António Farinha

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1 Conferência Ethos - Energia.pptx Energia Sustentável para Todos: grande oportunidade e caminhos a serem seguidos António Farinha, Managing Partner São Paulo, 11 de junho de 2012

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Conferência Ethos 2012

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1 Conferência Ethos - Energia.pptx

Energia Sustentável para Todos: grande oportunidade e caminhos a serem seguidos

António Farinha, Managing Partner

São Paulo, 11 de junho de 2012

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2 Conferência Ethos - Energia.pptx

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3 Conferência Ethos - Energia.pptx Fonte: Roland Berger Strategy Consultatns

Grande oportunidade para Sociedade,

Empresas e Governo

Fatores críticos para o

sucesso da iniciativa

Caminhos a serem seguidos

B

C

A

As medidas do Sustainable Energy for All endereçam as questões sócio-ambientais e podem trazer ganhos econômicos

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4 Conferência Ethos - Energia.pptx

As discussões sobre energia no Rio+20 estão centradas na proposta da ONU Sustainable Energy for All

A

Fonte: ONU, EPE, Roland Berger Strategy Consultants

1,3

0

2,4

1,2

3015

2030 2009

Pessoas sem acesso a energia [bi]

Taxa de melhoria da eficiência energética1) [%]

Participação de fontes renováveis na matriz energética mundial2) [%]

GRANDE OPORTUNIDADE

1) Taxa anual de redução da intensidade energética (energia necessária para produzir 1 unidade de valor, medida em MJ/USD) 2) A participação de fontes renováveis na matriz energética brasileira foi de 47% em 2009

Diretrizes do Sustainable Energy for All

Universalização do

acesso à energia

Melhora na eficiência energética

Aumento da geração

por fontes renováveis

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Os objetivos não são um fim em si mesmos e devem ser encarados como uma trajetória para se atingir uma matriz 100% limpa

A GRANDE OPORTUNIDADE

Fonte: WWF/Ecofys – The Energy Report 2011, Roland Berger Strategy Consultants

Matriz energética até 2050 [EJ]

A evolução para uma matriz 100% limpa passa

por 3 momentos distintos

> Até 2020:

– Reduzir a taxa de crescimento da demanda

– Limitar a expansão dos combustíveis fósseis

– Promover a expansão do sistema através de

fontes renováveis

> Até 2030 (alvo das metas da ONU):

– Reduzir o consumo global

– Substituir fontes fósseis por renováveis

> Até 2050:

– Atingir nível sustentável de demanda

– Atingir 100% de energia de fontes renováveis

Demanda de base

Eletricidade renovável

Aquecimento renovável

Fóssil e Nuclear

Trajetória para matriz energética 100% limpa

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6 Conferência Ethos - Energia.pptx

A meta de universalização de também auxilia na melhoria econômica dos países onde este índice ainda é muito baixo

Fonte: Banco Mundial, Agência Internacional de Energia, ONU, Roland Berger Strategy Consultants

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

100 1.000 10.000 100.000

Nív

el d

e el

etrif

icaç

ão [2

009;

%]

PIB per capita [2009; USD PPP]

Qatar Brasil

Vietnã 1975

Vietnã 2009

Congo

A GRANDE OPORTUNIDADE

+10 p.p. nível de

eletrificação

+50% PIB per capita

Relação entre nível de eletrificação e PIB per capita – países em desenvolvimento

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Estudos da IEA estimam investimentos totais de USD 641 bi para executar a meta de universalização de acesso até 2030

1) Na energia para todos os casos, o investimento da China no acesso à eletricidade é zero e, portanto, não mostrado no mapa Nota:Total mundial inclui países do Oriente Médio Fonte: Agência Internacional de Energia, ONU, Roland Berger Strategy Consultants

A GRANDE OPORTUNIDADE

Investimento médio anual exigido por região e da tecnologia na Energia para todos os casos

Acesso a equipamentos de cozinha

Isolado ou fora da rede

Mini rede

Na rede Avançados fogões de biomassa

Sistemas de biogás

Fogões GLP

Acesso à eletricidade

10%

73%

17%

América Latina

USD 0.2 bi]

34% 24%

41%

África Sub-Saharam [USD 1.1 bi]

24%

41%

34%

Índia [USD 0.8 bi]

5%

82%

13%

31%

39%

30%

Ásia (outros)

[USD 0.7 bi]

China [USD 0.8 bi]

0.0

0.3

USD 0.3 bi

0.5

2.0

1.5

1.0

0

5

10

15

20

USD

18.5 bi

0

2

4

6

USD 5.2 bi

0

2

4

6

8

USD 6.4 bi

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Necessidade de inovação – tecnologias limpas (exemplos)

Aumento da eficiência energética

Fonte: Banco Mundial, Agência Internacional de Energia, ONU, Comissão Européia, Roland Berger Strategy Consultants

Para cada USD 1 investido em eficiência energética

Deixa-se de investir USD 2 em suprimento de energia

+0,24% líquido PIB

Benefícios econômicos esperados na Europa com investimentos1) para atingir metas do plano 20/20/20

A GRANDE OPORTUNIDADE

1) EUR 1.530 bi entre 2006 e 2030

- USD 2

USD 1

Aumento da participação em fontes renováveis

Lâmpadas de LED e fluorescentes

Aquecimento solar Biomassa e resíduos sólidos

Fontes renováveis de energia

As metas de eficiência energética e participação de fontes renováveis exigem a aplicação de tecnologias limpas

Benefícios econômicos associados e tecnologias habilitadoras

+420.000 novos

empregos

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A inovação em tecnologias limpas viabiliza o endereçamento dos desafios descritos e vem apresentando um grande crescimento

A GRANDE OPORTUNIDADE

Fonte: Clean Economy, Living Planet - The Race to the Top of Global Clean Energy Technology Manufacturing, Roland Berger Strategy Consultants

448

260

2015

previsão

600-725

2011

495

2010 2008

Crescimento

anual 10% 31%1)

1) De 2008 a 2010, crescimento anual

5-10% Tamanho dos mercados de setores equivalente em 2015 [R$ bi]

Equipamento industrial

Equipamento para Óleo e Gás

Tecnologias Limpas

Equipamentos Eletrônicos

Máquinas agrícolas, para mineração e construção

850

725

600-725

625

500

Mercado global de tecnologias limpas [R$ bi]

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10 Conferência Ethos - Energia.pptx Fonte: Clean Economy, Living Planet - The Race to the Top of Global Clean Energy Technology Manufacturing, Roland Berger Strategy Consultants

B FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

Fatores críticos do mercado de energia limpa

Estudo mostrou a existência de 5 fatores críticos para o adequado desenvolvimento de uma economia sustentável

ATRAVÉS DESTE ESTUDO, IDENTIFICAMOS 5 FATORES CRÍTICOS

Políticas governamentais

Incentivos à inovação e P&D

Disponibilidade de capital

Adoção de tecnologias limpas

Incentivo ao estabelecimento de cadeias de valor robustas

> 3ª edição do estudo

> Acompanhamento do setor desde 2008

> Comparação de países e regiões

> Identificação de fatores sucesso

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11 Conferência Ethos - Energia.pptx Fonte: Clean Economy, Living Planet - The Race to the Top of Global Clean Energy Technology Manufacturing, Roland Berger Strategy Consultants

> Estratégias de longo prazo desenvolvidas, incentivando:

– Aumento da parcela de energia renovável na matriz energética

– Incentivo ao desenvolvimento da indústria local

– Redução das dependências de combustíveis fósseis e importação de energia

> Desde 19701) tem um plano para o desenvolvimento de bioetanol

> Meta de utilização de 100% de biocombustíveis2) a partir de 2022

1) Incentivados pela crise econômica de 1970; 2) Com até 85% de etanol em sua composição

> Desde 19701) há um plano estratégico e incentivos para a redução da dependência de energia fóssil e para o desenvolvimento do mercado de energia limpa

> Colocou o desenvolvimento de energia renovável em sua lista de prioridades que, por exemplo, define que 30% das lâmpadas deverão ser de LED até 2015

B FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

> Governo criou o Proálcool em 1975, criando condições para ocuparmos na vanguarda do setor

Fator crítico 1: Existência de políticas governamentais claras, estáveis e de longo prazo

Políticas governamentais

DESCRIÇÃO EXEMPLOS

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12 Conferência Ethos - Energia.pptx Fonte: Clean Economy, Living Planet - The Race to the Top of Global Clean Energy Technology Manufacturing, ANEEL, Roland Berger Strategy Consultants

1) Incentivados pela crise econômica de 1970; 2) Com até 85% de etanol em sua composição

B FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

Fator crítico 2: Incentivos para P&D, induzindo o desenvolvimento de tecnologias e processos

Desenvolvimento tecnológico

> Investimentos e foco em P&D como parte do plano estratégico dos países:

– Buscar posição de vanguarda nos diversos temas

– Gerar riqueza e empregos para o país, auxiliando no pagamento dos pesados investimentos realizados

> Criação do Laboratório Nacional de Energia Renovável, para auxiliar na criação de processos eficientes de produção de etanol

> Esforços focados em pesquisas aplicadas para o desenvolvimento de tecnologia própria para geração de energia solar e eólica

> Estabelecimento de parcerias para o aprimoramento das tecnologias de energia eólica, atraindo grandes investidores e empresas deste segmento

> Desenvolvimento da tecnologia de motores flex (3% álcool em 2003 e 92% flex em 2009)

DESCRIÇÃO EXEMPLOS

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13 Conferência Ethos - Energia.pptx Fonte: Clean Economy, Living Planet - The Race to the Top of Global Clean Energy Technology Manufacturing, Roland Berger Strategy Consultants

1) Incentivados pela crise econômica de 1970; 2) Com até 85% de etanol em sua composição

Fonte do investimento

B FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

Fator crítico 3: Disponibilidade de capital para encorajar o desenvolvimento e o uso de tecnologias limpas

Disponibilidade de capital

> Empresas precisam de muito capital para aprimorarem seus processos e desenvolverem novos produtos

> Mercado criou "ferramentas" específicas para cada etapa do desenvolvimento destas tecnologias

> Acesso a crédito através de bancos nacionais possibilitam investimento em inovação e aumento da capacidade produtiva das empresas de energia solar

> IPOs tem se tornando uma forma atraente de captação de investimentos para o setor

> Estabelecimento de agência de crédito de exportação para dar garantia a empréstimos de longo prazo feitos por empresas de tecnologia limpa a seus clientes

> Indústria de Venture Capital com grande número de fundos com alvo no setor de tecnologia limpa e com capacidade de apoiar o desenvolvimento das empresas

DESCRIÇÃO EXEMPLOS

Estágio do desenvolv.

Venture

capital

Private

equity

Mercado

de ações

Apoio do Governo

Riscos

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14 Conferência Ethos - Energia.pptx Fonte: Clean Economy, Living Planet - The Race to the Top of Global Clean Energy Technology Manufacturing, Roland Berger Strategy Consultants

B FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

Fator crítico 4: Adoção de tecnologias limpas, incentivando a criação e ampliação do mercado doméstico

Adoção de tecnologias limpas

> Criação de incentivos para adoção de tecnologia limpa e produtos verdes

> Incentivos a criação de mercados para produtos verdes, por parte da indústria e consumidores

> Adoção de energia verde através da implantação de equipamentos de energias renováveis

– Investimento individual de cidadãos e comunidades locais em turbinas eólicas

> Expansão da demanda por etanol graças a introdução de automóveis flex

– Empresas como AT&T, PepsiCo vem substituindo a sua frota por veículos elétricos

DESCRIÇÃO EXEMPLOS

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15 Conferência Ethos - Energia.pptx Fonte: Clean Economy, Living Planet - The Race to the Top of Global Clean Energy Technology Manufacturing, Roland Berger Strategy Consultants

Criação/expansão do mercado

Ganho de escala

Redução de custos

B FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

Fator crítico 5: Incentivos para o desenvolvimento de uma cadeia de valor forte e para a criação de novos projetos

Incentivos para desenvolvimento de uma cadeia de valor forte

> Ganho de escala e redução de custos através de uma cadeia de valor forte

> Redefinição da indústria de energia eólica offshore

– Verticalização da cadeia de valor

– Modelo de cooperação entre desenvolvedores de projeto, fornecedor de turbina e instalador

> Governo chinês definiu o crescimento de grandes empresas de tecnologia limpa como prioridade i.e.:

– Expectativa de que principais produtores de polisilício alcancem capacidade 50 mil toneladas ano

DESCRIÇÃO EXEMPLOS

> Estabelecimento de cadeias de valor que sejam competitivas globalmente

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C CAMINHOS A SEREM SEGUIDOS

Para a Rio+20, precisamos definir caminhos concretos a serem seguidos por todos

> Adotar comportamentos sustentáveis, inclusive quando este representar a internalização de externalidades ambientais

> Demandar do governo e de empresas a adoção de políticas e processos que promovam o atingimento das metas propostas pela ONU

Sociedade

civil

> Desenvolver e adotar práticas empresariais sustentáveis

> Investir em inovações tecnológicas sustentáveis

> Demandar dos governos a adoção de políticas públicas que promovam a utilização das melhores práticas empresariais

Empresas

> Viabilizar e executar os 5 fatores críticos de sucesso:

– Políticas governamentais

– Incentivos à inovação e P&D

– Disponibilidade de capital

– Adoração de tecnologias limpas

– Incentivo ao estabelecimento de cadeias de valores fortes

Governos

Fonte: Clean Economy, Living Planet - The Race to the Top of Global Clean Energy Technology Manufacturing, Roland Berger Strategy Consultants

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C CAMINHOS A SEREM SEGUIDOS

Fonte: Clean Economy, Living Planet - The Race to the Top of Global Clean Energy Technology Manufacturing, Roland Berger Strategy Consultants

+80%

2011 2015

96

172

118 118

93

+69%

2011

102

93

2015

173

2015

173

+135%

2011

143 143

407

2011

21

2015

39

19

+84%

A implantação de todas as melhores práticas permitirá ao setor de energias limpas dobrar de tamanho em relação à trajetória normal

Impactos esperados com implementação de melhores práticas [R$ bi]

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"Naturalmente temos tendência a superestimar o que conseguiremos realizar no curto prazo...

... e subestimar aquilo que podemos realizar no longo prazo."

Fonte: Falácia do Planejamento, Mintzberg, Roland Berger Strategy Consultants