 -
download
0
Transcript of Aprendizagens do projecto Old challenges, New pathways Fostering improvement and social innovation...
Aprendizagens do projectoOld challenges, New pathwaysFostering improvement and social innovation in social inclusion
SEMINÁRIO INTERNACIONALAS EMPRESAS SOCIAIS DE INSERÇÃO PELO TRABALHOvelhos desafios, novos caminhos26 Junho 2015 | Atmosfera M
Intercâmbio entre 5 países
PT
IT
BE
LU
CZ
Aprendizagem 0.
Diversidade cultural e histórica
Heterogeneidade de experiências e modelos de
acordo com:– mercado de trabalho
– políticas públicas– tradições de intervenção
da sociedade civil
Empresas sociais de inserção pelo trabalho (EI)Respondem à necessidade de aproximação entre o mercado de trabalho e pessoas com experiência de:
• deficiência• doença mental• sem abrigo• reclusão• consumo de drogas• jovens institucionalizados• etc.
desemprego de longa duração
baixos níveisde instrução
Empresas sociais de inserção pelo trabalho• Negócios que oferecem bens e serviços
sustentabilidade económica
• Com o principal objectivo de integrar pessoas que estão afastadas do mercado de trabalho missão social
• Criando oportunidades de empoderamento e qualificação para todos os envolvidos dimensão pedagógica/cultural
• Modelo de trabalho em rede
Estruturas de acompanhamento• Social – articulação com estruturas de
apoio na área da saúde, social, habitação• Emprego – formação, desenvolvimento de
competências, procura de trabalho– Figura do coacher– Funções marketing/social branding
• Pares – trabalhadores com maior experiência ajudam os mais recentes na sua integração
Que áreas de negócio?• Jardinagem• Agricultura (biológica)
• Reciclagem/Reutilização (roupas, móveis, computadores, bicicletas, electrodomésticos)
• Café / Restaurante / Catering
• Guias turísticos• Alojamento
• Espaço de informática
• Serviços de proximidade (bricolage, canalização, pequenas renovações, limpezas, cemitério)
• Lavandaria
• Oficinas (embalagens, acabamentos gráficos, litografia)
• Produtos naturais e ecológicos (comida, cosméticos, roupas, brinquedos, livros, papelaria)
Aprendizagem 1.
Aposta clara na qualidadedos produtos e na comercialização Competitividade
empresarial via cooperação Diversidade e
complementaridade dos negócios
Que modelos de intervenção?• Esquemas de transição para o mercado de
trabalho regular CZ, LU, BE, PT• Criação de postos de trabalho permanentes
CZ, BE, IT
• Nos vários países o sector é heterogéneo mas coeso » Missão e identidade bem definidas– economia social (BE)– social firms e outros modelos (CZ)– cooperativas sociais tipo B (IT)– CIGL (LU) – não tanto em PT
Aprendizagem 2.
Equacionar diferentes respostas consoante as
características: – públicos alvo (níveis
produtividade vs autonomia na integração no mercado
trabalho)
– do contexto (relação com empregadores, política
pública)
Que estrutura de financiamento?• Venda de bens e serviços BE e CZ cerca de 50%• Apoio público • Doações residual < 1%
• Apoio do Estado é central e indispensável– Custos salariais (públicos-alvo
e equipa acompanhamento)– Contratação pública de bens/serviços– Outros (reduções impostos, etc.)– Forte articulação com as administrações
locais
Aprendizagem 3.
Papel fundamental de suporte do Estado:
– apoio financeiro directo
– aquisição de bens e serviços
– enquadramento legal e normativo
Que enquadramento legal?• Pluralidade de formas jurídicas adoptadas
pelas EI: podem ser organizações sem fins lucrativos (associações, cooperativas – PT, LU, IT, BE) ou organizações com fins lucrativos (CZ, BE)
• Em alguns países existe o reconhecimento de um estatuto de empresa social (IT, CZ); e também de empresa social de inserção pelo trabalho (CZ)
Aprendizagem 4.
Debate europeu em torno das empresas sociais é uma
oportunidade para o reconhecimento e afirmação
do sector da inserção pelo trabalho
Dinâmicas no espaço europeu?• Vibrante cooperação entre redes regionais
e nacionais de EIs de vários países europeus
• Relação com a Comissão Europeia através da estrutura de representação ENSIE
• Compreensão dos desafios europeus e articulação com as estratégias ENSIE– certificação de competências– contratação pública– medição do impacto social– participação no debate europeu
Aprendizagem 5.
Forte participação em redes de representação
e negociação políticaCooperação regional,
nacionale europeia é determinante
para a afirmação e sustentabilidade das
iniciativas
Que mais valias para PT / RESIT?• Aproximação aos membros e estrutura da
ENSIE• Novo projecto europeu já em curso:
Strengthening emergent professional profiles in the third sector
• Potenciais parcerias para projectos em diferentes áreas de intervenção: – afirmação do estatuto de empresa social RC – avaliação de resultados e impactes BE– desenvolvimento de estratégias de trabalho
em rede e suporte a novas iniciativas IT
[email protected]. a-3s.orgfacebook.com/associacao3s