Aplicacao ge
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AB-MC/MA/PMCE Ferramenta - Matriz GE-Mckinsey 1 1 2 1 2 3 2 3 3 Atratividade do Mercado Baixa Média Alta Forças da Empresa para Atuar no Mercado Baixa Média Alta Áreas 1 – Investir e Crescer Áreas 2 – Ganhar Seletivamente Áreas 3 – Sair • Tamanho • Crescimento do Mercado • Preço • Diversidade • Estrutura Competitiva • Lucratividade • Aspectos Técnicos • Aspectos Sociais • Aspectos Ambientais • Aspectos Legais • Aspectos Humanos • Tamanho • Crescimento • Preço • Diversidade • Estrutura Competitiva • Pontos Fortes e Fracos • Imagem • Competências, Habilidades e Atitudes A Ferramenta e sua aplicação: • Essa ferramenta é uma evolução da Matriz BCG, pois agrega outros fatores além do market share e do crescimento de mercado. • O eixo y serve à avaliação de atratividade dos setores de mercado e é composto por fatores tais como tamanho, lucratividade, etc. • O eixo x serve à avaliação da empresa, em relação aos pontos críticos necessários para atender os mercados analisados, através de critérios como competências, estrutura, etc.
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AB-MC/MA/PMCE
Ferramenta - Matriz GE-Mckinsey
1 1 2
1 2 3
2 3 3
Atr
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e d
o M
erc
ad
o
Ba
ixa
Mé
dia
Alt
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Forças da Empresa para Atuar no Mercado
BaixaMédiaAlta
Áreas 1 – Investir e Crescer
Áreas 2 – Ganhar Seletivamente
Áreas 3 – Sair
• Tamanho• Crescimento do Mercado• Preço• Diversidade• Estrutura Competitiva• Lucratividade• Aspectos Técnicos• Aspectos Sociais• Aspectos Ambientais• Aspectos Legais• Aspectos Humanos
• Tamanho• Crescimento• Preço• Diversidade• Estrutura Competitiva• Pontos Fortes e
Fracos• Imagem• Competências,
Habilidades e Atitudes
A Ferramenta e sua aplicação:
• Essa ferramenta é uma evolução da Matriz BCG, pois agrega outros fatores além do market share e do crescimento de mercado.
• O eixo y serve à avaliação de atratividade dos setores de mercado e é composto por fatores tais como tamanho, lucratividade, etc.
• O eixo x serve à avaliação da empresa, em relação aos pontos críticos necessários para atender os mercados analisados, através de critérios como competências, estrutura, etc.
