Selecção de ideias

Antonio Câmara

Explora

7 de Fevereiro, 2018

Selecção de ideias

Apresentação inicial

As ideias devem ser apresentadas de forma concisa e persuasiva

A reacção à ideia é um critério. Se apresentarmos a ideia a cinco pessoas diferentes e não empolgarmos nenhuma, devemos rever, em geral, o

conceito

Interagir com o público alvo desde o início

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“We sell computer direct. By making only to order and selling

over the Internet, we have the highest return for capital invested in the industry”

Michael Dell

Selecção de ideias

http://www.estrima.com/

Selecção de ideias

Selecção de ideias

Análise tridimensional O que conseguimos fazer

Podemos suprimir a a possível falta de competências criando um ecossistema de apoio, e usar serviços de outsourcing tipo fiverr.com, freelance.com ou https://www.mturk.com/

O que queremos fazer

O trajeto da ideia até ao protótipo e, posteriormente, produto, é um desafio com dificuldades e incertezas.

A perseverança e a paixão são fundamentais

O que nos pagam para fazer

Deve haver alguém que esteja disposto a pagar pela ideia e produto. Este factor é essencial em qualquer iniciativa potencialmente comercial.

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“Quando tens uma ideia para um produto, questiona-te: quem vai precisar imediatamente? Quem precisa tanto que irá usar mesmo quando se trata de uma versão feita por duas pessoas de uma “startup” que nunca ouviram falar. Se não consegues

responder a isto, provavelmente é uma má ideia”

Paul Graham

http://paulgraham.com/

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“Timing” O pior que nos pode acontecer é lançar um produto num mercado que

esteja em declínio, envolvendo uma tecnologia ultrapassada Por outro lado, devemos também ter em conta que as soluções mais

difíceis de de implementar são normalmente negligenciadas. Esta pode ser uma oportunidade de negócio.

A Gartner publica anualmente o seu Hype Cycle, que ajuda a situar o

estado de maturidade da área tecnológica em que estamos a trabalhar em relação ao mercado

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“99% das vezes devemos ignorar os nossos competidores. Especialmente quando fazem muito dinheiro ou são muito

falados na imprensa. Não se preocupem com a competição a menos que já estejam a produzir e a enviar produtos”*.

Sam Altman

http://playbook.samaltman.com/

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Análise de competidores

Genéricos Google www.google.com Tech Crunch www.techcrunch.com

Empresas/produtos a receber financiamento

Kickstarter/Indiegogo www.kickstarter.com, www.indiegogo.com Crunch Base www.crunchbase.com Angel List https://angel.co/

Propriedade intelectual existente

Google Scholar (“prior art”) https://scholar.google.pt/ Google Patents https://patents.google.com/

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Análise preliminar de viabilidade

Utilizando “cálculos de guardanapo”*: estimativas e não valores precisos Qual é a dimensão do mercado potencial deste produto/quantas pessoas

no mundo têm este problema? Quanto é que as pessoas estarão dispostas a pagar por este produto? Quais os principais materiais (“bill of materials)” do produto e quanto é

que eles custam? Qual o custo final do produto? Quais os potenciais desafios tecnológicos? A ideia requer alguma tecnologia ainda imatura ou inexistente? Existem hoje todos os materiais necessários?

*Para um exemplo de aplicação de “cálculos de guardanapo” consultar as recomendações

para avaliação de projectos de “design” de um especialista da Google em: http://highscalability.com/blog/2011/1/26/google-pro-tip-use-back-of-the-envelope-calculations-to-choo.html.

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https://www.youtube.com/watch?v=yDk1z_3lxGA

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“Business to Consumer” (B2C)

Investimento inicial mínimo

Kickstarter/Indiegogo

Aceleradoras (https://www.f6s.com/)

Utilizar infraestruturas existentes da Amazon Launchpad (https://www.amazon.com/launchpad/startups/signup) ou Alibaba Platform (https://www.benzinga.com/news/17/07/9755266/alibaba-launches-platform-to-link-us-businesses-with-500-million-chinese-consumer)

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“Business to Business “(B2B)

Clientes

Aceleradoras (https://www.f6s.com/)

Investimento (“angels”, “VCs”)

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Consultem “market maps” em https://www.cbinsights.com/research/industry-market-map-landscape/

Estatísticas sobre dimensão de mercados em https://www.statista.com/

Infografias sobre áreas tecnológicas em http://visualcapitalist.com

Selecção de ideias Lista preliminar no curso Explora

“Software”

Produtos

“apps”

restaurantes retalho visitas/histórias plataformas* nutrição video/jornalismo senhas para serviços publicos mobilidade urbana/AR ideias/inteligência

artificial

Serviços visitas virtuais Museus AR/VR para manuscritos

*https://hbr.org/insight-center/the-platform-economy

“Hardware” Redes de comunicação de emergência

“Base station”-sensores “Robots “modulares Candeeiros Canetas “Kits” para construção modular

Software

Guias de restaurantes

A competição é intensa.

O modelo de negócio tem que

ser inovador e pode integrar

outras soluções disponíveis

para o sector (ver “market map”)

http://urbantastebud.com/best-restaurant-apps/

Software

Comparador de preços

para supermercados

Já há soluções em vários

mercados (http://www.mysupermarket.co.uk/

http://comparegroceryprices.org/),

mas pode-se desenvolver um comparador

em “crowdsourcing” e com modelo de

negócio inovador

Software

Guias para cidades como “historias”

Interessante mas com um modelo de negócio não escalável se não se criar um

“formato” para a “história”

Ver para inspiração de soluções que incluam AR/VR

https://vrscout.com/news/writing-vr-definitive-guide-vr-storytelling/

https://www.theengineroom.org/storytelling-through-augmented-reality-

participatory-journalism-and-memory/

https://blog.metavision.com/how-to-tell-compelling-and-memorable-stories-in-augmented-reality

Software

Nutrição

Conhecimento disponível

via peritos e fontes na

rede (ver

http://www.nipn-nutrition-platforms.org/, https://www.gainhealth.org/about/global-platforms/, http://nutritionstudies.org/).

Modelo de negócio a discutir: nutrição é um mercado vastíssimo; mas público alvo é restrito

Software

Plataforma para vídeos amadores

http://www.quertime.com/article/arn-2012-06-03-1-top-22-best-video-hosting-sites-to-share-your-videos/

https://thenextweb.com/media/2011/08/27/11-websites-citizen-journalists-should-know-about/

Existem soluções alternativas (começando pelas

plataformas generalistas)

O posicionamento diferenciado é a chave neste caso

Software

Sistema de informação e alerta sobre filas de espera em serviços públicos

Já existem- ver https://www.portaldocidadao.pt/web/entidade-

gestora/senhas-eletronicas-das-lojas-do-cidadao-ja-estao-disponiveis-no-mapa-do-cidadao

Existem também empresas oferecendo soluções neste sector- ver

https://skiplino.com/

Projecto desaconselhável

Software

https://www.technologyreview.com/s/601496/inside-vicarious-the-secretive-ai-startup-bringing-imagination-to-computers

AI e a geração de ideias

Tópico sedutor mas desfocado

Temos que trabalhar na definição

de um problema solucionável

Software

Mobilidade urbana/AR/VR

Solução a discutir

com Paulo Dias.

Problema tem

que ser definido

de forma focada

Software

Visitas virtuais a museus

Podemos criar formatos e “instructables” que permitem escalar projectos na área. Ver exemplos de projectos em:

https://www.youtube.com/watch?v=SeSiOrofezA

https://www.youtube.com/watch?v=QKcVIEASVII

https://www.artsy.net/article/artsy-editorial-new-museum-exists-solely-vr-future

https://www.museumnext.com/insight/how-can-museums-use-virtual-reality/

Software

“AR/VR” manuscritos

Problema/oportunidade semelhante ao anterior. Duas outras opções: criar

“biblioteca universal digital de manuscritos” com sistema automático de tradução; criar um “kit” físico para recuperação de manuscritos e livros

antigos

https://www.smithsonianmag.com/travel/rare-magical-manuscripts-exhibit-

180967185/

https://www.youtube.com/watch?v=hmQSZGV6WOo

Hardware

Sistemas de comunicação de emergência/”drones”

Projecto a ser discutido com Departamento de Engenharia Electrotécnica

Hardware

“Base station”/sensores

para fins múltiplos

Projecto em avançado

estado de maturação.

A discutir com Departamento

de Engenharia Electrotécnica.

Hardware

“Robots” modulares

Projecto atractivo e com

impacto potencial significativo

Competição intensa

https://www.modrobotics.com/

https://lis.epfl.ch/softSRrobots

https://www.lego.com/en-us/mindstorms

Hardware

Candeeiros

Inúmeras opções. Alternativas

incluem:

Printoo Leds (https://www.kickstarter.com/projects/1030661323/p

rintoo-paper-thin-flexible-arduinotm-compatible-m)

Smart Lamp

Lazou

Hardware

Caneta Possibilidades infinitas. Ver

http://www.crookedbrains.net/2010/09/creative-pen-designs.html

http://www.toptenreviews.com/electronics/family/best-digital-pens/

https://www.chipin.com/best-smart-pens-reviews/

Hardware

“Kit” para construção modular Numa primeira abordagem parecem

haver alternativas. Mas há

seguramente alternativas.

Como noutros casos haver

Competição é positivo: significa que

há mercado

http://opensourceecology.org/open-building-institute-nears-launch/

https://www.pinterest.com/explore/prefab-home-kits/

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Trabalhar na apresentação da ideia (14/2/2018)

Descrição sucinta

Exequibilidade

Viabilidade

Oportunidade

Competidores

Criação do ecossistema de apoio (21/2/2018)

Departamentos na FCT-UNL/Fab Lab

Empresas no campus

Grupo Explora de avaliação

Investidores/clientes