Apostila Sap Funcional v2

8/11/2019 Apostila Sap Funcional v2

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SUMRIO

Viso Geral SAP (VG). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 02

Administrao de Materiais (MM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

Planejamento de Produo (PP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71

Vendas e Distribuio (SD) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126

Contabilidade Financeira (FI) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161

Contabilidade de Custos (CO) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181

Exerccios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205


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A evoluo das solues de ERPRequisio de Materiais (MRP-I) comeou como uma tcnica para o desenvolvimento de soluesde negcios em toda a empresa, fornecendo ferramentas automatizadas para a previso dedemandas e planejamento de acordo com a previso.


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Uma aplicao integrada de negcios, que monitora e controla os recursos da empresa como mode obra, mquinas, materiais, mtodos de vendas e financeiro.Permite que as empresas corporativas alterem facilmente os seus processos para se adaptar aocenrio de negcios em constante mudana.Fornece conhecimento em processos industriais especficos de negcios.


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Assim, o ERP ....Um conjunto integrado de aplicaes para atender s necessidades das empresas.

Implica em:

Parametrizao

Desenhado e Personalizado

Implementao

Formao

Atuao em processos especficos de negcios da indstria


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ERPO que ...

ERP no apenas um software... mas uma soluo completa e integrada de negcios em toda acadeia de valor, que cria uma infra-estrutura de informaes para o planejamento eficiente e

efetiva execuo.


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ERP - o que no ...

ERP facilita a tomada de deciso, mas no decide.ERP fornece informaes abrangentes para otimizar mas no otimiza dinamicamente.

Ele automatiza e integra operaes, mas no tem como alvo o tempo de ciclo.


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O componente SAP ECC subdividido em componentes prprios:

Vendas & Distribuio (SD)

Planejamento de Produo (PP)

Gerenciamento de Materiais (MM)

Contabilidade Financeira (FI)

Contabilidade de Custos (CO)

Entre outros... A troca de informaes constante entre esses componentes.


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Quando informaes so inseridas em qualquer dos componentes como parte de um processoempresarial, como por exemplo: um pedido de compra, recebimento de material, entrega a cliente,todas as reas empresariais pertinentes a este processo so acionadas e as informaes ficamimediatamente disponveis para as demais reas e componentes envolvidos no processo.


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O SAP ECC permite a comunicao e o compartilhamento de informaes essenciais,estabelecendo agilidade, eficincia e reduo de custos.


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No ciclo de suprimento temos 8 etapas:

1Determinao de necessidades: Preciso comprar material;

2 Determinao de Fonte de Suprimento: Pesquisar entre os fornecedores, qual ir atend-lomelhor na necessidade determinada;

3Seleo de Fornecedor: Escolher o fornecedor a quem far o pedido de compra;

4Processamento de Pedido: Gerar o pedido de compra para o fornecedor selecionado;

5Controle de Pedidos: Voc pode monitorar seu pedido de compra;

6Entrada de mercadorias: Faz-se a entrada da mercadoria no sistema;

7Reviso de Fatura: Emite-se a Fatura referente entrada de mercadoria;

8Pagamento: A partir desta etapa fica por conta do FI.


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No ciclo de Planejamento da Produo temos 8 etapas:

1Criao da Ordem: Gera-se a ordem de produo dos itens solicitados;

2Planejamento da Capacidade: faz-se o planejamento de quantos itens sero necessrias paraa elaborao da ordem;

3Liberao da Ordem;

4Impresso da Ordem;

5 Preparao de Material: Separao da quantidade de material necessrio para executar aordem;

6Execuo da Ordem;

7Confirmao;

8Entrada de Mercadorias: Inicia-se a produo das mercadorias.


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No ciclo de Vendas e Distribuio temos 8 etapas:

1Ordem do cliente: Requisio de compra do cliente;

2Verificao de disponibilidade: Tenho a quantidade desejada pelo cliente em estoque?

3Expedio: Separao dos itens do estoque;

4Transporte: Gera-se a ordem de Transporte;

5Picking: embala-se a mercadoria;

6 Sada de mercadoria: D-se a sada da mercadoria no sistema no momento que sair daempresa;

7Faturamento: Emite-se a Fatura;

8Pagamento.


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Um dos componentes especialistas utilizado no gerenciamento do ciclo de vida do produto oBOM ou Lista tcnica, alm do Roteiro. A lista tcnica a relao de itens necessrios paraproduzir um produto e o Roteiro o passo a passo de como montar o mesmo produto.


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O Componente Manuteno permite que se faa planejamento e monitorao dos equipamentosda empresa, no permitindo assim que se tenha mquinas paradas por falta de manuteno.


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O ciclo de Qualidade atua em todas as reas da Empresa:

1Manuteno

2Vendas e Distribuio

3Armazenagem

4Produo

5Compras

6Planejamento de Produo

7Design

8Melhoria contnua.


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A principal tarefa da contabilidade financeira disponibilizar uma viso abrangente da

contabilidade e das contas externas. O registro de todas as transaes contbeis (registrosprincipais e liquidaes de contabilidade interna) de um sistema de software, totalmente integradoa todas as outras reas operacionais de uma sociedade, assegura que os dados contbeis sejamsempre completos e exatos.


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O Componente de aplicao Recursos Humanos (HR) responsvel pela administrao daestrutura organizacional, recrutamento e seleo de pessoal, administrao salarial, administraode eventos de treinamento, administrao da freqncia, folha de pagamento, planejamento edesenvolvimento de pessoal, sistema de informaes de pessoal e apontamento de horastrabalhadas.


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A Estrutura Organizacional representa de forma resumida, o mapeamento das funes e

processos realizados pelas vrias reas de uma companhia e as relaes existentes entre elas.Cada componente do SAP ECC, tais como Suprimentos, Contabilidade Financeira, Vendas eDistribuio ou outros tm suas prprias unidades organizacionais definidas no sistema edeterminam como o sistema ir atender s necessidades empresariais atendidas por cadacomponente.


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A seguir veremos alguns exemplos que fazem parte da estrutura organizacional definida nosistema durante uma implementao.


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Estes so exemplos de unidades organizacionais que representam as funes e processosutilizados pelos componentes Contabilidade Financeira (FI) e Contabilidade de Custos (CO).

Mandante a principal unidade organizacionalrepresenta um empreendimento comercial.

Plano de contas formado por um conjunto de contas do Razo Geral que serviro pararegistrar saldos contbeis.

rea de Contabilidade de Custos utilizada para contabilizar custos. Pode conter uma ou maisempresas que, se necessrio, podem operar em diferentes moedas.

Empresa representa a menor unidade organizacional com necessidade de emisso de umBalano Patrimonial e Demonstrao de Resultados exigidos por normas legais.


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Estes so exemplos de unidades organizacionais que representam as funes e processosutilizados pelo componente de Logstica: Vendas & Distribuio (SD):

rea de Vendas a combinao de uma organizao de vendas, um canal de distribuio e umsetor de atividade. Condies comerciais podem ser definidas para cada rea de Vendas.

Organizao de Vendas uma unidade de Vendas responsvel pela distribuio de materiais eservios e pela negociao de condies de venda.

Canal de Distribuiorepresenta as estratgias para a distribuio de mercadorias e/ou serviosao cliente, ou seja, o meio pelo qual os materiais de vendas ou servios chegam ao cliente.

Setor de atividade utilizado para agrupar materiais e servios, ou seja, representa um grupo deprodutos.

Local de expediocontrola as atividades de liberao de mercadoria. Pode ser uma rampa decarga, uma sala de malotes, um depsito ferrovirio.


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Estes so exemplos de unidades organizacionais que representam as funes e processosutilizados pelos componentes Administrao de Materiais (MM) e Planejamento de Produo (PP).

Organizao de Compras representa a gesto (normas e processos) de suprimentos. Ummandante pode ter vrias Organizaes de Compras, que por sua vez, compram e administrammateriais de formas diferentes.

Centro uma unidade de logstica a partir de uma perspectiva de produo, suprimento,manuteno, vendas e planejamento de materiais. Pode ser, por exemplo, uma fbrica, um centrode distribuio, um local de prestao de servios.

Depsitosso locais de armazenagem que permitem a diferenciao fsica do material dentrode um centro.


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Os Dados Mestre so usados e processados em uma base de dados comum para vrios

componentes no Sistema. So gravados de forma centralizada, para utilizao de todas as reasda empresa: Vendas e Distribuio, Administrao de Materiais, Contabilidade Financeira e deCustos, entre outras.

Estas fontes de dados permitem que valores sejam propostos automaticamente duranteprocessamento de um documento, reduzindo o nmero de erros e o tempo gasto com amanuteno de dados.

Alguns exemplos de dados mestre so:

Cadastro de clientes;

Fornecedores;

Materiais;

Imobilizados;

Bancos;

Contas contbeis;

Centros de custo e de lucro;

Funcionrios;

Condies de preos;


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entre outros.

Outro exemplo significativo o cadastro mestre de materiais que conter dados relevantes paravrios departamentos:

Engenharia;

Pr-produo;

Vendas e distribuio;

Compras;

Contabilidade financeira e de custos.

No s para as reas, mas tambm para os vrios processos de negcio, tais como:

Suprimento;

Transporte e armazenagem;

Controle de qualidade;

Manufatura;

Venda;

entre outros.


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Resumidamente: a correta manuteno dos cadastros mestres e sua utilizao em combinaocom as unidades organizacionais que mapeiam os processos de negcio so de fundamentalimportncia, pois deles depende todo o encadeamento e a qualidade das etapas posteriores em

qualquer processo empresarial.


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Os relatrios e as anlises tm um papel importante em todos os nveis da empresa, gerenciais ouoperacionais.

Esto disponveis com informao detalhada (por documento) ou sumarizada (por ms, cliente,grupo de materiais, etc.).

Existem inmeros relatrios e anlises disponveis no componente SAP ECC.


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Quando voc deseja efetuar um logon no sistema ECC, utilizando um ambiente Windows, aprimeira janela apresentada uma tela do programa SAP GUI (Graphical User Interface).

Este o programa responsvel por fazer a conexo com um sistema ECC e efetua aapresentao das telas e relatrios disponveis no ECC para o seu computador.


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Mandante em termos organizacionais, uma unidade independente no sistema. Os mandantespossuem seus prprios ambientes de dados e, por isso, possuem seus prprios dados mestre,dados transacionais e parmetros de Customizing especficos.


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Atravs do Menu Favoritos voc pode criar seu prprio menu contendo as funes mais utilizadasno seu dia-a-dia.

O menu favoritos pode conter telas, relatrios e consultas do SAP ECC, assim como endereosde internet ou arquivos do seu computador.

Importante: Voc pode inserir favoritos selecionando Favoritos na barra de menu ou utilizando omouse para arrastar e soltar itens do menu de fcil acesso do usurio.


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Voc pode chamar funes no sistema de vrias formas:

Utilizando o mouse;

Selecionando uma opo do menu favoritos;

entrada do menu SAP Easy Access entrando um cdigo de transao no campo decomandos: atribudo um cdigo de transao a cada funo (mas no a todas as telas)nos sistemas ECC da SAP.

No campo de comando, alguns cdigos so especiais, pois representam atalhos para efetuar umaao de forma mais rpida, por exemplo:

/nXK02 salta para a transao XK02; /n termina a transao atual e na mesma janela abre a transao solicitada;

/o abre nova janela com transao solicitada;

/i elimina a sesso atual.


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Utilize F1 para exibir uma explicao sobre campos, menus, funes e mensagens.

A Ajuda F1 tambm fornece informaes tcnicas sobre o campo relevante. Isso inclui, porexemplo, a identificao de parmetro, que voc pode utilizar para atribuir valores a seu usurio,para campos de entrada que devem se referir a essas identificaes de parmetros.


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Mensagem de erroocorrem geralmente em funo de uma entrada incorreta: uma data invlida,um cdigo de cadastro inexistente, etc. O usurio obrigado a corrigir o erro para continuar autilizar a funo atual.

Mensagem de aviso este tipo de mensagem no necessariamente um erro, mas sim umasituao que requer maior ateno do usurio. As mensagens de aviso exigem que o usurio tecleEnter no teclado paraque a funo possa continuar sendo executada.

Mensagem de informao no requerem nenhuma ao do usurio so mensagens quecomunicam ao usurio uma ao efetuada ou a efetuar pelo sistema.


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O Mandante o nvel hierrquico mais elevado no Sistema. Especificaes ou dados entradosneste nvel aplicam-se a todas as empresas e unidades organizacionais. constitudo por um

conjunto de aplicaes, tabelas e front end SAP.


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Entidade legal com contabilidade prpria. a unidade organizacional central de contabilidadeexterna dentro do Sistema e a menor unidade organizacional para a qual as demonstraesfinanceiras individuais so criadas de acordo com as exigncias legais relevantes.


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A filial uma unidade organizacional que atende s exigncias legais (fiscais e tributrias) do

Brasil, sendo necessria para se emitir e receber a nota fiscal, fazer lanamentos nos livros fiscaise exibir relatrios legais.


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a representao de rea ou departamento de compras que negocia condies de compra comfornecedores para um ou mais centros.

Uma unidade organizacional possui um grupo de compradores responsveis por certas atividadesdirias de compras.


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O centro uma unidade organizacional de logstica que estrutura a empresa a partir de umaperspectiva de produo, suprimento, manuteno, vendas, centro de armazenamento e

planejamento de materiais.Pode ser um escritrio regional de vendas, instalao fabril, sede social corporativa ou centro demanuteno.


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uma unidade organizacional que permite a armazenagem dos materiais em diversos locaisfsicos dentro de um centro.


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- Registro mestre de fornecedores: o cadastro dos dados do fornecedor como, porexemplo: Nome, endereo, CNPJ, informaes bancrias, dentre outros dados.

- Registro mestre de materiais: o cadastro do material, podendo ser matria prima, produtoacabado, produto semi acabado, dentre outros.

- Registro mestre de servios: possvel utilizar o registro mestre de prestao de serviospara administrar todos os servios que precisam ser repetidamente supridos em uma

empresa.


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Os componentes MM e FI sero integrados, por meio dos lanamentos contbeis, para a conta de

estoque de material ou conta de consumo, alm da gerao do lanamento do Contas a Pagar dofornecedor.

Quando criado um Pedido de Compras o valor total armazenado no fluxo de Caixa para fins depagamento do Fornecedor da compra. O Sistema leva em considerao a data prevista deentrega da mercadoria e a condio de pagamento do pedido. Quando a fatura recebida, osistema confirma o valor para o Contas a Pagar.


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Dentro da estrutura de planejamento e controle de materiais, uma necessidade da rea de Vendas

pode ser repassada para Compras. Alm disso, uma Requisio de Compra pode ser diretamenteatribuda a uma ordem do cliente ao ser criada.


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Componente responsvel por analisar a qualidade das mercadorias compradas e produzidasinternamente e pela deciso de utilizao das mesmas.


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Componente responsvel pela execuo do planejamento dos materiais necessrios no processoprodutivo e pelo processo de produo do mesmo.


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1. Uma necessidade detectada pelo MRP (Material Requirements Planning ouPlanejamento da Necessidade de Materiais) ou pelo usurio, que gera uma Requisio deCompra.


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2. A rea de compras ajuda a identificar as fontes de suprimento (Fornecedores) baseadas empedidos anteriores, contratos, listas de opes de fornecimento ou ainda uma quota porfornecedor. Se uma fonte de suprimento for identificada, existe a possibilidade de gerar umprocesso de solicitao de cotao aos fornecedores cadastrados e envi-la eletronicamente, pormeio do sistema EDI, fax ou e-mail.


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3. O sistema capaz de efetuar comparaes de preos entre vrias cotaes. Cartas de recusapodem ser enviadas automaticamente para os fornecedores no selecionados.


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4. A rea de Compras pode criar o Pedido de Compras de forma manual ou automtica (utilizandoas informaes da requisio de compras ou da cotao do Sistema). Nesta fase, pode-se

determinar quais impostos incidiro sobre esta compra, por meio da utilizao do cdigo IVA(Impostos sobre Valor Agregado).


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5. O encarregado de compras pode monitorar o status de processamento do pedido on-line aqualquer hora e pode determinar se mercadorias ou uma fatura foram recebidas para o itemrelacionado ao pedido. O sistema fornece o status atualizado de todas as Requisies de Compra,cotaes e pedidos.


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6. Nesta fase, o sistema registra a quantidade recebida da mercadoria, fazendo consistncia emrelao quantidade solicitada no Pedido de Compras e efetua a primeira parte da contabilizaodo processo. Geralmente, debita o estoque ou conta de consumo e credita conta transitria deEM/EF de acordo com o valor negociado no Pedido. Se o material for controlado a custo fixo, ser

de acordo com o custo fixo do seu cadastro.


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7. O Sistema faz a consistncia dos preos e do contedo das faturas do fornecedor comparandocom os dados negociados no Pedido de Compras. O encarregado pelas faturas notificado dos

desvios de quantidade e preo, uma vez que o sistema tem acesso aos pedidos e dados daentrada de mercadorias, acelerando o processo de auditoria e compensao de faturas parapagamento. Neste processo, o Livro Fiscal gerado, caso a Nota Fiscal do fornecedor tenhaimpostos relevantes para escriturao.


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8. A Contabilidade Financeira cuida do processamento dos pagamentos de fornecedores.


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O componente Planejamento e Controle da Produo (PP) do sistema abrange o conjunto defunes utilizadas no processo produtivo, desde o estabelecimento da demanda do produto

acabado at a fabricao de materiais intermedirios e determinao das quantidades de matriasprimas ou componentes a serem comprados. Esse processo est integrado a outras funes daempresa, como por exemplo, compras, vendas, custos, etc.


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Cadastro de materiais podendo ser: produtos acabados, matrias primas, semi-acabados,embalagens, materiais de consumo, etc.


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Mquina, conjunto de mquinas, linha de produo, pessoa ou grupo de pessoas que executamuma atividade no processo de manufatura de um produto


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Lista estruturada de todos os componentes necessrios para a produo de um material(produto). A Lista de Materiais tambm conhecida como Estrutura de Produto ou, em indstrias

de processos, como Frmula. No sistema, descrita como Lista Tcnica.


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Descrio do processo de fabricao com todas as etapas necessrias para se produzir ummaterial. Em indstrias de processos tambm conhecido como Receita, que nesse caso tem um

conceito mais amplo, pois tambm engloba a Lista de Materiais.


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- As ordens de produo so geradas para determinado tamanho de lote. Outracaracterstica que a seqncia de utilizao de centros de trabalho pode ser diferente,dependendo do produto produzido.

- Exemplo: indstrias de alimentos, eletrnicos, mveis, produtos automotivos, industriais,equipamentos mdicos, indstrias metalrgicas e de transformao de plsticos.


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- As ordens planejadas so as que disparam o processo de produo; por isso o esforoadministrativo menor do que nos processos de manufatura gerenciados por ordem. Osubcomponente do sistema que trata desse tipo de produo o PP-REM

- O cenrio de Produo Repetitiva descreve um processo de negcio tpico para empresascom processos de produo repetitiva, por exemplo, em indstria de alimentos. Estecenrio baseado em um processo, razoavelmente simples, de Produo Repetitiva queproduz produtos semi-acabados de 3 componentes bsicos utilizando um roteiro com um

centro de trabalho. parcialmente integrado ao cenrio de Manufatura Discreta, onde osprodutos semi-acabados podem ser utilizados para produzir os produtos acabados.


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- A indstria farmacutica para produzir um medicamento que utilize o composto ativodipirona, por exemplo, ir produzir at que este composto termine, pois todo o lote recebeum nico nmero.

- Entre caractersticas especficas desse tipo de produo est o fato de que a quantidadede uma determinada matria prima utilizada pode depender da concentrao docomponente ativo do lote que est sendo utilizado.


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- No sistema, esse tipo de produo definido como manufatura por projetos e abordado

pelo componente PS (Project System).

- Para se produzir, por exemplo, um navio, necessrio utilizar a manufatura por projeto,pois determinada uma data de incio da produo e uma data provvel de termino.


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O Mandante possui o mais alto nvel hierrquico dentre todas as unidades organizacionais.

uma unidade comercial, organizacional e tcnica que forma um grupo corporativo. Osmandantes tm seus prprios dados mestre e conjuntos de tabelas.

As especificaes e dados entrados neste nvel so vlidos para todas as empresas e demaisestruturas organizacionais.


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Entidade legal com contabilidade prpria. a unidade organizacional central de contabilidadeexterna dentro do sistema e a menor unidade organizacional para a qual as demonstraesfinanceiras individuais so criadas de acordo com as exigncias legais relevantes.


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O Centro uma unidade organizacional de logstica que estrutura a empresa a partir de umaperspectiva de produo, suprimento, manuteno ou vendas. Pode ser um escritrio regional devendas, uma fbrica ou planta, a sede social corporativa, um centro de distribuio ou demanuteno.


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uma unidade organizacional que permite a armazenagem dos materiais em diversos locaisfsicos dentro de um centro.


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O objetivo do Planejamento da Demanda prever a demanda futura.

O Resultado obtido a previso de demanda no nvel dos Centros de Distribuio oudiretamente nas Fbricas ou Plantas.


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O Planejamento da Demanda pode ser feito no sistema atravs do planejamento flexvel, que uma ferramenta complexa e poderosa para a elaborao do Planejamento de Demanda e de

Produo de sua empresa.


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Voc poder utilizar tambm o Planejamento de vendas e Operaes padro, que pode serconsiderado como uma forma simplificada do planejamento flexvel. Ambos fazem parte dosubcomponente Planejamento de Vendas e Operaes.

O SOP adequado ao planejamento de materiais acabados, mas no para o planejamento departes de componentes dos materiais. A nica exceo o Planejamento de Caractersticas.


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Para se fazer simulaes, cria-se um cenrio e define-se para os cenrios qual a demandautilizada e quais informaes do planejamento operacional sero consideradas nas simulaes,

tais como estoques, requisies de compras, etc.


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O resultado dessas simulaes podem trazer informaes relativas capacidade de produo,previso do estoque de materiais (produto acabado, matrias primas, etc.), necessidades decompras de materiais e custos de produo.


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Dependendo dos resultados das simulaes possvel assumir a demanda e o resultado de umasimulao, como o novo planejamento operacional, ou utiliz-las apenas como referncia.


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O Plano mestre de produo ou MPS utilizado principalmente para produtos acabados, produtoscom planejamentos mais complexos ou ainda produtos que tenham sua produo limitada pela

disponibilidade de algum recurso escasso.

Aps o Plano Mestre ter sido calculado, voc pode fazer a anlise de capacidade no detalhadano sub componente Planejamento das Necessidades de Capacidade.


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... Analisar a utilizao de recursos crticos de forma no detalhada. Os recursos que podem sernecessrios para atingir uma meta de vendas, produo, compras ou qualquer outra metaestabelecida para um material ou grupo de produtos podem ser:


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Independentes dos produtos acabados (vindas do Planejamento da Demanda ouinformadas diretamente no sistema).

Dependentes planejadas, geradas pelo Plano Mestre de Produo.


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Clculo das Datas feito retroativamente a partir da data da necessidade do produto acabado.Sero calculados, por exemplo:

O tempo de fabricao do produto;

A data na qual as sub-montagens devem estar disponveis;

A data em que os componentes ou matrias prima devem estar disponveis.

Clculo das Quantidades efetuado o clculo das necessidades liquidas para determinar sealgum material est em falta no estoque.


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Para produzir necessrio saber se o Centro de Trabalho est disponvel e se tem capacidade deproduzir todo o contedo solicitado na data solicitada.


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Usar eficientemente a capacidade disponvel dos recursos.


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Permitir a seleo dos recursos adequados para as atividades de produo.


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Os tipos de ordens dependem dos tipos de produo que, como visto anteriormente, podem serpor manufatura discreta, processo ou repetitiva, definidos para a empresa.


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Cada transao comercial processada dentro de uma organizao de vendas. necessrio

existir, pelo menos, uma organizao de vendas no componente de Vendas e Distribuio.


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A rea de Vendas a combinao de uma organizao de vendas, um canal de distribuio e umsetor de atividade. Ela define o canal de distribuio que uma organizao de vendas utiliza paravender produtos de um determinado setor de atividade.


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O mandante possui o nvel mximo da hierarquia de estruturas do Sistema. uma unidadecomercial, organizacional e tcnica que forma um grupo corporativo.

Os mandantes tm seus prprios registros mestre e conjuntos de tabelas.

As especificaes e dados entrados neste nvel so vlidos para todas as empresas e demaisestruturas organizacionais.


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Uma Empresa representa uma unidade contbil independente. uma Sociedade dentro de umaCorporao ou uma Subsidiria que gera, individualmente, balanos patrimoniais e clculos delucros e perdas requeridos por lei.


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A Filial uma unidade organizacional que atende s exigncias legais (fiscais e tributrias) doBrasil, sendo necessria para emisso de notas fiscais, lanamentos nos livros fiscais eapresentao de relatrios legais. Pode estar associada a mais de um centro, desde que possuamo mesmo endereo.


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O Centro estrutura a empresa a partir de perspectivas de produo, suprimento, manuteno,vendas, armazenagem e planejamento de materiais. Pode ser uma instalao fabril, umagrupamento de depsitos, um centro de distribuio ou um local de prestao de servios.


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Os Depsitos so locais de armazenagem que permitem a diferenciao fsica do material dentrode um centro.


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Um centro pode ser um agrupamento de depsitos prximos uns aos outros.

Apesar de um centro p

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