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PUBLICAÇÃO INTERNA DA ANGLO AMERICAN BRASIL E VENEZUELA . ANO 4 . Nº18 . JUL/AGO . 2010 APLAUSOS: participantes, indicados, vencedores. Conheça quem fez do programa uma realidade Págs. 6 a 9 BIODIVERSIDADE VAI À ESCOLA Cartilhas sobre a fauna e flora do cerrado para escolas goianas Pág. 10 BARRO ALTO EM NÚMEROS Na reta final para se tornar uma operação Pág. 5 UNIDADE DE NEGÓCIO NÍQUEL LOMA DE NÍQUEL E COMUNIDADE Uma história de parceria que rende bons frutos Pág. 12 Em primeiro plano, Janaine Amaral, uma das vencedoras da Etapa Negócio Níquel do Programa Aplausos na categoria Sustentabilidade

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P U B L I C A Ç Ã O I N T E R N A D A A N G L O A M E R I C A N B R A S I L E V E N E Z U E L A . A N O 4 . N º 1 8 . J U L / A G O . 2 0 1 0

APLAUSOS:participantes, indicados, vencedores. Conheça quem fez do programa uma realidadePágs. 6 a 9

BIODIVERSIDADE VAI À ESCOLACartilhas sobre a

fauna e flora do cerrado para escolas goianas

Pág. 10

BARRO ALTO EM NÚMEROSNa reta final para se tornar uma operação

Pág. 5

UNIDADE DE NEGÓCIO NÍQUEL

LOMA DE NÍQUEL E COMUNIDADEUma história de parceria que rende bons frutos

Pág. 12

Em primeiro plano, Janaine Amaral, uma das vencedoras

da Etapa Negócio Níquel do Programa Aplausos na

categoria Sustentabilidade

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GRUPO DE VOLUNTÁRIOS EM LOMA DE NÍQUEL AJUDA COMUNIDADES

PROGRAMA DE SEGURANÇA É ABERTO PARA TODA A INDÚSTRIA DE MINERAÇÃO

A Anglo American torna público o seu Programa de Gerenciamento de Riscos de Segu-rança (SRMP, da sigla em inglês) para a indústria de mineração mundial. Segundo explica o analista de Segurança da Anglo American Gustavo Ferreira Neto, a indústria de mineração ainda não tinha um material tão desenvolvido em relação ao gerenciamento de riscos. “O SRMP é uma sistemática de vanguarda, que exige uma grande ruptura de pensamento em

termos de gerenciamento de riscos”, afirma Ferreira. O engenheiro do departamento de Ma-nutenção da Codemin, Reysser Basílio Arantes, em Niquelândia, vivenciou o curso A3 e fala com empolgação da metodologia. “O curso proporcionou um nivelamento de conceitos e metodologias, para todo mundo ‘falar a mesma língua’ nas questões de segurança”, define.

“Aplausos para os vencedores. Aplausos para todos os indicados. E aplausos para to-dos que fizeram indicações e assim fizeram do programa uma realidade”. Foi assim que, no dia 8/07, anunciei os vencedores, as indicações recebidas e os colegas que indicaram pessoas e equipes no Programa Aplausos.

Mas na ocasião todos receberam apenas uma relação de nomes. Agora, para essa edição,

preparamos uma reportagem especial de 4 pági-nas com um pequeno resumo de cada vencedor. Além disso, nossa matéria de capa explica como foi a reunião de julgamento das indicações e apresenta quem participou desse processo.

Boa leitura.

APLAUSOS E APLAUSOS

Walter De SimoniPresidente da Unidade de Negócio Níquel

COMUNIDADE DE TIARA ESTREIA UNIDADE POLICIAL

Loma de Níquel restaurou uma unidade de segurança cidadã no distrito de Tiara, no município de Santos Michelena, Venezue-la. Após a entrega, os governos regional e municipal se dispuseram a designar os efetivos policiais que serão encarregados da segurança. A unidade policial em Tiara con-tribuirá para minimizar o crime no município de Santos Michelena. O Estado Aragua onde se localiza Santos Michelena foi considerado um dos mais inseguros em 2009. Por isso, desde o início de 2010, os governos nacional e local têm trabalhado na implementação do Dispositivo de Segurança Cidadã (Dibise), que já reduziu a incidência de delitos em 40% nos municípios já implantados.

Loma de Níquel (MLDN) já conta com mais de 20 pessoas participantes do grupo de vo-luntários, cujo objetivo é oferecer ajuda aos habitantes das comunidades próximas à mineradora. Uma oficina foi realizada em maio contando com a parceria da Fundação Sin Limites (em espanhol, Sem Limites) para consolidar o grupo e reforçar os conhecimentos e valores sobre voluntariado, visando ampliar mais ainda o trabalho. “Nosso objetivo é atuar como agentes transformadores”, afirma Liliana Bruno, assistente social de Recursos Humanos, completando ainda que a iniciativa nasceu de um grupo formado para promover o trabalho social. As ações se fundamentam em três áreas de ação: Recreação e Esportes; Educação e Saúde Preventiva; e Ambiente. Angel Díaz, técnico projetista da MLDN, que assistiu à oficina, explica sua motivação para integrar o grupo. “Do mesmo modo que me envolvo cada vez mais com a empresa, quero fazê-lo com a comuni-dade. Tenho uma filha de 7 meses e, desde já, quero preparar meu lar para que ela cresça em um ambiente de solidariedade porque todos somos iguais. Quero me ocupar, mais que me preocupar”, coloca Díaz ao se referir às carências que existem nas comunidades vizinhas.

A unidade policial no combate à criminalidade

em Santos Michelena

O Projeto Barro Alto já supera 11 milhões de horas/

homem trabalhadas sem acidentes com afastamento

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PALAVRA DA ANGLO AMERICAN

ACONTECE

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ACONTECE

FÓRUNS REÚNEM COMUNIDADES PARA “INTERCÂMBIO” COM A EMPRESA

As comunidades de Niquelândia e Barro Alto tiveram a oportuni-dade de discutir as ações do PEC (Plano de Engajamento com a Comu-nidade) administrados pela Anglo American durante o 9o Fórum Inter-câmbio. A equipe de Relacionamento com a Comunidade mostrou para a população o status e resultados dessas ações, como o dos diversos projetos em andamento, entre eles o Biodiversidade Vai à Escola (ver pg. 10) e o Vivendo a Adolescência com Mais Saúde em Barro Alto. O Fórum Intercâmbio aconteceu nos dias 8 de junho em Barro Alto e 10 de junho em Niquelândia, tendo contado com a participação de 150 e 50 pessoas, respectivamente. Como exemplo dessa interação, a As-sociação dos Pequenos Produtores Rurais de Niquelândia apresentou os resultados dos programas Seringueiras e de Massificação do Plantio

Direto. Já o presidente do Sindicato dos Trabalhadores Rurais de Barro Alto, Edson Caetano Moura, destacou a importância do apoio dado às comunidade locais e também dos arredores ao apresentar os resul-tados do projeto Balde Cheio, voltado para a produção de leite. “É importante ter a opinião das pessoas para ver se estamos investindo bem e o que pode ser melhorado”, afirma a analista de Relacionamen-to com a Comunidade de Niquelândia, Janaine Amaral.

PRINCÍPIOS RENOVADOS E NOVA POLÍTICA NOS NEGÓCIOS

No dia 8 de julho, algumas lideranças do Negócio Níquel Brasil e Venezuela par-ticiparam de um workshop conduzido por integrantes da equipe de Assuntos Gover-namentais e Sociais (Governamental and Social Affairs) do Grupo. Na ocasião, foram ressaltadas situações nas quais os empre-gados da empresa poderão usar os padrões de integridade corporativa como suporte em suas atividades.

De acordo com Juliana Rehfeld, geren-te corporativa de Desenvolvimento Susten-tável, “com a implantação destes padrões, as doações, patrocínios, relacionamento com poder público e outras partes interes-sadas, recebimento de brindes, presentes ou entretenimento, devem ser avaliados com base na nova Política que estará dis-ponível no theSource e na lista de Outros Requisitos do Sistema de Gestão Integrado. Treinamentos presencial e online estão em fase de preparação”.

Qualquer dúvida com relação aos Princípios de Negócio e Boa Cidadania ou Política de Integridade nos Negócios, fale com seu superior ou procure a área de Desenvolvimento Sustentável.

As apresentações da peça “O jar-dim secreto…onde brotam as sementes do sucesso”, com o executivo e ator Tony Correia, marcaram o lançamento da nova versão dos Princípios de Negócio e Boa Cidadania da Anglo American no Brasil. De forma simbólica, com muita poesia e ima-ginação, Correia falou sobre temas ligados aos princípios empresariais, que devem orientar o trabalho de todos os empregados da Anglo American. A peça foi apresentada em Niquelândia, Barro Alto e São Paulo, ao longo de maio, com sessões também

abertas aos familiares e parceiros. O técnico da equipe de Manutenção de Niquelândia Eliéber Cardo-

so levou a esposa e seus dois filhos para verem a peça. “Ao ser estendida à comu-nidade, a peça foi uma oportunidade de mostrar e compartilhar a cultura da empresa como um todo”, avaliou. Para o técnico Lázaro Nascimento, da equipe de Manuten-ção de Barro Alto, o lado simbólico da peça o marcou bastante. “Além disso, a Anglo American tem estendido para a sociedade uma questão que é geral. E quando vemos diferentes públicos unidos em um momento de entretenimento, vemos que quebramos barreiras”, disse.

Após lançamento da versão atualizada dos Princípios Negócios e da Boa Cidada-nia, a Anglo American está apresentando globalmente sua Política de Integridade nos Negócios, tratando do combate à corrupção e visando cumprir o compromisso de ser

transparente em suas ações. O documento complementa

os Princípios de Negócio e Boa Cidadania que foram divulgados em maio e entregues em versão impressa a todos os empregados.

Tony Correia em uma de suas apresentações da peça “O

jardim secreto... onde brotam as sementes do sucesso”

Liomar Vidal, coordenador de Relacionamento com a Comunidade

de Barro Alto, na condução do Fórum Intercâmbio em Barro Alto

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NEGÓCIO NÍQUEL ATENDE METAS PARA 1º SEMESTRE DE 2010

NOSSO NEGÓCIO

De qualquer maneira, a área de Marketing e Vendas vê o 4º trimestre de 2010 com bons olhos: “Estamos otimistas quanto a uma recuperação e entendemos que vamos fechar 2010 com uma média do ano boa em termos de volumes e preços”, finaliza Morales.

Barro AltoA área de Marketing e Vendas iniciou

o planejamento de mercado para a produção da futura unidade de Barro Alto. Uma con-sultoria está trabalhando em conjunto com a Anglo American para que seja preparada a melhor estratégia de vendas e ocupação do mercado. “É, sem dúvida, um bom momento para se discutir as vendas futuras de níquel com Barro Alto entrando em produção no início de 2011”, ressalta Morales.

Boa notícia! A Unidade Níquel está atingindo as metas de produção previstas para 2010. No 1º semestre, os resultados foram positivos tanto na operação da Co-demin, em Niquelândia, como em Loma de Níquel, na Venezuela.

O diretor industrial da Anglo American - Codemin, Regis Antonio de Pádua, avalia que o trabalho em equipe, o compromisso constante com melhorias e a otimização do desempenho contribuíram para que o resul-tado atingido ficasse acima da meta em 7,5 toneladas no acumulado até junho. “No 1º semestre, devemos ressaltar o adiamento da mega-parada para reforma do Forno Elétrico I, inicialmente prevista para o 2º trimestre. Mesmo com o plano revisto, nossa meta de produção de Níquel se manteve e atingimos todas as metas de produção, principalmente devido à maior taxa de alimentação e recu-peração do minério. Apesar de uma parada não programada em maio para manutenção de abobada do Forno de Redução 2, no acumulado do ano até junho ficamos 7,5 toneladas de níquel acima do planejado”, informou Regis.

No caso da Venezuela, há a questão do racionamento de energia imposto pelo Go-verno Federal desde o início de 2010. Além disso, até março, Loma de Níquel contou com apenas um de seus fornos, pois teve uma linha de produção parada devido ao terremoto ocorrido em maio de 2009. Tudo isso impli-cou na redução da produção. Mesmo assim, em Loma de Níquel foram estabelecidas me-tas desafiadoras, que estão sendo cumpridas. “Neste 1º semestre, a usina atingiu 102% da meta, com cerca de 95 toneladas adicio-nais ao previsto”, disse o chefe da área de Redução da unidade, Jesús de Araujo. “Para o 2º semestre, a meta é de 6.900 toneladas de níquel, 27% superior a do 1º semestre. E

Lideranças do Negócio Níquel falam sobre a produção do 1º semestre e analisam os cenários até o fim do ano no Brasil e na Venezuela

como o racionamento con-tinua, sistemas de geração de energia fornecerão 10,5 MW para minimizar o impacto na produção”, completa.

Mas mesmo essas restrições não devem influir no atendimento das metas programadas para o ano, avalia o gerente de Marketing e Vendas da Unidade de Negócio Níquel, Eduardo Morales. “A parada de forno de Niquelândia no 2º semes-tre está programada em nosso budget (orçamen-to). Ela é necessária e as negociações com nossos clientes já foram realiza-das”, garante Morales. Quanto a Loma de Níquel, o executivo explica que o aumento do preço do níquel no mercado internacional durante o 1º semestre – principal destino da produção – compensou o menor volume produzido.

Assim, Morales avalia o 1º semes-tre, em termos de demanda mundial, como muito positivo, e “acima das expectativas”. Entretanto, o 3º trimestre de 2010 apresenta uma redução na demanda de níquel, o que é resultado de uma desaceleração da econo-mia mundial, sendo a Europa nosso princi-pal mercado. No caso do Brasil, o gerente informa que durante a 1ª metade do ano o mercado esteve bastante aquecido e agora, no início do 2º semestre, o cenário mudou um pouco, acompanhando as tendências internacionais. “Nesse momento, estamos assistindo a uma redução no crescimento industrial em nosso país”.

Vazamento de escória na Anglo American – Codemin

Loma de Níquel atingiu 102% da meta de produção para ao 1º semestre. Na foto, Jesús de Araujo

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GRANDE EM TODOS OS NÚMEROSConheça algumas estatísticas e curiosidades que mostram a grandiosidade do Projeto Barro Alto

6.154trabalhadores

na obrae 29,14 milhões de

horas/homem trabalhadas

96,5%de todo o projeto concluído

63 mil m3

de concretojá utilizados

de 64,4 mil contratados

27.700toneladas de

estruturas metálicas já montadas

754 kmde cabos elétricos

já lançadosde 1.259 km previstos

44 milpeças de roupa lavadas,

o equivalente a 19 toneladas

122ônibus para transporte

de trabalhadores

154 milrefeições servidas no mês de julho:52 t de carne, 21 t de arroz, 211 mil pães e 5.800 litros de café

12 milhõesde litros de água

tratados para consumo pães e

CURIOSIDADES

PROJETO BARRO ALTO

Info

rmaç

ões

com

bas

e no

dia

01/

08/2

010

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CAPA

Etapa da Unidade de Negócio Níquel do Programa Aplausos chega ao fim, com 23 vencedores dentre 87 indicações recebidas, a maior cifra de toda a organização

Aplausos! Já temos as pessoas e equi-pes indicadas pelos empregados que foram julgadas vencedoras do Negócio Níquel no Brasil e na Venezuela e as que foram classifi-cadas para a última etapa global. Esses ven-cedores foram reconhecidos como exemplos excepcionais na construção da Colaboração,

Inovação, Segurança e Sustentabilidade dentro da Anglo American, influenciando a to-dos a seu redor, dentro e fora da organização.

O volume de respostas e a participa-ção dos empregados da Unidade de Negócio Níquel ao programa surpreenderam. Segundo o analista de Comunicação Bruno Polizio,

da área responsável pela implantação do Programa, Níquel foi a unidade que mais apresentou indicações no mundo. Um outro dado ressalta a importância da marca atin-gida: somos a menor dentre as unidades de negócios da empresa em termos de número de empregados. “Isso tudo é um indicador de que, em nosso negócio, o programa foi mais participativo, motivo de grande satisfa-ção para todos nós”, comenta.

Processo de JulgamentoNo dia 17 de junho, os integrantes do

Comitê de Gestão, conhecido como ManCom – Management Commitee, juntamente com outros convidados, foi reunido para julgar as indicações recebidas no Programa Aplausos. Foram ao todo 87 indicações. Esse comitê é formado pelos executivos da empresa que se reportam diretamente ao presidente, Walter De Simoni.

Na reunião, foi utilizada uma metodo-logia de avaliação fornecida pelo escritório corporativo de Londres, baseada em um sis-tema de pontuação para o cumprimento dos

aos vencedores!APLAUSOSEnfim,

Silvia Almeida foi a grande vencedora do Programa Aplausos da Unidade de Negócio Níquel: venceu em duas categorias

dentro do negócio, e foi classificada para a última etapa global do programa. Na foto, aparece com Eliana Resston, à

esquerda, que a indicou na categoria Colaboração

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CAPA

critérios exigidos. As indicações que recebe-ram maior pontuação, dentro de cada moda-lidade (individual e equipe) e dentro de cada categoria (Segurança Colaboração, Inovação e Sustentabilidade), foram declaradas ven-cedoras. Assim obtivemos 23 vencedores, 3 pessoas e 3 equipes em Segurança, Inovação e Sustentabilidade, e 2 pessoas e 3 equipes em Colaboração. Isso aconteceu nesta última categoria pois o restante das indicações não atendiam aos critérios mínimos exigidos (re-lação de vencedores na próxima página).

Houve 3 indicações de Grupos de Funções Globais. Essas indicações, duas delas para a área de Exploração e outra para Tecnologia da Informação, foram julgadas paralelamente por uma comissão específica em Londres, formada por: Mark Newlands (diretor global de Gestão de Riscos e Segu-ros), Paul Cahill (diretor global de Desenvol-vimento de Negócios), Greg Ruthven (diretor global de Recursos Humanos), Paul Dempsey (diretor global de Metalurgia) e Nic Du Toit (diretor global de Projetos). Os trabalhos de avaliação estão sendo coordenados por Anik Michaud, diretora global de Comunicação.

DesafiosO grande desafio do Programa Aplausos

foi implantá-lo e difundi-lo em um curto espa-ço de tempo, de maneira participativa. Além disso, o processo de indicação foi considerado complexo pelos empregados, por exigir gran-de empenho das pessoas no preenchimento de tantos campos dos formulários. Toda a experiência adquirida nesta 1ª edição será avaliada para que sejam propostas melho-rias nos anos seguintes. Segundo a área de Comunicação, devemos ficar felizes com os resultados, mas devemos fazer um programa cada vez melhor, com mais participação de empregados de diferentes níveis.

CerimôniasAgora, a partir do número

de vencedores, indicações e pessoas que indicaram outras, a área de Comunicação pre-parou brindes e cerimônias de premiação.

Sobre os brindes, teremos 3 níveis:

1. Vencedores Certificado e mochila

2. Restante dos indicados Camiseta

3. Pessoas que fizeram indicações Caneca

Sobre as cerimônias, a de São Paulo ocorreu no dia 5/08 e em Niquelândia, Barro Alto e Venezuela acontecerão ao longo de setembro.

Etapa GlobalNo dia 5/08 Cynthia Carroll, presidente

mundial do Grupo, anunciou os finalistas que concorrerão aos prêmios globais do programa em uma cerimônia que acontecerá na primeira semana de outubro, no Rio de Janeiro. Na ocasião, todos os negócios e grupos de funções da organização concorre-

rão a 8 prêmios finais, um individual e outro em equipe por categoria.

A Unidade de Negócio Níquel conseguiu três classificações para essa Etapa Global. Silvia Almeida foi classificada em Colabora-ção e Sustentabilidade, sendo a única pessoa no mundo a concorrer em duas categorias diferentes. A terceira classificação foi da Equipe de Segurança do Projeto Barro Alto, que receberá um prêmio especial pelo seu fantástico desempenho em Segurança.

Alguns dos integrantes do Comitê de Gestão (ManCom) durante processo de julgamento das indicações. Da esquerda para direita, Régis de

Pádua, Osnir Montin e Ernesto Katsurayama

Roberta Pereira Fernandes, integrante da equipe de Desenvolvimento Sustentável do Projeto Barro

Alto vencedora na categoria Sustentabilidade

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Veja abaixo resumo das indicações vencedoras elaborado pelas pessoas que fizeram as indicações

OS VENCEDORES

Resumo da indicação: No primeiro trabalho inte-grado das unidades de negócio da Anglo American no Brasil, as equipes de Comunicação Corporativa de Níquel e de Comunicação Externa e Relações com a Comunidade (na época, Marketing de Relacio-namento) de Minério de Ferro foram indicadas pela estruturação do estande da empresa na Exposibram 2009, a maior feira de mineração do Brasil. Como resultado, o estande foi um dos mais visitados, com mais de cinco mil pessoas. – por Herbert Jorgeti

Categoria Colaboração IndividualMaria Carolina de Souza Paiva

Resumo da indicação: Esta pessoa está sendo indicada pelo grande comprometimento com a empresa, por contribuir não só pelo progresso de sua própria área, mas também em todos os setores da empresa, colaborando para uma boa integração entre as áreas. Ela mantém sua equipe motivada e confiante com muita transparência e responsabilida-de. Sua interação com os empregados é fantástica. Por meio de sua educação e capacidade transformou o Sistema de Gestão Integrada, e assim o setor ganhou destaque e visibilidade para a Anglo Ameri-can. – por Janaine Ribeiro, Kellen Suzue, Christiano

de Souza e Thiago Moreira Pinto

Silvia Almeida

Resumo da indicação: A analista da área de Desenvolvimento Sustentável de

São Paulo foi indicada por sua perseverança ao enfrentar as adversidades de ser portadora do vírus HIV, ao mesmo tempo em que prossegue e ajuda outras pessoas e comunidades, estimulando a prevenção e o tratamento da AIDS. Assim, ela luta para que as pessoas sejam mais humanas e solidá-rias. – por Fabiana Dias e Eliana Resston

Categoria Inovação EquipesEquipe de Planejamento de Mina e Processo de Niquelân-dia: Ademir Duarte, Bruno Pelli, Edgar Betancourt e Mário Zan

Resumo da indicação: A planta industrial da Codemin (e, futura-

mente, a de Barro Alto) está sendo beneficiada com um novo processo para a alimentação. Para isso, as equipes de mina e da operação trabalharam em

Categoria Colaboração EquipesEquipes de Laboratório e Ge-ologia de Niquelândia e Barro Alto: Alexandre Miguel Dos Santos, Aloisio Silva Junior, Arthur Silva Godinho, Carlos Henrique de O. S. Peters, Divino Rodrigues

Nunes, Edilson Romao da Silva, Edimar Alecrim da Silva, Elio Romão da Silva, Everton Batista Alexan-dre, Fabricio Neto Vieira, Fernando Dutra Vieira, Genivaldo Ferreira de Araujo, Gilson Aparecido de Carvalho, Igor Cezanne Gonçalves Lacerda, Joanna Chaves Souto Araújo, João Batista de Godoy, João Dias Filho, João Luiz Cardoso de Oliveira, José Vicente Sodré, Laudelino Alves Fortes Neto, Leydiane Pereira de Souza, Lorenna Rafaela Rodri-gues Miranda, Luciane Batista Rocha, Luiz André de Oliveira, Marcionil dos Santos Miranda, Marcos Aurelio Pozzobon, Mikael Vieira Azevedo, Miriam Alves de Araujo, Paulo Henrique Faria, Pedro Henrique de Oliveira, Renato Rodrigues de Melo, Roberci Pereira de Moura, Roberto José Brandão, Rodisnele Torres, Rodrigo Protazio Cunha, Roque Fernandes Coelho, Samuel de Assis Neves, Savio Barcante Figueiredo, Vilmar Francisco Guimarães, Wagner Lucio de Oliveira

Resumo da indicação: A sinergia na realização de análises nas amostras do projeto Barro Alto, que an-tes eram enviadas para o Canadá, rendeu a indica-ção do grupo. Com a comprovação da alta qualidade dos trabalhos, houve a decisão de se manterem as análises no próprio grupo, o que agregou valor, gerou empregos e reduziu custos. – por Guilherme Castro de Melo

Equipe formada por integrantes das áreas de Produção de Niquelândia e Reflorestamento do Horto Aranha: Adelita Quenet, André Machado, Antônio Fardin, Daniel Belluzzo e Mario de Abreu.

Resumo da indicação: O trabalho de melhoria na qualidade da madeira recebida para a preparação de cargas na Codemin resultou em ganhos de produ-ção e redução de custos. O trabalho uniu ainda as diversas áreas da operação a partir da Colaboração e da união. – por Guilherme Castro de Melo

Equipe dos Negócios Níquel e Minério de Ferro responsável pela Exposibram 2009: Aline Faria e Valéria Lapa (Unidade de Negócio Níquel) e Andrea Amaral, Astrid Hofmann, Cristina Ho, Fernanda Lima e Júlia Chagas (Unidade de Negócio Minério de Ferro).

colaboração para alterar os parâmetros de processo e a disponibilização do pó integrados ao trabalho de planejamento de mina, o que gerou resultados significativos. – por Guilherme Castro de Melo

Equipe de Manutenção Preditiva de Niquelân-dia e Barro Alto: Carlos Santos e Eliéber Cardoso

Resumo da indicação: A equipe elaborou um apa-relho para simular máquinas rotativas e de vibrações (rotor-kit). O simulador permite a capacitação técnica dos empregados e a realização de testes nas máqui-nas, ajudando a identificar e interpretar eventuais defeitos, além de promover redução de custos em treinamentos e em capacitação técnica. – por José Antônio Lelis, Guilherme Sousa e Vital Ferreira

Equipe de Recursos Humanos de São Paulo: Aline Marques de Faria, Cristina Isola e Patrícia Zaborowsky

Resumo da indicação: A equipe inovou com o processo de seleção, treinamento e acompanhamento dos trainees da Anglo American (Programa Trainee 2008/2009), tornando-se referência para outras uni-dades de negócio, como também para outras empre-sas. Demonstrou criatividade e profissionalismo em um mercado muito competitivo. – por Valéria Lapa

Categoria Inovação IndividualAndré Montagner Machado

Resumo da indicação: O engenheiro florestal An-dré Montagner, da área de Reflorestamento do horto Aranha, foi indicado pelo seu trabalho de implanta-ção do Sistema de Gestão Florestal - SGF, concebido para planejar e controlar as atividades florestais como um negócio eficiente, competitivo, rentável e autossustentável. – por Antônio Elias Fardin

Carlos Severino da Silva

Resumo da indicação: O operador de Manutenção de Niquelândia Carlos Severino é autor da melhoria no sistema de remoção e instalação das placas de contato dos elementos nos fornos de redução, que trouxe como vantagens redução de mão de obra e produção da mesma quantidade com menor custo. – pela Equipe de Manutenção Industrial de Niquelândia

Reysser Basílio Arantes

Resumo da indicação: Com grande poder de percepção, o engenheiro mecânico da área de Ma-nutenção de Niquelândia sugeriu modificações para otimizar a tarefa de montagem de andaimes dentro do forno de redução Elken durante a manutenção da abóbada. De 12 horas de paralisação, a tarefa pas-sou a ser realizada em apenas 4 horas a partir da sua ideia. Além disso, agregou-se mais segurança, facilidade, confiabilidade e rapidez, tornando mais eficiente o planejamento da manutenção. – pela Equipe de Manutenção Industrial de Niquelândia

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CAPA

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Categoria Sustentabilidade EquipesEquipe de Recursos Humanos e Abastecimento de Loma de Níquel: Bárbara López e Antonio Monsalve

Resumo da indicação: A equipe é responsável pelo plano de desenvolvimento de pequenas em-presas em comunidades de Loma de Níquel. – Por Cristina Robles

Equipes de Desenvolvimento Sustentável e Co-municação de Barro Alto: Liomar Vidal e Tatiane Torezan

Resumo da indicação: As duas equipes vêm trabalhando juntas há dois anos para que a Anglo American atinja a sua visão de sustentabilidade. As equipes produziram um encarte com os investimen-tos feitos pela empresa no Município de Barro Alto, que permitiu às comunidades conhecerem a contri-buição da empresa, servindo como uma referência tanto interna, quanto no setor de mineração. – por Juliana Rehfeld

Equipe Desenvolvimento Sustentável do Pro-jeto Barro Alto: José Edivanildo da Silva, Liomar Vidal, Marcelo Galo, Roberta Pereira Fernandes, Rodrigo Chalita e Otavio Henrique Custodio Lopes

Resumo da indicação: Os índices e metas atingi-das, como zero acidentes ambientais desde o início do Projeto Barro Alto e zero reclamações de comu-nidades do entorno são apenas alguns motivos que levaram à premiação da equipe. Além disso, todas as atividades de impacto ambiental significativo estão licenciadas pelos órgãos públicos estaduais e federais. – por Euler Piantino

Categoria Sustentabilidade IndividualLiomar Vidal

Resumo da indicação: Liomar Vidal trabalha na Unidade de Negócio Níquel da Anglo American desde o início da empresa em Goiás. Passou por inúmeras funções até aceitar o desafio de gerir uma nova área da empresa: Relacionamento com a Comunidade. Também membro da comunidade local, Liomar desenvolveu seu trabalho com brilhantismo, sempre alinhado aos princípios da empresa, con-vertendo a prática assistencialista da operação em uma série de projetos sustentáveis como “Casa da Farinha” e “Plantio Direto”. – por Tatiane Torezan e Juliana Rehfeld

Silvia Almeida

Resumo da indicação: A analista da área de Desenvolvimento Sustentável de

São Paulo Silvia Almeida se destaca por sua dedicação e empenho em transmitir os cuidados com a prevenção às DSTs na comunidades onde a Anglo American atua, por meio de reuniões, pales-tras e depoimentos a partir de sua própria experiên-cia. – por Elias da Silva

Janaine Ribeiro Diniz Welch do Amaral

Resumo da indicação: A analista de Relaciona-mento com a Comunidade Janaine Amaral faz a diferença ao se dedicar ao gerenciamento dos pro-jetos sociais da empresa em Niquelândia, demons-trando paixão e sensibilidade com os problemas do município. Por meio desses projetos, inúmeras crianças em situação de vulnerabilidade ou baixa renda vêm sendo beneficiados diretamente. – por Patrícia Camelo e Maria Carolina Paiva

Categoria Segurança EquipesEquipe de Instrumentação e DCS de Loma de Níquel: Cesar Ochoa, Donnys Páez, Edgar González, Egward Acosta, Franklin Barrios, Galindo Colmenares, Jaime Arcila, Jesús Torrealba, José

Conde, Lester Mata, Luis Villanueva, Luis Saavedra, Orlando Jiménez, Paúl Silva e Walter Martinez

Resumo da indicação: A equipe tem utilizado conversas, vídeos e análises de diversos incidentes tanto de dentro como de fora da empresa, ao mes-mo tempo em que estimula e segue à risca o uso dos equipamentos de proteção, dedicando ainda o tempo necessário para avaliar as condições de risco antes de executar qualquer atividade. Tudo isso indica claramente uma real cultura de Segurança. –

por Alfredo Fuentes e Gervasio Briceño

Equipe de Segurança do Projeto Barro Alto: Cícero Alves Ferreira, Fabrí-cio Afonso Xavier, Luis Espinoza, José

Roberto Dias, Pedro Norvandes Moura, Ricardo Antonio dos Santos, Waldomiro Fer-

nandes Filho e Welsgrey Pinto

Resumo da indicação: Um recorde de 8.200.000 horas-homem sem acidentes, 100% de cumprimen-to das verificações comportamentais e um LTIFR de 0,033 (até março de 2010) mostram que o esforço e a dedicação da equipe de Segurança de Barro Alto têm sido efetivos na luta para alcançar as metas de Zero Lesão. A disciplina tem sido rígida no cumpri-mento de padrões, com base na prática de campo

de verificação comportamental, que identifica e corrige os desvios. – por Euler Piantino

Grupo de Operações de Mina de Loma de Níquel, em um total de 77 de pessoas

Resumo da indicação: Até o dia 15 de junho, o grupo de Operações de Mina de Loma de Níquel havia conquistado 1.998 dias sem acidentes com perda de tempo, equivalendo a 1.846.152 de horas-homem. As marcas foram obtidas a partir da integração da equipe, baseando-se em ferramen-tas como conversas de segurança, VFL, técnicas de integração, empatia e assertividade, prática da disciplina e respeito. Além disso, o companheirismo foi elemento fundamental para a conquista dos objetivos. – por Luis Gomez

Categoria Segurança IndividualLuis Espinoza

Resumo da indicação: O gerente de Segurança do Projeto Barro Alto está à frente da difusão do con-ceito de Segurança “Zero Lesão” envolvendo mais de 7 mil pessoas na construção da nova unidade. Como resultado, o projeto Barro Alto alcança um dos níveis mais excelentes de segurança durante as obras, mostrando a qualidade de nossa equipe para todo o mundo. – por Cícero Ferreira, Euler Piantino, Gregório da Mata e Walter De Simoni

José Carlos Queiroz

Resumo da indicação: Com o slogan “Nós deve-mos dar as condições e garantir que, ao final do dia de trabalho, nossos colegas retornem a seus lares melhor do que chegaram”, o gerente de Engenha-ria e Construção do Projeto Barro Alto José Carlos Queiroz demonstra nítida liderança e responsabilida-de na condução de todos os processos da operação de Barro Alto. – por Euler Piantino

Dejair Ribeiro de Souza

Resumo da indicação: O operador da área de Manutenção Industrial de Niquelândia observou que havia a necessidade de instalar um sistema de blo-queio mecânico nos rolos de britados, pois ao usar estes equipamentos, mesmo com o bloqueio elétri-co, os rolos ficavam livres. Além disso, está sempre à disposição para diálogos, empenhando-se em colaborar com a empresa e com a equipe, especial-mente zelando pela integridade dos colegas. – pela Equipe de Manutenção Industrial de Niquelândia

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CAPA

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ARTE E RENDA QUE NASCEM DO LIXO

CARTILHAS REGISTRAM DIVERSIDADE DA FAUNA E FLORA DO CERRADO

Dinheiro pode nascer, sim, da lata do lixo. É o que mostra o projeto Eu Reciclo, que ensina pessoas a produzirem objetos a partir de materiais descartados como forma de pre-servar o meio ambiente e ainda gerar renda. Idealizado pelo instituto Mateus de Lima e patrocinado pela Anglo American, o projeto é destinado à comunidade de Niquelândia e terá duração de quatro a seis meses.

O evento de abertura ocorreu no dia 16 de junho no auditório SESI-SENAI de Niquelândia e, já no dia 17, as atividades foram iniciadas na Escola São José. O pro-grama, que será repetido em outras esco-las, disponibilizará aos alunos e professo-res palestras, filme educativo e exposição de materiais transformados. Além disso, oficinas de ecodesign serão abertas em breve para a comunidade.

“Estamos fazendo com o projeto um apanhado dos costumes da cidade. O que eles fazem com madeira, faremos com papel, por exemplo”, conta a educa-dora ambiental Marly Viana, que conhece bem famílias que sobrevivem de produtos originados de sobras e defende que, hoje, o ecologicamente correto tem mais aceitação que o extrativismo.

A diretora Administrativa do Instituto Mateus de Lima, Deuza Barbosa, defende que a coleta seletiva é o que garantirá a maior amplitude do trabalho e que a ideia é trazer essa cultura para Niquelândia. Já o presidente da entida-de, Carlos Alberto,

conta que “a Anglo American nos deu um crédito grande. Somos muito gratos por terem acreditado e confiado em nós, e responderemos com trabalho”.

Projeto “Eu Reciclo” ensina a transformar lixo doméstico em arte e objetos úteis, preservando o ambiente e a gerando renda em Niquelândia

Projeto “Biodiversidade vai à Escola” aproveita o conhecimento obtido em pesquisas sobre o cerrado nas regiões das unidades e gera conteúdo inédito sobre fauna e flora para a rede de educação de Niquelândia e Barro Alto

Há três anos, a Anglo American firmou convênio com a Universidade Federal de Goiás (UFG) para compra de materiais e viabilização de bolsas para estudantes de

graduação, mestrado e doutorado que de-vem atuar no monitoramento anual da flora e da fauna em Barro Alto e Niquelândia. Para aproveitar o conhecimento produzido a

partir dessas pesquisas e suprir a carência de informações, a Anglo American

propôs a criação de carti-lhas didáticas para serem

distribuídas nas escolas, nascendo assim o projeto

“Biodiversidade vai à Escola”. A iniciativa conta com o suporte

dos departamentos de Educação e Biologia da UFG.

O gerente de Desenvolvimento Susten-tável de Niquelândia e Barro Alto, Marcelo Galo, diz que foram criadas sete cartilhas multidisciplinares sobre plantas, insetos, peixes, anfíbios, répteis, aves e mamíferos, que serão trabalhadas em escolas públicas e privadas, após o treinamento dos profes-sores, que deve começar em setembro. O programa já foi acordado junto às secretarias de educação das duas cidades.

“Acreditamos que com uma comuni-dade bem informada teremos mais sucesso em programas de conservação. E o cerrado precisa muito de ações desse tipo, por ser hoje considerado um hotspot, ou seja, uma área rica em biodiversidade e ameaçada pela grande ocupação humana”, defende Galo.

Outra boa notícia é a verificação de que o número de espécies da fauna e flora nos locais em que a Anglo American atua é muito similar ao de áreas altamente pre-servadas. “O desafio agora é continuar a manter esse equilíbrio”, afirma o gerente.

Projeto ensina a comunidade de Niquelândia a transformar lixo em objetos úteis à sociedade

Cartilhas sobre a biodiversidade do cerrado produzidas com apoio da Anglo American

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DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

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UMA NOVA EMPRESA,UMA NOVA FASE.

CYNTHIA CARROLL, presidente mundial do Grupo Anglo American:

“Precisamos de um posicionamento que seja nosso e só nosso, construído com base em nosso passado, mas projetando o futuro. Que nos una como empresa e nos diferencie da concorrência. Um posicionamento claro que seja nosso norte para alcançarmos nossa ambição de ser a líder mundial em mineração.”

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EXPEDIENTE: O Jornal da Anglo é uma publicação bimestral dirigida aos empregados do Negócio Níquel da Anglo American no Brasil e na Venezuela | COMITÊ EDITORIAL: a pauta do jornal é definida com a colaboração dos Grupos de Comunicação formados por empregados de todas as áreas das unidades de Niquelândia / Horto Aranha / Barro Alto, São Paulo e Venezuela | EDITOR: Bruno Polizio (Comunicação Corporativa da Anglo American) – MTb 55.574/SP | COORDENAÇÃO: Valéria Lapa (Comunicação Corporativa da Anglo American) – MTb 30.665/SP e Leandro Duarte (Agência Nuts) | APURAÇÃO E REDAÇÃO: Paulo Celestino – MTb 998/RN, Fernanda Radtke (Agência Nuts) e Virginia La Cruz (Grupo Open Mind) | COLABORAÇÃO: Kerlley Oliveira, Tatiane Torezan, Raissa de Souza Rossi e Carlos Dini | ARTE E PRODUÇÃO GRÁFICA: Agência Nuts | PROJETO GRÁFICO: NETi Design | FOTOS: Bruno Polizio, Flavita Valsani, Kerlley Oliveira, Sílvio Simões, Raissa de Souza Rossi e Tatiane Torezan | Tiragem: 1.900 exemplares

[email protected]

Concepción Zulay Izaya López e Gua-jy Pérez sabem o que significa conquistar o sucesso com o próprio esforço. São vizinhos da mineradora Loma de Níquel (MLDN), cujo desenvolvimento econômico foi impulsionado pelos programas da empresa dirigidos a forne-cedores e comunidades. A partir desses pro-gramas, descobriram seu potencial e, depois de “muita luta e trabalho”, conseguiram viver bem, sem luxo – como esclarecem – mas com uma qualidade de vida que antes não tinham. Descobriram que podem sonhar alto.

Zulay, habitante de Tiara há 30 anos, é gerente de operações de Serviços Industriais da Zubenrod C.A., empresa que foi fundada pelo seu esposo em 2007. Esta organiza-ção se encarrega da limpeza da estrutura de tratamento de MLDN e da manutenção da jardinagem. “Tudo começou quando um engenheiro estava contando à mim e ao meu marido que não conseguia pessoal para limpar as pedras que deslizavam das montanhas, obstruindo o caminho…interrompi e lhe disse meio de brincadeira: Se você quiser, eu formo um grupo para fazer esse trabalho. O enge-nheiro olhou e perguntou: Você consegue? Sa-bia que podíamos fazer isso e disse: sim. Meu marido nem acreditou”, lembra Zulay.

COM PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO, VIZINHOS DE LOMA DE NÍQUEL COMEÇAM A SONHAR ALTO Empreendedores da comunidade vizinha à mineradora Loma de Níquel contam como a empresa os “ensinaram a pescar” e a “semear”

Mas o sucesso encontrou “pedras” maiores pelo caminho. A vontade para seguir adiante foi fundamental quando o esposo de Zulay faleceu em 2008. Ela achou que os empregados e nem o pessoal da mineradora iriam aceitá-la como chefe. Mas logo deixou os temores de lado e, com coragem, assumiu as rédeas do negócio. “Aprendi muito com a mineradora. Aqui nos incentivaram a semear e o que se semeia se colhe. Consigo ter uma renda familiar e continuo empregando pais de família. A mineradora é como a fazenda que fica junto à mina, aqui tudo dá frutos”.

Para que um negócio dê certo, é preciso ter pessoas que preencham certos requisitos que não são adquiridos nem por herança nem em uma universidade. Guajy Pérez, vizinho da mina, conta que foi buscar trabalho na MLDN em 2007, mas já não havia vagas. Mas um fornecedor (Sodexho) deu uma chance e ele agarrou embora não fosse do ramo, pois é formado em informática. Os serviços envol-viam o fornecimento de gelo e água. Agora isso é fornecido pelo Self Service, companhia fundada em 2009 por Guajy Pérez, Giovanny

Rivas, José Linares e Enrique Borsegui, depois de terem se integrado ao projeto de desen-volvimento das comunidades, concebido pela equipe de Abastecimento e Administração de Contratos da MLDN. Eles receberam treina-mentos por meio de um plano de acompanha-mento, que foi implementado em duas fases. Primeiro tiveram assessoria sobre como criar um negócio. Depois, receberam apoio com a operação e impulso inicial para assegurar padrões de qualidade.

Hoje, Guajy e os seus amigos substituí-ram os fornecedores de renome internacional. Eles são um exemplo de que para ser bem sucedido é preciso ter paixão, conhecimento e capacidade gerencial. “Quando começamos foi duro. Não tínhamos caminhonete. Fazía-mos o abastecimento a pé. Mas na minerado-ra, nos ensinaram a planejar. Eles não apenas compartilham o pescado, nos ensinam a pescar. Claro, fica para cada um entender que se não pesca, não come”, acrescenta rindo Pérez. Hoje, eles não querem depender apenas da mineradora e buscam outras em-presas para diversificar seus contratos.

Guajy: agarrando oportunidades

Zulay: superando todos os obstáculos

ALMANAQUE