Antecipa§µes Gerenciais No Planejamento Cc

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Antecipações Gerenciais No Planejamento Cc

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  • UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA

    PROGRAMA DE PS-GRADUAO EM ENGENHARIA DE PRODUO

    RICARDO LUIZ MACHADO

    A SISTEMATIZAO DE ANTECIPAES GERENCIAIS NO PLANEJAMENTO DA PRODUO

    DE SISTEMAS DA CONSTRUO CIVIL

    FLORIANPOLIS - SC BRASIL

    2003

  • ii

    RICARDO LUIZ MACHADO

    A SISTEMATIZAO DE ANTECIPAES GERENCIAIS NO PLANEJAMENTO DA PRODUO

    DE SISTEMAS DA CONSTRUO CIVIL

    Tese apresentada ao Programa de Ps-Graduao em Engenharia de Produo da Universidade Federal de Santa Catarina como parte dos requisitos para obteno do ttulo de Doutor em Engenharia de Produo. Orientador: Luiz Fernando M. Heineck, Ph.D.

    FLORIANPOLIS SC BRASIL

    2003

  • iii

    RICARDO LUIZ MACHADO

    A SISTEMATIZAO DE ANTECIPAES GERENCIAIS NO PLANEJAMENTO DA PRODUO

    DE SISTEMAS DA CONSTRUO CIVIL

    Esta Tese foi julgada adequada para obteno do ttulo de Doutor em Engenharia de Produo e aprovada em sua forma final pelo Programa de Ps-Graduao em Engenharia de Produo da Universidade Federal de Santa Catarina em 17 de maro de 2003.

    ___________________________________ Prof. Edson Pacheco Paladini, Dr. Eng.

    Coordenador do Programa de Ps-Graduao em Engenharia de Produo

    Banca Examinadora:

    ___________________________________ Prof. Luiz Fernando M. Heineck, Ph.D.

    Orientador

    ___________________________________ Prof. Aguinaldo dos Santos, Ph.D.

    ___________________________________

    Prof. Antnio Edsio Jungles, Dr. Eng.

    ___________________________________ Prof. Dlvio Ferrari Tubino, Dr. Eng.

    ___________________________________

    Prof. Jos Francisco Pontes Assumpo, Dr. Eng.

    ___________________________________ Prof. Maurcio Moreira e Silva Bernardes, Dr. Eng.

  • iv

    Dedico este trabalho aos meus pais Marco Antonio Machado e Sara, pelo exemplo de vida que sempre seguirei.

  • v

    AGRADECIMENTOS Vrias pessoas contriburam para que eu atingisse o fim do longo percurso que foi o desenvolvimento desta tese. A contribuio de cada uma delas foi vital e de valor incomparvel. Gostaria de expressar fraternalmente o meu agradecimento: - aos meus pais; - minha companheira Luciana, pelo voto de confiana e por compartilhar comigo todas as dificuldades vividas ao longo dos anos dedicados a esta tese; - minha famlia catarinense Adolfo Corra, Nelsria (muito obrigado!), Giovani e Gustavo; - ao amigo Dario de Arajo Dafico, por sua incansvel contribuio em todos os aspectos que permearam este trabalho; - amiga Ana Augusta Ferreira de Freitas, por suas doces palavras de motivao; - ao Professor Luiz Fernando M. Heineck, estrela de primeira grandeza na restrita constelao de pesquisadores brasileiros, por ter transferido para mim parte de sua energia e de sua imensa sabedoria; - ao Engenheiro Marcelo Borba por sua inestimvel contribuio em permitir que eu desenvolvesse meus estudos em sua empresa; - aos professores Mrcio Barreto (muito obrigado!), Joo Bosco de Barros, Jos Alves de Freitas e Manoel lvares, da direo da Universidade Catlica de Gois, pelo apoio ao meu trabalho; - amiga Cristiane Neves Brando, por me ajudar incondicionalmente sempre que precisei; - aos amigos que fiz na MB Engenharia, Alusio Fontoura Soares, Marcos Mineo Nakamura, Ana Elisa, Masa, Jos Elias e Miguelina; - ao amigo Carlos de Macedo, por compartilhar comigo sua experincia profissional; - ao Professor Joo Luis Calmon, por suas palavras orientadoras; - ao Professor Aguinaldo dos Santos, por sua contribuio na orientao deste trabalho; - amiga Daniele Chein Trindade; - reitoria da Universidade Catlica de Gois pelo suporte ao desenvolvimento de minha tese; - a Deus, por ter me concedido sade; - e a todos aqueles que, de maneira direta ou indireta, contriburam para a realizao deste trabalho.

  • vi

    SUMRIO RESUMO .............................................................................................................. xi

    ABSTRACT .......................................................................................................... xii

    LISTA DE ILUSTRAES ................................................................................ xiii

    LISTA DE TABELAS .......................................................................................... xvi

    LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ......................................................... xvii

    CAPTULO 1 - INTRODUO ......................................................................... 01

    1.1. APRESENTAO ........................................................................................ 01

    1.2. HISTRICO E JUSTIFICATIVA DO TRABALHO ............................... 03

    1.3. PROBLEMA DE PESQUISA ...................................................................... 09

    1.4. OBJETIVOS DO TRABALHO ................................................................... 11

    1.5. HIPTESE GERAL ..................................................................................... 11

    1.6. ESTRATGIA DE PESQUISA ................................................................... 12

    1.6.1. DELIMITAO DO TRABALHO ...................................................... 15

    1.7. ESTRUTURA DO TRABALHO ................................................................. 16

    CAPTULO 2 A ADMINISTRAO DE OPERAES NO MBITO

    DO SETOR DA CONSTRUO .......................................................................

    18

    2.1. INTRODUO ............................................................................................. 18

    2.2. A ADMINISTRAO DE OPERAES .................................................. 18

    2.3. SISTEMAS DE PRODUO ...................................................................... 21

    2.4. A CONSTRUO ENXUTA ....................................................................... 28

    2.4.1. O PARADIGMA CONVENCIONAL DE GERENCIAMENTO DA

    CONSTRUO BASEADO NO MODELO DE CONVERSES .......................

    28

  • vii

    2.4.2. O PARADIGMA DE GERENCIAMENTO DA CONSTRUO

    BASEADO NA PRODUO ENXUTA ..............................................................

    30

    2.4.2.1. O Sistema Toyota de Produo ................................................. 32

    2.4.2.1.1. Elementos que constituem o Processo no contexto do

    Sistema Toyota de Produo ..................................................................................

    34

    2.4.2.1.2. As Operaes no contexto do Sistema Toyota de

    Produo .................................................................................................................

    35

    2.4.3. OS FUNDAMENTOS DA CONSTRUO ENXUTA ...................... 39

    2.5. CRTICA AO MODELO CONVENCIONAL DE GERENCIAMENTO

    DE PROJETOS PRECONIZADO PELA ADMINISTRAO DE

    OPERAES .......................................................................................................

    40

    2.6. CONSIDERAES SOBRE ESTE CAPTULO ...................................... 42

    CAPTULO 3 O PLANEJAMENTO DA PRODUO NO MBITO DA

    CONSTRUO CIVIL .......................................................................................

    44

    3.1. INTRODUO ............................................................................................. 44

    3.2. O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUO ......................... 45

    3.2.1. PLANEJAMENTO DA PRODUO .................................................. 47

    3.2.2. O PROCESSO DE PLANEJAMENTO DA PRODUO NA

    CONSTRUO .....................................................................................................

    50

    3.2.2.1. Instrumentos de diagnstico da situao corrente do processo . 50

    3.2.2.2. Restries genricas impostas ao planejamento da produo .. 51

    3.2.2.3. O horizonte de planejamento da produo ............................... 52

    3.2.2.4. O perodo de replanejamento .................................................... 54

    3.2.3. A HIERARQUIA DO PLANEJAMENTO DA PRODUO ............. 55

    3.2.3.1. O planejamento de longo prazo ................................................ 57

    3.2.3.2. Os planejamentos de mdio e curto prazo ................................ 58

    3.2.3.2.1. Modelos de planejamento de curto prazo .................... 59

    3.2.3.3. O sistema de planejamento Last Planner ................................. 62

    3.3. O MODELO DE PLANEJAMENTO INTEGRADO PARA O

    SISTEMA PRODUTIVO DA CONSTRUO ................................................

    64

  • viii

    3.4. A SISTEMATIZAO DAS ANTECIPAES A SEREM

    INCLUDAS NO PLANEJAMENTO DA PRODUO .................................

    69

    3.4.1. ANTECIPAES ESPECIAIS E REGULARES ................................ 75

    3.4.2. ANTECIPAES E O SISTEMA TOYOTA DE PRODUO ......... 78

    3.4.3. ANTECIPAES COMO PROCEDIMENTO DE PROTEO DA

    PRODUO ..........................................................................................................

    79

    3.4.4. ANTECIPAES COMO INSPEES .............................................. 81

    3.4.5. ANTECIPAES COMO DECISES DE PROJETO DE

    PROCESSO DE PRODUO ..............................................................................

    82

    3.4.6. A SISTEMATIZAO DE ANTECIPAES VISANDO A

    ELIMINAO DE PERDAS: O ENFOQUE SOBRE OS FATORES QUE

    AFETAM A PRODUTIVIDADE NA CONSTRUO .......................................

    85

    3.5. CONSIDERAES SOBRE ESTE CAPTULO ...................................... 94

    CAPTULO 4 O MTODO DE PESQUISA .................................................. 96

    4.1. INTRODUO